員工培訓(xùn)管理辦法

1、員工培訓(xùn)管理辦法、目的為規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理和指導(dǎo)公司的員工培訓(xùn)活動，提高員工的知識水平、 工作能力、 工作績效和工作品質(zhì)， 不斷發(fā)掘人力資源潛力， 使員工不但能更好地完成本職工作， 而且能得到全 面的發(fā)展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司員工入職培訓(xùn)、 崗前培訓(xùn)、 在職培訓(xùn)以及脫產(chǎn)培訓(xùn)的管理及因培訓(xùn)產(chǎn)生的 培訓(xùn)費用的承擔(dān)、服務(wù)期的建立及違約責(zé)任的承擔(dān)等相關(guān)事宜。三、培訓(xùn)的基本原則1、戰(zhàn)略性和長期性；2、針對性，即目的明確，對象清楚；3、實用性，即切合企業(yè)實際，能解決問題，講求效能；4、分級分類進(jìn)行，即因材施教，考慮參訓(xùn)對象的需求和接受能力；

2、5、人才平等競爭，即保障員工人人有培訓(xùn)提高、發(fā)展成長的權(quán)力和機(jī)會；6、內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔；7、注重培訓(xùn)效果，嚴(yán)格考核。四、公司和員工的義務(wù)、責(zé)任1、培訓(xùn)是企業(yè)組織管理的基本職能，也是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)；2、公司將依法建立職業(yè)培訓(xùn)制度，投入和使用一定的培訓(xùn)經(jīng)費，根據(jù)公司實際，有計劃地 盡可能為每位員工提供培訓(xùn)機(jī)會，進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)；3、公司每一個優(yōu)秀的管理者都應(yīng)是合格的培訓(xùn)者；4、員工應(yīng)依法履行勞動義務(wù)，遵守本辦法的管理規(guī)定，積極參與公司的培訓(xùn)活動，自覺提 高勞動素質(zhì)和職業(yè)技能；5、員工在接受相關(guān)的培訓(xùn)后，應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)所得運用到實際的工作和生產(chǎn)中，不斷提高個人 的操作能力。五、工作職責(zé)劃分1、按

3、部門職能劃分1）人事課統(tǒng)籌公司的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)職能管理和年度培訓(xùn)規(guī)劃、報批，并負(fù) 責(zé)公司職能部門培訓(xùn)的職能管理和具體年度培訓(xùn)計劃的編制工作；2）公司各部門負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)的職能管理和具體年度培訓(xùn)計劃的編制及員工培訓(xùn)的申 報和核實工作；3）培訓(xùn)主管部門 （人事） 或由人部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)課程的教學(xué)計劃制定和組織實施等職責(zé)；4）授課部門及指定人員負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)課程的教材、考核試卷的安排和擬制；5）凡受訓(xùn)人員于接獲培訓(xùn)通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該部門課長出具證明免于受 訓(xùn)外，應(yīng)于指定時間內(nèi)向主辦部門報到；2、按培訓(xùn)類別劃分1）入職培訓(xùn)由人事部門及相關(guān)部門配合。2）崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)由

4、用人部門或該項培訓(xùn)的主管部門組織，人事部門協(xié)助，相關(guān)部門 配合。六、管理細(xì)則1、培訓(xùn)的目標(biāo)培訓(xùn)的目標(biāo)是要通過培訓(xùn)讓受訓(xùn)人員具備相應(yīng)的知識、意識和能力， 養(yǎng)成高尚的品德， 處理同時使員工深切體會公司的使命和前業(yè)務(wù)能力達(dá)到科學(xué)化、 規(guī)范化， 成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員； 景，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心，充實自己不斷努力向上；同時也應(yīng)意識到未能滿足企業(yè)和崗位要求而將被社會淘汰的后果。2、培訓(xùn)需求認(rèn)定1）伍中去，需進(jìn)行入職培訓(xùn)。2）上崗培訓(xùn)：在新員工入職、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或升遷有對崗位知識、崗位技能掌握不夠的情況時，入職培訓(xùn)：新員工入職的時候，為了使其盡快適應(yīng)公司的文化、環(huán)境，融入整個員工隊需進(jìn)行上崗培訓(xùn)。3）在職培

5、訓(xùn)：各部門根據(jù)崗位要求、外界科學(xué)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、個人能力現(xiàn)狀等需求，提出 本部門的在職培訓(xùn)項目。4）特殊人員培訓(xùn)：國家規(guī)定的特殊工種或需持職業(yè)資格證書上崗的工種，比如質(zhì)檢員等五大員、防雷設(shè)計人員資格證、 防雷施工人員資格證、 電工、 高壓電操作、 行車操作、 叉車操作等。3、培訓(xùn)的時機(jī)1）織進(jìn)行，培訓(xùn)時間為期兩天；入職培訓(xùn)在新員工辦理入職手續(xù)后未正式到崗之前，一般在新員工報到之日由人事課組2）上崗培訓(xùn)在該員工正式上崗前進(jìn)行，一般在新員工入職、轉(zhuǎn)崗、升遷三天內(nèi)由用人部門或崗位調(diào)動部門組織進(jìn)行；3）在職培訓(xùn)每年由各部門填寫培訓(xùn)申請單提供培訓(xùn)需求計劃，由人事課匯總經(jīng)公司總經(jīng)理審核后，安排在當(dāng)年或次年進(jìn)

6、行；4、培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)培訓(xùn)根據(jù)目的的不同分為兩類： 全員普及型和精英骨干提高型。 培訓(xùn)的內(nèi)容分為入職培 訓(xùn)、素質(zhì)能力培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、勞動安全培訓(xùn)和知識技能更新培訓(xùn)五大類。1）入職培訓(xùn)：入職培訓(xùn)至少安排一天，入職時由新員工學(xué)習(xí)員工手冊及相關(guān)人事、行政制度，人事培 訓(xùn)專員負(fù)責(zé)安排并作相關(guān)解釋， 經(jīng)過學(xué)習(xí)認(rèn)可后由新員工在 新員工入職培訓(xùn)簽名表 上簽名確 認(rèn)；A、B、公司簡介：公司發(fā)展概況、公司組織結(jié)構(gòu)、公司發(fā)展遠(yuǎn)景；企業(yè)文化：公司標(biāo)識設(shè)計含義、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨、員工行為規(guī)范等；C、所屬部門簡介：組織結(jié)構(gòu)、部門職能、運行流程；D、E、參觀工廠及生產(chǎn)現(xiàn)場，切實了解企業(yè)生產(chǎn)的實際；公司規(guī)章制

7、度：聘用制度、薪酬制度、福利制度、考勤制度、辦公管理制度；2）素質(zhì)能力培訓(xùn)：A企業(yè)文化、員工手冊及規(guī)章制度的培訓(xùn)B、管理培訓(xùn)C培訓(xùn)者培訓(xùn)等3）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)A崗前培訓(xùn)：部門職能、崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、工作匯報、工作聯(lián)系等B、崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：崗位應(yīng)知、應(yīng)會內(nèi)容，如作業(yè)指導(dǎo)書、崗位說明書、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)章制度要求等否則必須持證上崗，C特殊專業(yè)技術(shù)或崗位資格證書培訓(xùn)（僅對緊缺崗位，緊缺人員進(jìn)行, 只進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育）D質(zhì)量控制培訓(xùn)等4）勞動安全培訓(xùn)：A、公司安全教育B、車間安全教育C施工安全教育D 特殊工種安全教育E 消防安全教育等5）知識技能更新培訓(xùn)A 相關(guān)新法規(guī) 新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)B 新理論

8、新知識的培訓(xùn)C、新興科學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)D、先進(jìn)的管理模式及管理方法、技巧的培訓(xùn)等5、培訓(xùn)考核1）原則各類培訓(xùn)，均應(yīng)對學(xué)員的學(xué)習(xí)效果及成績進(jìn)行考核，考核（含試卷）由培訓(xùn)講師和培訓(xùn)主管 部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。2）考核方式根據(jù)不同崗位、不同課程，安排不同的考核方式。公司的考核方式有筆試（開卷、閉卷）口試、實踐操作或其任意組合。3）考核成績A、分以下）四等。B、考核成績需記錄在員工個人培訓(xùn)記錄表內(nèi)。C、考核不合格的需補(bǔ)考直至合格為止，特殊崗位可以考慮調(diào)換崗位，再進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并且將相關(guān)崗位調(diào)動、崗位培訓(xùn)信息記錄在員工培訓(xùn)情況跟蹤表表和員工個人培訓(xùn)記錄表D考核成績可作為員工年度考核、調(diào)薪、升職、獎懲等參考依據(jù)。6、

9、培訓(xùn)檔案1）檔案內(nèi)容：比如實施計劃表、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)考核試卷、培訓(xùn)評價表、培訓(xùn)個人記錄、培訓(xùn)總結(jié)、資格證書等均應(yīng)收集管理。2）檔案管理：收集、編目、保管、查閱、銷毀規(guī)定A收集：人事課在每次培訓(xùn)項目結(jié)束后，將培訓(xùn)信息登錄在員工個人培訓(xùn)記錄表內(nèi),收集諸如試卷、培訓(xùn)資料樣本、證書復(fù)印件等進(jìn)行歸類整理。B、編目：員工個人培訓(xùn)檔案可以按照員工姓名或工號進(jìn)行編目分類，其他培訓(xùn)檔案按項目或時間先后順序進(jìn)行編目歸檔。 應(yīng)將員工資格證書、 學(xué)歷證復(fù)印件、 培訓(xùn)試卷等放入該員工檔案內(nèi)。C、查閱：非經(jīng)公司授權(quán)或其他相關(guān)方正當(dāng)要求，任何人不得隨意查閱員工個人檔案。D、銷毀：員工培訓(xùn)檔案保存期為該員工離職后

10、3 年，期滿后由人事課集中銷毀。7、培訓(xùn)教材的選用考核成績分為四種：優(yōu)（ 90 分以上）、良（ 80-90 分）、及格（ 60-80 分）、不及格（ 601）2）直接引進(jìn)外部成熟且適用于本公司的教材。直接選用公司頒布的有效管理性文件和技術(shù)性文件作為教材，比如作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，操作手順書。3)由授課人根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)自行準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，經(jīng)人事課審定、確認(rèn)。4) 由公司專門組織力量編寫企業(yè)內(nèi)部教材。七、海外研修和服務(wù)期約定其中包括外派到海1. 公司因企業(yè)發(fā)展或是生產(chǎn)需要等的相關(guān)情況可以對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)對該外的研修或者是脫產(chǎn)的培訓(xùn)) ，并且產(chǎn)生的所有培訓(xùn)費用由公司承擔(dān)；2. 公司有權(quán)利對符合上述第 1 項內(nèi)容的員工， 根據(jù)其培訓(xùn)產(chǎn)生的培訓(xùn)費用和培訓(xùn)內(nèi)容，員工要求約定培訓(xùn)完結(jié)以后的服務(wù)期。服務(wù)期的約定需要經(jīng)雙方協(xié)商一致以后確定，并且服務(wù)期另行計算，不在原勞動合同的服務(wù)期限內(nèi)；3. 若員工與企業(yè)簽訂了相關(guān)的服務(wù)期合同， 但在合同期限內(nèi)出現(xiàn)合同上所明確規(guī)定的違約行 為，那么企業(yè)有權(quán)利對員工追究違約責(zé)任和要求簽訂服務(wù)期合同的員工賠償相關(guān)的培訓(xùn)費用；7. 培訓(xùn)費用的計算按照：總賠償額 =年賠償標(biāo)