煤礦“三違”現(xiàn)象的緣故及預(yù)防計(jì)謀

1、煤礦“三違”現(xiàn)象的緣故及預(yù)防計(jì)謀摘要：通過(guò)度析煤礦職工“三違”事例，論述了煤礦生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象的緣故，提出預(yù)防“三違”現(xiàn)象的方法與計(jì)謀。關(guān)鍵詞：煤礦“三違”；緣故；計(jì)謀煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，煤礦平安工作關(guān)系到煤礦職工生命平安、家庭幸福、社會(huì)和諧與穩(wěn)固的大事。煤礦平安事故的發(fā)生，給家庭和社會(huì)造成極大危害。大量事故統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，煤礦事故的90犯上是由職工“三違”直接或間接致使的；因此在專門大程度上，扼制“三違”是幸免事故發(fā)生的最要緊方法。1 “三違”現(xiàn)象產(chǎn)生的要緊緣故“三違”（違章指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律）行為的緣故一樣有12種：（1）不懂規(guī)章或規(guī)章知道太少；（2）麻痹心理，以為違章可不能造成事

2、故；（3）以為規(guī)章太煩瑣，操作太麻煩，費(fèi)力費(fèi)時(shí)；（4）個(gè)體所受平安教育少，平安意識(shí)不強(qiáng)；（5）井下作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，易疲勞；（6）適應(yīng)性違章，企業(yè)職工在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)慢慢養(yǎng)成的不按章程辦事的適應(yīng)性違章指揮、違章操作和違背勞動(dòng)紀(jì)律行為；（7）情緒緣故；（8）操作失誤；（9）認(rèn)知水平低，要么以為可不能發(fā)生事故，要么以為即便發(fā)生了事故也可不能造成嚴(yán)峻后果；（10）趕進(jìn)度；（11）從眾心理；（12）受違章指揮而違章。致使煤礦職工“三違”行為的要緊因素：金錢。煤礦職工處在社會(huì)較低階級(jí)，掙錢養(yǎng)家生活是其第一要?jiǎng)?wù)，因此金錢對(duì)煤礦職工而言是第一需要。此刻多數(shù)煤礦生產(chǎn)任務(wù)都進(jìn)行井下承包，完不成目標(biāo)任務(wù)就會(huì)扣錢

3、，必然會(huì)產(chǎn)生顯現(xiàn)急功近利、冒險(xiǎn)冒進(jìn)的違章現(xiàn)象。心理知足感或幸福感和情緒釋放后帶來(lái)的快感。有些礦工干了他人不敢干或不肯干的工作會(huì)有一種自豪感，心理會(huì)感得很知足，很幸福。而有些心存怨恨和私憤的人把違章視為一種宣泄，他們從宣泄中可取得快感。時(shí)刻與力氣的節(jié)省、疲勞的恢復(fù)等，也是最多見(jiàn)的現(xiàn)象。每到快下班時(shí),違章現(xiàn)象就會(huì)增加。圖便利。2 “三違”事例分析(1)2005年4月12日早班，某礦采二隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)牛某某，率領(lǐng)3名小工一路來(lái)到了366回采工作面。到工作面后，他們抓緊時(shí)刻出了幾車煤。?？磿r(shí)刻還早，想把剩余的幾個(gè)空車出滿，于是他就走進(jìn)工作面的糊空去挖煤。其中一名小工極力勸阻他：不要到糊空里去挖煤，里面危險(xiǎn)

4、。但他卻置假設(shè)罔聞，執(zhí)意要到里面去挖煤。4點(diǎn)多鐘，糊空來(lái)壓，老塘研子將其埋住一條活生生的生命就如此終止了。事故分析：平安意識(shí)淡薄，冒險(xiǎn)蠻干，我行我素，武斷專行，聽不進(jìn)同事的好言相勸，是致使事故的要緊緣故。規(guī)程第56條規(guī)定:采煤工作面必需及時(shí)回柱放頂或充填，控頂距離超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)按時(shí)，禁止采煤。(2)1987年11月的一天零點(diǎn)班，某礦采一隊(duì)大工邱某某，參加工作不久，剛到采一隊(duì)2186工作面上班。那天工作面4點(diǎn)多鐘就下班了，邱看到離出班的時(shí)刻還早，就來(lái)到大巷想休息一下。坐了一會(huì)，感覺(jué)到有點(diǎn)冷，心想，要找個(gè)暖和的地址休息就好。于是他來(lái)到大巷對(duì)面的一個(gè)探煤上山。聽說(shuō)，此巷原先是探煤用的，因?yàn)闆](méi)有探到煤

5、，只做了7、8米就沒(méi)有做了。他心想，巖巷即便沒(méi)通風(fēng)，應(yīng)該也沒(méi)瓦斯，而且里面確信暖和。于是，他便往上山走去。誰(shuí)知?jiǎng)傋呱先?米多遠(yuǎn),頓感眼冒金星，四肢無(wú)力，便從上山滾落下來(lái)。若是此巷不是上山的話，那后果將不堪假想。事故分析：缺乏大體的平安知識(shí)。不管是巖巷仍是煤巷，停風(fēng)后,都會(huì)集聚大量的瓦斯和二氧化碳等有害氣體。另者，安監(jiān)、通風(fēng)部門監(jiān)管不力。未通風(fēng)巷道，應(yīng)及時(shí)打好柵欄，并掛好“嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示牌。規(guī)程第140條規(guī)定：臨時(shí)停工的地址，不得停風(fēng)；不然必需切斷電源，設(shè)置柵欄，揭露警標(biāo)，禁止人員進(jìn)入。2003年5月的一天4點(diǎn)班，某礦開二隊(duì)劉某某在326采區(qū)井底蹬鉤出班，被棚上錨桿戮傷一只眼睛事故分析：平安思

6、想不牢，圖方便、圖省事、僥幸心理是致使事故的要緊緣故。規(guī)程第372條明文規(guī)定：斜井提升時(shí)，嚴(yán)禁蹬鉤、行人。3扼制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的要緊計(jì)謀堅(jiān)持以人為本夯實(shí)平安基礎(chǔ)(1)針對(duì)員工素養(yǎng)較低專門是操作技術(shù)較低的實(shí)際，加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量，使員工達(dá)到“知、會(huì)、懂、能”。(2)加大平安教育力度，把遵章守紀(jì)、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，把被動(dòng)地要員工平安變成員工主動(dòng)地“我要平安，我必需平安”，使員工真正樹立起“平安第一，永久第一”的觀念。(3)加大平安治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”精神嚴(yán)肅查處各類違章現(xiàn)象。(4)增強(qiáng)工班長(zhǎng)隊(duì)伍治理，強(qiáng)化班組建設(shè)。班組是平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，

7、可設(shè)立專職工班長(zhǎng)治理機(jī)構(gòu)，變多頭治理為專項(xiàng)治理，探討班組治理新機(jī)制，增強(qiáng)班組建設(shè)，尤其是工班長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。把擅長(zhǎng)治理、勇于負(fù)責(zé)、道德優(yōu)、技術(shù)精的同志充實(shí)到工班長(zhǎng)隊(duì)伍中，以夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。(5)科學(xué)合理安排工作量，做到生產(chǎn)時(shí)刻服從生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)平安,增強(qiáng)工作實(shí)效。嚴(yán)禁“不可為而為之”。健全完善職位責(zé)任制明確職位平安職責(zé)進(jìn)一步完善各級(jí)職位責(zé)任制，專門是企業(yè)治理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)明確各級(jí)的平安職責(zé)范圍，使之在具體工作中，自覺(jué)地認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，正確處置好平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與改革、平安與進(jìn)展的關(guān)系，始終做到“平安第一、生產(chǎn)第二”，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)

8、象。推行平安生產(chǎn)科學(xué)化、程序化治理(1)源頭治理。把風(fēng)險(xiǎn)化解在事故發(fā)生之前，這確實(shí)是通常所說(shuō)的超前安排、超前治理、超前預(yù)防、未雨綢繆。(2)進(jìn)程操縱。抓好平安規(guī)章制度、技術(shù)方法在現(xiàn)場(chǎng)具體工作中的落實(shí)。抓好平安生產(chǎn)全方位，全進(jìn)程治理，把平安治理規(guī)章制度及平安第一的工作觀念貫穿于工作全進(jìn)程，落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。(3)應(yīng)急救援。發(fā)生事故后，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，踴躍搶救傷員，采取有效方法，把事故損失降至最低限度。(4)調(diào)查處置。總結(jié)體會(huì)教訓(xùn)，找出癥結(jié)，采取有效方法，弄好下一步平安治理。做好事故調(diào)查分析處置完善各類規(guī)章制度，專門是事故調(diào)查分析處置制度，堅(jiān)持對(duì)各類事故嚴(yán)格依照“四不放過(guò)”的原那么，堅(jiān)持以法

9、治礦，增強(qiáng)平安生產(chǎn)法制觀念，變“從嚴(yán)、從重、從快”嚴(yán)肅處置為按規(guī)章制度，依法進(jìn)行責(zé)任追究。使全部干部員工真正熟悉到“沒(méi)有平安就沒(méi)有個(gè)人、家庭幸福；沒(méi)有平安就沒(méi)有干部的政治生命；沒(méi)有平安就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；沒(méi)有平安就沒(méi)有企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展”，提高全部干部員工抓好平安生產(chǎn)的踴躍性，專門是重點(diǎn)落實(shí)好“沒(méi)有平安就沒(méi)有干部的政治生命”的觀念“，為政之道，貴在得人”，要把想平安、擅長(zhǎng)治理、責(zé)任心強(qiáng)、政治素養(yǎng)高的人選拔到重要職位上來(lái)，要實(shí)行“平安一票否決”，把平安績(jī)效作為衡量其稱職與升職、任職的要緊因素，切實(shí)解決“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。4終止語(yǔ)要實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)，必需提高煤礦現(xiàn)代化平安治理水平，以嚴(yán)格