年產(chǎn)xxx千套電機(jī)控制器項(xiàng)目建議書（模板參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /年產(chǎn)xxx千套電機(jī)控制器項(xiàng)目建議書年產(chǎn)xxx千套電機(jī)控制器項(xiàng)目建議書xx有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概述9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10五、 原輔材料及設(shè)備10六、 建設(shè)投資估算10七、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11八、 主要結(jié)論及建議13第二章 項(xiàng)目背景分析14一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況14二、 行業(yè)壁壘14三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)16第三章 建設(shè)單位基本情況19一、 公司基本信息19二、 公司簡(jiǎn)介19三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)20四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、

2、 核心人員介紹22六、 經(jīng)營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析30一、 汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)概況30二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素31三、 上下游對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響35第五章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施41第六章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事50三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事56第七章 運(yùn)營模式分析59一、 公司經(jīng)營宗旨59二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)59三、 各部門職責(zé)及權(quán)限60四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度63第八章 創(chuàng)新發(fā)展71一、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)環(huán)境分析71二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析72三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析74四、 質(zhì)量管理75五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)7

3、6第九章 SWOT分析說明78一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）78二、 劣勢(shì)分析（W）80三、 機(jī)會(huì)分析（O）80四、 威脅分析（T）82第十章 產(chǎn)品方案分析87一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容87二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)87產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表87第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十二章 建筑技術(shù)方案說明92一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求92二、 建設(shè)方案94三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)95建筑工程投資一覽表95第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估97一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析97二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策99第十四章 投資估算及資金籌措102一、 投資估算的編制說明102二、

4、 建設(shè)投資估算102建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表106五、 項(xiàng)目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析110一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114二、 項(xiàng)目盈利能力分析115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117三、 償債能力分析118借款還本付息計(jì)劃表119第十六章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明121第十七章 附表附件123主要經(jīng)濟(jì)指

5、標(biāo)一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動(dòng)資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費(fèi)用估算表130利潤及利潤分配表131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計(jì)劃表133報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13138.11萬元，其中：建設(shè)投資10442.55萬元，占項(xiàng)目總投資的79.48%；建設(shè)期利息232.12萬元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金2463.44萬元，占項(xiàng)目總投資的18.75%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入30400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用25637.6

6、0萬元，凈利潤3473.28萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.33%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4515.16萬元，全部投資回收期6.12年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，前期投入和后續(xù)經(jīng)營均需要大量的資金。主要生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格較高，固定資產(chǎn)投資較大，后期的維護(hù)費(fèi)用較高，需要較強(qiáng)的資金實(shí)力。汽車生產(chǎn)屬于大批量生產(chǎn)，出于對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的要求，汽車制造商或主機(jī)廠在選擇供應(yīng)商時(shí)，要求供應(yīng)商具有較大的生產(chǎn)規(guī)模、較強(qiáng)的研發(fā)及完善的生產(chǎn)組織能力。汽車零部件企業(yè)必須具有規(guī)?；a(chǎn)的能力，才能滿足汽車制造商或主機(jī)廠對(duì)產(chǎn)品大批量及時(shí)供貨的要求，這就對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力提出了較高的要

7、求，需要企業(yè)投入大量資金用于建設(shè)廠房、購買設(shè)備等。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)xxx千套電機(jī)控制器項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約34.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景為了推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)

8、業(yè)的發(fā)展，我國政府相關(guān)部門制定了一系列的產(chǎn)業(yè)扶持政策和措施。在國家政策的推動(dòng)下，近年來我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，市場(chǎng)規(guī)模迅速增長。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積22667.00（折合約34.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積32524.11。其中：生產(chǎn)工程20445.65，倉儲(chǔ)工程3958.22，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3781.78，公共工程4338.46。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千套電機(jī)控制器的生產(chǎn)能力。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安

9、裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括塑料殼體、塑料結(jié)構(gòu)件、塑料連接件、塑料傳動(dòng)件、金屬板件、金屬傳動(dòng)件、電子元器件、電線電纜、成品線路板、微型電機(jī)、五金件、包裝材料、產(chǎn)品資料、焊錫絲。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：全電腦溫控焊接機(jī)、全自動(dòng)控制測(cè)試機(jī)、自動(dòng)化切線機(jī)、測(cè)控機(jī)、自動(dòng)化產(chǎn)線、激光打標(biāo)機(jī)。六、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13138.11萬元，其中：建設(shè)投資10442.55萬元，占項(xiàng)目總投資的79.48%；建設(shè)期利息232.12萬元，占項(xiàng)目總投資的1.77%

10、；流動(dòng)資金2463.44萬元，占項(xiàng)目總投資的18.75%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資10442.55萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用9094.19萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1024.93萬元，預(yù)備費(fèi)323.43萬元。七、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入30400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用25637.60萬元，納稅總額2383.81萬元，凈利潤3473.28萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.33%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4515.16萬元，全部投資回收期6.12年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面

11、積22667.00約34.00畝1.1總建筑面積32524.111.2基底面積12466.851.3投資強(qiáng)度萬元/畝299.812總投資萬元13138.112.1建設(shè)投資萬元10442.552.1.1工程費(fèi)用萬元9094.192.1.2其他費(fèi)用萬元1024.932.1.3預(yù)備費(fèi)萬元323.432.2建設(shè)期利息萬元232.122.3流動(dòng)資金萬元2463.443資金籌措萬元13138.113.1自籌資金萬元8400.843.2銀行貸款萬元4737.274營業(yè)收入萬元30400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元25637.60""6利潤總額萬元4631.04""

12、;7凈利潤萬元3473.28""8所得稅萬元1157.76""9增值稅萬元1094.69""10稅金及附加萬元131.36""11納稅總額萬元2383.81""12工業(yè)增加值萬元8267.44""13盈虧平衡點(diǎn)萬元12971.25產(chǎn)值14回收期年6.1215內(nèi)部收益率19.33%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4515.16所得稅后八、 主要結(jié)論及建議項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可

13、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況目前我國汽車零部件行業(yè)集中度較低。少數(shù)實(shí)力較強(qiáng)的零部件生產(chǎn)企業(yè)擁有較大的規(guī)模和資金實(shí)力，技術(shù)處于領(lǐng)先水平，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)大部分整車配套市場(chǎng)；多數(shù)零部件生產(chǎn)企業(yè)，由于受到生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力及品牌認(rèn)同等因素的制約，僅能依靠價(jià)格成本優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取部分低端的整車配套市場(chǎng)，在整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)被動(dòng)的地位。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，整車生產(chǎn)企業(yè)的直屬專業(yè)廠和全資子公司生產(chǎn)活動(dòng)主要服從于整車廠商的部署，產(chǎn)品品種單一、規(guī)模較大，并且可以得到整車廠商的技術(shù)與管理支持，但這類零部件企業(yè)對(duì)整車企業(yè)的依附性很大，因此對(duì)市場(chǎng)與技術(shù)開發(fā)、營銷與服務(wù)等方面的投入較少

14、，缺乏直接面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品品類豐富，客戶多元化，對(duì)單一整車廠商的依賴性相對(duì)較低，但相互間競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。二、 行業(yè)壁壘1、市場(chǎng)壁壘一般來講，汽車零部件企業(yè)與下游整車生產(chǎn)企業(yè)長期的供貨關(guān)系，形成了汽車零部件企業(yè)與整車生產(chǎn)企業(yè)之間較為穩(wěn)定的相互信賴的關(guān)系，這種緊密的配套關(guān)系較為穩(wěn)固，新進(jìn)入的企業(yè)較難取代整車生產(chǎn)企業(yè)原有的零部件供應(yīng)商。2、資金壁壘本行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，前期投入和后續(xù)經(jīng)營均需要大量的資金。主要生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格較高，固定資產(chǎn)投資較大，后期的維護(hù)費(fèi)用較高，需要較強(qiáng)的資金實(shí)力。汽車生產(chǎn)屬于大批量生產(chǎn)，出于對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的要求，汽車制造商或主機(jī)廠在選擇供應(yīng)

15、商時(shí)，要求供應(yīng)商具有較大的生產(chǎn)規(guī)模、較強(qiáng)的研發(fā)及完善的生產(chǎn)組織能力。汽車零部件企業(yè)必須具有規(guī)?；a(chǎn)的能力，才能滿足汽車制造商或主機(jī)廠對(duì)產(chǎn)品大批量及時(shí)供貨的要求，這就對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力提出了較高的要求，需要企業(yè)投入大量資金用于建設(shè)廠房、購買設(shè)備等。3、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘由于汽車行業(yè)對(duì)安全性能、舒適性能等方面要求的特殊性，汽車整車廠家對(duì)零部件配套企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的選擇和控制。汽車零部件企業(yè)必須建立主機(jī)廠商指定的國際認(rèn)可的第三方質(zhì)量體系(如ISO/TS16949)；才能進(jìn)入整車配套體系；其次，主機(jī)廠商還要對(duì)零部件配套廠的各個(gè)方面（如QCLDM-質(zhì)量/成本/物流/研發(fā)/管理五方面）進(jìn)行嚴(yán)格的打分審核，并進(jìn)行現(xiàn)

16、場(chǎng)制造工藝審核；最后，汽車整車廠家對(duì)配套廠家的原材料供應(yīng)管理能力、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量、資金、技術(shù)實(shí)力要求很高，每一種配套產(chǎn)品都要經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量審核，并經(jīng)過持久的產(chǎn)品裝機(jī)試驗(yàn)考核。所以新進(jìn)入的企業(yè)面臨較高的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)壁壘，很難進(jìn)入該行業(yè)。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、汽車市場(chǎng)需求不斷增加中國汽車市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展將為汽車零部件行業(yè)帶來更多的機(jī)遇。汽車產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速推進(jìn)，今后較長一段時(shí)期內(nèi)，汽車需求量仍將有望保持增長勢(shì)頭。國內(nèi)汽車市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展為汽車設(shè)計(jì)開發(fā)行業(yè)的快速成長打下了的市場(chǎng)基礎(chǔ)，行業(yè)將面臨廣闊的市場(chǎng)機(jī)

17、遇。1991-2000年汽車行業(yè)銷量逐年穩(wěn)步提升，自從2001年中國加入世貿(mào)組織以來，汽車銷量均出現(xiàn)突破性上漲，截至2014年，中國汽車銷量達(dá)到2349.19萬輛。2、零部件高端制造業(yè)升級(jí)隨著國內(nèi)汽車市場(chǎng)的逐步成熟，購車者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求也隨之提高，主機(jī)廠對(duì)零部件供應(yīng)商技術(shù)實(shí)力與生產(chǎn)管理能力的要求更為嚴(yán)格，汽車“三包”等政策的實(shí)施使產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后主機(jī)廠與零部件供應(yīng)商承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。那些研發(fā)能力更強(qiáng)、管理水平更高的零部件公司將在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。雖然國內(nèi)汽車零部件行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較國際巨頭仍有差距，但在一些細(xì)分子行業(yè)中，國內(nèi)零部件公司已經(jīng)取得突破，更為廣闊的全球零部件供應(yīng)市場(chǎng)已經(jīng)打開。隨著對(duì)汽

18、車安全、舒適及環(huán)保要求的提高，汽車智能化已成為汽車行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，如何通過電子技術(shù)提高汽車使用的安全性和舒適性也成為整個(gè)行業(yè)的熱點(diǎn)。3、新能源汽車發(fā)展將促進(jìn)汽車零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中國財(cái)政部等部委于2014年2月8號(hào)聯(lián)合發(fā)文明確，將現(xiàn)行補(bǔ)貼推廣政策執(zhí)行到2015年12月31日，并對(duì)2014年和2015年的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)作出調(diào)整。中央財(cái)政繼續(xù)實(shí)施補(bǔ)貼政策，以保持政策連續(xù)性，加大支持力度，以此推廣新能源汽車應(yīng)用，促進(jìn)節(jié)能減排。同時(shí)，財(cái)政部近日還公布了第二批新能源汽車推廣應(yīng)用城市名單，支持沈陽、長春等12個(gè)城市或區(qū)域開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作。按照單個(gè)城市或區(qū)域累計(jì)推廣量不低于5000輛測(cè)算，預(yù)計(jì)未來兩年

19、新增推廣規(guī)模約6-8萬輛。加上第一批示范城市累計(jì)推廣量25萬輛，未來2年內(nèi)新能源汽車?yán)塾?jì)推廣規(guī)模將超過30萬輛。即便考慮政策執(zhí)行力度等因素，預(yù)計(jì)未來2-3年新能源汽車銷量復(fù)合增速仍有望超過100%。這一政策將積極促進(jìn)汽車零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，促進(jìn)零部件產(chǎn)業(yè)向節(jié)能型和環(huán)保型、高技術(shù)型和高質(zhì)量型發(fā)展，同時(shí)積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略建設(shè)和走國際化發(fā)展之路。新能源汽車是指采用新型動(dòng)力系統(tǒng)、完全或主要依靠新型能源驅(qū)動(dòng)的汽車。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年），新能源汽車類型主要包括純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車、燃料電池汽車等。近年來，我國環(huán)保問題日益嚴(yán)峻，大量汽車的使用進(jìn)一步

20、加劇了城市環(huán)境的污染。因此，新能源汽車的推廣應(yīng)用具有非常重要的意義。新能源汽車的培育和發(fā)展，既是有效緩解能源和環(huán)境壓力、推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的緊迫任務(wù)，也是加快汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略舉措。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：唐xx3、注冊(cè)資本：1470萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-8-237、營業(yè)期限：2011-8-23至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事電機(jī)控制器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營

21、活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)

22、品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”

23、，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解

24、，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5909.284727.424431.96負(fù)債總額2825.142260.112118.86股東權(quán)益合計(jì)3084.142467.312313.11公司合并利潤表

25、主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14027.8211222.2610520.86營業(yè)利潤3354.472683.582515.85利潤總額3141.422513.142356.07凈利潤2356.071837.731696.37歸屬于母公司所有者的凈利潤2356.071837.731696.37五、 核心人員介紹1、唐xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、盧xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2

26、019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、蔡xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、秦xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994

27、年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程

28、師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求

29、和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)

30、開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的

31、研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公

32、司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，

33、在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足

34、于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立

35、和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)概況國際

36、汽車零部件行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)集中的特點(diǎn)。國際知名的汽車零部件企業(yè)基本集中在北美、歐洲及日本。這些企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)力量雄厚、資本實(shí)力充足，引導(dǎo)世界零部件行業(yè)的發(fā)展方向。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，汽車零部件企業(yè)的規(guī)模也越來越大，出現(xiàn)了一批年銷售收入超過百億美元的巨型企業(yè)，如博世（德國）、江森自控（美國）、大陸（德國）、電裝（日本）、瑪格納（加拿大）、德爾福（美國）、固特異（美國）。我國汽車零部件工業(yè)是伴隨整車工業(yè)發(fā)展起來的。在八十年代以前，汽車零部件行業(yè)發(fā)展相對(duì)較慢。八十年代以后，通過零部件企業(yè)不斷的技術(shù)引進(jìn)、改造，與整車制造商分離，以及民營企業(yè)通過降低成本、改善生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方法，國內(nèi)汽車零部件行

37、業(yè)得以快速發(fā)展。在加入WTO后，由于汽車零部件市場(chǎng)進(jìn)一步開放，國際汽車零部件企業(yè)看好中國快速發(fā)展的汽車市場(chǎng)以及低成本的優(yōu)勢(shì)，加快了到中國合資或獨(dú)資設(shè)廠的進(jìn)程?！笆濉逼陂g，在國家產(chǎn)業(yè)政策和汽車行業(yè)高速增長的推動(dòng)下，我國汽車零部件企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平得到很大提高，形成了一大批頗具實(shí)力的零部件生產(chǎn)企業(yè)。我國汽車零部件行業(yè)近年來呈現(xiàn)銷售收入逐年增加，盈利不斷提高，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，但我國只是汽車零部件生產(chǎn)的大國還不是強(qiáng)國，國產(chǎn)零部件主要用于自主品牌汽車，市場(chǎng)占有率低，商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，外資控制了汽車零部件的大部分市場(chǎng)份額，在汽車電子和發(fā)動(dòng)機(jī)零部件等高科技含量領(lǐng)域，外資市場(chǎng)份額高達(dá)90%?？梢?/p>

38、，與國際知名零部件生產(chǎn)企業(yè)相比，我國仍需進(jìn)一步加大零部件研發(fā)的技術(shù)實(shí)力，尤其關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，提升管理水平，加快行業(yè)整合和產(chǎn)品整合，形成專業(yè)化零部件集團(tuán)，增強(qiáng)我國企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策扶持近年來，我國對(duì)汽車零部件行業(yè)加大了支持和鼓勵(lì)。“汽車關(guān)鍵零部件開發(fā)制造”列入了2000年修訂的國家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄。2004年6月1日，國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒布了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，對(duì)于我國汽車產(chǎn)業(yè)，包括汽車零部件產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及國際競(jìng)爭(zhēng)力的提高具有重大的積極作用。2011年6月國家發(fā)展改革委員會(huì)、科學(xué)技術(shù)部、工業(yè)和信息化部

39、、商務(wù)部、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南，確定了當(dāng)前的信息、生物、航空航天、新材料、現(xiàn)金能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)金制造、節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用、海洋、高技術(shù)服務(wù)十大產(chǎn)業(yè)中的137項(xiàng)高技汽車零部件及配件制造行業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域，其中汽車關(guān)鍵零部件是現(xiàn)金制造業(yè)中的一項(xiàng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)政策的扶持有利于汽車零部件行業(yè)良好、快速發(fā)展。（2）汽車制造基地轉(zhuǎn)移隨著中國新興市場(chǎng)的崛起，汽車消費(fèi)量急劇上升，中國汽車市場(chǎng)已經(jīng)成為世界汽車巨頭勢(shì)在必奪的重要市場(chǎng)。同時(shí)，隨著發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)成本居高不下，國際大型汽車制造商為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，降低生產(chǎn)成本，紛紛將生產(chǎn)制造基地轉(zhuǎn)移至中國、印度等具有

40、較強(qiáng)汽車需求潛力的發(fā)展中國家，我國與之配套的汽車零部件行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展良機(jī)。（3）汽車消費(fèi)信貸政策近年來，我國汽車工業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，各地陸續(xù)出臺(tái)了降低汽車使用費(fèi)用政策和汽車消費(fèi)信貸政策，這對(duì)我國汽車及汽車零部件市場(chǎng)的發(fā)展將起到一定的促進(jìn)作用。我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策明確指出，國家支持發(fā)展汽車信用消費(fèi)。從事汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)要改進(jìn)服務(wù)，完善汽車信貸抵押辦法。在確保信貸安全的前提下，允許消費(fèi)者以所購汽車作為抵押獲取汽車消費(fèi)貸款。經(jīng)核準(zhǔn)，符合條件的企業(yè)可設(shè)立專業(yè)服務(wù)于汽車銷售的非銀行金融機(jī)構(gòu)，外資可開展汽車消費(fèi)信貸、租賃等業(yè)務(wù)。（4）新能源汽車行業(yè)的推動(dòng)為了推動(dòng)新能源汽車

41、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國政府相關(guān)部門制定了一系列的產(chǎn)業(yè)扶持政策和措施。在國家政策的推動(dòng)下，近年來我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，市場(chǎng)規(guī)模迅速增長。2、不利因素（1）外資企業(yè)對(duì)我國汽車零部件行業(yè)產(chǎn)生沖擊由于我國允許外資在我國獨(dú)資經(jīng)營汽車零部件項(xiàng)目，因此世界著名汽車零部件集團(tuán)（如德爾福、博世、法雷奧等）紛紛在我國設(shè)廠，不僅給國內(nèi)企業(yè)配套，也同時(shí)向國外出口?？鐕髽I(yè)具有明顯的資金、技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，對(duì)我國汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)形成較大的沖擊，加劇了國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。（2）上下游行業(yè)的雙重?cái)D壓我國已成為世界最大的汽車消費(fèi)市場(chǎng)，世界著名汽車制造廠商通過各種方式在中國設(shè)廠，我國的汽車市場(chǎng)已逐步發(fā)展成買方市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

42、將日益激烈。長期來看，整車價(jià)格不斷下降將是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。因此，下游整車制造商會(huì)轉(zhuǎn)嫁成本壓力，要求零部件供應(yīng)商壓縮成本、降低價(jià)格，這將在一定程度上壓縮了上游汽車零部件行業(yè)的經(jīng)營利潤。同時(shí)能源價(jià)格上漲，增加了生產(chǎn)成本，鋁錠價(jià)格波動(dòng)增加了生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性，若鋁錠價(jià)格上漲過快，以鋁錠為主要生產(chǎn)原料的汽車零部件企業(yè)將面臨生產(chǎn)成本上升的壓力，上述因素對(duì)企業(yè)的經(jīng)營造成較大的影響。（3）生產(chǎn)技術(shù)及自動(dòng)化水平制約國外同行知名企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及自動(dòng)化水平較高，生產(chǎn)效率高于國內(nèi)。隨著我國勞動(dòng)力成本的進(jìn)一步上升，生產(chǎn)技術(shù)及自動(dòng)化水平將成為我國大部分汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的障礙，目前多數(shù)企業(yè)與國際先進(jìn)水平具有一定的差距

43、。汽車零部件行業(yè)管理精細(xì)化必須借助專業(yè)的信息系統(tǒng)平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)，而中國汽車的企業(yè)數(shù)量眾多，集中度不高，供應(yīng)鏈的管理還處于初級(jí)水平。企業(yè)的信息化建設(shè)還相對(duì)滯后，不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的快速變化以保障企業(yè)在動(dòng)態(tài)多變、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)生存與可持續(xù)發(fā)展，因此覆蓋銷售、研發(fā)、采購、計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門，構(gòu)建完善公司物料清單、零件和工藝等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，搭建內(nèi)部與成本為核心的管理平臺(tái)，通過實(shí)施精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，改善企業(yè)內(nèi)外部物流和制造體系。加入全球汽車采購供應(yīng)鏈，成為主流汽車整車產(chǎn)的合格供應(yīng)商，才能迎來新的發(fā)展契機(jī)。（4）研發(fā)投入和技術(shù)能力相對(duì)較低近年來我國汽車零部件行業(yè)申報(bào)了很多專利，但實(shí)用新型居多

44、，真正的發(fā)明創(chuàng)造很少。這也是研發(fā)能力需要提高的重要方面。我國目前的汽車零部件研發(fā)機(jī)構(gòu)都是某企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，只針對(duì)單一企業(yè)服務(wù)。這在一定程度上造成單一研發(fā)機(jī)構(gòu)的人力、財(cái)力不足，整體看上又有重復(fù)投入的現(xiàn)象。因此如何在有限的研發(fā)投入下創(chuàng)造出更多的成果，建設(shè)成果共享或一定范圍內(nèi)的公共平臺(tái)是今后需要解決的問題。三、 上下游對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)所用的主要原材料為鋼材、石油、有色金屬、天膠、布料及其他材料，與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性較大，尤其是石化、鋼材、有色金屬等原材料屬于大宗期貨商品，國際大宗商品價(jià)格波動(dòng)較大，對(duì)汽車零部件企業(yè)的生產(chǎn)成本造成了一定的影響。但具備規(guī)模化生產(chǎn)能力的企業(yè)，能夠通過持續(xù)的生

45、產(chǎn)工藝改進(jìn)來降低生產(chǎn)成本，減少原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)盈利能力的不利影響。本行業(yè)的下游是汽車制造商、主機(jī)廠或汽車維修商，其發(fā)展?fàn)顩r直接影響汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，居民生活水平的日益提高，公路等基礎(chǔ)設(shè)施的日趨完善，以及國家政策的鼓勵(lì)，汽車在我國的普及程度將越來越高，我國汽車行業(yè)具有良好的發(fā)展前景。根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)計(jì)，2020年年產(chǎn)量接近4,000萬輛，而全球汽車年產(chǎn)量將超過1億輛，下游市場(chǎng)空間廣闊。汽車零部件的下游一般分為汽車整車生產(chǎn)和汽車維修服務(wù)，汽車整車生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響到汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，伴隨汽車整車行業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展。此外，隨著我國汽車保有

46、量的不斷提升，尤其是大量汽車進(jìn)入維修期，汽車維修服務(wù)行業(yè)也會(huì)隨之迎來發(fā)展的良機(jī)，從而帶動(dòng)汽車零部件行業(yè)的快速發(fā)展。三至五年后即使汽車市場(chǎng)無增量，但其社會(huì)保有量將達(dá)到2億輛，若汽車按10年為一個(gè)更新期，那么，更新車輛每年也達(dá)到2000萬輛以上，這對(duì)汽車零部件產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)

47、領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品

48、在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)

49、中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)

50、技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售

51、經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制，最大限

52、度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人

53、力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)

54、爭(zhēng)力。二、 保障措施(一)創(chuàng)新管理機(jī)制完善產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制，研究建立產(chǎn)業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍，將產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)層層分解，納入產(chǎn)業(yè)目標(biāo)考核，形成年初下達(dá)任務(wù)、年中進(jìn)行推動(dòng)、年末實(shí)施考核的管理機(jī)制。對(duì)工作突出的單位和個(gè)人給予相關(guān)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)各方形成工作合力，切實(shí)將產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。(二)緩解融資難題積極為科技型企業(yè)開展科技保險(xiǎn)、科技擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等科技金融服務(wù)。支持設(shè)立種子基金、天使基金、眾籌基金等，完善創(chuàng)業(yè)投融資體系。支持民營企業(yè)充分利用銀行間市場(chǎng)，發(fā)行非金融企業(yè)債券融資工具進(jìn)行直接融資。鼓勵(lì)支持各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)為民營企業(yè)融資提供擔(dān)保，拓寬民營企業(yè)融資渠道。(三)創(chuàng)新招商模式完善招商信息。建立招商引

55、資重點(diǎn)項(xiàng)目信息庫，匯集符合產(chǎn)業(yè)功能定位和發(fā)展方向的重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目信息，動(dòng)態(tài)跟蹤管理。優(yōu)化招商方式。充分發(fā)掘行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和潛在項(xiàng)目，建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備制度，高質(zhì)量招商；優(yōu)化項(xiàng)目落地服務(wù)，高質(zhì)量安商。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商、組團(tuán)招商等新模式，按照“龍頭項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，開展“重點(diǎn)企業(yè)尋求配套、本地企業(yè)主動(dòng)配套、外來企業(yè)跟進(jìn)配套、產(chǎn)業(yè)園區(qū)支撐配套”的專業(yè)化招商。加大引才引智。對(duì)接咨詢?cè)u(píng)估、職業(yè)教育等機(jī)構(gòu)，匯集研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理等方面的高端領(lǐng)軍人才，建設(shè)高端人才集聚區(qū)。(四)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系，大力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境，建設(shè)雙創(chuàng)示范基地，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)

56、創(chuàng)新基礎(chǔ)。依托重大工程，前瞻布局、重點(diǎn)突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術(shù)，創(chuàng)新重大項(xiàng)目組織實(shí)施方式，落實(shí)項(xiàng)目單位預(yù)算調(diào)整自主權(quán)，推進(jìn)實(shí)施科研項(xiàng)目間接費(fèi)用補(bǔ)償機(jī)制，探索實(shí)行創(chuàng)新資源開放共享法人責(zé)任制。(五)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國公司、國外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(六)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進(jìn)民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場(chǎng)環(huán)境。倡導(dǎo)“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，探索產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識(shí)創(chuàng)造”的實(shí)踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與的主動(dòng)性、積極性。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)