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文檔簡介

1、目 錄第一章 施工部署1.1編制說明和依據(jù)31.2工程概況31。3施工準(zhǔn)備4第二章 現(xiàn)場施工平面布置2。1 平面布置原則52.2施工現(xiàn)場平面布置圖52。3 臨時(shí)設(shè)施以及施工道路的布置62。4 材料堆放6第三章 組織機(jī)構(gòu)及勞動力組織3。1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖3.2施工力量組織3.3建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度 7第四章 主要部位施工方案4.1 給水管道工程4.2 排水管道工程4.3道路工程施工方法第五章 質(zhì)量保證措施5.1 質(zhì)量目標(biāo) 5.2 建立健全質(zhì)量管理體系 5。3 各個(gè)階段的質(zhì)量控制措施第六章 進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施6.2 保證工期的措施第7章 技術(shù)措施7。1 建立嚴(yán)格的技術(shù)管理

2、體系7。2 施工過程技術(shù)控制7。3 雨季施工管理措施7。4 夏季施工措施7。5 夜間施工措施7。6 技術(shù)保證措施第8章 安全施工措施8.1 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)8.2 安全管理措施8。3 安全用電和機(jī)械設(shè)備的保護(hù)措施8。4 保衛(wèi)治安安全措施第9章 文明施工措施9.1 文明管理目標(biāo)9。2 文明工地管理體系的建立9。3 場容場貌管理化長效化制度化9。4 物料擺放規(guī)范化9。5 生產(chǎn)區(qū)文明施工管理9。6 生活區(qū)文明管理第10章 環(huán)境保護(hù)措施10.1生活污水處理10.2生產(chǎn)廢水處理10.3空氣污染控制10。4噪聲污染控制10.5 固體廢棄物處理第一章 施工部署1.1編制說明和依據(jù)(一)招標(biāo)文件及工程量清單。

3、(二)我公司現(xiàn)場踏勘及施工調(diào)查所獲得的資料及參與類似工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。(三)為保證完成本項(xiàng)目的實(shí)施,為此我公司鄭重承諾如下:1、工期:根據(jù)招標(biāo)文件要求,確保工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部施工任務(wù).2、質(zhì)量:我公司如若中標(biāo),將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求完成本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“合格”.3、文明施工:公司將嚴(yán)格做到文明施工。4、安全施工:嚴(yán)格遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法和國務(wù)院市政工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。5、人員、機(jī)械設(shè)備:配備足夠的施工管理人員及施工預(yù)備隊(duì),以確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)。6、工程保修承諾及具體措施保修期限:按照國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求進(jìn)行保修。及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題。

4、保修期內(nèi),因施工造成的質(zhì)量問題均免費(fèi)維修.7、編制依據(jù):1)根據(jù)招標(biāo)文件資料.2)與建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī).3)省地市有關(guān)質(zhì)量、安全管理的技術(shù)措施、政策文件等.4)編制方法:根據(jù)招標(biāo)文件要求的技術(shù)標(biāo)書編制辦法進(jìn)行編制。依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)文件.5)相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn): 1、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) CJJ1902、 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) CJJ3903、 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-974、 水泥路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50092-965、 城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ44916、 石灰、粉煤灰基層施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ4-971。2工

5、程概況(1) 工程名稱:*河道整治(體育中心段)一級園路及延伸線工程(2)工程地點(diǎn):(3) 建設(shè)單位:*(4)計(jì)劃工期:總工期90日歷天(5) 建設(shè)規(guī)模:該道路為景觀道路園一路,道路長為4425。342米,道路紅線寬度為7米,為瀝青路面。(6) 園路:15cm級配砂礫墊層,15cm厚水泥(4%)穩(wěn)定級配砂礫,15cm厚水泥(5%)穩(wěn)定級配砂礫碎石,粘性瀝青,6cm厚中粒式瀝青混凝土,透層瀝青,4cm厚細(xì)粒式瀝青混凝土,石質(zhì)側(cè)緣石安砌 100*1000*2001。3施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)本工程特點(diǎn),做好施工前準(zhǔn)備工作,科學(xué)組織,精心安排、

6、計(jì)劃在先,保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。 1、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作,布設(shè)施工用電線路,用水管線和臨建設(shè)施. 2、做好圖紙會審工作,組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,全面掌握施工圖紙內(nèi)容,檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議. 3、根據(jù)本工程的具體情況,編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案,重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施,以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工. 4、做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,公司總工程師組織質(zhì)檢部、工程技術(shù)部向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底,內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)等,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工

7、員和作業(yè)班組交底,重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面,交底必須細(xì)致齊全,并應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn),安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底. 5、及時(shí)編制施工預(yù)算,充分反映工程所需的各種費(fèi)用,材料、勞動力等,有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。 6、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購準(zhǔn)備,編制各項(xiàng)材料計(jì)劃,對多種材料的采購,入庫、保管和出庫,制定完善的管理方法,同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理. 第二章 現(xiàn)場施工平面布置2。1 平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理,充分利用有限的場地資源,最大限度的滿足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期、

8、安全施工、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2。2施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置圖附后2.3 臨時(shí)設(shè)施以及施工道路的布置根據(jù)施工總平面圖,在現(xiàn)場安排臨時(shí)設(shè)施區(qū)布置施工辦公室、宿舍、廚廁、倉庫、材料堆放點(diǎn)等。根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖和現(xiàn)場的實(shí)際情況,按場地內(nèi)原來的排水坡向,對場地進(jìn)行平整,修筑寬3.5米現(xiàn)場臨時(shí)道路?,F(xiàn)場路基鋪100毫米厚砂夾石,壓路機(jī)壓實(shí),路面澆100毫米厚C15混凝土,縱向坡高2。2。4 材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放有序,堆放場地將進(jìn)行硬化處理,砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的混凝土場地.材料盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng),以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放,應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平

9、面布置圖確定的位置堆放整齊。(1)開工前,應(yīng)根據(jù)工程需要,確定需用量計(jì)劃,及時(shí)組織貨源,辦理訂購手續(xù),安排運(yùn)輸和儲備,滿足連續(xù)施工的需要,對特殊的材料、構(gòu)件、機(jī)具更應(yīng)提早準(zhǔn)備。(2)材料和構(gòu)件應(yīng)根據(jù)平面布置圖規(guī)定位置堆放。(3)主要施工機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)械的進(jìn)場計(jì)劃詳見附錄擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械設(shè)備表。第三章 組織機(jī)構(gòu)及勞動力組織項(xiàng)目經(jīng)理 道路施工隊(duì)3。1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)結(jié)算組資料組材料設(shè)備組質(zhì)安組施工組強(qiáng)、弱電施工隊(duì)給、排水施工隊(duì)生產(chǎn)工人人本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理層、作業(yè)層對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。管理層實(shí)行崗位職能責(zé)任制,并制定明確目標(biāo),作業(yè)層實(shí)行定額、質(zhì)量

10、、安全文明等考核指標(biāo),明確經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任制.施工管理執(zhí)行公司項(xiàng)目施工管理辦法,在本工程上形成四個(gè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全文明、成本控制一體化目標(biāo)。(1)以計(jì)劃、調(diào)度為主體的進(jìn)度控制系統(tǒng),推行目標(biāo)管理,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制計(jì)劃和流動計(jì)劃保證,進(jìn)行有計(jì)劃的動態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。(2)以技術(shù)管理與質(zhì)量、安全監(jiān)控為主體的質(zhì)量、安全控制系統(tǒng)。全面貫徹公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證體系,根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程特點(diǎn),列出質(zhì)量通病問題,建立現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良、安全生產(chǎn)文明工地的目標(biāo)。(3)以預(yù)算、財(cái)務(wù)為主體的經(jīng)營管理系統(tǒng)。實(shí)行事先計(jì)劃及施工期間動態(tài)控制,推行項(xiàng)目的二級核算,加強(qiáng)預(yù)算與結(jié)算的管理,保

11、證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn).(4)以數(shù)理統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各種記錄為主體的反饋系統(tǒng),采用微機(jī)應(yīng)用軟件參與輔助管理,建立完整信息系統(tǒng),強(qiáng)化信息傳遞,以利調(diào)控及決策,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的有效控制。3。2施工力量組織根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量,合理分工,科學(xué)管理,具體配備如下: 1、土方施工隊(duì):主要負(fù)責(zé)道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。 2、路面施工隊(duì):主要道路水泥穩(wěn)定基層、基層和路面工程的施工。 3.3建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度工程開工后,除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外,項(xiàng)目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會,根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況,布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜

12、,及時(shí)解決和處理影響工程質(zhì)量,施工進(jìn)度和施工安全所存在問題。第四章 主要部位施工方案4.3道路工程施工方法4。3.1園路施工 1、施工準(zhǔn)備 1)路基施工前,施工人員應(yīng)對路基工程范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,通過取樣試驗(yàn)確定其性質(zhì)和范圍,并了解對特殊土的處理方法. 2)根據(jù)設(shè)計(jì)文件提供的資料,對路基、兩側(cè)路肩土質(zhì)進(jìn)行復(fù)查和取樣試驗(yàn)。 3)雨季施工時(shí)先做好截水溝、排水溝等排水及防滲措施,保證路基經(jīng)常處于干燥、堅(jiān)固和穩(wěn)定狀態(tài)。 2、 土方及路基 1)施工前按照設(shè)計(jì)圖紙的道路用地范圍內(nèi)場地進(jìn)行清理。 2)填方是本樁利用,土質(zhì)要求為開挖處回填素土,密實(shí)度不得小于0.96,且須用機(jī)械夯實(shí)。 3)路

13、基挖土?xí)r由邊到中,分層循序進(jìn)行.當(dāng)路基挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,若遇軟弱地層,應(yīng)全部挖除采取措施進(jìn)行處理,使其達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求。 4)地下面污、雨水管、給水管道周圍及頂面的回填工作要對稱、均勻進(jìn)行,薄鋪輕壓,分層回填密實(shí).對淺埋管道必須加固處理. 5)檢測路基含水量,在其接近最佳含水量時(shí)進(jìn)行碾壓. 6)在碾壓施工過程中,注意控制碾壓厚度及路拱,在含水量適中的情況下整平碾壓。碾壓時(shí)先輕后重、先靜后震、先高后低、先慢后快,由兩側(cè)向中間,壓路機(jī)前后兩輪重疊20cm以上,填方經(jīng)碾壓夯實(shí)后,不得有翻漿、“彈簧”現(xiàn)象。 7)施工縫兩接頭上下錯(cuò)開成臺階狀,然后進(jìn)行碾壓密實(shí).為保證路基兩側(cè)密實(shí)度,在路基兩側(cè)各加30c

14、m超寬碾壓。 8)土路基壓實(shí)度采用環(huán)刀法檢驗(yàn)。土質(zhì)路基壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求. 9)路基整理 a 路基壓實(shí)后,開始路基表面的整修。按照設(shè)計(jì)標(biāo)高(坡度)用平地機(jī)配以人工,并配合壓路機(jī)械碾壓整型. b 經(jīng)整理后的路基表面平整,坡度合適,壓實(shí)度和路基的整體強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。 c 路基養(yǎng)生在碾壓完成的第二天或第三天開始,養(yǎng)生采用灑水養(yǎng)生法,每天灑水的次數(shù)視氣候情況而定,始終保持表面潮濕或濕潤,養(yǎng)生期一般為7d。在養(yǎng)生期間,除灑水車以外,禁止任何車輛通行。 3、路基水泥穩(wěn)定砂礫基層處理 基礎(chǔ)夯實(shí)后基層鋪水泥穩(wěn)定砂礫石基層。具體方案如下: 1)備料 本工程水泥穩(wěn)定砂礫基層采用場外拌制,所有材料在進(jìn)

15、入加工廠前均進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢測合格后可進(jìn)行拌制施工.拌制時(shí)嚴(yán)格按照配比計(jì)量下料,不隨意改變材料比例,確保水泥穩(wěn)定砂礫基層質(zhì)量。 a水泥 選用標(biāo)號為32.5的普通硅酸鹽包裝水泥,用水泥庫貯存。 c礫石 礫石須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。 2)拌和 具體要求如下: a配料要準(zhǔn)確; b含水量要略大于最佳值,使攤鋪后碾壓的含水量能接近最佳值; c拌和要均勻 拌和采用廠拌設(shè)備拌和。拌和好的水泥穩(wěn)定砂礫基層混合料要隨拌隨運(yùn)隨用,堆放時(shí)間不得超過2d?;旌狭先绨l(fā)生離析現(xiàn)象要重新進(jìn)行翻拌。 3)攤鋪 a運(yùn)到工地的混合料要及時(shí)攤鋪。攤鋪好的混合料必須當(dāng)天碾壓完畢。 b 攤鋪使用自動找平的攤鋪機(jī)攤鋪配以人工整平,嚴(yán)禁用

16、齒耙拉平。攤鋪時(shí)按松鋪系數(shù)(1。21。4)控制好松鋪厚度. c攤鋪施工時(shí),均應(yīng)自下而上分層進(jìn)行. d其他攤鋪要求與水泥穩(wěn)定砂礫基層攤鋪要求相同。 4)碾壓 a 碾壓工作采用機(jī)械壓實(shí).壓實(shí)機(jī)械的選擇根據(jù)工程規(guī)模、場地大小、 填料種類、壓實(shí)度要求、氣候條件、壓實(shí)機(jī)械效率等因素綜合考慮確定。 b 根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)要求及技術(shù)要求,碾壓采用 1215t 光輪壓路機(jī)1520t輪胎式壓路機(jī)配合碾壓。 c 在碾壓前對填料層的松鋪厚度、平整度(坡度)含水量進(jìn)行檢測,符合要求后方可進(jìn)行碾壓. d碾壓開始時(shí)用慢速,最大時(shí)速不宜超過 4km/h,碾壓時(shí)直線段由兩邊向中間,小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè),縱向進(jìn)退式進(jìn)行,一般

17、重疊后輪寬的 1/2,前后兩區(qū)段宜縱向重疊1。01.5m,做到無漏壓、無死角,確保碾壓均勻。碾壓后表面不得有浮料、脫皮、松散現(xiàn)象。 e 碾壓時(shí)的松鋪厚度、平整度和含水量及碾壓遍數(shù)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場壓實(shí)試驗(yàn)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行,一層碾壓好,經(jīng)壓實(shí)度檢測合格后方可進(jìn)行下道工序的施 工,不合格處應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)壓后再做檢測,一直到合格為止. f施工時(shí)盡量減少縱、橫向接縫。 5)養(yǎng)護(hù) a 水泥穩(wěn)定砂礫基層基層碾壓完成后,即開始濕潤養(yǎng)生.特別在施工后14d內(nèi),表面必須保持濕潤. b 在未鋪面層以前不可開放交通。如需臨時(shí)開放交通路段,應(yīng)作瀝青封層保護(hù). c 每層路基施工養(yǎng)生后,檢查彎沉達(dá)到設(shè)計(jì)要求后實(shí)施上層結(jié)構(gòu),如不能滿足設(shè)計(jì)

18、彎沉,則應(yīng)對癥處理直至達(dá)到要求。 4、瀝青混凝土的施工方法1)工作面準(zhǔn)備基層表面應(yīng)干燥、整潔、無任何松散集料和塵土、污染物,并整理好排水設(shè)施。表面透層瀝青或?yàn)r青封層應(yīng)完好無損,如有損壞部位應(yīng)補(bǔ)灑透層瀝青或修補(bǔ)封層,其費(fèi)用應(yīng)由承包人自理。2)瀝青混合料的拌和粗、細(xì)集料應(yīng)分類堆放和供料,取自不同料源的集料應(yīng)分開堆放。每個(gè)料原的材料應(yīng)進(jìn)行抽樣試驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。拌和時(shí),每種規(guī)格的集料、礦粉和瀝青都必須按批準(zhǔn)的生產(chǎn)配合比準(zhǔn)確計(jì)量,其計(jì)量誤差應(yīng)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。瀝青的加熱溫度、礦料加熱溫度、瀝青混合料的出廠溫度,保證運(yùn)到施工現(xiàn)場的溫度均應(yīng)符合公路瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范JTGF40-2004的要求

19、。所有過度加熱瀝青混合料出廠溫度超過正常溫度高限的30時(shí),混合料應(yīng)予廢棄。拌和后的混合料必須均勻一致,無花白、無粗細(xì)料離析和結(jié)團(tuán)現(xiàn)象。材料的規(guī)格或配合比發(fā)生改變時(shí),都應(yīng)根據(jù)室內(nèi)試驗(yàn)資料進(jìn)行試拌。試拌時(shí)必須抽樣檢查混合料的瀝青含量、級配組成和有關(guān)指標(biāo),并報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn).3)瀝青混合料的運(yùn)送已經(jīng)離析或結(jié)成團(tuán)塊或在運(yùn)料車輛卸料時(shí)滯留于車上的混合料,以及低于規(guī)定鋪筑溫度或被雨水淋濕的混合料都應(yīng)廢棄。運(yùn)至鋪筑現(xiàn)場的混合料,應(yīng)在當(dāng)天或當(dāng)班及時(shí)完成壓實(shí).4)瀝青混合料的攤鋪在經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的基層上,方可鋪筑瀝青混合料。攤鋪必須均勻、緩慢、連續(xù)不斷地進(jìn)行。并應(yīng)防止攤鋪層面間被污染。采用兩臺或兩臺以上

20、攤鋪機(jī)組成梯隊(duì)聯(lián)合攤鋪,兩臺攤鋪機(jī)前后的距離,一般為1030m。前后兩臺攤鋪機(jī)軌道重疊50100mm。瀝青混合料的攤鋪溫度應(yīng)符合相關(guān)要求并應(yīng)隨瀝青的標(biāo)號及氣溫的不同通過試驗(yàn)確定。攤鋪機(jī)應(yīng)以均勻的速度行駛。其攤鋪速度根據(jù)拌和能力、攤鋪厚度、寬度及連續(xù)攤鋪的長度而定。瀝青混合料攤鋪過程中隨時(shí)檢查其寬度、厚度、平整度、路拱及溫度,對不合格之處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整.對外形不規(guī)則、路面厚度不同、空間受到限制以及人工構(gòu)造物接頭等攤鋪機(jī)無法工作的地方,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可以采用人工鋪筑混合料。5)瀝青混合料的壓實(shí)混合料攤鋪后應(yīng)立即進(jìn)行壓實(shí)作業(yè)。壓實(shí)分初壓、復(fù)壓和終壓(包括成型)三個(gè)階段,每階段的碾壓速度應(yīng)符合相應(yīng)的

21、要求。壓路機(jī)不得在未碾壓成型或未冷卻的路段上轉(zhuǎn)向、制動或停留。同時(shí),應(yīng)采取有效措施,防止油料、潤滑脂、汽油或其它雜質(zhì)在壓路機(jī)操作或停放期間落在路面上.在沿著路緣石或壓路機(jī)壓不到的其他地方,應(yīng)采用振動夯板、熱的手夯或機(jī)夯把混合料充分壓實(shí)。已經(jīng)完成碾壓的路面,不得修補(bǔ)表皮。6)取樣和試驗(yàn)瀝青混合料應(yīng)按公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)堆積的方法取樣,以測定礦料級配、瀝青含量?;旌狭系脑嚇?每臺拌和機(jī)應(yīng)在每天進(jìn)行12次取樣,并按公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。壓實(shí)的瀝青路面應(yīng)按公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程要求的方法鉆孔取樣,或用核子密度儀測定其壓實(shí)度。5、側(cè)緣石施工 側(cè)緣石為乙種麻石,規(guī)格

22、分別為:1001000200mm;接縫用水泥砂漿勾凹縫。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求,放好軸線與標(biāo)高以后進(jìn)行施工。側(cè)緣石必須穩(wěn)固,并應(yīng)線直、彎順、無折角,頂面應(yīng)平整無錯(cuò)牙勾縫應(yīng)嚴(yán)密,緣石不得阻水。 第五章 質(zhì)量保證措施5。1 質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工,合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工,爭取各工序均達(dá)到優(yōu)良,創(chuàng)造一個(gè)高品質(zhì)工程。 5.2 建立健全質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)營管理部、工程管理部、物資管理部和綜合辦公室,在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量管理工作,各施工區(qū)域配有專職質(zhì)檢員,各專業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢

23、員,形成一個(gè)三級質(zhì)量管理體系. 工程質(zhì)量的具體要求 (1)施工前全面熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,對施工班組進(jìn)行圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求和保證措施、施工工藝要領(lǐng)、安全施工注意事項(xiàng)交底。 (2)加強(qiáng)對路基、路面結(jié)構(gòu)層的材料進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)規(guī)范管理.施工員按照經(jīng)過試驗(yàn)確定的最佳配合比進(jìn)行配料、拌和,并緊密結(jié)合施工,跟蹤檢查及修正. (3)堅(jiān)持對外購成品、半成品材料品質(zhì)的進(jìn)場驗(yàn)收,嚴(yán)禁不合格的材料運(yùn)入現(xiàn)場. (4)堅(jiān)持施工過程中的質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制,嚴(yán)格工序管理.做好施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,堅(jiān)持自檢、互檢、專檢,堅(jiān)持上道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),下道工序不得施工。凡規(guī)定應(yīng)提請監(jiān)理工程師驗(yàn)收批準(zhǔn)的環(huán)節(jié),都必須及時(shí)提請監(jiān)理

24、工程師驗(yàn)收批準(zhǔn)。 5。3 各個(gè)階段的質(zhì)量控制措施1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施 對參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和交底。A、 參加本項(xiàng)目的管理干部,具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn),所有管理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。B、 各工種操作員已經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的,必須持證上崗,未通過相應(yīng)工種考核員工,直至培訓(xùn)考核通過,才能上崗。C、 新工人(含勞務(wù)工、臨時(shí)工)上崗前必須進(jìn)行“三級”教育,未進(jìn)行“三級”教育者不準(zhǔn)上崗。 施工技術(shù)準(zhǔn)備A、 在施工前,由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備;悉、審核施工圖紙,參加技術(shù)交底和圖紙審核.B、 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定施工計(jì)劃,安排好施工順序.C、

25、 做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。D、 配備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求,并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi).E、 各項(xiàng)施工工藝、技術(shù),均有超前的施工方案和施工措施. 物資、設(shè)備準(zhǔn)備A、 編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃,并逐項(xiàng)落實(shí)。B、 安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.C、 鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土、防水層等主要材料,按照物資采購控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評定和選擇好能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備A、 確定施工范圍,清除影響施工的障礙物,若有地下管線經(jīng)過施工范圍,制定并落實(shí)地下管線拆遷、改移、懸掛等保護(hù)措施.B、 做好場地防洪、防火的安全措施.2 施工階段的質(zhì)量控制措施(1)

26、嚴(yán)格執(zhí)行物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制A、 對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。B、 根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商,并造冊等級。C、 供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。D、 對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證,檢驗(yàn)試驗(yàn)單,并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。E、 材料員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn),并作好記錄。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購物資,應(yīng)通知供貨方以便及時(shí)作出處理,不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工地施工中。(2)測量技術(shù)控制a) 測量工作必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核,各種測量的原始記錄,必須在現(xiàn)場同步作出,原始資料不允許涂改,不合格時(shí),應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測或重測。b) 重要定位和放樣必須堅(jiān)持用不同的

27、方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測量和換人檢測后才能施工。c) 測量人員要對測量成果認(rèn)真記錄計(jì)算,測量記錄中的司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測點(diǎn)等要記錄清楚,以便核查、追溯,并對測量成果、控制樁橛進(jìn)行保護(hù)。(3)施工中的質(zhì)量檢查程序a 建立形成文件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序,按程序規(guī)定對施工全過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔.b測量組擬定施工測量實(shí)施方案,負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點(diǎn)的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗(yàn)收工作,交監(jiān)理進(jìn)行審核。c對準(zhǔn)備開工的項(xiàng)目,填寫開工申請單,同時(shí)檢查各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件。e定期檢查、校正檢測儀器,避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量.(4)文件和資料的控制措施對

28、文件資料的控制,確保本項(xiàng)目施工所使用的文件,如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則,作業(yè)指導(dǎo)書必須是有效文件。所有技術(shù)文件按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)專人管理,分門別類建立臺帳和收發(fā)登記冊,受控文件必須蓋受控印章,方能使用。需作資料保留的文件,由文件管理員加蓋保留件印章方可保留.(6)不合格品的控制對不合格品進(jìn)行控制,確保不合格原材料或成品件不投入使用,不合格工序不轉(zhuǎn)序。3竣工階段的質(zhì)量控制A、工程項(xiàng)目驗(yàn)交控制措施a)工程收尾,必須進(jìn)行下列工作:1)工程臨近收尾,至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作.2)制定收尾工程的施工計(jì)劃,對零星、分散、工程量少的項(xiàng)目做出具體安排。3)竣工前,由總工程師組織質(zhì)

29、檢員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等按照國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對已完工程進(jìn)行預(yù)檢.對照圖紙進(jìn)行全面檢查,找出存在的質(zhì)量通病或不完善的部位并采取措施,及時(shí)落實(shí)處理。b)竣工文件準(zhǔn)備:1)文件資料是施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收的主要依據(jù),是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)記錄,按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。2)按文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理成冊,相關(guān)人員和部門要積極配合,并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。3)文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合業(yè)主的規(guī)定要求。c)工程移交措施:1)工程移交前,所有工程項(xiàng)目,包括完善部位,需全部完成并符合自檢組要求的標(biāo)準(zhǔn)。2)所有的文件資料完整、齊全、符合規(guī)定要求。3

30、)按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請工程移交.d)質(zhì)量回訪及保修措施:第六章 進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施6。1。1 進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理為保證工程按期完成,我公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理.并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受甲方代表、監(jiān)理對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。6.1。2 施工進(jìn)度計(jì)劃(1)總工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期:2014年6月7日計(jì)劃竣工日期:2014年9月4日工期計(jì)劃日歷天數(shù):90天本工程工期緊,施工時(shí)要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)管理措

31、施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。(2)進(jìn)度控制的方法按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定工作細(xì)則.達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按施工單位分解,明確分部目標(biāo).以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),明確各個(gè)單位的分解目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)分解責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的

32、實(shí)現(xiàn).(3)強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理工程開工前,根據(jù)我方承諾工期,做出工程總進(jìn)度計(jì)劃,并在對其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進(jìn)行認(rèn)真論證。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,隨著施工進(jìn)程,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排,并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真推敲。工程計(jì)劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,及時(shí)檢查分析原因,立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(4)施工協(xié)調(diào)配合本工程因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項(xiàng)目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用,使操作工人有序的工作,水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求,使整個(gè)現(xiàn)場施工有條不紊得進(jìn)行

33、,特制定如下制度:1)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力,各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則;輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則,服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配.2)堅(jiān)持每周定期召開一次,由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。 3)建立嚴(yán)格的施工日志制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商和現(xiàn)場拆遷等問題,以及工程施工過程記錄的有關(guān)問題。4)現(xiàn)場經(jīng)營管理部門,作出切實(shí)的配

34、合作業(yè)計(jì)劃,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).5)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式.現(xiàn)場施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào).項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理。6.2 保證工期的措施6。2。1 組織措施(1)組成精干高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,確保指令暢通,運(yùn)行良好。(2)公司按項(xiàng)目法管理組建項(xiàng)目部,選配具有經(jīng)驗(yàn)豐富、勤奮務(wù)實(shí)、科學(xué)務(wù)實(shí)且有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)和管理人員組成項(xiàng)目管理班子。由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)全

35、面負(fù)責(zé)該工程實(shí)施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等工作.(3)建立生產(chǎn)例會制度:檢查上周工程施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況,安排本周施工進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作保持正常運(yùn)行,確保按期完成施工任務(wù).(4)做好施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí),確保落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、施工材料的供應(yīng),材料進(jìn)場后立即做物理性能試驗(yàn),如果材料進(jìn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在問題,對材料作出退貨處理,并立即采購,確保不因材料影響工期.做好勞動力進(jìn)場計(jì)劃安排,及時(shí)進(jìn)行安全、崗位技能培訓(xùn),確保勞動力滿足施工的需要。合理安排勞動力及施工機(jī)械,強(qiáng)化內(nèi)部管理,保證勞動力滿足工程的需要.(5)根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制

36、詳細(xì)的分部工程施工控制性進(jìn)度計(jì)劃,月、旬生產(chǎn)計(jì)劃,作為每天的施工進(jìn)度計(jì)劃控制的依據(jù)。6。2.2 管理措施(1)分別編制各種進(jìn)度計(jì)劃,組建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng),使進(jìn)度計(jì)劃管理始終處于良好的運(yùn)行和監(jiān)控狀態(tài).(2)優(yōu)化施工進(jìn)度方案,對多種進(jìn)度計(jì)劃方案進(jìn)行對比、擇優(yōu)。在確保工程質(zhì)量、文明施工、并且合理利用資源、合理的施工程序及施工方法的前提下,選用最佳的進(jìn)度計(jì)劃方案。(3)對施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理,根據(jù)資源配置和勞動力狀況及時(shí)對進(jìn)度偏差采取糾偏措施,使施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài).(4)分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,采取必要的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,以減少進(jìn)度失控風(fēng)險(xiǎn).(5)嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量,做好工序交接記錄,

37、實(shí)行三級檢查(即班組自檢,施工員復(fù)檢、質(zhì)檢員終檢),確保合格無誤后才通知監(jiān)理及有關(guān)部門驗(yàn)收,確保不因驗(yàn)收不合格而影響工期。(6)項(xiàng)目部每日召開生產(chǎn)碰頭會,檢查當(dāng)時(shí)計(jì)劃完成情況和各工種配合情況,并及時(shí)調(diào)整因天氣或其它原因影響的月計(jì)劃.6。2。3 經(jīng)濟(jì)措施(1)在編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃,提前作好資源儲備。(2)全面推行進(jìn)度獎(jiǎng)懲措施,使所有參與施工人員的獎(jiǎng)金與施工進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤.(3)在工程施工過程中,儲備一定的資金,以確保建設(shè)單位在資金緊張或暫不到位的情況下連續(xù)施工,以免影響工期。(4)本工程的資金供應(yīng)管理由項(xiàng)目財(cái)務(wù)在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下有原則、有計(jì)劃地進(jìn)行

38、,保證本項(xiàng)目的資金更好地服務(wù)于項(xiàng)目,確保工程施工高速、高效地正常運(yùn)行。 (5)資金使用方面,總體原則是??顚S茫ㄟ^有計(jì)劃的使用資金,保證工程項(xiàng)目資金能夠及時(shí)到位,為工程施工提供資金保障。6。2。4 技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多不利因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一.(1)本工程采取總控制進(jìn)度計(jì)劃與月旬進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制和管理,并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)管理,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的

39、實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),由此進(jìn)一步確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).(2)根據(jù)各工序之間的邏輯關(guān)系及施工周期,科學(xué)地組織施工,統(tǒng)籌安排,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的合理穿插;在平面、立面上的合理交叉作業(yè),以達(dá)到縮短工期的目標(biāo)。(3)每月月初,根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃向各施工班組下發(fā)當(dāng)月施工任務(wù)書,使班組明確進(jìn)度目標(biāo)。月底結(jié)算時(shí),按完成的工作量和質(zhì)量評定結(jié)果來進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動班組的工作積極性。(4)最大限度的利用機(jī)械化施工,確保施工機(jī)械的完好率、利用率.(5)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施,保證施工的連續(xù)性。第七章 技術(shù)措施7.1 建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系我公司針對該工程的特點(diǎn),特派技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)

40、驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系,由工程技術(shù)人員組成,主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量.施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前,按照施工方案,精心組織施工以此來保證工程的順利進(jìn)行.7。2 施工過程技術(shù)控制(1)施工前,認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉圖紙并進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會審,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中,每進(jìn)行一道工序,經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,對操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底,用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單,發(fā)給各操作人員后在施工。(2)必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度,對道路和管道的方位、標(biāo)高、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄,工程監(jiān)理人員復(fù)查,無誤后進(jìn)行

41、資料存檔管理.(3)認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作, 經(jīng)過工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字,方可進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程施工時(shí),質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督,確保工程順利進(jìn)行。(4)嚴(yán)格貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度.加強(qiáng)施工現(xiàn)場和計(jì)量管理工作,督促現(xiàn)場專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。7。3 雨季施工管理措施(1)道路,管線的維護(hù)a)及時(shí)了解現(xiàn)場情況,以及地下墓、坑、管道等情況,采取針對措施和加快清理工作,確?;A(chǔ)工程按期施工。b)道路維護(hù)是一項(xiàng)經(jīng)常而重要的工作,需指定專人負(fù)責(zé),對不平路面或積水處應(yīng)抓緊晴天時(shí)修好。c)進(jìn)行基礎(chǔ)工程過程中,為了

42、確保工程正常進(jìn)行,采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ).現(xiàn)場布置的臨建給水管道,埋地暗敷,所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠(yuǎn)離建筑物.給水管道埋置前,先進(jìn)行水壓試驗(yàn),當(dāng)確定不漏水時(shí)方可使用.(2)原材料、成品、半成品的雨季保護(hù)a)水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號、出廠日期和廠家分別堆放。雨季更應(yīng)遵守“先收先發(fā),后收后發(fā)”的原則,避免久存的水泥受潮影響活性.盡量堆放在正式房屋內(nèi),要做到絕對不使水泥因雨受潮。雨季前要檢查庫房,防止?jié)B漏,四周排水溝提前做好;處于低洼地區(qū)的庫房,要把垛臺適當(dāng)加高。散裝水泥庫也要保證不漏不灌。b)砂石、爐渣應(yīng)盡量集中大堆堆置,并應(yīng)堆置于地勢較高地區(qū),排水要有出路。石灰應(yīng)隨到隨淋,使用期長

43、的淋灰池可搭雨棚。 c)要適當(dāng)儲備苫布、塑料布、油氈等防雨材料,以及排水需用的水泵及有關(guān)器材。d)場地內(nèi)必須排水暢通無阻,電氣設(shè)備必須有防雨、防雷、避雷措施.機(jī)座要保持一定的高度,配電箱、電機(jī)、電焊機(jī)等要有防雨罩,各類施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)在雨季之前普查一遍,做到安全可靠. (3) 其它準(zhǔn)備工作a)做好物資的供應(yīng)和儲備工作,雨期前多儲存一些必要的物質(zhì),以減少雨期運(yùn)輸量,節(jié)約施工費(fèi)用。b)檢查照明線有無混線、漏電,線桿有無埋設(shè)不牢、腐蝕等情況。如有問題及時(shí)處理,保證正常供電。雨天不宜露天焊接作業(yè)。c)采取有效措施,防止雨季施工的砂漿及混凝土增大含水量。d)加強(qiáng)氣象預(yù)報(bào)工作,每日上班后、下班前,要及時(shí)掌

44、握氣象預(yù)報(bào)情況,便于采取措施,做好防風(fēng)雨、防雷暴工作。e)加強(qiáng)對職工的思想教育,保證雨期施工的順利進(jìn)行,防止各種意外事故的發(fā)生.7。4 夏季施工措施夏天天氣炎熱,同樣不利于建筑工程施工,在高溫期間,一定要做好各種防暑降溫工作.其主要措施有:(1)據(jù)測定,人體最合適的環(huán)境溫度2028,如果氣溫在3035時(shí)勞動,就會汗流浹背,神疲力乏;當(dāng)氣溫接近40時(shí),就無法工作。所以夏季高濕時(shí),除早晚尚可進(jìn)行施工作業(yè)外,一般白天的露天作業(yè)應(yīng)予停止.給職工發(fā)放必要的防暑降溫用品,現(xiàn)場配備充足的衛(wèi)生飲水點(diǎn).在現(xiàn)場工作室、宿舍和食堂安設(shè)電風(fēng)扇等通風(fēng)降溫設(shè)施,保持較好的休息環(huán)境。(2)氣溫過高,水分蒸發(fā)很快,土壤過于干

45、燥,挖土困難,填土也不易壓實(shí),因此要盡量設(shè)法維持土壤中合適的含水量,特別是碾壓土宜保持在最優(yōu)含水量時(shí)壓實(shí),其壓實(shí)功能最小。對于失水較多的土壤,可采用多種加水措施。(3)砂漿和混凝土施工時(shí),應(yīng)特別注意在拌制、運(yùn)輸和施工中的水分蒸發(fā)問題,嚴(yán)防脫水。一般應(yīng)通過觀測、計(jì)算,適當(dāng)增加拌和用水量,并在運(yùn)輸和施工中盡可能采取覆蓋、遮陽等措施,并及時(shí)噴霧、灑水養(yǎng)護(hù)。7。5 夜間施工措施(1)夜間施工時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠照明設(shè)施,并防止眩光。(2)在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。大于20cm的孔洞要加蓋,設(shè)防護(hù)欄桿。(3)夜間施工時(shí),現(xiàn)場電線、電纜不能亂拉亂搭,并且要架空2m以上。(4)夜間施工,必要時(shí)應(yīng)

46、設(shè)安全巡守人員。 7。6 技術(shù)保證措施(1)技術(shù)交底技術(shù)交底采用三級制,即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員各班組長。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底,要求細(xì)致齊全,對主要部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。施工員接受交底后,反復(fù)、細(xì)致地向操作班組長交底,除口頭和必要要用文字交底班組長接受交底后,組織工人認(rèn)真討論,保證施工質(zhì)量。 (2)技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料是技術(shù)工作和工程質(zhì)量水平的真實(shí)反映,在工程施工過程中必須及時(shí)編寫和整理,必須做到與工程進(jìn)度同步,工程施工到那里,技術(shù)資料完成到那里,不準(zhǔn)后補(bǔ)資料,為工程順利施工提供依據(jù),為竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面:原材料、半成品、成品的質(zhì)量必須有出

47、廠質(zhì)量證明或檢測報(bào)告.對水泥、砂石、管材等主要材料取樣送檢,復(fù)試合格后方能使用。工程施工過程中發(fā)生的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽和下道工序施工,并及時(shí)辦理驗(yàn)收資料。第八章安全施工措施8。1 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)是項(xiàng)目工程中的頭等大事。施工中要認(rèn)真落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制.安全目標(biāo):杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,確保施工安全。安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終嚴(yán)抓的大事,為切實(shí)做到安全施工,我公司將貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工安全第一責(zé)任人的原則,并在項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。8。2 安全管理措施 (1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)

48、定.實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理. (2)建立健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制。貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制.由項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場工作,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安全員,各班組設(shè)職安全員。 (3)認(rèn)真執(zhí)行安全教育制度,安全會議制度及安全值班巡視制度. a)工人入場前必須經(jīng)過安全教育。 b)布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底。 c)項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)檢查。 f)嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度,末經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)證不得上崗. g)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,現(xiàn)場要求設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。8。3 安全用電和機(jī)械設(shè)備的保護(hù)措施8。3。1 安全用電的保護(hù)措施 (1)嚴(yán)格執(zhí)行用電安全規(guī)范,

49、各種臨時(shí)電線、電纜架設(shè)或埋設(shè)符合規(guī)定要求,滿足用電負(fù)荷的要求. (2)配電房、配電箱設(shè)置醒目標(biāo)注,裝配門鎖,配電箱內(nèi)多路配電標(biāo)記清楚。 (3)所有用電設(shè)備實(shí)行工作接地和重復(fù)接地,線路采用三相五線制,并進(jìn)行保護(hù)接零每月定期檢查、測試,并作好記錄。 (4)電工每天對工地的各種漏電保護(hù)裝置和電器設(shè)置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(5)施工現(xiàn)場總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級漏電保護(hù)器,并具有分級保護(hù)的功能,防止發(fā)生意外傷害事故。(6)施工現(xiàn)場實(shí)行分級配電,動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置.分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30米,開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過3米.(7)開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘,每臺用電設(shè)備

50、有自己的開關(guān)箱。8。3.2 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全措施 (1)機(jī)械操作人員必須持上崗證,并定期接受機(jī)械操作使用和維護(hù)的教育,學(xué)習(xí)機(jī)械操作安全技術(shù)規(guī)程,提高操作人員安全意識和操作技能,并進(jìn)行考核評定,評定不合格的可調(diào)離開作崗位。 (2)設(shè)專業(yè)人員定期對機(jī)械設(shè)備、安全裝置、電氣保護(hù)裝置、綱絲繩、傳動系統(tǒng)、防護(hù)裝置等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。(3)每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對現(xiàn)場機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。8。4保衛(wèi)治安安全措施(1)現(xiàn)場設(shè)立治安保衛(wèi)小組,其中由一人擔(dān)任組長.夜間輪流巡邏,重點(diǎn)是倉庫、工棚、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等.(2)加強(qiáng)對外來民工的管理,入住現(xiàn)場民工檢驗(yàn)其身份證

51、,并辦理暫住證,非本工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn).施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度,護(hù)廠人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。(3)辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理,制定防范措施,防火、防爆、防毒、防盜,嚴(yán)禁賭博,打架斗毆。第九章文明施工措施9.1 文明管理目標(biāo)根據(jù)我公司制定的文明施工管理目標(biāo),要將本工程建成文明工地。我們充分認(rèn)識到文明工地是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。因此,依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神,教育職工從自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工行為,齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地. 9。2 文明工地管理體系的建立項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)專人進(jìn)行

52、管理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施,同時(shí)層層落實(shí)。這樣,在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系,并作為本項(xiàng)目工程管理中的一部分,直接參加工地現(xiàn)場的管理工作,從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠落到實(shí)處.建立文明施工的施工管理網(wǎng)絡(luò),如下圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理 總 管項(xiàng)目副經(jīng)理施工員、材料員施工各班組9.3 場容場貌管理化長效化制度化(1)場容、場貌管理制度健全,措施具體,責(zé)任落實(shí),并定期檢查評比,有活動記錄,達(dá)到長效化制度化。(2)施工現(xiàn)場常保持清潔,道路平整、暢通,排水暢通,并劃分容貌管理包干區(qū),責(zé)任到人。(3)施工現(xiàn)場平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,精心設(shè)計(jì),按現(xiàn)場平面布

53、置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施設(shè)備、材料堆放等場布工作,并隨施工進(jìn)度適時(shí)調(diào)整。(4)施工現(xiàn)場的材料必須按品種、規(guī)格分類堆放,并持牌標(biāo)識。(5)加強(qiáng)班組文明施工管理,施工作業(yè)區(qū)每天堅(jiān)持做好三清:誰做誰清,工完料清,場地清。(6)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,操作員持證上崗,并及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的清潔、維修保養(yǎng)工作。各種標(biāo)牌、操作規(guī)程牌設(shè)置整齊、醒目.(7)對現(xiàn)場施工范圍內(nèi)的主干路進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù),設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場道路的清掃,保證道路的整潔。干旱季節(jié)設(shè)置灑水車灑水,防止揚(yáng)塵.嚴(yán)禁在道路上存放材料物品,保證現(xiàn)場道路的暢通。垃圾及時(shí)清理,集中堆放指定地點(diǎn).9。4 物料擺放規(guī)范化(1)機(jī)械材料半成品等必須按現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定

54、位置布放,必須分類分規(guī)格整齊堆放.(2)鋼材、管件堆放:現(xiàn)場施工用鋼材、管件,根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時(shí)間進(jìn)場,合理有效利用進(jìn)場有限空間位置,對進(jìn)場的材料要分類堆放整齊,并掛上標(biāo)簽牌,做到一頭齊、一個(gè)面、一條線。(3)分散材料:根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過1。50m,對空心磚要成垛成行堆放,高度不超過1。80m。所用砂、石要存放成堆,不得混雜.9。5 生產(chǎn)區(qū)文明施工管理現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)場出入口設(shè)置警衛(wèi),禁止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場,工地材料進(jìn)出場必須符合規(guī)定手續(xù),對財(cái)務(wù)器材有防盜措施.(1)按照本方案建立的文明施工管理體系,制定文明施工責(zé)任制,劃分

55、區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,落實(shí)到個(gè)人,做到現(xiàn)場清潔整齊。(2)施工生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電、用水將設(shè)置專人管理,無長流水,長明燈和路障,不準(zhǔn)亂倒垃圾,嚴(yán)禁隨地大小便。(4)砂漿、混凝土在運(yùn)輸過程中,做到不灑不漏,反之要及時(shí)清理.(5)對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,統(tǒng)一用黃色油漆涂刷,配電箱用淡綠色油漆涂刷,并經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯、安全裝置可靠.(6)現(xiàn)場要保持干凈整潔,在各個(gè)部位分別設(shè)置垃圾箱,廢舊物料及垃圾集中存放,定期清運(yùn),施工中的邊角余料應(yīng)及時(shí)清除。(7)建立文明施工檢查制度,每月組織一次檢查評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對檢查出的問題限期整改。9.6 生活區(qū)文明管理(1)施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施包括:生活區(qū)內(nèi)廁所、食堂、宿舍、辦公室、娛樂室、衛(wèi)生室等,必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置,搭建整齊.(2)生活區(qū)的臨時(shí)用水、用電設(shè)專人管理.保證安全.(3)在生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)保持整潔美觀,將根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置相當(dāng)數(shù)量的宣傳標(biāo)語、黑板報(bào),并及時(shí)更換內(nèi)容,

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