工程部管理規(guī)章制度40152

1、工程部總則一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作，圖紙審核,資料歸檔，確保工程施工進度及其質(zhì)量。三、編制工程材料用料計劃:審批工程各項費用開支（不包括原材料的采購);檢查工程后勤工作.四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊伍，材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備工作；(1)、施工圖紙準(zhǔn)備齊全；（2）、編制好施工材料及機具使用計劃表；（3)、安排好施工隊伍，簽定班組施工及安全協(xié)議；（4）、配合財務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場，倉庫的設(shè)置情況；（5）、檢查現(xiàn)場施工條件（有無施工安全,有無防火，防盜設(shè)施）;(6)、制訂安全措施（人身安全、財產(chǎn)安全），增強安全觀念，做到：施工安全天天講，防火防盜不松懈,杜絕一

2、切不安全事故的發(fā)生，確保施工順利進行;（7）、檢查現(xiàn)場管理人員的到位情況。五、審批工程承包(計件）進度款，工程結(jié)算款,審批程序:（1）、計件（承包）進度款；(首先是班組申報）施工管理填報部門主管審批財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核-出納付款會計作帳。注：若部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財務(wù)部。施工上報結(jié)算書(計劃工程結(jié)算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄）部門經(jīng)理審核-總經(jīng)理復(fù)核-財務(wù)部經(jīng)理審批出納付款-會計作帳。注：計件工程余款撥付時間，除按合同規(guī)定執(zhí)行以外，應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個月后進行（但若工程質(zhì)量好，施工班組信譽佳,部門經(jīng)理可提前給予批復(fù))，以確保工程保修期。六

3、、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程的有關(guān)規(guī)范。七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進度，確保公司信譽。八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場管理人員有及施工員遵守施工守則，確保安全施工（即按照操作規(guī)范施工，防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生）。九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計部、工程核算部、采購部之間的工作關(guān)系。十、工程竣工驗收時，認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點和不利因素，采取措施進行整改，進一步提高新工程質(zhì)量。十一、工程部主管應(yīng)對整個施工實行全面負(fù)責(zé).若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量,安全事故或材料消耗量過大、被盜問題等，公司首先追究工程部主管責(zé)任，再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理的職責(zé)：第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公

4、司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。第二條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。第三條 項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。第四條 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。第五條 組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。第六條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成第七條 

5、;抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象,對用戶負(fù)責(zé)。第八條 對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。第九條 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。第十條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。第十一條 發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。第十

6、二條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。第十三條 勤儉辦事，反對浪費,力行節(jié)約,加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。第十四條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊的使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé),加強勞動保護工作。第十五條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理第十六條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。第十七條

7、0;樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生第十八條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作.第十九條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工員的職責(zé):第一條 負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進度及施工現(xiàn)場的管理工作，確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求.第二條 負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理，確保其施工技術(shù)水平,嚴(yán)格按施工方法施工,定期監(jiān)督檢查質(zhì)量，確保施工質(zhì)量，。第三條 負(fù)責(zé)對施工所用材料、設(shè)備的管理，做好防護，保證質(zhì)量.第四條 根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場要求及時準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料，工程竣工驗收后應(yīng)及時歸檔。第五條

8、 施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時的申報工程進度款項同時審核班組的進度款、督促款項的撥付和到帳情況,并做好相關(guān)工程的變更簽證聯(lián)系單,工程完工后,應(yīng)馬上申報竣工驗收和相關(guān)結(jié)算、資料的歸檔.第六條 負(fù)責(zé)對涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場標(biāo)識及其狀態(tài)標(biāo)識,防止錯用及混用，確保施工質(zhì)量.第七條 施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項要求，做好施工前的交底工作,根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動合同的施工班組，按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場施工。第八條 協(xié)調(diào)好各班組的工作，積極主動的配合各相關(guān)班組做好、安全、質(zhì)量、進度等相關(guān)工作，對各班的工人嚴(yán)格要求，確保施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)差錯立

9、即予糾正,做好工序交接手續(xù)，避免因此影響下道工序的進行。第九條 施工中如有疑問，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出商討以取得妥善處理,確保公司利益不受損傷，同時也確保工程進度和質(zhì)量等.第十條 施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的勞動合同要求,編制施工進度及工程決算款。并上報項目經(jīng)理審批。第十一條 施工中嚴(yán)格控制材料的使用，鼓勵節(jié)約,反對浪費,避免不必要損失。第十二條 遇到項目變更，配合設(shè)計人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計，同時要做好變更簽證手續(xù),臨時變更項目的要辦理追補用材計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審核后，由采購員采購.第十三條 施工中嚴(yán)格按照工地施工守則，做到文明施工

10、，安全施工，對工地安全常抓不懈，將不安全隱患消滅在萌芽之中，確保施工安全。第十四條 認(rèn)真指揮,做好工程的整體性和階段性工作，做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。第十五條 在施工中若發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期，有權(quán)責(zé)令返工或更換施工班組，確保工程質(zhì)量.第十六條 及時處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，讓顧客滿意。第十七條 施工員若因指揮不當(dāng)或瀆職行為,造成人、財、物浪費，導(dǎo)致工期延誤，出現(xiàn)安全事故,輕則處以相應(yīng)的罰款通報全公司，情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。第十八條 施工人員若給工人多量多算數(shù)量，一經(jīng)查出,情節(jié)輕者按多算款的50賠款，情節(jié)嚴(yán)重者除100賠款

11、外,公司并給予開除處分,并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。倉管員的職責(zé):第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害公司利益。第二條物資要合理放置，要給物資進倉具備場所。庫存物資要規(guī)格化排列，做到標(biāo)識明顯，品種、規(guī)格清楚，一目了然,隨要隨到，保持庫容整潔美觀。第三條物資入出庫手續(xù)要完整，做到(1）、根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點，登記入庫，辦妥手續(xù).(2)、若出現(xiàn)貨帳不符,應(yīng)先暫收，并立即通知供方會同落實,分清責(zé)任,及時處理。（3）、健全領(lǐng)料制度,嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，實行專人領(lǐng)料，審批領(lǐng)料和以舊換新(工具)等制度.第四條嚴(yán)格控制物資的庫存量，既要保證施工需

12、要，又要防止物資積壓，出現(xiàn)物資積壓及時反映,避免物資擁塞,循環(huán)不良而造成損耗。第五條倉庫物資儲存,要堅持先進先用后進后用的原則。做到：(1）、每季度重點盤點一次,年終全面盤點對帳，防止物資變質(zhì)、變形，立求降低損耗.(2）、出現(xiàn)盤盈盤虧，要查明原因,上報公司處理.第六條健全物資，收、發(fā)、存等明細(xì)帳,嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),執(zhí)行審批制度，做到有帳必有物，有物必有帳,賬物相符，按規(guī)定及時編制物資報表。第七條機械工具的領(lǐng)用：（1）、舊的工具尚可修復(fù)，有權(quán)拒發(fā)。(2)、工具損壞,確須領(lǐng)新，應(yīng)寫明原因，報主管審批，方可補發(fā)，但必須實行以舊（壞)換新制度。（3）、工具實行誰使用誰保管誰負(fù)責(zé)的原則，丟失工具照價賠償。（

13、4）、工具如數(shù)記入工具卡，作為保管使用憑證.第八條嚴(yán)格遵守材料物資管理制度，庫存物資未經(jīng)主管簽字不得借出，不得任意動用。第九條負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費用.第十條提高警惕，增加安全意識，無關(guān)人員不得進入倉庫，做好“四防”工作(防火、防盜、防水、防腐），建立必要的防護措施,確保倉庫物資不受損失.第十一條若因倉管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善，造成倉庫材料物資損失，必須追查倉管負(fù)責(zé)人的責(zé)任，輕則處以相應(yīng)的罰款或賠償，情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任.采購員職責(zé):第一條熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格，色澤、質(zhì)量、等級要求多方探討，盡量做到貨比三家,價廉物美，在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價格進行采購。第二條以公司

14、的利益為重，增強職業(yè)道德意識。禁止以任何方式損公肥私,收受商家回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切責(zé)任。第三條對工地所需材料，應(yīng)督促工地班組提前柒天開具材料單,經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后，有計劃地安排采購，保證所需材料及時準(zhǔn)確地送抵工地。第四條凡采購的材料入庫，均須辦理入庫手續(xù)，由倉管員驗收，以免因責(zé)任心不強面造成不必要的損失。第五條對所采購的材料，應(yīng)要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書，為甲方和工程驗收提供有效憑證。第六條在采購材料時,若遇到材料價格漲幅過高，采購員不得擅作主張,應(yīng)及時報告主管，再由主管報告總經(jīng)理決定。第七條積極配合財務(wù)部門做好財務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作.第八條若因采購材料不及時或材料質(zhì)量問題

15、,造成工期延誤或安全問題，輕則處以罰款通報全公司，重則將追究其法律責(zé)任。第九條若發(fā)現(xiàn)采購人員有貪污行為,除扣除全年獎金外，并視其情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資，情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。第十條對于施工現(xiàn)場臨時急需采購的材料應(yīng)及時給予配合，若特殊情況需現(xiàn)場人員直接采購的小量物品，應(yīng)給予指導(dǎo)和監(jiān)督并審核確認(rèn)。設(shè)備安全管理制度第一條為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護，明確設(shè)備操作維護職責(zé)，特制訂此規(guī)定。第二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運行，并要做到正確使用；設(shè)備動力部必須經(jīng)常維護,定期檢修，保證設(shè)備和儀器的完好。第三條電氣設(shè)備應(yīng)有安全保護裝置，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備.第四條 電源、電信線路的設(shè)計、施工和維護，應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定.設(shè)備動力部須建立健全線路地上、地下走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。第五條車間主管為本車間設(shè)備負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護、負(fù)責(zé)與維修部門聯(lián)系維修、保養(yǎng)、維護設(shè)備。第六條實行工地設(shè)備用前檢查制度，實行工地主管巡查制度，對設(shè)備故障做到早發(fā)現(xiàn)早解決。第七條工地主管、組長、操作工操作之機電設(shè)備，應(yīng)做到熟悉其原理、性能.第八條嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，對于不能修好又要投入