水土保持重點建設工程施工組織設計0001

1、WORD格式五、施工組織設計目錄第 1 章 編制依據(jù) ? 032第 2 章 工程概況 ? 033第 3 章 總體施工組織布臵及規(guī)劃 ?034第 4 章 施工方案、方法與技術措施 ? 035第 5 章 總工期、進度計劃 ? 043 第 6 章 主要勞動力、施工設備及檢測儀器配備 ? 050 第 7 章 質(zhì)量控制與保證措施 ? 054第 8 章 安全施工保證措施 ? 058第 9 章 文明施工及保證措施 ? 063第 10 章 環(huán)境保護措施 ?065第 11 章 水土保持措施 ?068第 12 章 施工期安全度汛措施 ? 070第 13 章 現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)處理 ? 072第 14 章 項目風險預測與

2、防范 ? 075第 15 章 應急救援預案 ?077第 16 章 冬雨季施工方案 ? 081附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 ? 086 附表二：擬投入本標段的試驗和檢 測儀器設備表 ? 087 附表三：擬投入本標段的勞動力計劃表 ? 088 附表四：計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖、 網(wǎng)絡圖 ? 089 附表五：施工總平面圖 ? 090附表六：臨時用地表 ? 091第 1 章 編制依據(jù)本投標文件主要依據(jù)以下文件和內(nèi)容進行編制：1、依據(jù) 2015 年國家水土保持重點建設工程施工招標文件混凝土質(zhì)量控制標準水利水電工程驗收規(guī)程2、國家、部委和各行業(yè)現(xiàn)行采用的技術標準和規(guī)程規(guī)范為：GB50

3、164-1992)、水利水電工程質(zhì)量評定規(guī)程(SL176-2007 )、SL223-2008 )3、我公司已承建的類似工程的施工經(jīng)驗。第 2 章 工程概況（一）工程建設內(nèi)容本次工程治理范圍為：治理水土流失面積 13.14km2 ，其中基本農(nóng)田 84.37hm2 ，水土保持水窖 2 個， 溝頭防護 0.69km ，植物護埂 0.89km ，生產(chǎn)道路 4.73km 。林 288.32hm2 ，經(jīng)果林 128.01hm2 ，水土保持 種草 27.52hm2 ，封禁治理 813.1hm2 。（二）建筑材料 工程所需施工用砂子需在當?shù)馗浇皬S購買，其他的如水泥、柴油、汽油等材料在附近縣城 或集鎮(zhèn)采購供應

4、，其余零星材料均可在當?shù)厥袌鲑徺I。（三）施工條件項目區(qū)外圍交通條件較為便利， 對外有國道，對內(nèi)有村鎮(zhèn)道路可達工程區(qū)上、 下段，為施工建材 和機械轉(zhuǎn)運提供了便捷的條件。場地較為開闊。工程區(qū)可按照工程劃分區(qū)域選擇施工用電接線，其余段可從附近村莊農(nóng)網(wǎng)中接線。為防止突然停電影響施工，施工單位可以 配備柴油發(fā)電機。施工生產(chǎn)用水可以就近采用農(nóng)灌井水源，生活用水從工程處附近的村子購買。 交通、水電路、氣候等條件優(yōu)越均滿足施工要求。第 3 章 總體施工組織布臵及規(guī)劃（一）施工用地和場內(nèi)交通施工用地由業(yè)主征用，按施工實際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)施工區(qū)域沿線都有道路， 可以當作施工用材料、機械進退場道路使用。部分不能

5、行車或行車困難的路段，施工中 結(jié)合現(xiàn)場情況修建臨時道路。（二）施工用電施工和生活用電由業(yè)主指定點接入，施工用電和生活用電將分開架設。按規(guī)定安裝 施工區(qū)和生活區(qū)的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負荷 100KW，我們還將配備一臺15KW發(fā)電機用作備用電源，以確保工程順利進行。（三）施工用水施工用水從附近農(nóng)灌井中抽取，因工程項目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用 3mm薄鋼板焊成的小水箱一個，容量為 1.5m3 ，可移動使用，配備 2.2kw 潛水泵。輸水管 道采用高壓軟管。（四）通訊由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。經(jīng)理部可申請安裝移動電話

6、 一臺，并配備對講機，用于測量中使用。（五）砂石料本項目砂石考慮外購，可由就近的料場供應。（六）砼系統(tǒng)布臵由于本項目混凝土工程量較小且較分散，故砼系統(tǒng)采用移動拌制方式。拌和點選擇在交通便 利的地點，能順利通行于田間道，以便成品砼能及時順利運抵待用點。（七）施工臨時設施準備在現(xiàn)場搭建部分臨時設施，見附表五：施工總平面布臵圖；用途和面積見附表第 4 章 施工方案、方法與技術措施（一）總體施工方案1. 本標段總體施工順序 施工首先進行清表，然后緊接著進行土方施工，包括挖土、運土、回填，依次根據(jù) 所出工作面進行梯田施工，新修蓄水池，溝頭防護工程，林草措施工程，封育治理措施 工程，清理現(xiàn)場，交付使用。2

7、. 本標段總體施工方案 主要工程項目有：梯田工程，新修蓄水池，溝頭防護工程，林草措施工程，封育治 理措施工程。土方工程：采用機械施工為主，人工施工為輔。挖掘機開挖料場土方、推土機推平 土方及回填，局部機械壓實不到位土方， 采用人工夯實。 機電設備安裝由人工完成施工。（二）施工放樣 在施工前，根據(jù)監(jiān)理部門提供的平面、高程控制網(wǎng)，對工程基線、斷面進行測量放 樣，并使測量放樣的誤差控制在允許范圍內(nèi)，基線的永久標石、標架埋設必須牢固，施 工中須嚴加保護，并及時檢查維護，定時核查、校正。1. 施工前，對使用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀由法定檢測單位進行檢測合格，符合工程測量 規(guī)范有關精度要求。2. 所有觀測

8、、測量數(shù)據(jù)應在現(xiàn)場直接記入手簿，字跡清楚，嚴禁涂改，測量資料有兩人互檢 后才能使用。做好水準點、控制定位樁的保護、校核工作，并將其標于平面圖上。其現(xiàn)場的保護工 作應持續(xù)到竣工并移交工程后。3. 施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應由項目技術負責人把關。4. 在現(xiàn)場布臵符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)岸線定位樁，沿岸堤設臵 和加密軸線及臨時水準點，在施工過程中應經(jīng)常校核軸線并復測水準點?，F(xiàn)場定位樁、控制樁應用 砼加以固定，以防其移動走位。（三）工程定位放線方法1. 進場后首先對甲方提供施工定位圖進行圖上復核， 以確保設計圖紙的正確。 其次，與甲方一道 對現(xiàn)場的坐標點和水準點進行交接驗收， 發(fā)現(xiàn)誤

9、差過大時應與甲方或設計院共同商議處理方法，經(jīng)確認 后方可正式定位。2. 現(xiàn)場建立控制坐標網(wǎng)和水準點。水準點由永久水準點引入，水準點應采取保護措-35-專業(yè)資料整理WORD格式施，確保水準點不被破壞。3. 工程定位后要經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可開始施工。4. 建立平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng) , 確保施工過程中可以進行及時放樣與復核。（四）梯田工程1. 機修土坎梯田施工方案坡改梯的施工包括定線、清基、筑埂、保留表土和修平田面等五道工序。定線：根據(jù)梯田 規(guī)劃確定為梯田區(qū)的坡面，在其正中從上到下劃一中軸線并在中軸線上劃出各臺梯田的 Bx 基點。從各臺梯田的 Bx 基點出發(fā)向左右兩端分別測定其等高點，連接各

10、等高點成線即為各臺梯田的施工線。 田坎清基：以各臺梯田的施工線為中心，上下各劃出 5060cm 寬作為清基線。在清基線范圍內(nèi) 清除表土厚約 20cm ，清除石礫等雜物，整平，夯實。 田坎填筑：田坎必須用生土填筑，土中不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物。修筑 中每道埂坎應全面均勻地同時升高， 分層夯實，每層虛土厚約 20cm ，夯實后厚約 15cm 。 保留表土：采用逐臺下移法，整個坡面梯田逐臺從下向上修，先將最下面一臺梯田修平， 不保留表土。將第二臺擬修梯田田面的表土取起，推到第一臺田面上，均勻鋪好。如此逐臺進行， 直到各臺修平。 修平田面：將田面分成下挖上填與上挖下填兩部分，田坎線上下各 1.5

11、m 范圍，采取下挖上填 法，從田坎下方取土，填到田坎上方。其余田面采取上挖下填法，從田面中心線以上取土，填到中心線 以下。2. 田埂高度確定埂高設計以攔蓄 10 年一遇 6h 最大降雨量為標準， 根據(jù)西安市水文手冊， 項目區(qū) 10 年一遇 6h 最大降雨量為 51.1mm 。田邊應有蓄水埂，高 0.3 m ，頂寬 0.3 m ，內(nèi)坡比為 1:1 ，外坡比為 1:0.75 。梯田地埂主要為增加蓄水保土效益，同時栽種的經(jīng)濟作物可以增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。（五）生產(chǎn)道路工程結(jié)合本項目區(qū)坡改梯和營造經(jīng)果林的實際情況，為梯田區(qū)、集中成片示范的經(jīng)果林區(qū)配臵田 間道路，田間道路設計為三級道。生產(chǎn)道路為農(nóng)民從事農(nóng)

12、業(yè)勞動提供方便，生產(chǎn)道路主要布設在 路況很差，群眾進行耕作的道路上。本項目區(qū)新修生產(chǎn)道路4.73km，道路寬按 3m 修建，內(nèi)外邊坡均為 1:1 ，道路轉(zhuǎn)彎-36-專業(yè)資料整理WORD格式半徑不得小于 15m，路面坡度一般不大于 6 °，特殊地形最大坡度不大于9 °，陡坡段修筑時呈“ S ”形布設。 要保持路塹削坡穩(wěn)定， 坡比不低于 1:0.7 ，路堤邊坡壓實達到土壤干容重 1.5t/m3 ，路面保持中間高，兩側(cè)低。生產(chǎn)道路采用砂石路面，設計鋪10cm 厚的砂石粒料層，由于道路靠著溝道，因此，不考慮排水設施。工藝流程測量放樣施工準備驗收合格路床碾壓1.素土夯實砂礫石碎石、砂

13、運輸碎石、砂運輸-37-專業(yè)資料整理墊層鋪壓道路驗開放交收通，2. 路床碾壓、素土路基夯實、砂礫石鋪壓路床碾壓、素土路基土方夯實均采用推土機平整，碾壓采用壓路機碾壓基層，壓實度為 0.93 （重型）或 0.95 （輕型）。碾壓后的路床、路基面應有1.5%的橫坡，基面平整素土路基回填土的施工方法同土方工程土方回填。3. 砂礫石路面3.1 施工準備3.1.1 備料計算材料用量根據(jù)各路段基層或底基層的寬度、厚度及規(guī)定的壓實干密度并近確定的配合比分別計算各段所需要的未篩分碎石和石屑數(shù)量，并計算每車料的堆放距離。砂石含水量控制在比量佳含水量大1%左右。WORD格式3.1.2 基層鋪筑試驗段，其目的： 確

14、定集料的松鋪系數(shù)； 確定材料的松鋪系數(shù)； 確定標準施工方法； 確定每天作業(yè)段的長度； 確定一次鋪筑的合適厚度； 培訓優(yōu)化勞動組合。3.2 施工放樣 恢復中心線，每10m設標樁，樁上劃出基層設計高度和墊層松鋪的厚度。松鋪厚度 =壓實厚度×松鋪系數(shù)中心線兩側(cè)宜按路面設計標樁，測墊層設計高，在標樁上劃出墊層設計 高和松鋪高度，這樣做是為了使墊層的高度、厚度、和平整度達到質(zhì)量標準。3.3 運輸、攤鋪 集料裝車，控制每車料的數(shù)量基本相等。卸料采用由遠到近方式卸料，卸料距離 由試驗確定的數(shù)據(jù)控制，防止料不夠或過多。 由試驗確定的松鋪系數(shù)選定攤鋪層數(shù)和攤鋪厚度，攤鋪施工方法懷試驗相同。攤 鋪是預留

15、規(guī)定的路拱，必要時，進行人工補料和減料工作。3.4 整平 用拖拉機、平地機或輪胎壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不 平整，再用平地機整平和整形。3.5 碾壓 整平后， 混合料的含水量符合要求時， 立即用 12T 三輪壓路機、振動機進行碾壓。 由兩側(cè)路肩開始向路中心碾壓，碾壓時，后輪重疊 1/2 輪寬，后輪超過兩段的接縫處。 后輪壓完路面全寬時，即為一遍，表面無明顯輪跡。壓路機第一、二遍碾壓完路面全寬 時，即為一遍，表面無明顯輪跡。壓路機第一、二 遍碾壓 2-3 遍，碾壓遍數(shù)由碾壓試 驗確定。 嚴禁壓路機在已完成或正在施工的路段上調(diào)頭或急剎車。 對含土的級配碎石層， 進行滾漿碾壓

16、，一直壓到碎石層無多余細土泛到表面為止， 滾到表面的漿清除干凈。3.6 接縫的處理-38- 橫縫的處理兩作業(yè)的銜接處，搭接拌和，第一段拌和后，留 5-8 不作碾壓，在第二段施工時，前段留下未 壓部分與第二段一起拌和整平后進行碾壓。 縱縫的處理施工中，盡量避免出現(xiàn)縱縫， 如需分幅鋪筑時， 需按縱縫處理。 縱縫采用搭接拌和， 前一幅全寬碾壓密實，在后一幅拌和時，將相鄰的前幅邊部約 30cm 搭接拌和，整平后一起碾壓密實。（六）蓄水池工程 蓄水池類型為封閉式圓形鋼筋砼蓄水池，由水池、引水渠、排水渠、放水管組成。單池容量 40m3，蓄水池半徑 1.8m ，池深 4m。池壁厚 24cm ，池底厚度為 1

17、0cm，池頂蓋厚度為 30cm， 為方便取用水設有放水 40 鋼管及閘閥。池壁用 M10 防水砂漿抹面。池頂回填 50cm 土或煤碴，切勿 夯筑。1. 測量放樣 按蓄水池平面位臵設臵測量控制網(wǎng)和水準基準點。進行定位放線，定出蓄水池中心 軸線和基坑輪廓線，并在鄰近建筑物上設臵沉降觀測點。隨時進行沉降觀測及糾偏。2. 基坑開挖 蓄水池的外形尺寸定位后，按外形尺寸往四周各延展一定尺寸，定出開挖輪廓線。外延尺寸按 1:0.6 放坡。蓄水池底周邊挖出一道排水溝和集水井。若緊靠房屋基礎或路 邊距離較小的蓄水池，視實際情況采取支護措施，容易出現(xiàn)坍塌的部位，應采用鋼板樁 支護?；娱_挖完畢，做好防水、擋水措施

18、，以防止雨水浸泡引起塌方。3. 地基處理基坑底部基礎進行夯實后，澆筑 10cm 厚 C20 素砼。4. 鋼筋制作及安裝 對所使用的鋼筋，要嚴格檢驗其出廠合格證和質(zhì)量保證書等質(zhì)檢資料。不合格產(chǎn)品 不準進場。還要按規(guī)定進行抽檢，符合要求才能使用。各類鋼筋分類存放。做好標識， 不能混用。嚴格按照設計要求加工制作鋼筋，嚴格按照圖紙要求擺放，認真進行檢查，不得少 放根數(shù)和錯放位臵。底板上下層鋼筋之間需按梅花型設臵馬凳。馬凳間距在60cm左右。5. 模板安裝 模板采用全新的膠合板，安裝模板時要保證平整，拐角和易漏漿的部分要貼上膠帶-39-紙，確保砼外觀良好。模板應保證其有足夠的強度和剛度，模板安裝采用鋼拉

19、條（鋼拉 條中間設臵隔水片），螺栓對鎖，同時支撐牢固，拼縫嚴密、不漏漿。澆筑砼前，應認 真檢查預留孔的位臵和高度。6. 混凝土的澆筑和養(yǎng)護混凝土應嚴格按照設計要求備制， 并進行跟蹤試驗，隨時對砼質(zhì)量進行檢查和監(jiān)控。澆筑前應將模板內(nèi) 的雜物清理干凈， 模板內(nèi)側(cè)應刷脫模劑。 澆筑采用分層澆筑方式，分層厚度不超過 30cm ，澆筑連續(xù) 不斷， 相鄰兩層間的澆筑時間不超過砼的初凝時間。 振 搗采用插入式振動器，移動間距不超過振動器作用半徑的 1.5 倍，與側(cè)模應保持 5 10cm的距離，插入 下層砼 5 10cm，每一振搗完畢后應邊振動邊徐徐提出振動棒，應避免振動棒磕碰模板、鋼筋。對每一 振動部位，必

20、須振動到該部混凝土密實為止。即砼停止下沉，不再冒氣泡。 表面呈現(xiàn)平坦、 泛漿?；炷恋臐仓B續(xù)進行， 若因故必須間斷時，其間斷時間 應小于前層砼的初凝時間或重塑時間。砼澆筑期間，設專人檢查模板及支架的牢固情況。 發(fā)現(xiàn)松動、變形、移位及時處理。 并按設計要求制作砼試件。 澆筑完成后，對混凝土裸 露面及時進行整修、抹平、收漿，及時給予養(yǎng)護。養(yǎng)護期間用土工布覆蓋，并經(jīng)常灑水，使其面層保持 濕潤，養(yǎng)護時間不少于七晝夜。7. 滿水試驗 鋼筋混凝土蓄水池在回填土前，必須進行滿水試驗，按給水排水構(gòu)筑物施工及驗 收規(guī)范（ GB50141-2002）附錄 - 水池滿水試驗的要求進行試驗。8. 基坑回填基坑回填

21、采用分層對稱回填， 分層厚度為 30cm ，采用打夯機夯實后再進行回填下一層?；靥?前應將池內(nèi)注入半池水，以免回填后由于水的浮力將池浮起，直至采取有效措施后保證化糞池不再浮 起后再將池內(nèi)水抽除干凈。如果地基下土層較為軟弱，根據(jù)實際情況，也可調(diào)整為沉井施工法。（七）溝頭防護工程1. 溝頭防護布設原則 修建溝頭防護工程的重點位臵應為：溝頭以上有坡面天然集流槽，暴雨時坡面徑流 由此集中泄入溝谷，引起溝頭前進和溝岸擴張的地方。當溝頭以上來水量較大時，應該 采用溝頭防護， 并且采取消能階和消能池等消能措施。 項目區(qū)地處山區(qū)， 且與塬面交匯， 一旦遇到暴雨，溝頭來水量較大，故本項目區(qū)采用排水型溝頭防護。2

22、. 溝頭防護位臵-40-本項目溝頭防護主要布設在塬面與溝道結(jié)合處。本次溝頭防護工程為梯形斷面，采用半挖半填式，梯形斷面底寬為40cm，高度為50cm，邊坡比均為 1:1 。3. 溝頭防護工程管理汛前應檢查維修。保證安全渡汛；訊后和每次較大暴雨過后，派專人 到溝頭防護工程巡視。發(fā)現(xiàn)損毀，及時補修。 圍埂后的蓄水溝及其上游的蓄水池。如有泥沙淤積，應及時清除，以保持其蓄水量。 圍埂頂部、邊坡種植保土和固土性能強的灌木或草類，并禁止人畜破壞。（八）林草種植工程施工工藝根據(jù)本工程自身特點和所處地區(qū)自然條件，結(jié)合項目區(qū)的實際情況，通過對項目區(qū)的氣候、土壤、 地形等因素的綜合分析， 本工程水保林植物措施綠化

23、喬木樹種選擇刺槐、側(cè)柏，灌木樹種選擇紫穗槐。 經(jīng)果林樹種的選擇為：核桃和石榴。1. 苗木選擇 選苗：苗木是綠化的基礎，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到造林質(zhì)量高低和造林計劃的 落實，根據(jù)有關規(guī)定，各防治區(qū)所用苗木應符合以下標準。 嚴格按照苗木規(guī)格標準起苗，要起壯苗、好苗，防止弱苗、劣苗、病苗混入。 苗木移植前 2-3 天應澆水，起苗后分級、包裝、運送，整個過程需注意根部保濕， 防止受凍和遭受風吹日曬，嚴防失水、損傷。 起苗后應盡快栽植，做到隨起隨栽，不能及時栽植的，要進行假植，以防苗木根 部過分失水而死亡。 栽植前應對樹苗進行挑選， 用于造林的樹苗必須發(fā)育良好， 根系完整，基徑粗壯， 頂芽飽滿，無病蟲

24、害，堅決杜絕栽死苗。2. 造林整地喬木林進行大魚鱗坑整地，魚鱗坑平面呈半圓，長徑1.0m，短徑 0.6m ，坑深 0.4m ，坑內(nèi)取土在下沿作成弧狀土埂，高0.3m。上下坑口依據(jù)設計喬木林的行距和株距呈“品”字形排列，坑兩端開挖0.2m，倒“八”字形截水溝。灌木林采用塊狀（方形）整地，邊長為0.4m× 0.4m，坑深 0.4m ，上下坑口依據(jù)設計喬木林的行距和株距呈“品”字形排列。經(jīng)果林樹種栽植前采用水平階整地， 階長 4-5m，階寬 1m。-41-專業(yè)資料整理WORD格式3. 植林密度和種植點的配臵 植林密度和種植點的配臵對樹冠郁閉和林木生長起著重要作用。它能加強林木對不 良環(huán)境因

25、子的抵抗性，保持林分的穩(wěn)定性，增強對林地環(huán)境的防護作用。從而保證植物 措施的水土保持功能的發(fā)揮，達到防治水土流失的預定目標。4. 植苗技術苗木種植時間一般為春季（ 3-4 月）和秋季（ 8-9 月），以陰而無風天氣最佳，種前 先檢查樹穴，有塌落的坑穴應適當清理。苗木應栽植在植穴中央，使苗根有向四周伸展 的余地，不至于造成窩根。栽植時先把苗木放入種植穴，理好根系，使其均勻舒展，不 能上翹、外露，同時注意保持深度。然后分層覆土，把肥沃濕潤土壤填于根際，并分次 踏實，使土壤和根系緊密接觸，保持根系濕潤，采用“一提（苗）二踩三覆土”的栽植 方法。穴面結(jié)合降雨和苗木需水條件進行整修，一般整修成下凹狀，利

26、于滿足苗木的水 分要求。種子撒播覆土整平。5. 撫育管理 封育保護。造林后應立即封育， 禁止在幼林地放牧、 打柴或其它有損于林木生長、 易于造成水土流失的人為活動。 適時剪苗。 在立地條件較好的造林地播種造林， 間苗一般在造林后 2-3 年，反之， 可推遲 3-4 年。間苗次數(shù)為 1-2 次。 合理修枝，定期平茬。對側(cè)枝發(fā)達的闊葉樹種，從造林后三年起，可適當修枝。 直干性樹種一般在郁閉后進行修枝。保留樹冠長度一般為樹高的 2/3 左右。灌木樹種造 林后 3-5 年開始平茬復壯，以后每隔 4-5 年進行一次，平茬應采取等高帶狀方式，留茬 高度略高于地面。 加強人工管護。在植被恢復期，要加強人工管

27、護措施，如在人口出入較頻繁的地 方，增設部分工程圍欄，必要時可委托當?shù)卮迕窆芾恚鞴懿块T可定期檢查。第 5 章 總工期、進度計劃（一）施工總工期本工程計劃工期 180 天。我公司通過類似工程施工經(jīng)驗，經(jīng)公司專業(yè)技術人員精心計算后確定， 我公司完全有能力在 180 天內(nèi)完成本工程的所有工作。具體進度計劃及施工安排詳見附件四施工 進度計劃橫道圖 。（二）工期計劃1. 進場準備：共 2 天；2. 梯田工程：共 100 天；3. 溝頭防護工程：共 20 天；4. 蓄水池工程：共 40 天；5. 生產(chǎn)道路工程：共 30 天；6. 林草種植工程：共 80 天；7. 封育治理工程：共 20 天。8. 竣工資

28、料：共 8 天。（三）施工進度保證措施 進度控制的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施及機具材料、物質(zhì)供應措施、施工配合措施以及進度計劃的組織管理措施等。1. 進度控制組織措施 實行嚴格的項目責任制，落實項目班子中進度控制部門的人員，具體控制任務和管理職 責分工，將責權(quán)利落實到每個人。 進行項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)分，按項目進展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系 建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào) 會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，有關單位參加，并邀請建設、 監(jiān)理等人員參加。 實行現(xiàn)場每晚工作會議制度。每

29、天晚上下班后，項目經(jīng)理組織有關管理人員和全體班組 長，集中召開工作會議，總結(jié)當天質(zhì)量進度安全等方面的情況，詳細部署第二天的工作，并 就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面的困難提出具體解決辦法。-43-專業(yè)資料整理WORD格式2. 進度行政控制方法 利用領導的行政權(quán)力，通過發(fā)布進度指令進行指導、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段， 監(jiān)督、督促進行進度控制。3. 信息管理 每周將計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，向建設單位提供比較報告。將動態(tài)比較的 結(jié)果進行分析，找出進度偏差原因，進行進度動態(tài)調(diào)整。已經(jīng)確定的技術問題技術文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立 即制定相應的技術

30、處理措施；4. 資源保證 資金保證。我單位對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間， 項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款全部有效地用于工程建設。當建設單位短期不能按時 撥付進度款時， 我單位將向項目經(jīng)理部注入流動資金以確保工程施工能正常進行。 周轉(zhuǎn)材料、設備保證1) 我單位選擇機械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機械進入施工現(xiàn)場。2) 材料供應保證。三材、設備供應計劃，在合同簽定后 5 天內(nèi)提出；地方材料供應計劃，提前10 天按月提出。項目部機電物資部門確保按計劃供應。3) 勞動力保證。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前落實調(diào)配勞動力。5. 技術保證 合同簽定后，與甲方商定及時組織施工圖

31、紙會審。盡量把施工圖中的問題解決在會審中。 優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進，施工流水合理。加強工序配合，減少交叉污染和對成 品半成品的損壞。 建立統(tǒng)一的成品保護制度，統(tǒng)一的成品保護方法，確保成品不污染、不返工。 對進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析。風險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計 資料的積累，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預測，并應考慮有關項 目審批部門對進度的影響等。 利用項目進度控制軟件，對工程計劃進行工期、資源優(yōu)化，并嚴格按計劃施工?？偣て诓?用“分階段節(jié)點控制法” 。即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關鍵節(jié)點，依據(jù)施 工總進度計劃橫道圖與網(wǎng)絡圖互

32、相覆蓋、補充，形成周密、仔細的-44-季度、月、周等計劃，無論哪一個關鍵路線，主導工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點內(nèi)追回失去的時間(如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等)，絕不允許 工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。6. 施工配合措施 以道路為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進入現(xiàn)專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負責協(xié)調(diào)各專 業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、專業(yè)單位施工中存在的問題及矛

33、 盾，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。 以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。 統(tǒng)一的技術管理手段及配合措施，強化各專業(yè)單位的技術管理及配合意識。 單位在本工程中使用計算機以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。1) 采用微機控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。2) 采用微機實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。3) 采用微機實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。4) 采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。 采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進度、質(zhì)

34、量狀況。經(jīng)濟手段是最根本、 最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟手段與技術手段的有效運用。1) 單位當月完成量應統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設單位校準批示，作為撥付進度 款的依據(jù)。2) 根據(jù)工作完成計劃， 檢查各專業(yè)單位是否按總進度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng) 一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進度款時按一定比例于下月補撥，作為下月工作計劃成的保證 措施。3) 對完成工作較好，質(zhì)量、進度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵， 對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強制手段或作為合-45-同違約并與合同配套執(zhí)行。4) 在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建

35、立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進度、配合評比打分情況，開 展作業(yè)競賽活動，此方法是相當行之有效的。 建立半成品、成品保護制度和施工服務制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達成共識。1) 各作業(yè)單位均在進場時接受統(tǒng)一的入場教育， 并分別進行作業(yè)人員的成品保護意識教育，互 相尊重勞動成果。2) 大型設備安裝，特殊設備應積極配合、互相協(xié)商，豎立服務第一的觀點，確保施工工序的 銜接緊湊。3) 施工現(xiàn)場設臵統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小 組處理。4) 采取必要的成品保護措施(參見成品保護措施內(nèi)容) 。5) 所有參戰(zhàn)單位主要負責人，施工人員均應按時參加協(xié)調(diào)會，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊

36、、聯(lián) 絡體系，打成表格，人手一份。6) 除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關系和樹立互相服務、支持工作的良好作風是整個工 程順利完成、達到預定目標的前提，所以，各單位應互相尊重、互相學習、取長補短、共同進步， 以實現(xiàn)共同目標。加強配合管理。實行工種穿插書面交接制。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作 計劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工穿插。7. 各部門進度管理責任為使工程進度能有效的得到控制， 項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立每個部門進度管理責任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領導 下，對

37、各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。施工科進度管理責任1) 制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的 二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。2) 合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。3) 加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。4) 加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。技術科進度管理責任-46-1）監(jiān)控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案 提供合理的建議。2）加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。3）根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。

38、財供科進度管理責任 加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應 及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。 辦公室進度管理責任1）積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當?shù)厝罕姷年P系，確保工程順利進行。2）做好后勤保障，強化工地紀律。3）做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。 財務部進度管理責任 確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。 施工隊（生產(chǎn)班組）進度管理責任1）根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。2）搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強工序間的銜 接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對

39、策，采取有效措施，必要時組 織人員加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。3）及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素， 使項目部能夠?qū)こ踢M度的變化迅速做出調(diào)整。（四）進度計劃的組織管理措施1. 進度計劃編制的規(guī)范化總施工進度計劃總施工進度計劃應按下列主要內(nèi)容和要求編寫：1）按與業(yè)主簽訂的工期來控制總施工進度計劃；2）水利工程各分項工程開工、完工及持續(xù)時間。月施工進度計劃月施工進度計劃應按下列主要內(nèi)容和要求編寫：1）月施工進度計劃的編制依據(jù)和原則要符合總進度計劃的要求；2）按總進度計劃提取本月指定完成的分項工程內(nèi)容、工程數(shù)量及建安指標

40、；-47-3）根據(jù)總進度計劃和上月進度計劃的實施情況，對各分項工程進度詳細說明；4）主要工種勞動力、主要施工設備和材料、構(gòu)件供應計劃；5）完成各分項工程形象進度所采取的具體措施； 旬施工作業(yè)計劃旬施工作業(yè)計劃應按下列內(nèi)容及要求編寫：1）按月施工進度計劃分解，確定需完成的工作范圍和作業(yè)內(nèi)容；2）指定完成的作業(yè)內(nèi)容和工程數(shù)量；3）上旬施工作業(yè)進度計劃完成情況、存在問題及原因分析；4）完成施工作業(yè)計劃應采取的措施。2. 進度計劃審批的控制措施嚴格履行進度計劃報審時限 工程管理部應在規(guī)定時限內(nèi)，按照統(tǒng)一的制作格式，以書面文件形式，向工程技術 部提交一式四份，供技術負責人審查并上報監(jiān)理及甲方審批。1）單

41、位工程施工總進度計劃報審時限工程管理部應在合同協(xié)議書簽署后的 3 天內(nèi)，提交單位（分部、分項）工程施工總 進度計劃給工程技術部，工程技術部應在收到計劃后即組織核實匯總并上報項目經(jīng)理。 項目經(jīng)理組織會審，做出會審紀要。如需修改，工程管理部應根據(jù)會審紀要明確的修改 內(nèi)容進行修改，并在開工前 2 日內(nèi)將修改完善后的施工總進度計劃報工程技術部，送監(jiān) 理審核、甲方審批。2）月度施工進度計劃報審時限 工程管理部應在總進度計劃中提取當月所指定的工作項目和工作內(nèi)容， 并結(jié)合上月 進度計劃完成情況，編制當月施工進度計劃，在當月初報技術負責人核實，并報項目經(jīng) 理審核，然后下達施工班組執(zhí)行，送甲方備案。3）周施工作

42、業(yè)計劃報審時限 應根據(jù)監(jiān)理批準的月度施工進度計劃，將工作內(nèi)容分解到各工序和部位，編制周施 工作業(yè)計劃，每周報計劃工程師和駐地監(jiān)理工程師，并報甲方代表。嚴格履行進度計劃的審查與審核 技術負責人根據(jù)提交的進度計劃，應按規(guī)定步驟和要求進行審查或?qū)徍耍⒃谝?guī)定 的報審時限內(nèi)審查或?qū)徍送戤?，簽署審查或?qū)徍艘庖?，上報監(jiān)理、甲方審批。1）嚴格執(zhí)行進度計劃審查（核）步驟:-48-專業(yè)資料整理WORD格式a. 閱讀進度計劃文件，提出存在的問題；b. 提交問題與工程管理部討論或澄清；c. 對存在問題提出修改意見，進度計劃據(jù)此進行修改；d. 審閱修改后的進度計劃，簽署審查或?qū)徍艘庖姟?）認真審查（核）進度計劃主要內(nèi)

43、容:a. 進度計劃編制內(nèi)容是否齊全，保證工期的措施是否全面；b. 進度計劃指標是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制點和工期的時間安排是否合理；c. 各施工階段的施工順序安排是否符合施工程序的要求；d. 各項施工方案和施工方法是否與施工組織設計相符；e. 施工進度的安排是否與設計單位的圖紙供應進度相一致；f. 各種資源供應計劃是否與施工進度的時間安排相協(xié)調(diào)，供應是否均衡、需求高峰期是否有 足夠能力實現(xiàn)計劃供應；g. 現(xiàn)場條件和資金供應是否能滿足進度需要；h. 易受季節(jié)氣候條件影響的工程項目是否安排在適宜的時間進行， 是否采取有效的預防措施；i. 進度計劃安排是否有導致索賠的可能存在。3）嚴格

44、執(zhí)行進度計劃審批權(quán)限 單位工程總進度計劃，由工程管理部匯總、工程技術部核實、項目經(jīng)理組織相關單 位進行會審，監(jiān)理單位審核，甲方審批；月施工進度計劃， 由技術負責人匯總簽署意見， 項目經(jīng)理審核， 監(jiān)理批準，送甲方。 周施工作業(yè)計劃，由技術負責人會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽署審查意見，由工程技術部 備查，并報甲方代表。第 6 章 主要勞動力、施工設備及檢測儀器配備（一）進場人員 我公司針對本項目特點，將以長期從事水利工程施工并具有豐富的同類工程施工和 管理經(jīng)驗的人員為基礎， 2015 年國家水土保持重點建設工程施工項目經(jīng)理部， 并成立質(zhì)量安全部、 施工技術部、機電物資部、辦公室等職能部門，健全質(zhì)量保證體系

45、、完善質(zhì) 量、安全、環(huán)保及文明施工措施，對本項目進行全面管理，并選派從事過國家水土保持工程施工、 業(yè)務能力強、經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員負責技術工作。（二）施工機械及材料進場 施工機械設備由我單位統(tǒng)籌安排，擬計劃抽調(diào)一大批裝備精良，技術先進的現(xiàn)代化 土石方施工設備，主要有 1m3 挖掘機 6 臺， 12t 自卸汽車 6 輛， 220HP推土機 3 臺， 20t 振動碾 3 臺， ZL50C 裝載機 2 輛等，這些設備均是我公司近兩年新購進的國內(nèi)先進設備，自動化程度高，功率大， 投入使用后，完全可以滿足該項目施工。（三）施工組織保證措施本工程專業(yè)性強、工序多、工期緊。為了干好該工程，我公司將根據(jù)其特

46、點選派組織能力強、 管理經(jīng)驗豐富、技術水平高的施工技術管理人員和滿足施工需要的施工機械，組成一支高效精干的施 工隊伍，確保業(yè)主確定的階段目標和總體目標的順利實現(xiàn)。（四）技術保證為確保該工程的順利進行，我公司將組建一支以總工程師負總責，項目經(jīng)理部、施工隊逐級 負責的技術管理體系，負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的技術往來和施工計劃、施工工藝、技 術指導、技術監(jiān)督、科技攻關等工作。（五）資源保證1. 人員保證 結(jié)合該工程特點，配備足夠高素質(zhì)的管理人員和經(jīng)驗豐富的技術人員，并加強人員 崗前培訓工作，經(jīng)考試或考核合格后方可允許上崗。 從人員的質(zhì)和量上滿足工程的需要。2. 機械保證 根據(jù)施工進度要求，配臵

47、足夠數(shù)量、性能良好、相互匹配、裝備精良的現(xiàn)代化機械 設備（詳見機械設備配臵表） ，該配臵完全可以滿足該項目的施工需要。使用中，加強 對機械的維修和保養(yǎng)，以提高設備的完好率、出勤率和可靠性，保證施工順利進行。3. 材料保證-#-專業(yè)資料整理WORD格式為確保施工質(zhì)量和施工進度計劃的實施，必須儲備足量的材料及設備。4. 合理安排，協(xié)調(diào)控制優(yōu)化施工工藝過程，合理安排施工工序，在保證施工安全的前提下， 有效利用各施工段，盡可能早安排、早完成，為后續(xù)施工留有足夠余地，確保目標工程實現(xiàn)。堅持周例會制，及時解決施工中存在的問題，制定出相應的整改計劃及具體有效的措施， 協(xié)調(diào)施工各方面工作，確保施工進度計劃按期

48、實施。抓準工程施工中的關鍵線路、關鍵工作，嚴 格控制每天工作計劃保證周工作計劃，控制周工作計劃保證月工作計劃，以月計劃保證項目施工 段和總工期的順利實現(xiàn)。（六）組織機構(gòu)及管理職責項目經(jīng)理：項目經(jīng)理由法人授權(quán)的委托代理人任命，是工程項目管理第一責任人，在委托代 理人授權(quán)范圍內(nèi)，全權(quán)處理工程及合同中發(fā)生的一切事宜。項目經(jīng)理：安排從事施工技術管理工作十多年管理者，通過工程施工實踐鍛煉，積累了豐富 的工程施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，掌握了一流的筑堤、及土石方開挖施工技術，探索出了一套先進的施 工項目管理辦法，具備項目管理者所需的全部素質(zhì)。項目副經(jīng)理：為項目經(jīng)理助手，分管項目生產(chǎn)，質(zhì)量安全等工作等。設質(zhì)量安全副經(jīng)

49、理，生 產(chǎn)副經(jīng)理。協(xié)助項目經(jīng)理管理工地現(xiàn)場工作事務?？偣こ處煟嚎偣こ處熦撠煿こ踢M度，施工技術方案的審批、對技術工作全面負責。質(zhì)量安全 部：負責制定項目質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理文件并監(jiān)督實施；組織開展質(zhì)量安全活動， 對本項目的質(zhì)量管理、 安全管理進行監(jiān)督； 負責管理質(zhì)檢站、 工地試驗室；主要對質(zhì) 量管理體系文件控制、質(zhì)量記錄、管理職責、工作環(huán)境中的安全生產(chǎn)管理、標識和可追溯性、測量分析和改進等控制實施；并負責工地專職質(zhì)檢員、安全員、試驗員的崗位培 訓工作。負責工程的安全管理保證體系的建立、實施和管理，對工程安全生產(chǎn)負直接責任，同時 負責工程文明施工、環(huán)境保護、安全保衛(wèi)工作。工程技術部：負責施工設計

50、、施工組織、施工工藝、施工進度等生產(chǎn)技術工作，并對施工員進 行崗位培訓，編制施工作業(yè)指導書，接收、整理、保管來往技術文件。材料設備部：負責工程所需的物資材料的采購供應及機械設備的管理工作，根據(jù)工作進度計 劃及時提供符合質(zhì)量及進度要求的物資材料和機械設備。計劃財務部：對外負責工程結(jié)算，對內(nèi)負責經(jīng)營管理及成本核算。負責與業(yè)主按合同或補充 協(xié)議結(jié)算工程款。負責工程材料款的發(fā)放、管理及內(nèi)部員工工資發(fā)放。綜合辦公室：負責行政的辦公事務及施工期的勞動人事，職工思想政治教育、文明-51-施工、后勤服務等工作。工地試驗室：負責原材料的檢驗、試驗工作、為施工提供依據(jù)。各專業(yè)施工隊：根據(jù)各自承擔的施工任務，現(xiàn)場組

51、織生產(chǎn)，落實作業(yè)任務，把好質(zhì)量關。七）施工組織機構(gòu)圖施工組織管理機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工程師八）人員配備按照施工進度安排，綜合考慮各高峰期時段的人員要求，一批施工經(jīng)驗豐富，技術力量雄厚的管理施工隊伍參加本工程施工-52-梯 田 施 工 隊同時確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。綜合辦公設備物資計劃財務工地實驗質(zhì)量檢查生產(chǎn)調(diào)度工程技術項目副經(jīng)理生 產(chǎn) 道 路 施 工 隊總體滿足施工專業(yè)資料整理WORD格式高峰期配備管理及技術人員 15 人，其中高級職稱 2 人，中級職稱 5 人，初級職稱 8 人；高峰 期生產(chǎn)工人 230 人，其中技工 80 人，普工 150 人。主要勞動力配備見附表三：投入本標段的勞動力 計

52、劃表。（九）施工設備、檢測儀器配臵按照施工進度安排，綜合考慮各工序施工要求及其生產(chǎn)進度要求，總體滿足施工高峰時段機 械設備要求，配備足夠性能良好的工程施工設備，準備足量的零、配件，大力加強機械現(xiàn)場管理 及維修力量，提高設備出勤率和完好率，確保工程施工進度的需要。根據(jù)施工中不同時期的特點，針對性地設立施工作業(yè)隊 以滿足工程施工需要，機構(gòu)與人員組成 在不同施工期按動態(tài)、高效、精干的原則調(diào)配。充分發(fā)揮我公司在該項目的施工優(yōu)勢及特長，根據(jù)施 工需要靈活調(diào)動配備施工人員及施工機械。主要施工、試驗及檢測設備見附表一：擬投入本標段的主要施工設備表、附表二：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表。第 7 章 質(zhì)量

53、控制與保證措施（一）質(zhì)量控制編制依據(jù)1. 施工招標文件及設計圖紙；2. 我公司 ISO9002 質(zhì)量認證有關工程質(zhì)量手冊及相關的質(zhì)量體系文件；3. 國家及部頒的相關法規(guī)、法令和規(guī)范標準。（二）質(zhì)量方針滿足業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標（三）質(zhì)量組織機構(gòu)及質(zhì)量保證措施1. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 質(zhì)量領導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領導機構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、工程 部部長、試驗室主任、主管工程師、施工隊長、物資設備部部長組成。2. 確立明確的質(zhì)量目標提高全員質(zhì)量意識（1）質(zhì)量原則： 本投標人保證質(zhì)量的原則是：上道工序不合格決不允許進行下道工序，質(zhì)量具有一 票否決權(quán)。（ 2）質(zhì)量方針： 滿足業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標。（3）質(zhì)量目標： 確保創(chuàng)優(yōu)工程，各類原材料符合設計要求，各類試件檢測資料齊備，單元工程合格 率 100%，分項工程一次評審合格率100% ，優(yōu)良率 85%以上。3. 建立質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量保證體系見框圖。 為了確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理制度，項目經(jīng)理部設質(zhì)量檢查 工程師二人（中級以上職稱） ，各施工隊配專職質(zhì)檢員二人，各工作班組配兼職質(zhì)檢員 一人。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施：質(zhì)量管理工作兩手抓，一是推行全面質(zhì)量管理。開展小組攻關活 動；二是貫徹 IS09002