阿米巴哲學(xué)相關(guān)

1、阿米巴經(jīng)營哲學(xué)六項精進：一、付出不亞于任何人的努力；二、要謙虛，不要驕傲三、要每天反省；四、活著，就要感謝；五、積善行、思利他；六、忘卻感性的煩惱。領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)：一、具備使命感二、明確地描述目標(biāo)并實現(xiàn)目標(biāo)三、挑戰(zhàn)新事物四、獲取眾人的信任和尊敬五、抱有關(guān)愛之心經(jīng)營十二條：第一條明確事業(yè)的目的和意義第二條設(shè)定具體目標(biāo)第三條 胸中懷有強烈的愿望第四條 付出不遜于任何人的努力第五條追求銷售額最大化和經(jīng)費最小化第六條定價即經(jīng)營第七條經(jīng)營取決于堅強的意志第八條燃燒的斗魂第九條臨事有勇第十條 不斷從事創(chuàng)造性的工作第一條 要以關(guān)懷之心、誠實處事第十二條始終抱有樂觀、向上的心態(tài)，抱有夢想與希望，以誠摯之心處世人

2、生方程式：如果用一個方程式解釋稻盛哲學(xué)，就是人生方程式（成功方和式）怎么做才能使我們的人生更美好、更幸福，我用下面這個萬程式來說明：人生？工作的結(jié)果=思維萬式X熱情X能力-100 +1000 1000 100成功=人格理念X努力X能力-100 +1000 1000 100首先，所謂能力，也可以說是才能、智商，多半是先天的資質(zhì)，包括 健康以及擁有運動神經(jīng)等；而熱情是指工作的干勁和努力的程度，這是后 天的要素，可由自己的意志來掌控。這兩者都可以從 0分到100分幅度內(nèi)打 分。因為是相乘的關(guān)系，有能力卻缺乏熱情的人，分?jǐn)?shù)不高，結(jié)果不好； 相反能力相對不強，但因意識到自己的不足而發(fā)憤努力，在人生和工作

3、中 充滿燃燒般的熱情，這樣的人取得的成果，遙遙領(lǐng)先于那些有能力的懶人。而三要素中最重要的是“思維方式”。甚至可以說“思維方式”決定 了人生的結(jié)果?！八季S方式”這個詞有點籠統(tǒng)，它是指人的心態(tài)，人對于 人生的態(tài)度，也包括前面講到的哲學(xué)、理念和思想等等。為什么“思維方式”最重要，因為它有正負(fù)，它可以低于零分，可以 從負(fù)100分到正100分范圍內(nèi)打分。那么正面的“思維方式”是什么呢？這個問題不必想得太復(fù)雜，用常 識判斷就行。總是積極向上；有建設(shè)性；有感恩心；有協(xié)調(diào)性、善于與人 共事；性格開朗、對事情持肯定態(tài)度；充滿善意、有同情心、關(guān)愛心；勤 奮；知足；不自私、不貪欲，等等。這些詞匯似乎都是老生常談，是

4、小學(xué)教室里貼的標(biāo)語，是簡單的倫理 觀、道德律。但是正是這些，才是絕對不可忽視的真理，我們不僅要用頭 腦去理解，而且要讓他們占據(jù)我們的心靈，變成我們的血肉。會計七原則：第一、現(xiàn)金流經(jīng)營原則；“以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營”意思就是把焦點放在現(xiàn)金的流動上，依據(jù)事 物的本質(zhì)，實事求是地經(jīng)營企業(yè)。會計為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，就必須以現(xiàn)金為 基礎(chǔ)。第二、對應(yīng)的原則；一一對應(yīng)原則，不僅作為會計處理的方法必須嚴(yán)格遵守，而且它還規(guī) 范了企業(yè)及其員工的行為，在實現(xiàn)玻璃半透明經(jīng)營上發(fā)揮重要作用。無論 從內(nèi)部看還是外部看，企業(yè)級員工都不能有舞弊行為。第三、筋肉堅實的經(jīng)營原則；企業(yè)的發(fā)展必須長期持續(xù)。為此，如果把企業(yè)比喻為人體，那么，

5、人 體各個部分都要血脈通暢，而且肌肉結(jié)實，充滿活力。就是說，經(jīng)營都必 須塑造一個沒有贅肉的、筋肉堅實的企業(yè)。第四、完美主義原則；“所謂完美主義，是指不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美， 達至每個細(xì)節(jié)。這是在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)該采取的基本態(tài)度。第五、雙重確認(rèn)的原則；員工光明正大，在透明的空間中進行，這不但能使工作人員不發(fā)生意 外事件，同時可以提高業(yè)務(wù)本身的可信度，保證公司組織的健全性。 第六、提高核算效益；企業(yè)會計最重要的使命就是幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益。但是，對于經(jīng)營 者來說，“管理會計”和“財務(wù)會計”同等重要，都是企業(yè)經(jīng)營必需的會 計。管理會計對于財務(wù)會計的結(jié)構(gòu)有什么關(guān)聯(lián)，經(jīng)營者必須正確把握。 第七、實行透明經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營最重要的就是光明正大，為了保證做到這一點，就要把經(jīng)營放在眾人的監(jiān)視之下。阿米巴經(jīng)營一個定義：所謂“阿米巴”，即變形蟲。所謂“阿米巴經(jīng)營”，就是根據(jù)產(chǎn)品、工序、客戶或地區(qū)等的不同，將大 組織劃分成許多獨立經(jīng)營、獨立合算的小集團。“阿米巴經(jīng)營”基于正確的經(jīng)營哲學(xué)和精細(xì)的部門獨立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進行細(xì)胞分裂的“阿米巴”一一以各個“阿米巴”為核心， 自行制定計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，“全民參與經(jīng)營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營 目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。二個前提