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文檔簡介
1、道路工程施工方案第一章 方案編制說明1.1 編制原則1.1.1 首先細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙, 并在充分進(jìn)行實地考察和交通調(diào)查的基礎(chǔ)上, 合理 的編制施工方案,使其科學(xué)適用且著重考慮施工的經(jīng)濟(jì)性等因素,使方案做 到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實用與安全。1.1.2 施工總體部署合理,施工計劃可行、高效,確??傮w工期要求。1.1.3 采用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的管理方式確保工程質(zhì)量及施工安全, 響應(yīng)業(yè)主 的要求,發(fā)揮自身優(yōu)勢,爭創(chuàng)精品工程。1.1.4 在施工全過程中采用周密的環(huán)境保護(hù)措施及文明施工措施。1.2 總體方案的確定1.2.1 抓重點: 道路工程是該工程中重點工序,控制好道路工程的施工質(zhì)量 是確保整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1.
2、2.2 保質(zhì)量:在充分研究我公司對該工程內(nèi)、外業(yè)管理工作的前提下,布置 有針對性的質(zhì)量措施和要求,確保合同要求的工程質(zhì)量。1.2.3 保計劃: 著重理順施工環(huán)境和創(chuàng)造良好的施工條件, 充分利用施工現(xiàn)場 中的有利因素,圓滿完成全線工程。1.2.4 保安全: 本工程包括道路及附屬工程, 安全工作為該工程中的一項重要 任務(wù)。1.2.5 方案中對“三投入,一文明”有明確闡述,對于人、機(jī)、材的投入都有 合理、明確的控制措施,對文明施工有嚴(yán)格要求。第二章 施工準(zhǔn)備2.1 技術(shù)準(zhǔn)備 本工程要求工藝先進(jìn)、質(zhì)量嚴(yán)格。熟悉施工圖圖紙,準(zhǔn)備需要的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn);制定各種施工方案,準(zhǔn)備測量、試驗所需設(shè)備;為了提高本工程
3、的施 工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度制定出新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的應(yīng)用計劃。2.1.1 認(rèn)真熟悉圖紙,做好圖紙會審記錄。2.1.2 由總工負(fù)責(zé)組織編制道路工程施工方案并逐級進(jìn)行技術(shù)交底和安全交 底。2.1.3 提出所需主要材料、構(gòu)件、成品、半成品需用量計劃,并做好各種加工 制品的技術(shù)資料準(zhǔn)備。2.1.4 組織原材料試驗及檢驗,提前向試驗室申請砼配合比。2.2 勞動力、機(jī)械和材料準(zhǔn)備2.2.1 、人員準(zhǔn)備(1)為保證優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),我單位將選派具有豐富施工經(jīng)驗的專 業(yè)管理人員組成本工程的項目經(jīng)理部,由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,協(xié)調(diào)各個部 門工作。( 2)為全面落實施工安排的組織保障, 更好地組織
4、施工, 切實加強(qiáng)技術(shù)管理、 質(zhì)量控制,我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、經(jīng)營等方面有較強(qiáng)能力 的人員組成本項目的管理機(jī)構(gòu)。(3)根據(jù)勞動力計劃和工期安排,選擇信譽(yù)良好、有較強(qiáng)施工組織能力、技 術(shù)精湛、敢打敢拼的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)施工作業(yè)。(4)進(jìn)場前對全體施工人員進(jìn)行入場教育,對重要工序、重點工藝工法進(jìn)行 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),召開動員會,做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。2.2.2 、物資準(zhǔn)備 (1)根據(jù)現(xiàn)場平面布置,在開工前做好物資材料堆放場地的臨設(shè)搭建工作。(2)根據(jù)總體用料計劃與供貨商簽訂供貨協(xié)議,保證各種材料供應(yīng)及時。落 實各項施工用料的計劃,按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)選定合格廠家和產(chǎn)品,簽訂供貨 合同,并分期
5、分批組織材料進(jìn)場。( 3)為降低周轉(zhuǎn)料租賃費用, 根據(jù)總體進(jìn)度計劃, 分階段組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場, 盡可能減少周轉(zhuǎn)材料在現(xiàn)場的閑置時間。2.2.3 、設(shè)備準(zhǔn)備(1)根據(jù)總體進(jìn)度計劃及機(jī)械設(shè)備配備表,有計劃地安排施工設(shè)備進(jìn)場。(2)前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前五日組織進(jìn)場,并做好維修、保養(yǎng)及 調(diào)試等工作,保證設(shè)備按時投入使用,后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn) 場。(3)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行備份,保證在緊急情況下備份設(shè)備可以立即投入使用, 保證不因機(jī)械設(shè)備影響工程進(jìn)展。2.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)做好施工場地的控制網(wǎng)測量(2)做好施工場地的“四通一平”(3)安排好生產(chǎn)和生活基地建設(shè)(4)安裝調(diào)試施工機(jī)械(5)做
6、好建筑制品的材料儲存、堆放(6)及時提供建筑材料的試驗申請計劃(7)做好冬季施工安排8)保安設(shè)施準(zhǔn)備第三章 施工部署項目組織結(jié)構(gòu)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,由于施工工期緊張,施工任務(wù)重,施工中必須 有一套完整和行之有效的管理體系。為加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,保證工程順利進(jìn) 行,我項目經(jīng)理部針對此工程建立了施工領(lǐng)導(dǎo)小組:其中項目經(jīng)理任組長。第四章 主要施工方法4.1 瀝青混凝土面層4.1.1 準(zhǔn)備工作瀝青混凝土的配合比由承包方和瀝青拌合廠根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行試 驗確定,上報監(jiān)理審批,經(jīng)審批的配合比在施工過程中不得隨意改變。制定 詳細(xì)的施工組織設(shè)計上報監(jiān)理工程師審批。施工前下技術(shù)交底,確保質(zhì)量要 求落實到每個
7、操作人員。由測量人員先期進(jìn)行道路基層的高程復(fù)測,根據(jù)測量結(jié)果劃分每幅攤鋪 邊界線及基準(zhǔn)線高程,以備攤鋪使用。組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行清掃,配合空壓 機(jī)將浮土清理干凈。在瀝青混凝土面層施工前 12天,采用瀝青灑布車噴灑 透層油,噴灑均勻一致。首次噴灑前進(jìn)行噴灑量的試驗工作,以試驗結(jié)果嚴(yán) 格控制噴灑量。噴灑前對道路附屬構(gòu)筑物采取覆蓋塑料布的保護(hù)措施,防止 瀝青污染。噴灑完后除瀝青混合料運輸車以外嚴(yán)禁車輛通行。 (2)瀝青混合料的質(zhì)量控制瀝青混合料生產(chǎn)廠家選用業(yè)主指定的拌合廠,要求拌合廠嚴(yán)格按監(jiān)理工 程師審批合格的配合比進(jìn)行生產(chǎn),并對原材料、混合料進(jìn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定的 試驗。確?;旌狭系馁|(zhì)量滿足設(shè)計要求,瀝
8、青混合料到作業(yè)現(xiàn)場后,由質(zhì)檢、試驗人員對每車來料進(jìn)行外觀檢查及溫度檢測,達(dá)不到要求的禁止使用。(3)試驗段施工路面整體鋪筑前,首先進(jìn)行200m試驗段施工。瀝青混凝土攤鋪厚度暫按 設(shè)計厚度乘以1.151.35左右的攤鋪系數(shù),通過試驗段確定適宜的攤鋪溫度 與速度、松鋪系數(shù)、壓實機(jī)械的合理組合、壓實溫度及方法和合適的作業(yè)段 長度等各項施工技術(shù)數(shù)據(jù),寫出試驗段總結(jié)報告,上報監(jiān)理批準(zhǔn)后,再進(jìn)行 瀝青混凝土攤鋪作業(yè)。在試驗段中,采用鉆芯取樣和核子密度儀兩種檢測方 法對壓實度進(jìn)行瀝青混凝土試驗檢測,采集 15對以上數(shù)據(jù),利用最小二乘法 建立核子密度儀與取芯之間的相關(guān)關(guān)系,其相關(guān)系數(shù)的平方必須大于 0.97
9、。4.1.2 攤鋪攤鋪機(jī)采用履帶式攤鋪機(jī),攤鋪采用雙電腦控制攤鋪厚度,攤鋪時兩側(cè) 滑靴置于基準(zhǔn)線上或攤鋪但未碾壓的瀝青混凝土上,攤鋪機(jī)由專職人員操作, 導(dǎo)軌高程由測量人員控制。攤鋪前提前預(yù)熱,要求起步平穩(wěn)、勻速前進(jìn)。同時拌合廠要提供充足的 供料車輛,充分考慮到交通阻塞等不利因素的影響,在施工中攤鋪機(jī)前保證 至少有 3 輛滿載卸料車等待,確保攤鋪作業(yè)持續(xù)進(jìn)行,運料車輛到作業(yè)現(xiàn)場 后由專人疏導(dǎo)調(diào)度。運料車不得撞擊攤鋪機(jī)或提前卸料在攤鋪機(jī)前,運料車 卸料后,不得隨意將剩料遺灑在未攤鋪的作業(yè)上,保證作業(yè)面的整潔。4.1.3 碾壓a. 初壓:初壓在瀝青混凝土攤鋪后較高溫度下進(jìn)行,不得產(chǎn)生推移、開 裂,壓
10、實溫度應(yīng)根據(jù)瀝青稠度、壓路機(jī)類型、氣溫、鋪筑層厚度、混凝土類 型,經(jīng)試鋪試壓確定。實壓控制溫度 110130C之間,采用雙鋼輪壓路機(jī)靜 壓兩遍,低速行駛,速度控制在1.52Km/h以內(nèi);壓路機(jī)應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓,最后碾壓路中心部分,相鄰碾壓帶重疊30cm碾壓作業(yè)長度以插紅旗為界限。初壓后檢查平整度和路拱,必要時予以修整。b. 復(fù)壓:復(fù)壓緊隨初壓進(jìn)行,控制溫度90110C,碾壓速度控制在2.54Km/h,使用振動鋼輪壓路機(jī)或輪胎壓路機(jī)碾壓46遍,碾壓按規(guī)定的線路縱向沿同一輪跡返回,并以全壓路機(jī)寬度平移到對邊,每次重疊1/2 1/3 輪寬以防漏壓,達(dá)到設(shè)計要求的壓實度,且穩(wěn)定和無明顯輪跡,碾壓作業(yè)
11、長度 以插黃旗為界限。c. 終壓:終壓緊接在復(fù)壓后進(jìn)行,終壓采用振動路機(jī)靜壓 24遍,消除 所有壓路機(jī)輪跡,終壓溫度不低于 70C,壓實度達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),碾壓作業(yè)長 度以插綠旗為界限。d. 每次碾壓作業(yè)長度,由測油溫的試驗、質(zhì)檢人員控制。碾壓過程中, 壓路機(jī)行駛必須平穩(wěn),起、停車必須緩慢,嚴(yán)禁突然停車。壓路機(jī)按“先起 動后起振、先停振后停車”的原則進(jìn)行作業(yè)。e. 壓路機(jī)的碾壓段長度以與攤鋪速度平衡為原則選定,并保持大體穩(wěn)定。 壓路機(jī)每次由兩端折回的位置階梯形的隨攤鋪機(jī)向前推進(jìn),使折回處不在同 一橫斷面上。在推鋪機(jī)連續(xù)攤鋪的過程中,壓路機(jī)不得隨意停頓。f. 碾壓過程中壓路機(jī)行駛必須平穩(wěn),禁止壓路機(jī)
12、急起急停,終壓前,壓 路機(jī)應(yīng)盡量減少在作業(yè)面上倒車,停機(jī)要開出當(dāng)日作業(yè)面。g. 壓路機(jī)碾壓過程中有瀝青混凝土粘輪現(xiàn)象時,可向碾壓輪灑少量加洗 滌靈的水溶液。要少噴、勤噴、勻噴。當(dāng)鋼輪受熱溫度升高不再粘輪時應(yīng)關(guān) 閉噴灑。h. 嚴(yán)禁壓路機(jī)在未冷卻的油路面上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動,從熱油面上 下來的壓路機(jī)必須將鋼輪進(jìn)行降溫,方可停放在舊油路面上i. 碾壓底、中面層到兩端接坡處,嚴(yán)禁在壓路機(jī)滾筒或輪胎上噴水,以 免影響接坡質(zhì)量。j. 在碾壓過程中如出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象時,要立即采取措施,查明原因。去除 該處彈簧瀝青混凝土,及時填鋪新料繼續(xù)壓實保證質(zhì)量。4.1.3 接茬的施工縱向接茬 縱向接茬盡量設(shè)置在交通標(biāo)志線
13、上,易采用“熱”接法。當(dāng)攤鋪機(jī)兩機(jī)間距較大而需單行碾壓時,在第一板邊緣留下40c m寬暫不碾壓,作為后機(jī)攤鋪時的高程基準(zhǔn)面,在接縫搭接后再整體碾壓,減少接茬痕跡,保證接茬壓 實質(zhì)量。橫向接茬橫向接茬采用“直茬熱接” 。攤鋪前在接茬處涂刷粘層油,攤鋪時用燙平 板預(yù)熱。接茬碾壓時,沿道路 450 方向進(jìn)行初壓,沿垂直路的方向進(jìn)行復(fù)壓。 接茬作到緊密粘結(jié)、充分壓實、連接平順。上下兩層接茬錯開到至少5m處理好橫向接茬的原則是將第一條攤鋪帶的盡頭邊緣鋸成垂直面,并與縱向邊 緣成直角。第五章 主要管理措施5.1 工期保證措施5.1.1 認(rèn)真做好施工現(xiàn)場場地、道路、水電、通訊等準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照擬定 的施工
14、現(xiàn)場平面布置圖,進(jìn)行大型施工機(jī)具、現(xiàn)場內(nèi)臨時道路、水電線路埋 設(shè)、暫設(shè)用房以及材料工具存放場地的布置。為工程施工創(chuàng)造一個良好的條 件。5.1.2 建立以項目經(jīng)理為首的工程進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu), 分層配備具有豐富施工 經(jīng)驗和較高理論水平的專業(yè)管理人員5.1.3 根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工總進(jìn)度計劃, 進(jìn)度計劃確定以后, 各分包 方以總工期進(jìn)度為依據(jù),編制施工組織方案、工程進(jìn)度計劃、勞動力配置計 劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃。使分包方的工程進(jìn)度完全處于受控狀態(tài), 確保工程如期完成。5.1.4 在整個生產(chǎn)活動中對進(jìn)度計劃進(jìn)行定期和不定期的檢查, 對工期及各項 資源投入實行動態(tài)管理,在現(xiàn)場建立計劃體系,加
15、強(qiáng)信息的傳遞和反饋,適 時調(diào)整進(jìn)度計劃。5.1.5 加大對各分包的現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)工作力度, 確保整個現(xiàn)場能在統(tǒng)一 指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下,有條不紊地有序作業(yè)。定期召開現(xiàn)場調(diào)度會 和協(xié)調(diào)會,及時解決矛盾。5.1.6 充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢, 積極依靠先進(jìn)的管理水平、 豐富的施工經(jīng)驗和 施工技術(shù)水平,科學(xué)利用新技術(shù)、新工藝、新材料,以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙,制定出合理有效的施工方案,保證該工序在符合設(shè) 計及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行,避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn),從而影響工期。5.1.7 在工序施工過程中嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真檢查,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài) 中,防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象,影響工期
16、。5.1.8 在每道工序之前, 技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃, 保證在工序施 工之前材料提前進(jìn)場,杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。5.2 質(zhì)量保證措施5.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策, 貫徹國家和行業(yè)頒 發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。5.2.2 堅持以預(yù)控為主的方針, 嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量檢查, 貫徹專職檢查和全員檢查相結(jié)合的方法。各施工班組實行自檢、互檢、交接檢制度,做好預(yù)檢和 隱檢工作,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。5.2.3 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求, 嚴(yán)格進(jìn)行建筑材料和加工成品、 半成品的驗收。 在材料、構(gòu)件的采購前,技術(shù)部門向采購部門或參施單位提出質(zhì)量要求,
17、對 供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平進(jìn)行一個較全面的 了解。質(zhì)量部門按規(guī)范要求驗收原材料及配件,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象,堅 決給予退場處理。5.2.4 項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 推行全面質(zhì)量管理。 建立健全質(zhì)量保證 體系,層層落實,責(zé)任到人。定期召開質(zhì)量分析會,認(rèn)真制定糾正措施并認(rèn) 真復(fù)查糾正結(jié)果。5.2.5 在工程管理中推行“工序樣板制” ,從每道工序施工工藝入手,由專業(yè) 技術(shù)人員在施工現(xiàn)場培訓(xùn)講課,推出“樣板工序”經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收認(rèn)可后, 再在工程中大面展開施工。5.2.6 為了及時解決施工中存在的質(zhì)量通病, 提高工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量, 質(zhì)量部每 周舉行一次質(zhì)量分析會,分析發(fā)
18、生質(zhì)量通病的原因,探討解決的方法、措施, 把工程質(zhì)量控制在施工過程的各個環(huán)節(jié)之中,避免亡羊補(bǔ)牢,使現(xiàn)場每一位 管理人員、施工人員都及時了解工程的實際情況,做到不留死角和隱患,把 問題消滅在萌芽狀態(tài)。5.2.7 加強(qiáng)對分包商的質(zhì)量管理, 各分包商以施工組織總設(shè)計為依據(jù), 編制分 階段施工組織設(shè)計和主要分部、分項工程施工方案,認(rèn)真制定質(zhì)量控制措施, 上報總包、監(jiān)理審批,確保分包商的工程質(zhì)量處于控制之下。5.2.8 每月由質(zhì)量部門針對創(chuàng)精品,樹立精品意識對各部門進(jìn)行培訓(xùn)5.3 技術(shù)管理措施5.3.1 認(rèn)真貫徹公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定, 嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和操作 規(guī)程。5.3.2 項目部建立技術(shù)
19、管理體系, 各成員明確分工和職責(zé), 全面落實崗位責(zé)任 制。5.3.3 根據(jù)施工進(jìn)度計劃,認(rèn)真編制詳細(xì)的分部、分項工程施工方案。5.3.4 認(rèn)真審圖,做好圖紙會審、設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。各級交底要有針 對性,交底工作落到實處。5.3.5 制定周密的原材料試驗和現(xiàn)場施工試驗計劃,做好試驗工作。5.3.6 及時收集、整理各項原始技術(shù)資料,做好技術(shù)資料管理工作。5.3.7 大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),做法成 果統(tǒng)計。5.3.8 以質(zhì)量為中心,抓好施工全過程的技術(shù)管理。5.4 安全保證措施5.4.1 貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、 條例,建立
20、安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.4.2 建立安全生產(chǎn)教育制度, 內(nèi)容包括新工人入場教育考試、 調(diào)動工作崗位 工人的上崗安全教育、特殊工種安全技術(shù)教育及經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動教育 等。5.4.3 建立安全生產(chǎn)定期巡檢制度,項目部每周一次,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患, 堵塞事故漏洞。檢查要結(jié)合季節(jié)特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處 墮落、防煤氣中毒等“五防”檢查。5.4.4 技術(shù)部門編制分部、分項工程施工方案時,同時編制相應(yīng)的安全技術(shù) 措施,措施要有針對性,下達(dá)給施工班組的安全交底要認(rèn)真細(xì)致,確實起到 保證安全施工的作用。5.4.5 施工現(xiàn)場堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道 路及安全防護(hù)設(shè)施。施工
21、現(xiàn)場的用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用必須按照 施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)。進(jìn)行電、氣割作業(yè)必須由持有效證件的電工、焊工、 等專業(yè)人員操作。5.4.6 施工現(xiàn)場的各類機(jī)械,必須按照施工現(xiàn)場管理平面圖規(guī)定的位置停放 整齊,定期進(jìn)行保養(yǎng),各種機(jī)械操作人員必須建立崗位責(zé)任制,做到持證上 崗,嚴(yán)禁無證操作。5.4.7 基坑四周上口邊沿處設(shè)置兩道不低于 1.2m 高的鋼管搭設(shè)的護(hù)身欄,并 刷紅白間隔油漆。出入建筑物搭設(shè)專用人行通道,通道周邊用密目網(wǎng)封閉, 通道上方搭設(shè)雙層護(hù)頭棚。548 1.5 x 1.5m以下的孔洞,必須加設(shè)固定蓋板,1.5 x 1.5m以上的孔洞, 四周必須設(shè)置不低于1.2m高的兩道護(hù)身欄,
22、中間支掛水平安全網(wǎng)。5.4.9 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽,非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 施工人員作業(yè)嚴(yán)禁凌空投擲物料。5.5 消防保衛(wèi)措施5.5.1 貫徹國家有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定,建立消防保衛(wèi)責(zé)任制。5.5.2 制定消防保衛(wèi)制度,建立消防組織機(jī)構(gòu),組織現(xiàn)場義務(wù)消防隊。施工現(xiàn) 場配備專職消防保衛(wèi)人員并持證上崗,現(xiàn)場成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立門 衛(wèi)制度和巡邏護(hù)場制度,設(shè)專人兩班晝夜值班,并認(rèn)真做好值班記錄。5.5.3 制定消防保衛(wèi)措施,監(jiān)督用火申請審批制度。5.5.4 簽定消防責(zé)任協(xié)議書。5.5.5 現(xiàn)場消防設(shè)施(消火栓、消防立管、專用水源、消防電源等) ,隨施工 進(jìn)展設(shè)置。消防管理人員
23、審查施工組織設(shè)計、施工方案的消防措施,檢查并 糾正消防措施的執(zhí)行。5.5.6 現(xiàn)場布置足夠的消防器材,任何人不準(zhǔn)挪用。消防管理人員定期檢查, 及時更換損壞和超期的器材。5.5.7 保持現(xiàn)場消防道路暢通,做到作業(yè)場地疏散道路通順。5.5.8 易燃、劇毒物品應(yīng)分類專庫管理,嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)。進(jìn)行易燃、易爆化 學(xué)危險品操作時,必須保證通風(fēng)良好,禁止與明火作業(yè)交叉操作。明火作業(yè) 應(yīng)辦理審批手續(xù),乙炔瓶與氧氣瓶工作間距不得小于5m乙炔瓶、氧氣瓶與明火地點不得小于 15m。5.5.9 現(xiàn)場禁止吸煙。5.5.10 消防管理人員經(jīng)常巡視現(xiàn)場,了解各作業(yè)地點和材料存放場區(qū)狀況, 及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速處置。5.6 環(huán)
24、保及安全文明施工措施5.6.1 貫徹國家、北京市的有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定,建立環(huán)保、文明施工 責(zé)任制。5.6.2 制定環(huán)保、文明施工措施,搞好場容場貌,并定期檢查措施執(zhí)行情況。5.6.3 加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)保、文明施工管理,成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)保、安全文明 施工管理體系,按照北京市和公司的具體要求對現(xiàn)場環(huán)保、安全文明施工情 況進(jìn)行監(jiān)控。施工現(xiàn)場執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,工地項目經(jīng)理對施 工現(xiàn)場管理工作全面負(fù)責(zé),一切與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人,必 須服從管理。5.6.4 施工現(xiàn)場按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、 成品、半成品和機(jī)具設(shè)備。現(xiàn)場臨時堆放材料,按施工平面指定的位置存放, 并分規(guī)格碼放整齊,做到一頭齊、一條線、不超高、不混放。5.6.5 施工現(xiàn)場必須保持場容場貌的整潔,工人操作做到活完料凈腳下清, 每道工序完成后都要及時把剩余材料和建筑垃圾清理干凈。5.6.6 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。有意違反,加重處罰。施工人員要節(jié)約用 水,消滅長流水、長明燈現(xiàn)象。5.6.7 零星使用水泥堆放于封閉庫內(nèi),庫房要求防水、防雨、防潮,分品種規(guī)格堆放整齊,地面高于室外地坪 30cm垛高度不得超過10袋,使用時抄底 使用,實行“先進(jìn)先出”的原則。5.6.8 構(gòu)配件存放要求場地平整、夯實、有排水措施,碼放分類、分
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