竣工驗收(總監(jiān)理工程師)發(fā)言稿

1、老翠云小區(qū)出新整治工程南京廣順建設(shè)項目咨詢有限公司二O一五年十二月八日竣工驗收監(jiān)理小結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：老翠云小區(qū)出新整治工程于 2015年10月1日開工，經(jīng)各參建單位的 共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表南京廣順建設(shè)項目咨詢有限公司， 將本工程監(jiān)理工作情況，匯報如下：一、工程概況：工程名稱：浦口區(qū)2015年老舊小區(qū)出新整治工程項目老翠云小區(qū)出 新整治工程建設(shè)單位：南京市浦口區(qū)房產(chǎn)管理辦公室社區(qū)、物業(yè)：星甸街道星興社區(qū)居民委員會設(shè)計單位：上海電子工程設(shè)計研究院有限公司跟審單位：江蘇捷宏工程咨詢有限責任公司監(jiān)理單位：南京廣順建設(shè)項目咨詢有限公司施工單位：南京潤筵建設(shè)有限公司二、監(jiān)理組織機構(gòu)：我公

2、司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān) 理工程師、土建監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成的項目監(jiān)理機構(gòu)，于 2015年10 月1日進場開展工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、 公正、科學”的宗旨，完成監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況：1、有關(guān)工程法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的執(zhí)行情況：(1) 、分項、分部、單位工程質(zhì)量滿足合同要求，執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑 工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和達到國家強制性標準要求。(2) 、工程檔案資料以江蘇省建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件為依 據(jù)，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)。本工程從開始至結(jié)束始終按照合同清單、設(shè)計圖紙和有關(guān)變更文件進 行施工，嚴格遵守建

3、筑法、建筑工程質(zhì)量管理條例和國家現(xiàn)行施工 質(zhì)量驗收規(guī)范；2 、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同 清單和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工 作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn) 場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、 上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè) 計進行了審查，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng) 造了條件。3 、嚴把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即

4、查驗合格證、質(zhì)保 書等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送相關(guān)檢 測中心復(fù)試，不合格的材料拒絕用于工程上。各類材料檢測一覽表序名稱份數(shù)合格份數(shù)1水泥222砂113防水涂料114SBS防水卷材115界面處理劑116外墻彈性涂料117屋面瓦118PVC- U排水管11試壓塊抗壓檢測：C30砼試塊兩組，檢測合格；瀝青混凝土配合比檢測、電纜保護套管、路牙已復(fù)試檢測；4 、嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，根據(jù)本項目實際情況，我們強化了施工工序報驗 手序，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工， 對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部要求施工單位留好影像資料，工程計

5、量 及時上報。主樓結(jié)束后，我監(jiān)理部于11月6日組織建設(shè)單位、街道社區(qū)、跟審單 位、設(shè)計單位到現(xiàn)場對主樓出新進行驗收，同意外腳手架拆除。5、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后立即通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的 監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。6 、工程進度控制：工程的進度直接關(guān)系到工程能否按期竣工。我監(jiān)理部首先審查施工單 位總進度計劃，并報業(yè)主審核，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。 并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適 當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。7 、投資控制：項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工 程進行工程款支付控制。8 、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān) 理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。位的共同努力，該工程已基本按合同清單完成, 理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。 工程竣工驗收。在此，對建設(shè)單位、街道社區(qū)、設(shè)計單位、 們工作的大力支持和配合，表示衷心的