公路工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件001

1、碌曲縣勒爾多南路道路及排水工程 投標(biāo)文件目 錄第一篇.監(jiān)理工作大綱（3）一、工程概況及監(jiān)理目標(biāo)、范圍（3）（一）工程概況（3）（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)（3）（三）監(jiān)理工作目標(biāo)（3）（四）監(jiān)理范圍（4）二、對(duì)本工程的理解及響應(yīng)性（4）（一）對(duì)本工程招標(biāo)文件要求的理解和響應(yīng)（4）（二）對(duì)本工程技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)問題的理解（6）三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及崗位職責(zé)、設(shè)備儀器配置計(jì)劃（8）（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（8）（二）人員配置、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱的配置方案（9）（三）人員配置計(jì)劃（10）（四）設(shè)備配置計(jì)劃（10）（五）崗位職責(zé)（13）四、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、職責(zé)（19）（一）施工準(zhǔn)備階段（19）（二）

2、施工及驗(yàn)收階段（21）（三）保修階段（24）五、監(jiān)理工作措施（24）（一）質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制措施（24）（二）安全文明施工監(jiān)理措施（53）六、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題監(jiān)理方法、對(duì)策和措施（57）（一）對(duì)監(jiān)理工作目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)的分析（57）（二）針對(duì)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的監(jiān)理措施（58）七、合同、信息管理的工作任務(wù)和方法（97）（一）監(jiān)理信息管理措施（97）（二）合同管理控制措施（99）（三）工程協(xié)調(diào)管理措施（101）八、旁站監(jiān)理計(jì)劃（103）（一）旁站監(jiān)理范圍及內(nèi)容（103）（二）組織機(jī)構(gòu)安排及旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)（104）（三）旁站監(jiān)理程序（105）（四）旁站監(jiān)理措施（105）（五）旁站監(jiān)

3、理記錄（105）九、監(jiān)理工作程序（106）十、承諾優(yōu)惠條件（115）十一、合同糾紛及索賠處理方法（117）（一）總則（117）（二）合同索賠的條件（118）（三）合同索賠的處理（121）十二、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)細(xì)則（123）（一）做好監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)（123）（二）做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)（123）（三）加強(qiáng)與承包商的協(xié)調(diào)（124）（四）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)（124）（五）密切與質(zhì)量監(jiān)督站的協(xié)調(diào)（125）（六）組織協(xié)調(diào)的方法（126）（七）用好監(jiān)理文件（127）（八）用會(huì)議形成的決議、紀(jì)要（127）十三、工程保修（127）第一篇 監(jiān)理工作大綱一、工程概況及監(jiān)理目標(biāo)、范圍（一）工程概況1項(xiàng)目名稱：碌曲縣勒爾

4、多南路道路給排水工程2建設(shè)單位：碌曲縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局3工程位置：甘南州碌曲縣。4項(xiàng)目規(guī)模：概算投資約為2400萬元。 （二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)1、道路等級(jí)：城市主干路； 2、設(shè)計(jì)車速：40km/h；3、道路紅線控制寬：30m； 4、基本車道數(shù)：雙向四車道；5、路面類型：瀝青混凝土路面；6、路面使用年限：15年；7、道路最大縱坡：2.301%；8、道路最小縱坡：0.00%；9、道路路面設(shè)計(jì)軸載BZZ100；（三）監(jiān)理工作目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)：以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢

5、驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。以形成承包人自檢，監(jiān)理工程師檢查抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。以保證達(dá)到施工合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。2進(jìn)度目標(biāo)：要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人從資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3投資目標(biāo)：嚴(yán)格控制已完工的合格工程量，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工，額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)

6、，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程總價(jià)不超過施工合同總價(jià)。4.安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo)：杜絕人身傷亡及設(shè)備重大、大事故和其他安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)市建設(shè)局安全、文明施工樣板工地。5.保暢通目標(biāo)：確保施工期間各段道路的正常通行。（四）監(jiān)理范圍本工程施工圖所示路基、路面、排水及涵洞、防護(hù)工程、橋梁、排水、管網(wǎng)、交通、照明等工程的施工階段及保修階段的全過程監(jiān)理。二、對(duì)本工程的理解及響應(yīng)性（一）對(duì)本工程招標(biāo)文件要求的理解和響應(yīng)。1、承包方式施工階段全過程監(jiān)理。確保質(zhì)量、工期、安全、造價(jià)控制。實(shí)施信息管理、合同管理、全面協(xié)調(diào)，監(jiān)理完成全部工程內(nèi)容。2、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)包干，監(jiān)理期間除發(fā)

7、生不可抗力外，雙方均不得提出調(diào)整服務(wù)費(fèi)的要求。3、材料、設(shè)備以及設(shè)計(jì)變更的控制確保材料、設(shè)備不經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格不得使用，控制設(shè)計(jì)變更不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，施工合理化建議須經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)簽字認(rèn)可后方可執(zhí)行。4、承包方責(zé)任（1）保證監(jiān)督施工承包方按合同工期完工；（2）保證監(jiān)督施工承包方工程質(zhì)量達(dá)到施工合同確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（3）保證安全，文明監(jiān)理，按有關(guān)安全、文明規(guī)定對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)理中由于監(jiān)理方不按規(guī)定監(jiān)理造成的安全事故，由監(jiān)理方負(fù)責(zé)；（4）保證協(xié)助建設(shè)單位編制投資控制目標(biāo)，審查施工承包方提交的工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)建設(shè)方核準(zhǔn)后簽發(fā)付款憑證；（5）工程竣工驗(yàn)收后3 個(gè)月

8、內(nèi)，按發(fā)包內(nèi)容審查施工承包資料、編制監(jiān)理日記、各類報(bào)表、文函等歸檔，提供符合城建歸檔要求的竣工資料一式三套，交建設(shè)方直至城建檔案館認(rèn)可；（6）協(xié)調(diào)各有關(guān)部門之間的工作；（7）監(jiān)理單位的試驗(yàn)取樣頻率不得少于施工試驗(yàn)取樣頻率的10%。5、監(jiān)理規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收（1）監(jiān)理方嚴(yán)格按施工圖紙和國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。（2）監(jiān)理方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，辦理驗(yàn)收合格簽證手續(xù)后，方能進(jìn)行下一道工序。（3）工程驗(yàn)收：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的工程堅(jiān)決返工，并作備忘錄記錄在案。6、違約責(zé)任（1）監(jiān)理工作必須達(dá)到監(jiān)理規(guī)劃的要求，若達(dá)不到要求，監(jiān)理方按合同向城建方支付違約金。（2）本工程

9、監(jiān)理嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，如有違反，按中華人民共和國(guó)建筑法處罰。（3）監(jiān)理方不認(rèn)真負(fù)責(zé)履行合同，不盡職盡責(zé)、玩忽職守，建設(shè)方有權(quán)終止合同，造成的一切損失由監(jiān)理方承擔(dān)。（4）其他按投標(biāo)書各項(xiàng)承諾執(zhí)行。7、我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件及合同要求，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，圓滿完成本工程。（二）對(duì)本工程技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)問題的理解（1）深挖方： 為保證路基路塹邊坡穩(wěn)定，要嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范和施工圖設(shè)計(jì)的規(guī)定施工，控制爆破作業(yè)，原則上禁止采用大型爆破作業(yè)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制挖方邊坡坡比、挖方深度，按實(shí)際地面線核準(zhǔn)邊樁，不超挖或欠挖。路基開挖時(shí)應(yīng)同時(shí)排除險(xiǎn)石，整修邊坡，使邊坡順適，符合設(shè)計(jì)要求；挖方地段的施工方法要合理布置，并做

10、好排水工作，不得產(chǎn)生大量積水現(xiàn)象。認(rèn)真做好棄方處理工作。（2）高護(hù)坡：挖方邊坡的護(hù)面墻、護(hù)坡等漿砌工程必須先掛線削坡，墻面應(yīng)緊貼邊坡，墻后不得留有空隙，嚴(yán)禁邊削坡邊砌筑的施工方法；砌筑時(shí)，須豎向每5m，橫向每層掛線砌筑，以保證設(shè)計(jì)厚度。對(duì)反濾層、沉降縫，需按設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定設(shè)置。（3）膨脹土：膨脹土路基施工應(yīng)避免在雨季施工，并同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排水，以保證地基和已填筑的土方工程不被水浸泡。膨脹土路基開挖后，各道工序必須緊密銜接，連續(xù)作業(yè)，分段完成。路基填筑后，其邊坡防護(hù)等不能間隔時(shí)間過久，以免邊坡長(zhǎng)期暴露，造成邊坡土體失穩(wěn)坍塌，或越冬再做路面均不適宜。（4）橋梁工程：應(yīng)重點(diǎn)控制橋梁工程施工前的控制網(wǎng)和

11、放線，樁基施工、墩柱及箱梁、預(yù)應(yīng)力混凝土大懸臂蓋梁、橋面板支模、綁筋，鋼材、水泥、砂石的原材料見證取樣及抽檢試驗(yàn)，鋼材焊接試件取樣及混凝土試塊見證取樣及抽檢試驗(yàn)等。對(duì)工程的關(guān)鍵工序通常采用審查、檢驗(yàn)、抽檢、巡檢、旁站監(jiān)理等方法。（5）排水工程：排水工程的施工，是影響制約工期的主要因素之一。監(jiān)理工程師對(duì)施工測(cè)量放樣、溝槽開挖、管基、安管、接口、檢查井、閉水試驗(yàn)、回填土等各工序施工質(zhì)量進(jìn)行全面控制。(6)路面工程: 下承層驗(yàn)收。鋪筑前的路線放樣監(jiān)控。要求施工單位對(duì)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及材料抽檢監(jiān)控。集料、混合料攤鋪監(jiān)控。整型和碾壓工序監(jiān)控。水泥穩(wěn)定層及瀝青混凝土面層鋪筑應(yīng)掌握天氣變化，嚴(yán)禁雨期施工，避免水

12、泥及混合料受雨淋。級(jí)配碎石層和水泥穩(wěn)定層的養(yǎng)護(hù)與保護(hù)。見證路面工程的原材料試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。監(jiān)督瀝青混凝土面層施工工藝，并檢測(cè)瀝青混凝土的攤鋪前溫度和壓實(shí)后溫度，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)堅(jiān)決要求返工。(7)防護(hù)工程： 地基與基礎(chǔ)開挖基坑后，必須通過對(duì)地基的土樣試驗(yàn)，檢查各項(xiàng)力學(xué)指標(biāo)，判明地基的力學(xué)性能是否滿足設(shè)計(jì)要求。如果地基承載力不能滿足設(shè)計(jì)要求，則制定地基處治方案，可根據(jù)實(shí)際情況加深基礎(chǔ)。基坑墻背回填控制墻身強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí)才可回填土，墻后復(fù)土前須先對(duì)墻前進(jìn)行復(fù)土，復(fù)土?xí)r要分層夯實(shí)?；訅Ρ郴靥畋M可能采用透水性好，易于密實(shí)的填料填筑，機(jī)械不能碾壓的部位，做到15cm一層人工打夯沖實(shí)，接近路基持力層部

13、位，必需采用壓路機(jī)壓實(shí)。擋墻施工時(shí)，特別注意放線的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)墻趾線放樣的檢查復(fù)核，確保放樣位置正確，妥善設(shè)置控制點(diǎn)，以免造成對(duì)墻體或邊坡的不良影響。我公司將嚴(yán)格按照以上重點(diǎn)、難點(diǎn)制定監(jiān)理措施及組織監(jiān)理人員，科學(xué)監(jiān)督管理，嚴(yán)控質(zhì)量，確保工程順利完成。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及崗位職責(zé)、設(shè)備儀器配置計(jì)劃（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)總監(jiān)代表專家咨詢組路橋監(jiān)理工程師1人結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師1人試驗(yàn)監(jiān)理工程師1人測(cè)量監(jiān)理工程師1人計(jì)量監(jiān)理工程師1人質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全文明施工管理合同管理信息管理監(jiān)理員 6人副總監(jiān)（二）結(jié)合專業(yè)劃分、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱的配置方案1、人員配置方案根據(jù)本工程的專業(yè)特點(diǎn)

14、，我公司考慮下屬原則選配監(jiān)理人員：（1）突出主要專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的要求；（2）滿足其他工程專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的要求；（3）滿足項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的要求；（4）滿足管理工作要求和工作協(xié)調(diào)的需要；2、監(jiān)理工程師數(shù)量及專業(yè)結(jié)構(gòu)劃分碌曲縣勒爾多南路道路給排水工程以道路、橋梁工程為重點(diǎn)，考慮相關(guān)專業(yè)，監(jiān)理專業(yè)配置如下：總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)代表1人，副總監(jiān)1人，道路專業(yè)3人，結(jié)構(gòu)專業(yè)2人，測(cè)量專業(yè)1人，試驗(yàn)專業(yè)1人，工程計(jì)量1人，監(jiān)理員6人，信息員1人，駕駛員1人，共計(jì)19人。3、年齡結(jié)構(gòu)監(jiān)理部監(jiān)理人員以中青年為主，老中青搭配，都具有一定的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目擬任用相對(duì)年輕、身體健康的監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理，監(jiān)理工程師

15、平均年齡為41歲。4技術(shù)職稱本工程項(xiàng)目監(jiān)理部有高工2人，占29%，工程師8人，占59%，助理工程師2人，占12%，其中國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師和國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師2人，其余均經(jīng)過監(jiān)理上崗培訓(xùn)，具有上崗資格、技術(shù)職稱構(gòu)架較合理。（三）人員配置計(jì)劃1、人員配置計(jì)劃：本工程專業(yè)以道路、橋梁專業(yè)為主，為了保證滿足工程監(jiān)理的需要，監(jiān)理部將嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件及工程施工計(jì)劃配備監(jiān)理人員，保證現(xiàn)場(chǎng)人員到位、專業(yè)配套。（四）設(shè)備配置計(jì)劃1、設(shè)備配置計(jì)劃：具體詳見投入本工程的技術(shù)設(shè)備一覽表。投入本工程的技術(shù)設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地國(guó)別制造年限額定功率備注1計(jì)算機(jī)聯(lián)想P2.83中國(guó)2打印機(jī)HP10101日本3

16、復(fù)印機(jī)KONICA70301日本4數(shù)碼照相機(jī)奧林巴斯C200Z1日本5電話TCL68681中國(guó)20016傳真RICOH2901中國(guó)19997電視機(jī)1中國(guó)20038洗衣機(jī)1中國(guó)20039電冰箱1中國(guó)200310消毒柜1中國(guó)200311數(shù)顯多功能擊實(shí)儀DTS-11中國(guó)12液塑限自動(dòng)測(cè)定儀CYS-31中國(guó)13標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱HBY-20A1中國(guó)14紅外線恒溫干燥箱101Y-31中國(guó)15混凝土試模加厚150315中國(guó)16砂漿試模707cm20中國(guó)17灌砂儀1中國(guó)18臺(tái)稱10kg1中國(guó)19磅稱50kg1中國(guó)20電子天平6000g精度0.01g1中國(guó)21分析天平200g精度0.01g1中國(guó)22承載比(CBR)試

17、驗(yàn)儀1中國(guó)23混凝土貫入阻力儀1中國(guó)24混凝土抗?jié)B儀1中國(guó)25砂石篩201中國(guó)26路面基層篩301中國(guó)27大、中、小瓷盤各4中國(guó)28土工試驗(yàn)小器具小鏟、削土刀、吸水球等各2中國(guó)29電爐15002000W各1中國(guó)30密封盒、飯盒測(cè)土石含水用各10中國(guó)313M直尺3M帶塞尺2中國(guó)32瀝青路面篩301中國(guó)33電子天平2000g/1g1中國(guó)34大、中、小量筒100、500、1000、2000ml各4中國(guó)35針片狀規(guī)準(zhǔn)儀器1中國(guó)36工程用車吉普車2023s442中國(guó)常駐工地，不離現(xiàn)場(chǎng)37交通車1中國(guó)（五）崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部織機(jī)構(gòu)和全權(quán)負(fù)責(zé)人，履行監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書或合同

18、授予的職權(quán)，承擔(dān)著工程項(xiàng)目監(jiān)理的最終職責(zé)；主持召開第一次工地會(huì)議、常規(guī)工地會(huì)議、專題會(huì)議、駐地監(jiān)理工程師會(huì)議；參加項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。審查批準(zhǔn)承包人的開工報(bào)告，發(fā)布開工令，并有權(quán)下達(dá)各種停工令。審查批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和施工進(jìn)度計(jì)劃，按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃控制施工進(jìn)度。對(duì)于滯后于計(jì)劃的工程和可能導(dǎo)致延期的工程，指示監(jiān)理人員向承包人發(fā)出指令，采取積極措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程；解釋或訂正合同文件中不明確或不一致的地方，協(xié)助業(yè)主解決與承包人的爭(zhēng)端。根據(jù)合同授權(quán)范圍，批準(zhǔn)承包人負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)、特殊的技術(shù)處理措施、新材料及新工藝的應(yīng)用。審查和簽批監(jiān)理工程師簽認(rèn)上報(bào)的由承包人申請(qǐng)的分

19、包及分包工程類別、數(shù)量；重大工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠以及單價(jià)調(diào)整等，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。主持處理工程延期、索賠等問題，對(duì)重大工程延期、索賠等問題，根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告，與業(yè)主和承包人協(xié)商后，予以批準(zhǔn)。有權(quán)撤換不稱職的承包人代表。簽發(fā)有關(guān)文件、指令、會(huì)議記錄、紀(jì)要、證書及上報(bào)業(yè)主的報(bào)告、報(bào)表，簽發(fā)中期支付證書。主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。對(duì)承包人的違約做出處理意見。審查、批準(zhǔn)和簽發(fā)監(jiān)理工程師上報(bào)的重要工程施工圖。研究和解決施工中的各種問題。 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其工作要求和愿望；保持與各承包人代表的聯(lián)系，確定工作中相互配合的問題及有關(guān)需要提供的資料和信息。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部開展監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)完

20、成公司及公路監(jiān)理部下達(dá)的全部任務(wù)；在合同規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)具有決定權(quán)。審查項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)計(jì)劃，確定工程項(xiàng)目監(jiān)理部織機(jī)構(gòu)和主要人員的工作職責(zé)；考核監(jiān)理人員的工作，撤換不合格的監(jiān)理人員。參加被監(jiān)理項(xiàng)目工程的交工、竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)向驗(yàn)收委員會(huì)報(bào)告工作。2、總監(jiān)代表主要職責(zé)：總監(jiān)代表是總監(jiān)理工程師的助手，其工作職責(zé)與權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予，并按總監(jiān)理工程師的委托分管其分工范圍內(nèi)的工作，具有代表總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)函件、通知、指令和簽署各種監(jiān)理報(bào)告，出席有關(guān)會(huì)議等職權(quán)。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)、材料、質(zhì)量、進(jìn)度和成本等進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理，負(fù)責(zé)全面完成總監(jiān)理工程師所下達(dá)的

21、工作計(jì)劃及監(jiān)理規(guī)劃的具體實(shí)施。協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，確定工作目標(biāo)，明確職責(zé)，檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，聽取各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作匯報(bào)，對(duì)今后工作做出相應(yīng)安排。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理部審定承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并提出意見報(bào)總監(jiān)理工程師審批；審批承包人的分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及每月的施工作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)督承包人施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；對(duì)滯后施工進(jìn)度計(jì)劃，敦促承包人采取措施。定期負(fù)責(zé)和組織召集有關(guān)單位召開工程例會(huì)，解決和協(xié)調(diào)工程施工中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同和各部門之間配合等問題。審查或根據(jù)授權(quán)范圍批準(zhǔn)承包人的變更設(shè)計(jì)。預(yù)防工程延期、索賠，對(duì)承包人提出的延期、索賠提供有關(guān)監(jiān)理記錄和證明材料

22、，提出意見報(bào)總監(jiān)理工程師。審查承包人的任何分包人的資質(zhì)及分包工程類別、數(shù)量，提出意見報(bào)總監(jiān)理工程師審批。評(píng)審承包人的代表和主要工作人員的工作，對(duì)不稱職的人員可提請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)撤換。審核、初簽承包人的中間計(jì)量、支付證書，提出意見報(bào)總監(jiān)理工程師審批。填寫監(jiān)理日志，編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況；進(jìn)行施工監(jiān)理的信息、資料、檔案的管理，對(duì)工程的各種工程形象進(jìn)度繪制圖表，以便隨時(shí)掌握進(jìn)度。負(fù)責(zé)聯(lián)系承包人和設(shè)計(jì)單位，及時(shí)辦理工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更手續(xù)，交總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理人員的管理、檢查和協(xié)調(diào)。完成向總監(jiān)理工程師報(bào)送的各種定期報(bào)表、工作報(bào)告。參加被監(jiān)理項(xiàng)目工程的交工、竣工

23、驗(yàn)收，在缺陷責(zé)任期內(nèi)檢查工程的維修和完善情況，參加缺陷責(zé)任期滿后的檢查驗(yàn)收工作。完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3、監(jiān)理工程師主要職責(zé)：在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)各項(xiàng)監(jiān)理日常工作及總監(jiān)理工程師所交給的任務(wù)。負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的圖紙會(huì)審意見，參加圖紙會(huì)審。參加項(xiàng)目監(jiān)理部審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并提出意見；協(xié)助審查承包人的分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及每月的施工作業(yè)計(jì)劃；監(jiān)督承包人施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；對(duì)滯后施工進(jìn)度計(jì)劃，敦促承包人采取措施?，F(xiàn)場(chǎng)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)資料，審核承包人的測(cè)量成果。檢查承包人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、儀器及各種材料；批準(zhǔn)承包人用于施工的設(shè)備和材料；對(duì)承包人的施工工藝、中

24、間試驗(yàn)予以審核或簽認(rèn)。審查承包人的分項(xiàng)開工申請(qǐng)，檢查和認(rèn)可承包人的定線定位、工作區(qū)域、道路運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備，簽認(rèn)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。按照技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)承包人進(jìn)行見證試驗(yàn)。嚴(yán)格承包人按合同文件控制工程質(zhì)量，檢查、督促承包人的檢測(cè)試驗(yàn)；對(duì)不符合合同、規(guī)范、圖紙的工程，指令承包人返工，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令。對(duì)工程進(jìn)行巡回檢查，認(rèn)真控制工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度，對(duì)重點(diǎn)工程或關(guān)鍵工序及時(shí)旁站監(jiān)理；監(jiān)督承包人對(duì)材料的取樣，進(jìn)行見證取樣登記，并抽查承包人的試驗(yàn)過程。及時(shí)對(duì)有關(guān)變更資料做好記錄，防止索賠，對(duì)發(fā)生的工程延誤、索賠、爭(zhēng)端、重大變更、支付和

25、履行合同中發(fā)生的特殊情況，應(yīng)及時(shí)提出處理意見。建立工程數(shù)量臺(tái)帳，核實(shí)工程數(shù)量；負(fù)責(zé)工程中間計(jì)量，審查核實(shí)承包人的工程進(jìn)度報(bào)表、清單支付報(bào)表、計(jì)日工支付報(bào)表，初簽中期支付證書。督促承包人按合同規(guī)定辦理保險(xiǎn)，要求承包人委派安全保護(hù)人員及配備安全設(shè)施，保護(hù)工程和施工安全。負(fù)責(zé)聯(lián)系承包人和設(shè)計(jì)單位，及時(shí)辦理本專業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)變更手續(xù)，交總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。正確詳實(shí)填寫監(jiān)理日記，編寫本專業(yè)監(jiān)理月報(bào)，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況；進(jìn)行本專業(yè)施工監(jiān)理的信息、資料、檔案的管理。審查承包人的開工申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書和每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收。參加工程例會(huì)，負(fù)責(zé)歸納并提出本專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)事項(xiàng)，提前安排本專業(yè)的

26、階段工作。評(píng)審承包人的主要管理人員的工作，確需撤換承包人不稱職的工作人員時(shí)，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。完成向總監(jiān)理工程師報(bào)送的本專業(yè)各種定期報(bào)表、工作報(bào)告。審查和簽證承包人的竣工圖紙和檢測(cè)試驗(yàn)資料；編寫工程竣工后本專業(yè)的監(jiān)理報(bào)告。參加被監(jiān)理項(xiàng)目工程的交工、竣工驗(yàn)收，在缺陷責(zé)任期內(nèi)檢查工程的維修和完善情況，參加缺陷責(zé)任期滿后的檢查驗(yàn)收工作。4、監(jiān)理員主要職責(zé)：在總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定范圍內(nèi)的工程監(jiān)理工作。熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，熟悉并掌握本項(xiàng)目的試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）和試驗(yàn)方法，有效地進(jìn)行工地材料試驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)，達(dá)到控制施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量的要求。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁

27、站的規(guī)定，按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部分要及時(shí)提出，要求承包人糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)任何有懷凝的試驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，并報(bào)告試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師；整理并匯總各項(xiàng)試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，并分類歸檔。按期現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查承包人提交的工程量計(jì)算表。繪制責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的各種圖表。建立工程臺(tái)帳，做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，定期和不定期向駐地監(jiān)理工程師報(bào)告工作。參加工程例會(huì)，提前向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)監(jiān)理工作情況和承包人施工的有關(guān)情況。四、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、職責(zé)（一）施工準(zhǔn)備階段（1）建立監(jiān)理實(shí)

28、驗(yàn)室在工地現(xiàn)場(chǎng)建立監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室（或利用已有實(shí)驗(yàn)室做為中心實(shí)驗(yàn)室）。配備試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師和必要的輔助人員，以完成驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)。（2）監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備工作，以保證監(jiān)理人員到位后正常開展工作。熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題進(jìn)行查證，并做出合理解釋。對(duì)圖紙及定線數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。施工環(huán)境調(diào)查。準(zhǔn)備監(jiān)理圖表。建立監(jiān)理文檔分類與管理辦法。督促承包人建立質(zhì)量保證體系要求承包人申報(bào)質(zhì)量保證組織體系，審定質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的資格。明確承包自檢人員職責(zé)與要求：自檢各單項(xiàng)工程開工條件，提供有關(guān)技術(shù)資料；施工中對(duì)每道工序或工

29、藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢；按合同規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間、方法及時(shí)通知工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)并進(jìn)行監(jiān)督管理；及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置、高程、和幾何尺寸；對(duì)前道工序或單項(xiàng)工程完工后進(jìn)行自檢和測(cè)定報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收；建立質(zhì)量檔案系列，隨時(shí)為監(jiān)理工程師及交工驗(yàn)收提供施工資料；（3）督促承包人建立工地試驗(yàn)室：要求承包人根據(jù)本合同工程需要配備試驗(yàn)設(shè)施與相應(yīng)人員。（4）承包人的實(shí)驗(yàn)室主要接受監(jiān)理工程師中心實(shí)驗(yàn)室人員的監(jiān)督管理。明確監(jiān)理工作方法在工程正式開工之前，通過第一次工地會(huì)議，向承包人公布監(jiān)理工作方法、工作程序、監(jiān)理對(duì)承包人的有關(guān)要求和規(guī)定，以使承包人對(duì)監(jiān)理工作有全面的了解，從而保證工程的順利開展。5、審查開工

30、條件監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同的規(guī)定、對(duì)承包人提出的開工申請(qǐng)，進(jìn)行審查。主要審查：其施工組織機(jī)構(gòu)和人員、施工方案、施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)條件、材料、以及有關(guān)的基礎(chǔ)資料等是否齊備。復(fù)查承包人的施工定線和測(cè)定的地面線：監(jiān)理工程師在承包人開工之前向承包人書面提交測(cè)量資料，進(jìn)行交樁，并對(duì)承包人的施工定線和測(cè)定的原始地面線進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。監(jiān)理承包人占用工程場(chǎng)地：監(jiān)理工程師按照承包人提出的場(chǎng)地占用計(jì)劃，提交給業(yè)主，以便及時(shí)完成工程場(chǎng)地的準(zhǔn)備和承包人的進(jìn)駐，占用時(shí)間內(nèi)，督促承包人管理好工程用地。6、發(fā)布開工令監(jiān)理工程師對(duì)承包人的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查驗(yàn)收合格后，發(fā)布開工令，承據(jù)此展開工作。（二）施工及驗(yàn)收階段1、監(jiān)理

31、工作依據(jù)（1）本工程承包合同及協(xié)議、建設(shè)單位招標(biāo)文件、中標(biāo)單位投標(biāo)文件；（2）本工程施工監(jiān)理合同；（3）國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定及；（4）設(shè)計(jì)圖紙和其他經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的相關(guān)文件(包括經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)核定單)；（5）現(xiàn)行的有關(guān)市政道路工程建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（6）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；（7）為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。2、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、職責(zé)（1）審核施工單位的質(zhì)量保證能力，監(jiān)督承包人按設(shè)計(jì)要求采購(gòu)設(shè)備材料，對(duì)承包人國(guó)內(nèi)采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)的主要設(shè)備和材料進(jìn)行檢查和鑒證抽樣，并向建設(shè)單位提交專題報(bào)告；（2）對(duì)設(shè)計(jì)變更和施工變更意見進(jìn)行

32、嚴(yán)格審核和控制，并向建設(shè)單位提出處理建議；（3）按月向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，遇有重大問題，及時(shí)向建設(shè)單位專題報(bào)告并提出處理建議；（4）嚴(yán)格按照本項(xiàng)目的施工內(nèi)部總承包合同和對(duì)外施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和與公路工程相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承包人及其施工技術(shù)保質(zhì)、保量按時(shí)完成全部建設(shè)任務(wù)；（5）在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上編制并貫徹執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真做好監(jiān)理日志，建立監(jiān)理檔案，并在完成全部施工監(jiān)理任務(wù)后，向建設(shè)單位報(bào)送施工監(jiān)理資料一套；（6）審核承包人提出的開工申請(qǐng)報(bào)告，檢查開工基本條件是否具備，包括圖紙是否齊全、材料、設(shè)備、施工機(jī)械和施工單位人員的到場(chǎng)情況等。經(jīng)施工監(jiān)理工程師審核的開工報(bào)告須報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)

33、。（7）在項(xiàng)目施工過程中，實(shí)施質(zhì)量控制，具體包括：a審查施工方案并監(jiān)督施工單位按審定的施工方案組織施工；b督促施工單位按GBT19000ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其落實(shí)；c復(fù)核工程所需要的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告；d核查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施；e負(fù)責(zé)施工工藝過程的質(zhì)量控制，定期核驗(yàn)施工日志；f堅(jiān)持上道工序不檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，嚴(yán)格做好工序交接檢查；g負(fù)責(zé)隱蔽工程的旁站檢查和驗(yàn)收； h審核設(shè)計(jì)代表提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商記錄，其中凡屬重大設(shè)計(jì)變更，在審核設(shè)計(jì)意見的基礎(chǔ)上提出處理建議并報(bào)業(yè)主審批；i負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故，

34、驗(yàn)證施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)代表監(jiān)督施工單位提出補(bǔ)救措施。必要時(shí)，提出質(zhì)量問題分析報(bào)告；j負(fù)責(zé)單位、單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收，審核施工單位提出的中期質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并參加建設(shè)單位組織的中期質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收：k按規(guī)定及時(shí)審核并簽認(rèn)有關(guān)施工技術(shù)資料，監(jiān)督承包人及其施工單位嚴(yán)格按要求建立健全施工技術(shù)資料管理體制，監(jiān)督、審核竣工圖的編制；l定期向建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量情況，遇有重大問題及時(shí)專題報(bào)告。（8）在項(xiàng)目施工過程中，實(shí)施進(jìn)度控制，具體包括：a審核承包人編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；b審核承包人編制的材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；c定期將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，審核施

35、工單位制訂的工期控制措施并監(jiān)督落實(shí)；d及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收、計(jì)量和簽認(rèn)；e定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況。f在項(xiàng)目施工過程中，實(shí)施投資控制，具體包括：審核施工單位編制的項(xiàng)目各階段資金使用計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行；熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和標(biāo)底文件，分析合同價(jià)款的構(gòu)成因素，根據(jù)工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)確定投資控制重點(diǎn)；預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生合同價(jià)款調(diào)整的誘因，督促施工單位采取防范性對(duì)策，避免或減少合同價(jià)款的調(diào)整；嚴(yán)格控制可能增加投資的工程變更和設(shè)計(jì)變更；審核承包人及其施工單位提出的調(diào)整合同價(jià)款的要求并簽署意見，報(bào)建設(shè)單位審批；按施工承包合同規(guī)定的工程進(jìn)度審核施工單位提出的結(jié)算申請(qǐng)

36、并簽發(fā)撥款通知書；定期向建設(shè)單位報(bào)告工作、投資動(dòng)態(tài)情況。（三）保修階段在交工證書頒發(fā)后，承包人的責(zé)任和義務(wù)并未終結(jié)，除繼續(xù)進(jìn)行缺陷工程的維修和養(yǎng)復(fù)外，還要進(jìn)行竣工文件的整理，以及最終財(cái)務(wù)支付等，并頒發(fā)其缺陷終止證書。1確定缺陷責(zé)任期的起始日及工程質(zhì)量缺陷。2根據(jù)缺陷工程和監(jiān)理協(xié)議書，配備缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員。3督促和審核承包人的缺陷責(zé)任期工作計(jì)劃、投入設(shè)備、人員等。4檢查、簽認(rèn)承包人對(duì)缺陷責(zé)任工程的修復(fù)和完成情況。5復(fù)核及簽證缺陷責(zé)任工程計(jì)量證書。6審核工程最終交工資料，完成工程資料的移交。7編制項(xiàng)目監(jiān)理組的最終匯報(bào)資料。8對(duì)缺陷責(zé)任期終止證書簽署意見。為使工程圓滿達(dá)到合同要求及完成上述內(nèi)容，項(xiàng)

37、目監(jiān)理組須按本公司貫標(biāo)文件的要求編制缺陷責(zé)任期工作計(jì)劃，按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并通過定期邀請(qǐng)業(yè)主座談、電話聯(lián)系、信函等方式進(jìn)行缺陷責(zé)任期的回訪工作且做好回訪記錄，將回訪結(jié)果上報(bào)業(yè)主，項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)回訪記錄及時(shí)改正工作中的不足之處由部門及公司派專職人員驗(yàn)證。五、監(jiān)理控制措施（一）質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制措施1質(zhì)量控制措施（1）質(zhì)量控制的原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心任務(wù)，同進(jìn)度控制、投資控制對(duì)立統(tǒng)一，監(jiān)理工程師將堅(jiān)持“全方位控制、高智能服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)性改進(jìn)”的宗旨，通過“預(yù)控為主，跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，監(jiān)督承包人按合同、技術(shù)規(guī)

38、范、設(shè)計(jì)圖紙要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)?？傊?，我們?cè)谫|(zhì)量控制工程中將以預(yù)控為核心展開工作。（2）質(zhì)量控制的依據(jù)：中華人民共和國(guó)建筑法；建設(shè)工程管理?xiàng)l理國(guó)務(wù)院第279號(hào)令；該項(xiàng)目承包人與建設(shè)單位簽定的施工合同；該項(xiàng)目招投標(biāo)文件；該項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件；國(guó)內(nèi)現(xiàn)行公路工程、市政工程施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理合同；國(guó)家關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、控制施工質(zhì)量的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)及有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；凡采用新材料、新技術(shù)和新方法，必須事先進(jìn)行試驗(yàn)，并由權(quán)威性的技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，獲得有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。（3

39、）質(zhì)量控制的手段施工監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制采取以下幾種手段：旁站監(jiān)督控制這是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，即是在施工過程中于現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。對(duì)于隱蔽工程一類的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)督更為重要。測(cè)量它是公路路線線型、構(gòu)筑物位置幾何尺寸、標(biāo)高等控制的重要手段。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；有些在施工過程中也應(yīng)隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令承包人處理。試驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)是建立監(jiān)

40、理工程師判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能等，常需通過試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。指令文件它是運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出指示和要求的書面文件，用以向承包人指出施工中存在的問題，提請(qǐng)承包人注意，以及向承包人提出要求或指示其做什么或不做什么等等，監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時(shí)間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達(dá)給承包人，但隨即應(yīng)按合同規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)充書面文件對(duì)口頭指令予以確認(rèn)。（4）質(zhì)量控制

41、的任務(wù)和內(nèi)容：施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工前的監(jiān)理工程師應(yīng)謹(jǐn)慎的準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作，主要是一方面建立現(xiàn)場(chǎng)工作程序制度的建立，一個(gè)方面是對(duì)承包人所做的開工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制。施工前工作程序制度的建立：工作程序是確保工程施工始終處于受控的組織措施，它的建立將有利于各施工過程有序進(jìn)行，從而保證建設(shè)單位的建設(shè)意圖順利實(shí)施。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，根據(jù)踏勘情況書面提交工作程序制度文件，并取得建設(shè)單位、承包人的有效承諾，內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：a)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)。b

42、)技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行施工圖的全面交底，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)配合承包人做出書面紀(jì)要。c)開工報(bào)告審批制度：當(dāng)分部工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包人可提出工程開工報(bào)告書經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后審批。d)材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度：分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件合格證報(bào)表。對(duì)于有疑問的主要材料在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣，進(jìn)行復(fù)試，不準(zhǔn)使用不合格材料。e)變更設(shè)計(jì)制度：按業(yè)主制定的變更設(shè)計(jì)管理辦法執(zhí)行。f)隱蔽工程檢查制度：隱蔽以前，承包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將自檢資料報(bào)監(jiān)理

43、工程師。承包人應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前預(yù)先提出報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出相應(yīng)的計(jì)劃，通知承包人進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。g)工程質(zhì)量監(jiān)理制度：監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知書”，通知承包人，同時(shí)抄報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)，承包人應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按工程事故處理規(guī)定程序辦理。如檢查結(jié)果不

44、合格，或檢查表所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日記內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，承包人方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。h)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出工程部分暫停

45、指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包人改正后，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，應(yīng)使用書面通知，督促承包人執(zhí)行。i)工程質(zhì)量事故處理制度：在施工過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理組應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理組同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格。承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問題報(bào)告單，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報(bào)告一

46、份報(bào)監(jiān)理組；對(duì)重大質(zhì)量事故，承包人填寫事故報(bào)告一式叁份，報(bào)監(jiān)理組、建設(shè)方，組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。j)監(jiān)理報(bào)告制度：監(jiān)理組定期向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故等。k)工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。承包人按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件 ，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。在竣工并辦妥移交手續(xù)后，整理監(jiān)理工作文件資料，其中一份抄報(bào)建設(shè)單位指定的

47、機(jī)構(gòu)備案，并向建設(shè)單位提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告一式三份。l)監(jiān)理日記和會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。項(xiàng)目監(jiān)理組每周召開監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。協(xié)調(diào)施工單位各設(shè)計(jì)代表的爭(zhēng)議，必要時(shí)組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。工程開工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制:工程開工控制包括施工單位技術(shù)人員質(zhì)量及分包單位、人員資格的控制、施工監(jiān)理組的準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制、對(duì)施工方案、方法和工藝的控制、施工用機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制、審查

48、與控制施工單位對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量、審查與控制施工單位對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量，開工前準(zhǔn)備的完備與否關(guān)系到工程的順利實(shí)施及質(zhì)量保證的依據(jù)。因此監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)開工前準(zhǔn)備的質(zhì)量給于謹(jǐn)慎全面關(guān)注。a)對(duì)施工單位技術(shù)人員質(zhì)量及分包單位、人員資格的控制監(jiān)理工程師將嚴(yán)格審查承包人承擔(dān)任務(wù)選派的施工單位人員資質(zhì)與條件是否符合投標(biāo)文件的要求，經(jīng)審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對(duì)于不合格人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人予以撤換。對(duì)于特殊作業(yè)、工序、檢查和試驗(yàn)人員，有時(shí)還應(yīng)進(jìn)行考核或必要的考核、評(píng)審。承包人選擇分包承包人時(shí)，需事先向建設(shè)單位提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能

49、保證按要求完成工程施工，建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可允許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)。其施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件，承包人也應(yīng)在施工前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查符合要求并予以認(rèn)可后，方可上崗施工。監(jiān)理工程師將嚴(yán)格審查分包單位的施工組織者、管理者和主要技術(shù)人員的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)與能力。不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。b)施工監(jiān)理組的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目總監(jiān)明確監(jiān)理工程師分工及職責(zé)，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開工的施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要，并應(yīng)將此分工及職責(zé)書面提交建設(shè)單位，下達(dá)承包人。編制監(jiān)理規(guī)劃，并根據(jù)單位、分部、分項(xiàng)工程的施工及其特點(diǎn)

50、擬定監(jiān)理細(xì)則。檢查配備所需的檢測(cè)儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，保證有關(guān)人員熟悉有關(guān)的監(jiān)測(cè)方法和有關(guān)規(guī)程。還應(yīng)督促與協(xié)助承包人建立或健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，使之不斷完善其質(zhì)量保證體系，完善與提高其質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，由于工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作具有流動(dòng)性、分散性及復(fù)雜性的特點(diǎn)。為使監(jiān)理人員能有效地實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)工作和對(duì)承包人的進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控，通過制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，可以清楚地向有關(guān)人員表明應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)的對(duì)象是什么，應(yīng)當(dāng)如何檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如何，等等。執(zhí)行檢驗(yàn)計(jì)劃，保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作有序開展。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：分部、分項(xiàng)工程名稱、檢驗(yàn)部位，重要級(jí)別；檢驗(yàn)項(xiàng)目，即應(yīng)檢驗(yàn)的性能特

51、征；檢驗(yàn)程度和抽檢方案（方法和手段）；檢驗(yàn)所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)定合格的評(píng)價(jià)條件；質(zhì)量檢驗(yàn)合格與否的處理；對(duì)檢驗(yàn)記錄及簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告的要求；檢驗(yàn)程序或檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施的順序。c)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和承包人進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了使承包人熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬施工的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，同時(shí)也為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，防患于未然，事先能消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，項(xiàng)目總監(jiān)將主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向承包人有關(guān)人員進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底程序是：首先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問題；再由承包人提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn)，以及需要解決的技術(shù)難題；然后通過三方研究和商討，擬定出解決的辦法，并寫出會(huì)議紀(jì)要，以做為對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、修改以及施工的一種依據(jù)。設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容主要包括以下幾方面：有關(guān)氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面；施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)方面：包括初步設(shè)計(jì)