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文檔簡介
1、車間安全質(zhì)量專項獎勵考核實施辦法為進一步加強安全質(zhì)量管理力度,發(fā)揮考核在安全質(zhì)量管理工作中的作用,真正體現(xiàn)工作業(yè)績的好壞與分配直接掛鉤,使安全質(zhì)量管理中的各項措施及問題得到落實、整改,促進車間的安全質(zhì)量管理工作步入良性循環(huán)軌道。根據(jù)武漢橋工段安全專項獎勵考核實施辦法。結合本車間實際,特制定本辦法。(一)組織領導為加強安全質(zhì)量專項考核的組織領導,車間成立領導小組。 導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10 強組長:車間主任、支部書記成員:副主任、記工員、工區(qū)工長由記工員和工長具體負責組織對全車間在崗人員的檢查、考核和資料匯總,核定獎勵金額,及時通報考核結果。(二)實行安全質(zhì)量專項獎勵的人員范圍安
2、全質(zhì)量專項獎勵范圍為考核期間內(nèi)的在崗職工,不含內(nèi)退、長病、長學、外出勞務等不在崗人員。(三)安全質(zhì)量專項考核獎勵的考核期限安全質(zhì)量專項考核實行月度考核,自上月21 日至本月20 日為一個考核周期。(四)獎勵標準按橋工段向車間清算的獎勵總額確定當月的獎勵金額,按在崗人員人數(shù)根據(jù)系數(shù)和考核結果用加權平均的方法進行發(fā)放,月度安全質(zhì)量專項金額不節(jié)余,不補貼,實行專項滾動管理。導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10 強(五)各崗位人員的獎勵系數(shù)安全質(zhì)量專項獎勵分配依據(jù)苦、臟、累、險程度及安全責任和風險的大小,并按職工崗位的勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件制定各崗位分配系數(shù)(見附表一)(六)考核標
3、準及程序1、考核標準見附表二,其中相關人員是指工區(qū)負責人,車間安全或技術干部,包保干部。2、發(fā)生其他應考核事項,由車間決定獎罰標準。3、各工區(qū)根據(jù)本辦法附件二的考核內(nèi)容,于每月22 日前逐項進行自評, 并將自評結果報車間相關干部簽署考核意見后上報車間主任,逾期不報者視為放棄評獎資格,由車間直接進行考核分配。4、相關干部根據(jù)考核內(nèi)容收集考核資料,信息來源主要為日常檢查、月度考核評比、下現(xiàn)場抽查、上級部門傳遞的信息。 導航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10 強具體分工為;( 1 )車間主任對各工區(qū)的安全、生產(chǎn)任務、機械設備、日常管理進行考核。( 2)支部書記對各工區(qū)黨小組工作、兩線建設、職工教育
4、進行考核。( 3)車間副主任對所包保工區(qū)考勤、勞動紀律等工作進行考核。(4)車間工會主席對各工區(qū)工會小組工作、工區(qū)及工地環(huán)境衛(wèi)生等進行考核。5、每月段考核結果公布后,車間召開考核會議,由記工員負責將考核結果進行總匯,按本文第四條核定對各類人員獎勵,公布考核結果,及時發(fā)放。(七)各工區(qū)要根據(jù)本文規(guī)定,結合實際,制定工區(qū)實施辦法,并于每月 22 日前報記工員備案,每月考核后,各工區(qū)必須將本工區(qū)的考核分配情況進行長務公開,否則取消下月考核資格。(八)本辦法2010 年 8 月 1 日修訂。(九)本辦法由車間負責解釋。附件;車間安全質(zhì)量專項獎勵系數(shù)表安全質(zhì)量專項獎勵系數(shù)表類別崗位名稱分配系數(shù)一類車間主
5、任、總支書記1.7二類車間副主任、線路工長、道口工長1.6三類各線路、道口工區(qū)班長1.5四類安全員、計工員、線路工1.4五類防護員、道口工1.2六類巡道工、汽車司機1.1七類其他人員1.0導航儀品牌排名幽默笑話 脫毛膏排行榜前10 強精品文章源自: 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 572
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