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文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /揚州醫(yī)藥中間體項目投資計劃書目錄第一章 總論8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構(gòu)成13四、 資金籌措方案14五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標14六、 原輔材料及設備14七、 項目建設進度規(guī)劃15八、 環(huán)境影響15九、 報告編制依據(jù)和原則15十、 研究范圍17十一、 研究結(jié)論17十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表18主要經(jīng)濟指標一覽表18第二章 公司基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財務數(shù)據(jù)23公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司

2、發(fā)展規(guī)劃26第三章 市場分析28一、 行業(yè)競爭格局28二、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)分析29三、 進入本行業(yè)的壁壘29第四章 項目背景、必要性32一、 行業(yè)的市場規(guī)模32二、 行業(yè)發(fā)展前景32三、 項目實施的必要性34第五章 項目選址分析35一、 項目選址原則35二、 建設區(qū)基本情況35三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展43四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標44五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向45六、 項目選址綜合評價47第六章 建筑物技術(shù)方案48一、 項目工程設計總體要求48二、 建設方案48三、 建筑工程建設指標49建筑工程投資一覽表49第七章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案51一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容51二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)51產(chǎn)品規(guī)劃方

3、案一覽表51第八章 法人治理53一、 股東權(quán)利及義務53二、 董事57三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事64第九章 SWOT分析說明67一、 優(yōu)勢分析(S)67二、 劣勢分析(W)69三、 機會分析(O)69四、 威脅分析(T)70第十章 建設進度分析78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十一章 安全生產(chǎn)80一、 編制依據(jù)80二、 防范措施81三、 預期效果評價87第十二章 節(jié)能方案說明88一、 項目節(jié)能概述88二、 能源消費種類和數(shù)量分析89能耗分析一覽表90三、 項目節(jié)能措施90四、 節(jié)能綜合評價91第十三章 項目環(huán)境影響分析93一、 編制依據(jù)93二

4、、 環(huán)境影響合理性分析93三、 建設期大氣環(huán)境影響分析95四、 建設期水環(huán)境影響分析96五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析97六、 建設期聲環(huán)境影響分析97七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析98八、 營運期環(huán)境影響98九、 清潔生產(chǎn)99十、 環(huán)境管理分析100十一、 環(huán)境影響結(jié)論104十二、 環(huán)境影響建議104第十四章 項目投資計劃105一、 投資估算的依據(jù)和說明105二、 建設投資估算106建設投資估算表108三、 建設期利息108建設期利息估算表108四、 流動資金109流動資金估算表110五、 總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表112

5、第十五章 經(jīng)濟效益114一、 經(jīng)濟評價財務測算114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118二、 項目盈利能力分析119項目投資現(xiàn)金流量表121三、 償債能力分析122借款還本付息計劃表123第十六章 項目招標及投標分析125一、 項目招標依據(jù)125二、 項目招標范圍125三、 招標要求125四、 招標組織方式127五、 招標信息發(fā)布128第十七章 項目風險評估129一、 項目風險分析129二、 項目風險對策131第十八章 項目總結(jié)134第十九章 附表136營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估

6、算表136綜合總成本費用估算表136固定資產(chǎn)折舊費估算表137無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表138利潤及利潤分配表138項目投資現(xiàn)金流量表139借款還本付息計劃表141建設投資估算表141建設投資估算表142建設期利息估算表142固定資產(chǎn)投資估算表143流動資金估算表144總投資及構(gòu)成一覽表145項目投資計劃與資金籌措一覽表146本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:揚州醫(yī)

7、藥中間體項目2、承辦單位名稱:xxx集團有限公司3、項目性質(zhì):技術(shù)改造4、項目建設地點:xx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:范xx(二)主辦單位基本情況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)

8、企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)

9、服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大

10、機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約82.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達

11、產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xxx升醫(yī)藥中間體/年。二、 項目提出的理由我國中間體行業(yè)自20世紀70年代開始起步,雖起步較晚,但自20世紀90年代開始,隨著我國基礎石油化工產(chǎn)業(yè)和精細化工產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展、國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)的快速進步以及原料、資金供應狀況的不斷改善,全球有機化工中間體生產(chǎn)與貿(mào)易中心逐步東移,逐步形成了以中國、印度為核心的有機化工中間體生產(chǎn)貿(mào)易區(qū)。近十年來,我國有機化工中間體產(chǎn)業(yè)取得了長足的進展,中間體生產(chǎn)已基本可以滿足國內(nèi)下游醫(yī)藥、農(nóng)藥等行業(yè)的生產(chǎn)需求。隨著裝置規(guī)模的不斷擴大和合成技術(shù)的不斷提升,我國中間體生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)有能力生產(chǎn)分子結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)要求較高的中間體,一大批有影響力的產(chǎn)品開始主

12、導國際市場,國際競爭力不斷得到提高。構(gòu)建以智能融合發(fā)展為導向的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系以實體經(jīng)濟為著力點,強化產(chǎn)業(yè)鏈思維,以智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主攻方向,構(gòu)建具有揚州特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,推動向產(chǎn)業(yè)價值鏈高端攀升,全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力。(一)做大做強先進制造業(yè)集群推動先進制造業(yè)集群專業(yè)化鏈條化發(fā)展。實施產(chǎn)業(yè)基礎再造行動。引導制造業(yè)向分工細化、協(xié)作緊密方向發(fā)展,圍繞沿328國道、連淮揚鎮(zhèn)高鐵兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶,重點鞏固提升汽車及零部件、高端裝備、新型電力裝備等優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè),培育做大軟件和信息服務、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械、航空等新興產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型提升高端紡織和服裝、食品等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。

13、實施產(chǎn)業(yè)鏈提升計劃。(二)培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施新動能培育計劃。突出高端化、特色化、品牌化、集聚化,以增量優(yōu)化帶動存量調(diào)整,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在空間、資源、人才等方面有效集聚。加速發(fā)展高端數(shù)控機床與智能裝備、智能網(wǎng)聯(lián)汽車及零部件、航空科技與制造、新光源與新材料、數(shù)字科技與新型元器件、生物醫(yī)藥等特色新興產(chǎn)業(yè);超前布局人工智能、虛擬現(xiàn)實、數(shù)字創(chuàng)意等前瞻新興產(chǎn)業(yè);跟蹤關(guān)注未來能源(氫能源)、未來材料、未來制造等未來產(chǎn)業(yè),加快培育一批各具特色、優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。到2025年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到40%左右。(三)轉(zhuǎn)型發(fā)展建筑業(yè)堅持“一業(yè)為主、多元發(fā)展”原

14、則,持續(xù)鞏固壯大土建主業(yè),大力發(fā)展綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè),拓展高端設備安裝、信息智能化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等土建關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),發(fā)展綜合開發(fā)、建筑設計、建材、咨詢等建筑服務行業(yè)。(四)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)培育壯大生產(chǎn)性服務業(yè)。以專業(yè)化、網(wǎng)絡化和向價值鏈高端延伸為方向,圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)化,提升生產(chǎn)性服務業(yè)有效供給,大力發(fā)展科技服務、服務外包、現(xiàn)代物流、軟件信息等現(xiàn)代服務業(yè),帶動制造業(yè)流程再造、業(yè)務延伸、模式創(chuàng)新。聚焦城市功能完善和推動產(chǎn)城融合,積極發(fā)展現(xiàn)代金融、商務服務、會展經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟等服務業(yè)態(tài)。鼓勵企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,不斷提升核心競爭力。到2025年,生產(chǎn)性服務業(yè)增加值占服務業(yè)增加

15、值比重穩(wěn)步提升。(五)高水平發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟大力發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能,培育未來網(wǎng)絡、新一代人工智能、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè),推動數(shù)字經(jīng)濟與其他領(lǐng)域融合創(chuàng)新發(fā)展,打造一批基于城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應用場景。圍繞滿足多樣化消費需求,以數(shù)字技術(shù)融合應用推動服務模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,推動貿(mào)易、物流、文創(chuàng)、零售等行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展。加快平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟發(fā)展。(六)加強現(xiàn)代企業(yè)家隊伍建設著力建設企業(yè)家隊伍。聚焦培育大企業(yè)集團、國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),著力培養(yǎng)一批擅長國際化經(jīng)營管理、具有國際市場影響力的企業(yè)家、經(jīng)營業(yè)績突出的知名企業(yè)家以及富有創(chuàng)新精神和工匠精神、具有行業(yè)或區(qū)域影響力的

16、企業(yè)家。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資44980.49萬元,其中:建設投資34843.91萬元,占項目總投資的77.46%;建設期利息344.00萬元,占項目總投資的0.76%;流動資金9792.58萬元,占項目總投資的21.77%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資44980.49萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)30939.51萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額14040.98萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期

17、營業(yè)收入(SP):90500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):72869.04萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):12902.33萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):21.67%。5、全部投資回收期(Pt):5.57年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):33196.90萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括甲醇、乙醇、丙酮、甲苯、冰乙酸、二氯甲烷、四氫呋喃、甲基四氫呋喃、異丙醇。(二)主要設備主要設備包括:真空恒溫干燥箱、電熱鼓風干燥箱、機械攪拌器、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器、低溫冷卻液反應浴、電熱恒溫水浴鍋、恒溫油水浴鍋、電位滴定儀、恒溫恒

18、濕箱、馬弗爐、綜合實驗箱。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國家有關(guān)環(huán)保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執(zhí)行,嚴格遵守國家關(guān)于基本建設項目中有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)、法令,投產(chǎn)后,在生產(chǎn)中加強管理,不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟建設的指導方針、任務、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目

19、建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。(二)編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)

20、發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。十、 研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建

21、議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。十一、 研究結(jié)論本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術(shù)裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積10346

22、2.661.2基底面積34440.211.3投資強度萬元/畝415.672總投資萬元44980.492.1建設投資萬元34843.912.1.1工程費用萬元30862.842.1.2其他費用萬元2935.992.1.3預備費萬元1045.082.2建設期利息萬元344.002.3流動資金萬元9792.583資金籌措萬元44980.493.1自籌資金萬元30939.513.2銀行貸款萬元14040.984營業(yè)收入萬元90500.00正常運營年份5總成本費用萬元72869.046利潤總額萬元17203.117凈利潤萬元12902.338所得稅萬元4300.789增值稅萬元3565.3810稅金及附

23、加萬元427.8511納稅總額萬元8294.0112工業(yè)增加值萬元27647.4013盈虧平衡點萬元33196.90產(chǎn)值14回收期年5.5715內(nèi)部收益率21.67%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元14153.48所得稅后第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:范xx3、注冊資本:1040萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-8-97、營業(yè)期限:2015-8-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事醫(yī)藥中間體相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法

24、須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為

25、主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)

26、優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)

27、境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方

28、面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18254.09146

29、03.2713690.57負債總額5818.584654.864363.93股東權(quán)益合計12435.519948.419326.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入60764.1248611.3045573.09營業(yè)利潤11281.819025.458461.36利潤總額10661.198528.957995.89凈利潤7995.896236.795757.04歸屬于母公司所有者的凈利潤7995.896236.795757.04五、 核心人員介紹1、范xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)

30、事。2、夏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、田xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、郭xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公

31、司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、莫xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、許xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師

32、職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流,采用先進適用的科學技術(shù)和科學經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模

33、、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),

34、籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持

35、續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 市場分析一、 行業(yè)競爭格局1、市場競爭充分,行業(yè)集中度較低醫(yī)藥中間體行業(yè)是一個充分競爭的市場,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模普遍較小,行業(yè)集中度不高,并未形成明顯的行業(yè)壟斷,但在一些特定領(lǐng)域,具有比較優(yōu)勢的專業(yè)生產(chǎn)廠家也能在細分市場維持較強的競爭力。未來隨著行業(yè)集中度的不斷提高,一些具備自主創(chuàng)新能力、

36、擁有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢和生產(chǎn)成本優(yōu)勢的企業(yè)將在競爭中脫穎而出,并通過技術(shù)快速升級、適時擴張產(chǎn)能和有序開拓市場,整合行業(yè)內(nèi)其他企業(yè),逐漸做大做強。2、生產(chǎn)技術(shù)要求高,產(chǎn)品更新?lián)Q代快醫(yī)藥中間體在產(chǎn)業(yè)鏈中介于基礎化工原料和原料藥之間,起承上啟下的作用,下游行業(yè)的發(fā)展不僅對中間體行業(yè)的市場需求產(chǎn)生拉動作用,同時對其產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)進步也提出了更高的要求。隨著下游行業(yè)的快速發(fā)展、產(chǎn)品種類的進一步豐富和功能的不斷升級,持續(xù)引導中間體產(chǎn)品快速升級換代。未來,一些具有自主創(chuàng)新能力、能快速適應市場、反應快捷的企業(yè)將在競爭中不斷取得優(yōu)勢,部分具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)在市場競爭中凸顯優(yōu)勢。二、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)分析醫(yī)藥中間體行

37、業(yè)的上游是基礎化工原料行業(yè),下游是醫(yī)藥(包括制劑、原料藥)行業(yè)。醫(yī)藥中間體生產(chǎn)所需的原材料主要是基礎化工原料,目前國際國內(nèi)市場供應充足,有利于醫(yī)藥中間體行業(yè)的健康發(fā)展。醫(yī)藥中間體行業(yè)的下游是生產(chǎn)原料藥、制劑的醫(yī)藥行業(yè)。醫(yī)藥中間體行業(yè)與下游行業(yè)高度相關(guān),相互依賴。醫(yī)藥中間體生產(chǎn)企業(yè)的銷售量取決于下游原料藥、制劑生產(chǎn)企業(yè)的采購量,而原料藥、制劑生產(chǎn)企業(yè)的銷售額亦取決于藥品的終端消費者的消費量。從醫(yī)藥化工原料到制成成品藥,往往需要經(jīng)過復雜的化學、物理工藝過程,隨著行業(yè)分工的細化,多數(shù)現(xiàn)代藥品制造企業(yè)已經(jīng)將醫(yī)藥中間體從生產(chǎn)環(huán)節(jié)分離出去,由專業(yè)廠商進行專業(yè)化生產(chǎn)。而醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)集中了主要的合成工序和

38、技術(shù)環(huán)節(jié),可見醫(yī)藥中間體產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和重要保障,原料藥的合成依賴于高質(zhì)量的醫(yī)藥中間體。三、 進入本行業(yè)的壁壘1、技術(shù)壁壘醫(yī)藥中間體行業(yè)是知識密集型的高新技術(shù)行業(yè),其生產(chǎn)工藝相對復雜、生產(chǎn)程序相對繁瑣,生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品合成方法、核心催化劑的選擇及工藝流程的控制等方面決定了其核心競爭力以及其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。因此,不具有獨立研發(fā)能力的企業(yè)只能在生產(chǎn)鏈中扮演低層級供應商的角色,處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,議價能力較差,在研發(fā)方面具有競爭力的企業(yè)才能在未來的行業(yè)整合中脫穎而出。從長期來看,醫(yī)藥中間體企業(yè)需要不斷突破技術(shù)瓶頸、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,才能有效降低生產(chǎn)成本,對于新進入醫(yī)藥中間體行業(yè)的企業(yè),

39、若無較高的研發(fā)投入、長時間的生產(chǎn)磨合,則很難在醫(yī)藥中間體行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。2、環(huán)保壁壘醫(yī)藥中間體生產(chǎn)伴隨著較大的化工污染,是政府環(huán)保部門重點監(jiān)控對象,因此該行業(yè)對環(huán)保的要求較其他行業(yè)更為嚴格,醫(yī)藥中間體生產(chǎn)企業(yè)必須根據(jù)國家環(huán)保規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營,在生產(chǎn)工藝設計中,合理的產(chǎn)后處理工藝和“三廢”處理步驟非常必要。因此,環(huán)保工藝落后的醫(yī)院中間體企業(yè)將承擔高額的治污成本和監(jiān)管壓力,以生產(chǎn)高污染、高耗能、低附加值產(chǎn)品為主的傳統(tǒng)醫(yī)藥中間體企業(yè)將面臨加速淘汰。為達到國家環(huán)保要求所采取的環(huán)保措施,以及相對應的環(huán)保設備的投入,都構(gòu)成行業(yè)新進入者的環(huán)保投入壁壘。3、資金壁壘醫(yī)藥中間體行業(yè)是資金、技術(shù)密集型行業(yè),所需投資

40、規(guī)模較大,主要體現(xiàn)在精密設備投資、環(huán)保配套設施投入以及研發(fā)資金投入。從行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,上述成本的投入仍將呈現(xiàn)逐步增加的態(tài)勢,且初期投入較大,產(chǎn)品毛利率較低,需要產(chǎn)能達到一定規(guī)模才能實現(xiàn)盈利,不具規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢、資金實力不夠扎實的小型醫(yī)藥中間體供應商將逐步被淘汰。因此,擬進入醫(yī)藥中間體行業(yè)的企業(yè)將面臨較高的資金壁壘。第四章 項目背景、必要性一、 行業(yè)的市場規(guī)模中國醫(yī)藥中間體行業(yè)發(fā)展研究報告(2016)顯示,2011-2015年,我國醫(yī)藥中間體產(chǎn)量以及總產(chǎn)值均呈現(xiàn)逐年增長趨勢,2015年我國醫(yī)藥中間體工業(yè)總產(chǎn)值為4,225.6億元,同比增長9.88%;行業(yè)產(chǎn)量達1,720萬噸,同比增長10.2

41、6%。同時,我國醫(yī)藥中間體行業(yè)產(chǎn)能逐年增長,年復合增長率約為13.5%。2015年我國醫(yī)藥中間體行業(yè)產(chǎn)能達1,810萬噸,同比增長11.73%。具體到細分市場領(lǐng)域,由于中間體并非下游最終醫(yī)藥產(chǎn)品,其種類繁多,不同的中間體產(chǎn)品市場格局差異較大,而定制性較強的中間體產(chǎn)品更是具有工藝復雜、產(chǎn)量小、品種多、信息保密度高的特點。因此,對于特定醫(yī)藥中間體的準確市場數(shù)據(jù)較難取得。二、 行業(yè)發(fā)展前景醫(yī)藥中間體行業(yè)的下游行業(yè)主要是原料藥生產(chǎn)行業(yè),而原料藥的需求量取決于其下游制劑行業(yè),因此醫(yī)藥中間體的行業(yè)的發(fā)展前景與醫(yī)藥行業(yè)密不可分。藥品消費與經(jīng)濟水平存在正相關(guān)的關(guān)系,經(jīng)濟增長后人們對生活質(zhì)量期望值提高,一是對生

42、病所帶來不適的耐受程度降低,二是對治療效果的要求提高,這都導致藥物消費的增長。2011-2015年,我國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由15,624億元增長至28,326億元。2015年我國醫(yī)藥工業(yè)銷售收入為26,885億元,同比增長9.02%,利潤總額2,768億元,同比增長12.22%。我國醫(yī)藥工業(yè)銷售收入和利潤總額均超過同期GDP的增長幅度,保持著快速增長。根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會數(shù)據(jù),我國衛(wèi)生總費用從2005年的8,659.91億元上升至2015年的40,587.7億元,年人均衛(wèi)生費用由662.30元增長至2,952.00元,年增長率超過10%,明顯高于我國各年GDP增長率,表明我國在衛(wèi)生事業(yè)方面

43、的投入大大增加,人民對健康的重視程度越來越高。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,2015年我國超過65歲的人口上升至14,386萬人,占總?cè)丝诘谋壤_到10.5%。隨著我國人口的老齡化以及居民支付能力的不斷提高,國民對健康需求的增加將繼續(xù)驅(qū)動我國醫(yī)藥市場規(guī)模的增長。中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會的報告稱,預計2020年老年人口將達2.48億,老齡化水平將達17.17%,2050年老齡化水平將達31%。有關(guān)研究表明,55-64歲老人兩周患病率達32.27%,是25-34歲年齡段的4.31倍,65歲以上老人兩周患病率則高達46.59%,是25-34歲年齡段的6.22倍。隨著人口老齡化程度的加劇,居民整體患病率的提升將

44、會較為顯著,老年人是藥品消費的主要人群,如此龐大的老年人口數(shù)量將增加對藥品的剛性需求。隨著老齡化趨勢日趨明顯、經(jīng)濟增長和人民生活水平的提高,我國居民對于高質(zhì)量藥品和醫(yī)療服務的需求日益增長,社會對于醫(yī)藥行業(yè)的剛性需求猶存,我國的整個醫(yī)藥工業(yè)體系未來發(fā)展空間依然巨大,作為醫(yī)藥工業(yè)不可缺少的一環(huán),醫(yī)藥中間體同樣有廣闊的市場空間。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供

45、堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況揚州市地處江蘇省中部,位于長江北岸、江淮平原南端?,F(xiàn)轄區(qū)域在北緯32度15分至33度25分、東經(jīng)119度01分至119度54分之間。東部與鹽城市、泰州市毗鄰;南部瀕臨長江,與鎮(zhèn)江市隔江相望;西南部與南京市相連;西部與安徽省滁州市交界;西北部與淮安市接壤。揚州城區(qū)位于長江與京杭大運河交匯處,北緯32度24分、東經(jīng)119度26

46、分。全市東西最大距離85千米,南北最大距離125千米,總面積6591.21平方千米,其中市區(qū)面積2305.68平方千米(其中建成區(qū)面積140平方千米)、縣(市)面積4285.53平方千米(其中建成區(qū)面積97.8平方千米)。陸地面積4908.00平方千米,占74.46%;水域面積1683.21平方千米,占25.54%。綜合發(fā)展實力穩(wěn)步提升。全市經(jīng)濟穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好,經(jīng)濟總量連續(xù)邁上5000億元、6000億元兩大臺階,人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破13萬元,位居蘇中蘇北前列。成功舉辦第十九屆省運會和第十屆省園博會,省運會被省政府肯定為“新時期辦好大型綜合性運動會的典范”。承辦第六屆中國中亞合作論壇、世界地

47、理標志大會、世界運河城市論壇、鑒真國際半程馬拉松賽等國際性活動,榮獲世界運河之都、世界美食之都、東亞文化之都等稱號,創(chuàng)成全國質(zhì)量強市示范城市、全國旅游標準化示范城市,城市知名度和影響力進一步提升。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度持續(xù)加快。大力發(fā)展“323+1”先進制造業(yè)集群,制造業(yè)增加值占GDP的比重達35%,工業(yè)開票銷售6126億元,較2015年增長50%,先進制造業(yè)對全部規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻率達75%。實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值4550億元,年均增長約8%?,F(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,服務業(yè)增加值年均增速超過8%,服務業(yè)重點企業(yè)達2000家,服務業(yè)增加值占GDP的比重較2015年提高了3.8個百分點,建成省市級生產(chǎn)性服務業(yè)

48、集聚(示范)區(qū)57個,其中省級服務業(yè)集聚(示范)區(qū)14個。旅游業(yè)年總收入突破1000億元。一二三產(chǎn)融合發(fā)展扎實推進,糧食總產(chǎn)達286.6萬噸,農(nóng)業(yè)機械化水平達89%,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比例達到3.1:1。19個農(nóng)業(yè)園區(qū)入選全國農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)目錄。累計建成省級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)5個。創(chuàng)新引領(lǐng)作用明顯增強。創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,全社會研發(fā)投入占GDP比重達到2.5%。獲評高新技術(shù)企業(yè)1600家,是2015年的2.5倍,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重提升至48%。累計建成各類科技產(chǎn)業(yè)綜合體超過600萬平方米,累計入駐企業(yè)超過5000家、引進各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才50000多名,形成“眾創(chuàng)苗圃

49、孵化器加速器眾創(chuàng)社區(qū)雙創(chuàng)基地”完整創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化鏈條。成功招引沈飛所協(xié)同創(chuàng)新研究院、中航機載系統(tǒng)共性技術(shù)中心、中國航空研究院研究生院、上海工程技術(shù)大學“一園兩院一中心”等重量級科創(chuàng)項目。國家創(chuàng)新型試點城市通過驗收。第二批國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范績效評價全國第一。揚州高新區(qū)獲批國家高新區(qū),省級以上科創(chuàng)園區(qū)實現(xiàn)縣(市、區(qū))全覆蓋。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更趨協(xié)調(diào)?!耙缓硕嘟M團”的現(xiàn)代化大揚州城市發(fā)展形態(tài)更加完善,江廣融合片區(qū)、西區(qū)新城、南部新城等城市重點板塊加快建設,東南片區(qū)更新改造全面推進,連淮揚鎮(zhèn)高鐵、江廣高速、宿揚高速建成通車,加快實施京滬高速和五峰山過江通道公路接線、龍?zhí)哆^江通道、京杭運河綠色航

50、運示范區(qū)、長江-12.5米深水航道二期工程、揚州泰州國際機場擴建等一批重大交通工程,全面開工建設城市快速路網(wǎng),“內(nèi)聯(lián)外通、互聯(lián)互通、快聯(lián)快通”的現(xiàn)代綜合交通體系初步成型。成功打造綠色宜居的“健康中國揚州樣本”,累計新建(提升)公園392個。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進,開展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動,農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁普及率達98.7%,居蘇中、蘇北第一,農(nóng)村生活垃圾集中收運處理率達100%,799個村莊建成生活污水處理設施。有序推進建設高郵國家農(nóng)業(yè)科技園、省級寶應湖有機農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。頭橋醫(yī)械小鎮(zhèn)、曹甸教玩具小鎮(zhèn)、武堅智能電氣小鎮(zhèn)、棗林灣體育小鎮(zhèn)入選省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單,杭集鎮(zhèn)獲批全國特色小城鎮(zhèn),11個重

51、點中心鎮(zhèn)全部創(chuàng)成國家級生態(tài)鎮(zhèn)。人民生活水平顯著改善。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達到47202元、24813元,比2015年分別增長43.3%、49.3%。城鄉(xiāng)居民收入比進一步降低。建檔立卡低收入農(nóng)戶全部脫貧。累計新增城鎮(zhèn)就業(yè)37.4萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率年均控制在2%以內(nèi)。累計組建各級各類醫(yī)聯(lián)體17個,三級醫(yī)院實現(xiàn)縣(市)全覆蓋,18家農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心建成使用。省義務教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建實現(xiàn)全覆蓋,教育發(fā)展水平走在全省前列。公共服務質(zhì)量滿意度列全國第5。社會保障體系日益完善,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金最低標準由2015年的每人每月105元提高到175元,城鄉(xiāng)居民最低生活保障最低標準由20

52、15年的每人每月390元提高到710元,城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險覆蓋率均達98%。在全省率先推進頤養(yǎng)示范社區(qū)建設,新建頤養(yǎng)示范社區(qū)93個,廣陵區(qū)獲批省級居家和社區(qū)養(yǎng)老服務創(chuàng)新示范區(qū)。文化強市建設有力推進。全國文明城市創(chuàng)建實現(xiàn)“四連冠”,高郵創(chuàng)成全國文明城市。全國雙擁模范城榮獲“八連冠”。加強運河文化保護與傳承,成功舉辦世界運河城市論壇、運河文化嘉年華等活動,揚州中國大運河博物館主體完工并獲正式命名,運河文化成為揚州城市的重要文化符號。創(chuàng)新打造24小時城市書房,全市共建成開放城市書房50家,每年走進城市書房閱讀的人數(shù)規(guī)模達180多萬人次,“上有天堂,下有書房”成為揚州新城市文化標識。入選第

53、二批江蘇省書香城市建設示范市。建成農(nóng)村(社區(qū))綜合文化服務中心1325個,全市所有文化館、圖書館均達國家一級館標準。累計建成486非遺集聚區(qū)、中國淮揚菜博物館等各類非遺場館70多個,獲評4個國家級文化產(chǎn)業(yè)類基地(園區(qū))和4個省級文化產(chǎn)業(yè)類基地(園區(qū)),揚州江廣智慧城評選為省級重點文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量加快改善。堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,率先規(guī)劃建設江淮生態(tài)大走廊并上升為省級戰(zhàn)略,“三退三還”工程有序推進。扎實開展長江大保護,全市化工園區(qū)規(guī)劃面積由22平方公里壓減至9平方公里,累計關(guān)停退出化工企業(yè)501家。長江生態(tài)岸線占比從2018年的47.5%提升至56.9%。全力打好藍

54、天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn),與2015年相比,PM2.5濃度下降34.5%,空氣優(yōu)良天數(shù)比例上升12.2個百分點、省考以上斷面優(yōu)良率提高到87.5%,城市建成區(qū)基本完成黑臭水體整治任務,劣類水體比例從17.8%改善為無劣類水體。全面建立河湖長制,河湖面貌明顯好轉(zhuǎn)。創(chuàng)成國家生態(tài)市、國家水生態(tài)文明城市、國家節(jié)水型城市。國家森林城市通過復查,林木覆蓋率達24%。改革開放步伐邁向深入。連續(xù)7年制定實施服務企業(yè)“2號文件”,營商環(huán)境進一步優(yōu)化。全面落實減稅降費政策,累計減免各項稅費750.6億元。建成市縣鄉(xiāng)村政務服務“一張網(wǎng)”,推進行政審批服務“三減兩免”,實施“3550”“不見面”審批(服務)改革,“不見面

55、”審批事項占比達98.1%。順利完成市縣機構(gòu)改革,扎實推進司法、環(huán)保等管理體制機制改革以及經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點、綜合執(zhí)法改革試點。實施市屬國有企業(yè)改革,重組運河文投集團、科教集團、環(huán)投集團等國資企業(yè),主責主業(yè)更加聚焦。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,入選國家城市醫(yī)聯(lián)體試點。全面執(zhí)行外資準入前國民待遇加負面清單管理制度。積極參與“一帶一路”交匯點建設,實施“530”招商行動計劃,加強與中船重工、中航工業(yè)、中電科等央企合作,新落戶法國圣戈班建筑材料、德國賽夫華蘭德汽車零部件、芬蘭瑞特格散熱片等世界500強及跨國公司項目31個。出口加工區(qū)獲批國家綜合保稅區(qū),揚州泰州機場升級為國際機場?!笆奈濉睍r期

56、,是我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的起步階段,也是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期。與全國、全省一樣,揚州也處于由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型、全面建成小康社會向開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程邁進的關(guān)鍵時期。從國際看,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情促使大變局加速演變,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界經(jīng)濟低迷,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈面臨非經(jīng)濟因素沖擊,國際經(jīng)濟、科技、文化、安全、政治等格局均發(fā)生深刻調(diào)整。保護主義、單邊主義上升,世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性明顯增強。但同時也應看到,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍是時代主題,全球經(jīng)濟大循環(huán)加速調(diào)整,國際經(jīng)濟格局“東升西降”,全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強化,數(shù)字經(jīng)濟成為推動和引領(lǐng)發(fā)展的重要力量。這既為揚州發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快雙向開放,加速融入亞太地區(qū)國際經(jīng)濟循環(huán)圈,加強國際科技交流和經(jīng)貿(mào)合作提供了有利條件,也對進一步提高開放能級、打造高端開放載體、培育開放新優(yōu)勢提出了更高要求。從國內(nèi)看,“十四五”時期是我國全面建成小康社會、

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