辦公樓裝修改造施工方案計(jì)劃

1、第一章工程概況第一節(jié)總體簡介第二節(jié)本工程裝修改造概況 第三節(jié)工程難點(diǎn)第二章施工總體部署第一節(jié)第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第六節(jié)工程目標(biāo) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工部署 施工協(xié)調(diào) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 施工資源配置.222233378第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)進(jìn)場準(zhǔn)備第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第三節(jié)材料準(zhǔn)備第四節(jié)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電第五節(jié)臨時(shí)用水布置第六節(jié)施工機(jī)具配置第四章主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)拆除工程施工方案第二節(jié)外腳手架施工方案第三節(jié)裝飾工程施工方案第四節(jié)水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案第五章主要施工管理措施第一節(jié)質(zhì)量管理措施第二節(jié)技術(shù)保證措施第三節(jié)工期進(jìn)度保證措施第四節(jié) 安全保障措施 第五節(jié)成品保護(hù)措施斥片

2、、.一 第八節(jié) 第七節(jié) 第八節(jié) 第九節(jié) 第十節(jié) 第十一第十二節(jié) 第十三節(jié)臨電管理措施降低成本措施材料管理措施對外施隊(duì)伍管理措施.文明施工管理措施.消防保衛(wèi)措施環(huán)境保護(hù)措施現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施.9.91010101111111112121516212222272930323435353636394143第一章工程概況第一節(jié)總體簡介序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱朝陽區(qū)建委辦公樓裝修改造2工程地址朝陽區(qū)呼家樓向軍里3建設(shè)單位朝陽區(qū)建委4開、竣工日期2006年3月20日開工，2006年5月5日竣工5質(zhì)量合格6合同總工期46日歷天第二節(jié)本工程裝修改造概況本工程為6層磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積 3000m2,檐高22.

3、35m,東西長36.85m,南北寬12.1m，15層層高3.0m, 6層層高4.8m。本次改造內(nèi)容包括:1、原外墻首層為水刷石，2-6層干粘石，統(tǒng)一改為外墻涂料。2、原有樓東側(cè)室外鋼樓梯拆除，增加一部電梯。結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)與原樓結(jié)構(gòu)柱梁 連接。3、原鋁合金外窗全部改為塑鋼窗。4、原樓層布局局部進(jìn)行調(diào)整，樓梯兩側(cè)房間全部改為衛(wèi)生間，六層會議室加隔墻改為小會議室及辦公室。5、頂板改為輕鋼龍骨石膏板吊頂，地面鋪 600*600?；u，墻面刷乳膠漆，門加門套刷混油。第三節(jié)工程難點(diǎn)序號施工難點(diǎn)解決方案1工期緊，工程施工量 大及時(shí)熟悉現(xiàn)場，及時(shí)組織有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子和施工隊(duì)伍，1-6層各層平行流水施工。2

4、工程交叉作業(yè)多，施 工組織困難。發(fā)揮我公司總包經(jīng)驗(yàn)， 派高素質(zhì)的管理人員， 及時(shí)和甲方、監(jiān) 理、分包方進(jìn)行施工生產(chǎn)例會。3工程地點(diǎn)處于繁華地 區(qū)，施工運(yùn)料困難。選用有許可證的車輛及時(shí)將材料運(yùn)至工地，及時(shí)卸料入庫。4附近為辦公樓和居民 樓，有擾民現(xiàn)象建立專門的防噪聲加工間， 施工面上的噪音施工在白天的規(guī)定 時(shí)間，夜間禁止施工。5施工污染環(huán)境出入車輛設(shè)置降塵措施，設(shè)專人進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測和處理。保證環(huán) 境的清潔。第二章施工總體部署第一節(jié)工程目標(biāo)1.1. 質(zhì)量目標(biāo)：合格。分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)優(yōu)良率 95%以上。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要通過建立本工程的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程

5、，以及必 要的經(jīng)濟(jì)投入給與保證。12施工現(xiàn)場：達(dá)標(biāo)工地。13安全目標(biāo):杜絕死亡，重傷事故，杜絕重大交通事故，重大火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在 2 0/00。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工點(diǎn)多，總包協(xié)調(diào)管理難度大，我 公司依據(jù)合同規(guī)定，迅速組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司履行施工合同。本項(xiàng)目部設(shè)總工兼生產(chǎn)副經(jīng)理一名、經(jīng)營副經(jīng)理一名、行政副經(jīng)理一名組成總包 項(xiàng)目管理班子成員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門包括工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部等。項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各施工作業(yè)隊(duì)和專業(yè)分包根據(jù)工程需要進(jìn) 場、撤場，在工

6、期安排上服從工程項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，在施工程序上執(zhí)行總體施工組織 設(shè)計(jì)的統(tǒng)一約定。在施工場地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上服從總包工程管 理部的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受工程項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié) 調(diào)、管理。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見上圖:22項(xiàng)目部管理部門職責(zé)221.項(xiàng)目經(jīng)理221.1.確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,對總包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；對專業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)總包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編審項(xiàng)目施工組織總設(shè) 計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。2.2.1.2. 確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確 職責(zé)，組織工程項(xiàng)目部開展工作。2.2.1.3. 及時(shí)、適當(dāng)

7、地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái) 務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。2.2.1.4. 定期召開四方會議（與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題,替甲方、排憂解難，確保甲方利益。221.5. 積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門及周圍單位的關(guān)系。2.22項(xiàng)目總工程師兼生產(chǎn)副經(jīng)理2.2.2.1. 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2.222.負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。2.223.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。2.2.2.4. 協(xié)調(diào)各分包單位及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使

8、各分包 單位之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。2.225.具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。2.2.26進(jìn)行施工質(zhì)量的過程管理和控制，對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.227.進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明工地稱號。2.2.2.8. 組織編制施工組織總設(shè)計(jì)。2.2.2.9. 對工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。制定嚴(yán)格的管理制度和措施，按照國家規(guī)范和標(biāo)書的要求嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量。2.2.2.10. 定期組織召開技術(shù)質(zhì)量例會，召開質(zhì)量分析會。2.2.2.11. 參加甲方組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議。2.2.3. 項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理2.2.3.1.

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營成本控制。2.2.3.2. 定期組織項(xiàng)目成本分析。2.2.3.3. 督促并指導(dǎo)項(xiàng)目部經(jīng)營內(nèi)業(yè)工作。2.2.3.4. 負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司進(jìn)行商務(wù)溝通。2.2.4. 技術(shù)質(zhì)量部2.2.4.1. 負(fù)責(zé)日常的工程技術(shù)管理工作。2.2.4.2. 參與工程的檢查和驗(yàn)收工作。2.2.4.3. 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施工方案。2.2.4.4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作。2.2.4.5. 對分包單位施工方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位及其他承包人的施工工藝。2.2.4.6. 對分包單位的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。224

10、.7.負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。224.8.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。2.2.4.9. 負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量計(jì)劃的編制工作；組織制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2.2.4.10. 負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。2.2.4.11. 對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。2.2.4.12. 做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。2.2

11、.4.13. 實(shí)施工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。2.2.4.14. 會同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量。2.2.4.15. 負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系，完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。2.2.5. 工程安全部2.2.5.1. 有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。2.2.5.2. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術(shù)要求施工,最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.2.5.3. 落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)

12、劃的落實(shí)。2.2.5.4. 負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴(yán)格實(shí)施。2.2.5.5. 負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。2.2.5.6. 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。2.2.5.7. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志的記錄工作。2.2.5.8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。2.2.6. 材料部2.2.6.1. 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的材料采購、供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.6.2. 組織對供應(yīng)商的評價(jià)，建立供應(yīng)商檔案。2.2.6.3. 嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。2.

13、2.6.4. 對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā) 放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。2.2.6.5. 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備工作，保證施工機(jī)械的正常使用。2.2.6.6. 在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用 維修。226.7. 根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機(jī)械的具體使用。226.8. 編制機(jī)械設(shè)備的使用方案，使之符合于本項(xiàng)目工程。2.2.6.9. 對機(jī)械設(shè)備的使用情況，操作人員培訓(xùn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以確保安全生產(chǎn)。2.2.7. 經(jīng)營部2.2.7.1. 負(fù)責(zé)分包單位的年、月報(bào)

14、的核實(shí)與工程款的核對。2.2.72工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。2.2.73根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。2.2.74做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和準(zhǔn)備工作。227.5. 負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。2.2.7.6.具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分分包單位的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備的采 購、招標(biāo)程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。2.2.7.7. 編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。2.2.7.8. 做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。2.2.7.9. 做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。2.2.7.10. 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。2.2.7

15、.11. 負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)工作。第三節(jié)施工部署3.1. 流水段劃分本工程工期較緊，計(jì)劃以樓層為流水段，從 6層開始向下流水施工。3.2. 施工任務(wù)劃分本工程的外墻裝修翻新工程、室內(nèi)裝飾裝修由總包組織施工。水、電安裝、電梯安裝、塑鋼外窗、電梯外框鋼結(jié)構(gòu)等計(jì)劃由分包方施工。3.3總體施工順序前期拆除施工：外腳手架搭設(shè)、鋁合金、窗局部隔墻拆除-拆除外鋼樓梯、外墻 裝飾面層剔除。室內(nèi)裝修施工：室內(nèi)隔墻安裝-室內(nèi)抹灰、吊頂、窗臺板安裝-?；u地面、門套線安裝f膩?zhàn)?、油漆、涂料。外墻裝修施工：室外抹灰、安裝電梯鋼結(jié)構(gòu)-外墻水泥膩?zhàn)?外墻涂料。第四節(jié)施工協(xié)調(diào)4.1. 與甲方的協(xié)調(diào)1.

16、 及時(shí)上報(bào)局部精裝深化圖紙，對圖紙中的改動(dòng)做好設(shè)計(jì)變更記錄。2. 施工中出現(xiàn)的將要出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)找甲方精裝工程師協(xié)商，雙 方作出合理的解決方案，上報(bào)監(jiān)理備忘。3. 工程進(jìn)度安排與甲方總進(jìn)度計(jì)劃步調(diào)一致，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化為周計(jì)劃，并上報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。4. 對甲方下達(dá)的合理命令堅(jiān)決執(zhí)行，對甲方的質(zhì)量控制、檢查、管理制度堅(jiān)決貫徹，確保工程質(zhì)量達(dá)到甲方要求。5. 項(xiàng)目部與甲方間的日常事務(wù)均已函告或工作聯(lián)系單的形式進(jìn)行，確保溝通順暢、 及時(shí)、有效。6.項(xiàng)目部做甲供材料計(jì)劃，在部位施工前10天上報(bào)甲方，協(xié)助甲方解決材料加工 生產(chǎn)、搬運(yùn)過程中的問題，確保材料保質(zhì)保量及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。7.

17、每周總工參加甲方精裝技術(shù)生產(chǎn)例會。4.2. 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)1. 在施工全過程中，嚴(yán)格按甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工方案”對工程進(jìn)行質(zhì) 量管理。在自檢和總包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的 要求予以整改。2. 貫徹監(jiān)理已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對相關(guān)分包施工單位予 以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。3. 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理及時(shí)履 行報(bào)驗(yàn)程序，并提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和環(huán)保證書。4.嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)予以磋商統(tǒng)”的原

18、則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5.每周參加由裝修監(jiān)理工程師組織召開協(xié)調(diào)會，項(xiàng)目部要求總工及外施隊(duì)總帶班參加。43與其他相關(guān)專業(yè)分包的協(xié)調(diào)我項(xiàng)目部根據(jù)需要不定期組織水、電、通風(fēng)專業(yè)會，要求甲方、監(jiān)理參加，解決影響加固及裝修效果和裝修進(jìn)度的一些問題。在上道工序完畢進(jìn)行下道工序前，由項(xiàng)目部組織各專業(yè)會簽制度，甲方、監(jiān)理同意后才可進(jìn)行下道工序作業(yè)。第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保 工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施 工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。施工

19、總進(jìn)度控 制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖（詳見附頁）。第六節(jié)施工資源配置項(xiàng)目部和各分包單位工程管理部門在施工前制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃 中明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、 時(shí)間、住宿等要求，并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各分包單位和施工隊(duì)伍進(jìn)場。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對獨(dú)立，勞動(dòng)力工種配置要齊全，現(xiàn)場管理和作業(yè)人員總數(shù) 將維持在100人左右。勞動(dòng)力由工程部根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配。管理人員的數(shù)量 將保持在56人左右。勞動(dòng)力配置計(jì)劃表序號工種人數(shù)4瓦工205油漆工206抹灰工1107裝修木工308焊工59電工1010水暖工1011防水工312壯工20第三章施工準(zhǔn)

20、備第一節(jié)進(jìn)場準(zhǔn)備1. 施工前對樓內(nèi)每間辦公室的標(biāo)高線和軸線進(jìn)行全面檢查，確保標(biāo)高線和軸線位置準(zhǔn)確。2. 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)甲方指定地點(diǎn)設(shè)置安排臨時(shí)現(xiàn)場辦公室，清理作業(yè)面垃圾。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1.熟悉結(jié)構(gòu)加固圖紙、裝修、圖紙和相應(yīng)規(guī)范，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工方案和施 工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送甲方和監(jiān)理及其它相關(guān)專業(yè)單位。2.項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖的 內(nèi)容，掌握圖紙要求和特點(diǎn)，同時(shí)針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好記錄，對 圖紙中存在的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)師、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見后，辦 理設(shè)計(jì)變更洽商記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù)。確定各個(gè)房間

21、的細(xì)部 做法、節(jié)點(diǎn)做法，墻體厚度、長度、高度、洞口位置大小等。3. 制定填寫各個(gè)部位房間的裝修做法明細(xì)表。4. 施工前召集水、電、電梯安裝、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工單位開裝修施工技術(shù)協(xié)調(diào)會,對墻體及天棚上的洞口大小、位置、尺寸、各種設(shè)備基礎(chǔ)等進(jìn)行會審。由裝修隊(duì)根據(jù) 圖紙實(shí)地放線，核定專業(yè)設(shè)備位置，專業(yè)施工單位和甲方、監(jiān)理對設(shè)備基礎(chǔ)做法及位置予以確認(rèn)，并對裝修隊(duì)進(jìn)行書面交底。5. 對擬定的勞務(wù)人員就操作工藝、質(zhì)量要求、安全衛(wèi)生、消防等知識進(jìn)行交底、教育，以確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6. 裝修大面積施工前，選擇樓內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)間的做樣板間，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工裝修樣板,待樣板間合格后再按照樣板大面積展開施工。

22、第三節(jié)材料準(zhǔn)備1.編制并向甲方、監(jiān)理上報(bào)詳細(xì)的辦公樓裝修材料計(jì)劃、進(jìn)場時(shí)間及材料的質(zhì)量要求。2.對甲方指定品牌的材料、成品、半成品進(jìn)行市場尋價(jià)并招投標(biāo)，安排采購進(jìn)場;對需要工廠加工的部件（如石材），提前半個(gè)月向甲方及供貨商發(fā)放計(jì)劃，確保其能保 質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。3.對材料供應(yīng)商進(jìn)行送料交底，確定所需重要材料的檔次、規(guī)格、供貨日期以及 明確有無現(xiàn)貨，是否需要訂做等問題。第四節(jié)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電1. 首層總配電箱1個(gè)，經(jīng)二層總箱內(nèi)160A漏電開關(guān)供到四層，設(shè)分配電箱1個(gè),分別供25層開關(guān)箱，一層和地下室由二層總配電箱內(nèi)100A漏電開關(guān)供每層開關(guān)箱。每層用電都用流動(dòng)箱從層次開關(guān)箱內(nèi)引出使用。2.低壓開

23、關(guān)箱設(shè)在一層，從二層總箱內(nèi) 100A漏電開關(guān)引出專供低壓箱。3. 樓內(nèi)施工通道和樓梯間全部使用低壓 36V作為施工照明。4. 設(shè)置戶內(nèi)流動(dòng)箱，流動(dòng)箱內(nèi)必須配有空開及保險(xiǎn)裝置。第五節(jié)5. 根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用電，安裝電表。 臨時(shí)用水布置1.根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用水,安裝水表。2.經(jīng)檢查，樓內(nèi)消防設(shè)施仍可使用,不必另接消防管道。第六節(jié)施工機(jī)具配置本工程的所需主要機(jī)具數(shù)量、類型見下表:1.主要機(jī)具清單序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率進(jìn)場時(shí)間1木工平刨513型1臺2KW06.032木工電鋸MJ2251臺4.5KW06.033木工壓刨104型1臺2KW06.034手提圓鋸機(jī)5900B1臺1.3

24、8KW06.035手提線鋸機(jī)FCJ55VA1臺0.4KW06.036云石機(jī)4100NB10臺06. 047修邊機(jī)3073 型4臺06. 048電焊機(jī)BXI 300A2臺24.3KVA06. 039砂輪切割機(jī)三相380V2臺3.2KW05. 1210手電鉆FDV16T20臺0.55KW06. 0311電錘TE-154臺0.65KW06. 0312臺鉆Z516 1A1臺0.55KW06. 0313石材切割機(jī)90351臺7.5KW06. 0314角磨機(jī)9523NB4臺0.54KW06. 0315沖擊鉆ZIJ HU 203臺0.58KW06. 0316拋光機(jī)9207S PB1臺0.71KW06. 04

25、17氣動(dòng)直釘槍F3、AB183010把06. 0418氣動(dòng)碼釘槍TA 35A / 122J10把10 22mm06. 0419電動(dòng)砂紙機(jī)90355臺0.16KW06. 05第四章 主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)拆除工程施工方案1.1. 總述本工程拆改項(xiàng)目較多，施工中將重點(diǎn)控制以下幾方面問題:1.1.1. 拆改項(xiàng)目中涉及到的施工安全保證措施，包括施工人員的安全保證及對原有 結(jié)構(gòu)安全性的保證。1.1.2. 拆改施工過程中的環(huán)境保護(hù)控制措施。1.1.3. 施工渣土、垃圾的清運(yùn)組織工作。1.2.拆改施工安全保證措施1.2.1. 嚴(yán)格按施工圖紙要求及相關(guān)拆改安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行拆改作業(yè)，針對各拆改項(xiàng)目做專項(xiàng)施

26、工方案并嚴(yán)格審批，保證技術(shù)、安全交底及時(shí)。1.2.2. 施工前對原建筑物結(jié)構(gòu)做詳細(xì)了解及全面檢查工作，建設(shè)單位協(xié)助總包方提供相關(guān)建設(shè)資料及以往改造歷史資料，組織各參建單位在施工前進(jìn)行全面答疑。1.2.3. 總包方嚴(yán)密組織拆改作業(yè)實(shí)施步驟，選擇資質(zhì)過硬且具有豐富拆改經(jīng)驗(yàn)的施 工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。施工前簽定安全協(xié)議并針對本工程實(shí)際情況進(jìn)行全面安全教育 考核工作。124.施工中嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督及旁站制度，加大安全獎(jiǎng)罰力度。1.2.5. 所有墻體拆除時(shí)須自上而下橫向進(jìn)行，周邊設(shè)置警戒區(qū)域，無關(guān)人員不得進(jìn) 入，拆除現(xiàn)場設(shè)專人指揮，施工安全人員旁站監(jiān)督。因原結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，拆除時(shí)應(yīng) 將砌塊逐層逐塊拆出，利

27、用錘子及必要的剔鑿工具協(xié)助施工，嚴(yán)禁大錘、風(fēng)鎬等強(qiáng)振 動(dòng)作業(yè)，上部未拆除時(shí)嚴(yán)禁拆除下部墻體，嚴(yán)禁大面推倒、猛烈撞擊、豎向拆除、掏 空拆除等野蠻無序施工現(xiàn)象。拆出的磚砌體不得拋仍，應(yīng)傳遞輕置于樓面上，防止對 樓板的沖擊，并隨時(shí)清運(yùn)出建筑物，嚴(yán)禁在樓板上集中堆放，必要時(shí)須對原結(jié)構(gòu)樓板承載力進(jìn)行校驗(yàn)計(jì)算。承重墻體拆除前須對結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分支撐保護(hù)并經(jīng)驗(yàn)收合格后， 經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施拆除。結(jié)構(gòu)樓板剔鑿時(shí)，必須跳倉、錯(cuò)層施工。1.2.6. 墻體開洞補(bǔ)洞措施嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求施工，開洞前從一層至五層對樓板從F至上進(jìn)行有效支撐，采用立柱鋼管加可調(diào)頭進(jìn)行支頂，上下?lián)吸c(diǎn)均須加設(shè)通長墊木。密肋空心磚樓板開洞時(shí)，須

28、避開密肋梁，在焦渣空心磚部位開洞。1.2.7. 墻體加固前鏟除原結(jié)構(gòu)裝飾面層，施工時(shí)不得野蠻作業(yè)，不得破壞原結(jié)構(gòu)， 如原墻面已經(jīng)損壞或有嚴(yán)重裂縫，須采用壓力灌漿方法進(jìn)行修補(bǔ)，裂縫寬度W 5mm時(shí), 漿液用料重量比為水泥：水溶液=1: 0.7，裂縫寬度 5mm時(shí)，摻入細(xì)砂，重量比為水泥：干細(xì)砂：水溶液=1： 1： 1.2。1.2.8. 較高部位的處理須搭設(shè)施工用操作平臺架，搭設(shè)及使用方法同“室內(nèi)操作平臺架”部分。1.2.9.人員須佩帶安全帽，高處作業(yè)人員還應(yīng)系好安全帶，穿防滑鞋。專業(yè)工種操 作人員經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。1.2.10. 施工中若遇到與設(shè)計(jì)情況不符或?qū)υY(jié)構(gòu)、預(yù)留預(yù)埋不明情況，須及時(shí)

29、匯 報(bào)，做好記錄，組織相關(guān)單位協(xié)商解決，不得擅自處理。1.3. 拆改施工文明環(huán)保要求1.3.1. 嚴(yán)格按照北京市政府有關(guān)規(guī)定及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定施工。1.3.2. 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，按規(guī)定辦理夜間施工證。夜施光 源位置安排合理，不得直接對居民房。1.3.3. 施工現(xiàn)場提倡高度文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，夜間施工盡量輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫、嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少人為 噪聲擾民。1.3.4. 現(xiàn)場所有強(qiáng)噪聲機(jī)具均應(yīng)避免夜間施工，現(xiàn)場嚴(yán)禁車輛鳴笛，木工電鋸、電刨搭設(shè)封閉式木工棚，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，機(jī)具運(yùn)行將門窗以帆布封閉，最大限度減少 擾民。1

30、.3.5. 現(xiàn)場配備聲級計(jì)進(jìn)行噪聲監(jiān)測。根據(jù)國家場界噪聲檢定標(biāo)準(zhǔn)及要求：結(jié)構(gòu)施 工期間白天控制在70分貝以下，晚上控制在55分貝以下。1.3.6. 施工現(xiàn)場一律使用清潔燃料，以防止大氣污染。1.3.7. 根據(jù)企業(yè)CIS形象戰(zhàn)略，按要求統(tǒng)一著裝，樹立良好自身形象。1.3.8. 所有油料必須存放在專用庫房內(nèi)，保證油漬不污染地面及地下水體。1.3.9. 大門前設(shè)車輛沖洗池，沖洗垃圾運(yùn)輸車輛，污水通過排水溝排到沉淀池內(nèi), 經(jīng)二次沉淀后排入指定市政污水管線。車輛采用蓬布遮蓋嚴(yán)密，防止路面遺撒。1.3.11. 現(xiàn)場施工中，對于施工垃圾隨意凌空拋散及未列入指定垃圾區(qū)內(nèi)的責(zé)任人 給予教育，處以50100元罰款

31、。1.3.12. 運(yùn)輸易飛散的散體材料，未進(jìn)行任何防污染措施，并造成環(huán)境污染的責(zé)任 人處以50100元的罰款。1.3.13.對于積極保護(hù)環(huán)境，表現(xiàn)突出的人員給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)；對提出利于環(huán)保的 好建議、設(shè)想，以及利于環(huán)保的新工藝、新方法的人員給予表彰及適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1.3.18.1.3.19.1.3.15.對民擾問題我們將本著說服教育的原則盡量減少誤會，避免影響生產(chǎn)，對 那些破壞生產(chǎn)乃至無理取鬧的，請相關(guān)部門協(xié)同解決。運(yùn)輸車輛不得超載，運(yùn)載工程土方需用專用密閉車輛。樓層內(nèi)施工垃圾必須采用推車運(yùn)輸，嚴(yán)禁傾倒垃圾，嚴(yán)禁凌空拋灑。1.3.20.現(xiàn)場存放的渣土垃圾必須用密目安全網(wǎng)覆蓋。1.3.21.人工

32、傳遞架子管時(shí)要輕拿輕放，禁止向地下拋架子管和扣件。搭設(shè)時(shí)禁止 用力敲擊架子管。架子管涂刷防銹漆時(shí)，在其下墊塑料布，以免滴下的油漆滲入地下。在工作面上刷防銹漆時(shí)，保證油漆不形成流墜現(xiàn)象。架子管除銹統(tǒng)一處理，將除下來的鐵銹粉末集中處理。14施工渣土、垃圾的清運(yùn)組織拆改期間施工渣土及垃圾量較大，現(xiàn)場垃圾存放場地有限，及時(shí)組織清運(yùn)、消納。1.4.1. 施工期間配渣土清運(yùn)車輛三輛，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場垃圾清運(yùn)工作，三部車輛輪班 作業(yè)，分早、中、晚安排好清運(yùn)時(shí)間，保證現(xiàn)場不存渣。1.4.2. 樓內(nèi)拆除垃圾，需及時(shí)清理出樓外指定的集中存放地點(diǎn)，定期消納，因特殊原因，渣土須暫存于樓內(nèi)時(shí)，現(xiàn)場垃圾渣土可以先臨時(shí)裝袋分散

33、存放在樓內(nèi)墻角處， 不得在樓板上集中存放，以免造成結(jié)構(gòu)樓板集中負(fù)荷過重而受損。1.4.3. 施工隊(duì)專門指定垃圾倒運(yùn)人員并按樓層分區(qū)管理，責(zé)任到人，每層至少三人隨工作面每天進(jìn)行清運(yùn)，并隨時(shí)檢查，做到活完場清。144.總包單位指定專人負(fù)責(zé)施工垃圾的清運(yùn)調(diào)度及監(jiān)管工作，制定獎(jiǎng)罰制度。1.4.5. 運(yùn)輸車輛及現(xiàn)場存放的渣土均有遮蓋措施，防止揚(yáng)塵污染環(huán)境。第二節(jié)外腳手架施工方案本工程外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架，配合外墻裝修拆改工作。內(nèi)部墻體 加固操作及墻頂裝修改造采用自行搭設(shè)的鋼管操作平臺架。2.1. 施工準(zhǔn)備1. 材料準(zhǔn)備1）鋼管桿件：鋼管桿件采用 048X 3.5 m,焊接鋼管其材性應(yīng)符合碳素

34、結(jié)構(gòu)鋼（GB700-88）的相應(yīng)規(guī)定。2）扣件：扣件應(yīng)采用 GB978-67可鍛鑄分類及技術(shù)條件的規(guī)定，機(jī)械性能不低于KT33-8的可鍛鑄制造?？奂母郊捎玫牟牧暇头螱B700-88碳素結(jié)構(gòu)鋼中Q235鋼的規(guī)定；螺紋均應(yīng)符合GB196-81普通螺紋的規(guī)定，墊圈應(yīng)符合GB96-76墊圈的規(guī)定。3） 腳手板：腳手板采用鋼跳板，跳板的厚度50 mm，寬度330 mm，長度4000伽。4）安全網(wǎng)采用綠色密目安全網(wǎng)，必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，安全網(wǎng)的選用應(yīng)符合GB5725-85安全網(wǎng)的規(guī)定。5）人員配備。各專業(yè)施工人員及上崗證應(yīng)配各齊全。2. 技術(shù)準(zhǔn)備腳手架施工前，必須編制專門施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織

35、實(shí)施，具體搭拆前，要進(jìn)緊行技術(shù)交底，并提出有關(guān)的要求事項(xiàng)。地基處理-鋪設(shè)5cm厚通長木板，放置縱向掃地桿-逐根設(shè)立立桿并與掃地桿扣搭設(shè)橫向掃地桿裝第一步大橫桿裝第一步小橫桿裝第二步大橫桿裝第2. 2.搭設(shè)工藝流程架設(shè)臨時(shí)斜撐桿(裝設(shè)連墻件后拆除)-第三、四步大橫桿、小橫桿接立桿-架設(shè)剪刀撐-鋪設(shè)腳手板和裝設(shè)作業(yè)層護(hù)欄、擋腳板、掛安全第三節(jié)裝飾工程施工方案本工程裝飾工程分為外墻裝飾工程及室內(nèi)裝飾工程。本工程所有材料由總包提供 選樣，由甲方會同設(shè)計(jì)方共同確定。3.1石膏板隔墻(1) 工藝流程:彈線-分檔-做地枕帶-固定沿頂、沿地龍骨-固定邊框龍骨-安裝豎向龍骨T 安裝門、窗框-安裝附加龍骨-安裝支

36、撐龍骨-檢查龍骨安裝質(zhì)量-電氣鋪管安附墻設(shè)備 安裝一面罩面板 填充隔聲材料安裝另一面罩面板接縫及護(hù)角處理 質(zhì)量檢驗(yàn)。(2) 彈線、分檔：在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應(yīng)按龍骨的寬度彈線。彈線清楚，位置準(zhǔn)確。按設(shè)計(jì)要求，結(jié)合罩面板的長、寬分檔，以確定豎向龍骨、橫 撐及附加龍骨的位置。(3) 作地枕帶：當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)，按設(shè)計(jì)要求作豆石混凝土地枕帶。作地枕帶應(yīng)支模，豆石混凝土應(yīng)澆搗密實(shí)。(4) 固定沿頂、沿地龍骨：沿彈線位置固定沿頂、沿地龍骨，可用射釘或膨脹螺栓固定，龍骨對接應(yīng)保持平直。(5) 固定邊框龍骨：沿彈線位置固定邊框龍骨，龍骨的邊線應(yīng)與彈線重合。固定應(yīng)牢固。邊框龍骨與基體之間，應(yīng)按設(shè)計(jì)

37、要求安裝密封條。(6) 安裝豎向龍骨應(yīng)垂直，龍骨間距應(yīng)按設(shè)計(jì)要求布置。設(shè)計(jì)無要求時(shí)，其間距可按板寬確定。(7) 罩面板橫向接縫處，如不在沿頂、沿地龍骨上，應(yīng)加橫撐龍骨固定板縫。(8) 門窗或特殊節(jié)點(diǎn)處，使用附加龍骨，安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(9) 電氣鋪管、安裝附墻設(shè)備：按圖紙要求預(yù)埋管道和附墻設(shè)備。要求與龍骨的安裝同步進(jìn)行，或在另一面石膏板封板前進(jìn)行，并采取局部加強(qiáng)措施，固定牢固。電 氣設(shè)備專業(yè)在墻中鋪設(shè)管線時(shí)，應(yīng)避免切斷橫、豎向龍骨，同時(shí)避免在沿墻下端設(shè)置 管線。(10) 龍骨檢查校正補(bǔ)強(qiáng)：安裝罩面板前，應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固程度，門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計(jì)要求。如有不牢

38、固處，應(yīng)進(jìn)行加固。(11) 安裝石膏罩面板：石膏板宜豎向鋪設(shè)，長邊(即包封邊)接縫應(yīng)落在豎龍 骨上。石膏板用自攻螺釘固定。安裝石膏板時(shí)，應(yīng)從板的中部向板的四邊固定，釘頭 略埋入板內(nèi)，但不得損壞紙面。釘眼應(yīng)用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?。石膏板宜使用整板。如需?接時(shí)，應(yīng)緊靠，但不得強(qiáng)壓就位。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應(yīng)留有槽口。施 工時(shí)，先在槽口處加注嵌縫膏，然后鋪板，擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。(12) 石膏板接縫采用嵌縫石膏處理。32玻化磚地面本工程樓內(nèi)辦公室地面是?；u地面。1. 工藝流程選磚T排磚基層清理T鋪磚三檢查三勾勾縫-清理2. 施工要點(diǎn)1) 施工前墻面按統(tǒng)一測定的建筑標(biāo)高+ 50cm

39、控制線，引測并彈好+50cm標(biāo)高控 制線，在單位之間交界處要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，以保證標(biāo)高一致。2) 按統(tǒng)一測定的軸線控制線引測至房間與通廊并彈線于地面墊層上，然后依據(jù)實(shí) 測情況統(tǒng)一做深化設(shè)計(jì)排版圖。3)頂棚、墻面抹灰完畢；各種管線施工完畢。3.3. 樓地面工程3.3.1樓梯踏步石材1. 工藝流程試排一彈線T試鋪-刷結(jié)合層-鋪貼T勾縫T打磨:上蠟2. 施工要點(diǎn)1)測量放線時(shí)依據(jù)統(tǒng)一測定的軸線控制線和建筑標(biāo)高50線，將軸線引測至樓板或地面上，并在墻柱面上測出建筑標(biāo)咼 50線。2）細(xì)化設(shè)計(jì)：根據(jù)建筑設(shè)計(jì)地面平面圖結(jié)合現(xiàn)場測量出實(shí)際尺寸，進(jìn)行地面石材排版設(shè)計(jì)。經(jīng)設(shè)計(jì)審批后方可進(jìn)行加工訂貨和施工。3）地面石材

40、進(jìn)場前按排版圖進(jìn)行編號。異型石材提料時(shí)應(yīng)附大樣詳圖，進(jìn)場驗(yàn)收以圖為準(zhǔn)，應(yīng)對石材的色澤、光潔度、平整度及規(guī)格尺寸進(jìn)行檢查，要求一致，并在 允許公差內(nèi)。將已損壞邊角及裂紋的石材挑出，不可使用。石材的搬運(yùn)應(yīng)小心輕放, 進(jìn)場后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下加墊木方，防止碰撞，花紋、色澤同樣的存放 一起以備用。34墻面工程341.飾面磚墻面本工程飾面磚墻面分布在每層樓的衛(wèi)生間墻面。1. 工藝流程施工準(zhǔn)備-基層處理吊垂直、 找規(guī)矩T選磚、浸磚-彈線分格f面磚粘貼-勾縫清理2.施工要點(diǎn)2)室內(nèi)防水層及其保護(hù)層施工完畢，并驗(yàn)收合格;3)辦理完畢隱蔽工程檢查及材料報(bào)驗(yàn)手續(xù);1)墻內(nèi)水電設(shè)備管線按設(shè)計(jì)要求已鋪設(shè)完畢

41、，并驗(yàn)收合格;4)及時(shí)搭好施工用的腳手架，為確保安全，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)搭設(shè)雙排腳手架，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后使用。3.5. 吊頂工程本工程室內(nèi)辦公室及走道吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂；衛(wèi)生間吊頂是象牙白色針孔鋁扣板吊頂。3.5.1. 石膏板吊頂1.工藝流程2.施工要點(diǎn)1）吊頂內(nèi)部設(shè)備管線布置完畢，驗(yàn)收合格后。2）深化設(shè)計(jì)完成：依據(jù)建筑設(shè)計(jì)天花平面圖和統(tǒng)一細(xì)部節(jié)點(diǎn)：頂棚與墻、柱收邊, 防火卷簾處收口；燈帶與頂棚收口；排版設(shè)計(jì)應(yīng)考慮對稱，各種風(fēng)口、煙感、噴灑頭、 燈具、廣播等機(jī)電設(shè)備的位置應(yīng)在板中央等原則。3.52鋁扣板吊頂1.工藝流程測量放線-固定吊桿安裝邊龍骨A安裝主龍骨安裝次龍/骨-安裝鋁扣板

42、2. 施工要點(diǎn)1）施工前按設(shè)計(jì)要求對房間的層高、門窗洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行測量檢查。2）吊頂內(nèi)部空調(diào)及設(shè)備管線布置完畢，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格，并與精裝修辦理完畢交接手續(xù)。3.6. 門窗工程3.6.1. 門窗概況所有外窗改為塑鋼窗，夾板門包門套，門的亮子用石膏板封堵，門及門套刷混油。3.6.2. 木門及門套安裝本工程采用成品木門套及實(shí)木門，現(xiàn)場安裝的方式，以利于增加木制品精細(xì)度及 縮短施工時(shí)間。1.工藝流程安裝門套-木門安裝位置及標(biāo)高劃線木、1扇安裝f木:門五金安裝2.施工要點(diǎn)1）搬運(yùn)及安裝門、門套時(shí)輕拿輕放，并不可損壞地面?；u及地面石材。2）不可損壞墻面膩?zhàn)诱移綄蛹巴?/p>

43、料面層。3.6.3. 塑鋼窗安裝1.工藝流程劃線定位-2鋼窗安裝就位f塑鋼可窗固定f門窗框與墻體間隙處理f門窗扇及門窗玻璃的安裝f安裝五金配件2. 施工要點(diǎn)1）根據(jù)深化圖紙及現(xiàn)場窗洞實(shí)際尺寸提出加工訂貨計(jì)劃。2）檢查鋁合金門窗兩側(cè)連接鐵腳位置與墻體預(yù)留孔洞位置是否吻合，并將預(yù)留孔洞內(nèi)的雜物清理干凈。3）對進(jìn)場的成品認(rèn)真檢查其保護(hù)膜的完整。保護(hù)膜有破損的應(yīng)補(bǔ)粘后再安裝。4）檢查各種門窗型號尺寸是否準(zhǔn)確，防腐材料，填充材料，密封材料，保護(hù)材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3.7. 涂料工程本工程涂料工程主要分布在吊頂及墻面。3.7.1.工藝流程填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)?墻面磨平7第-遍滿刮膩?zhàn)?磨平-第二遍滿刮膩?zhàn)?/p>

44、-墻面磨平-T刷打底涂料；復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?墻面打磨平-第一遍面涂料-第二遍面涂料3.7.2.施工要點(diǎn)1.墻頂面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于10%。2.膩?zhàn)幼鳂I(yè)全部完成，充分干燥。3. 門窗玻璃安裝并保護(hù)完畢，濕作業(yè)的地面施工完畢，管道設(shè)備試壓完畢。3.8. 油漆工程本工程除特別注明外，所有門及木飾面刷調(diào)和漆。3.8.1.工藝流程基層處理-7潤目油粉-刮色膩?zhàn)?施涂余第一遍調(diào)和漆7拼色、修色7施涂第二至7磨光7施涂第一遍調(diào)和清漆7施涂第二遍調(diào)和漆7磨退7打砂蠟->擦上光蠟3.8.2. 施工要點(diǎn)1.室內(nèi)濕作業(yè)完成并具備一定強(qiáng)度，環(huán)境比較清潔干燥。2.作業(yè)區(qū)環(huán)境溫度不宜低于10C，相對濕度不宜大于6

45、0%，通風(fēng)良好。未安裝玻璃前，應(yīng)有防風(fēng)措施，否則遇大風(fēng)天氣不得進(jìn)行施工。3. 施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及有關(guān)質(zhì)量部門驗(yàn)收認(rèn)定合格后，再進(jìn)行大 面積施工。4. 抹灰工程、地面工程、木制品安裝工程全部完成，水電安裝工程完成并驗(yàn)收。5. 木基層含水率不大于12%。3.9. 外墻涂料施工1、材料拌合：滾涂配比一般為1： 1： 0.2,即水泥：砂為體積比1： 1并摻入水泥 重20%的108膠。具體做法是：將砂過紗篩與水泥按 1： 1體積比配比好，拌合均勻，然后用108膠水溶液拌合，邊加膠水邊拌合，稠度呈糊狀，拉出毛來不流不墜為宜, 拌合好的聚合水泥細(xì)砂漿應(yīng)過振動(dòng)篩后使用。2、貼分格條：按原打底留條

46、位置，重新粘好分格條。滾涂：滾涂時(shí)應(yīng)掌握底層的干濕度，吸水較快時(shí)應(yīng)適當(dāng)加水濕潤，澆水量以滾涂 時(shí)不流不淌為宜，操作時(shí)需二人合作，一人在前面將事先拌好的稀砂漿刮一遍，隨后 再抹一薄層，用鐵抹子順平，使其涂層厚度一致，另一人緊跟拿輥?zhàn)訚L拉，否則干后拉不 出毛來.操作時(shí)輥?zhàn)舆\(yùn)行不能太快，且用力要一致，成活時(shí)輥?zhàn)拥姆较蛞欢ㄒ厣贤吕? 使輥?zhàn)拥幕y有自然向下的流水坡向，以減少墻面積塵。3、起條、勾縫：滾涂完即起分格條，如需做陽角時(shí)，應(yīng)在大面積完活后進(jìn)行。4、噴有機(jī)硅憎水劑：500g有機(jī)硅加4500g水拌合均勻，一般在常溫下滾涂 24h 以后噴有機(jī)硅憎水劑，噴量看其表面濕潤為度；如噴后24h內(nèi)下雨，會

47、將表面沖掉，達(dá)不到 應(yīng)有的效果，必須重噴。3.10衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間樓地面（包括開水間）采用1.5mm厚環(huán)保型聚氨酯防水涂膜分三遍刮涂, 四周立墻高度為300mm，表面粘粗砂后再作面層。所有有地漏的房間地面1 %坡向地漏。3.10.1. 施工要點(diǎn)1.防水基層施工完畢，陰陽角做八字角圓角過度，管道井封堵完畢，防水高度滿足規(guī)范要求，做30cm防水基層干燥度滿足要求。2.水電管道施工完畢，地漏、電線管做到位，不影響防水施工。3. 保溫材料及保溫措施到位，以防止氣溫過低影響防水施工。聚氨酯施工環(huán)境溫 度不低于50Co4. 防水材料、防水基層有關(guān)手序已報(bào)驗(yàn)完畢。3.10.2. 工藝流程基層清理-涂刷底膠j

48、涂膜防水施工-做保護(hù)層第四節(jié) 水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案詳見專業(yè)施工方案。第五章主要施工管理措施第一節(jié)質(zhì)量管理措施1.1. 工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo):合格。12工程質(zhì)量管理制度1.2.1. 為了更好地保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理和監(jiān)控，特成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)各級人員的質(zhì)量職責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，不斷 提高管理水平，最終實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。1.2.2. 各分包單位、施工承包隊(duì)及作業(yè)班組均成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量實(shí)行多級、多層監(jiān)控；質(zhì)量管理小組定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格 按IS09002標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量的控

49、制。1.2.3.各項(xiàng)質(zhì)量管理工作必須接受監(jiān)理人員的檢查， 要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合作, 共同把關(guān)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.4. 認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，提高現(xiàn)場施工和管理人員對 質(zhì)量第一重要性的認(rèn)識，結(jié)合公司IS09002貫標(biāo)工作計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育 和專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。1.2.5. 推行全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)，保證以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。要建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn) 化，使工程一切管理和生產(chǎn)活動(dòng)均圍繞“創(chuàng)優(yōu)”這一目標(biāo)進(jìn)行。1.2.6. 必須嚴(yán)格執(zhí)行

50、國家相關(guān)的法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工 圖紙施工，并按國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計(jì)、施工方 案、技術(shù)交底的實(shí)施，使一切工作都做到有依有據(jù)，杜絕一切不按規(guī)定操作的行為。127.落實(shí)各級管理人員及施工操作人員的崗位責(zé)任制。1.2.8.嚴(yán)格執(zhí)行總包企業(yè)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)定，各分包單位、施工承包隊(duì)及施工班組必須在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安 排，相互協(xié)調(diào)配合好。1.2.9. 施工中嚴(yán)把各工序質(zhì)量，將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到基層。重要部位、薄弱部位均設(shè) 立質(zhì)量控制點(diǎn)，并定專人進(jìn)行檢查控制和落實(shí)。要針對各種質(zhì)量問題制定有效的預(yù)防 措施，加強(qiáng)

51、施工過程中的檢查驗(yàn)收工作，保證各項(xiàng)工作均處于有效的預(yù)控狀態(tài)。1.2.10.以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙 和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料檢驗(yàn)關(guān)、按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。1.2.11.對勞務(wù)施工隊(duì)伍、對其資質(zhì)及曾施工過的工程進(jìn)行考察，擇優(yōu)錄用。入場 前應(yīng)進(jìn)行全員質(zhì)量教育及相關(guān)知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，不合格者不得使用。施工過程 中，要定期或不定期開展質(zhì)量競賽，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，質(zhì)量不能保證的隊(duì)伍將及時(shí)清退。1.2.12.項(xiàng)目部配備經(jīng)驗(yàn)豐富，有相應(yīng)資格證書的工長、質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)人員等, 所有特殊工種的操作人員均經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗?，F(xiàn)場準(zhǔn)備可靠的檢查工具和配備齊 全的設(shè)

52、施，保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行。1213.認(rèn)真細(xì)致地做好測量放線工作。工程的定位放線必須經(jīng)測繪研究院和公司技術(shù)科預(yù)檢復(fù)檢后方能進(jìn)行下道工序施工。建立完善施工測量放線的交樁、驗(yàn)線等制 度，保證各項(xiàng)放線工作準(zhǔn)確、快速、高效。1.2.14.加強(qiáng)原材料和半成品構(gòu)件等進(jìn)場后檢查、復(fù)試制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各種材料均要按正規(guī)渠道購買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須具備出廠檢驗(yàn)合格證、材質(zhì)證明等。需要進(jìn)行復(fù)試的材料（如鋼材、水泥、防水材料等）必須通過復(fù)試合格 后方準(zhǔn)使用。工程上所用的特制材料和設(shè)備還必須由分包方提供樣品，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理 工程師認(rèn)可后方可使用。1.2.15.堅(jiān)持“三檢制”，加強(qiáng)鋼筋、模板、砼

53、、防水工程的日常質(zhì)量檢查。質(zhì)檢人 員必須深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留隱患。每道工序不符 合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。1.2.16.堅(jiān)持和完善樣板制。項(xiàng)目部組成驗(yàn)收把關(guān)小組，抓好樣板段、樣板間的驗(yàn) 收，經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收后方可大面積推廣，以保證優(yōu)良工程目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。1.2.17.堅(jiān)持會簽制。各專業(yè)間要配合協(xié)調(diào)好，每道工序施工完后要進(jìn)行會簽，會 簽合格后方可進(jìn)行下道工序，以免造成矛盾，影響質(zhì)量。1.2.18.堅(jiān)持質(zhì)量例會。項(xiàng)目部定期召開工程質(zhì)量分析會，對施工中以出現(xiàn)的問題 認(rèn)真分析查找原因，找出責(zé)任人，并制定切實(shí)可行的措施，提出整改時(shí)間，主要完成 人，檢查人；保證該層的質(zhì)量問題下一層不再出現(xiàn)，努力做到預(yù)防為主，防患于未然。1.3.質(zhì)量保證體系詳見下圖:項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)囲項(xiàng)冃經(jīng)理£