關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)總結(jié)

1、各科室對醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)開展自查自糾活動，通的自查自糾和專項治理工作總結(jié)為切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，努力樹立醫(yī)院新形象，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合我院實際，在全院范圍內(nèi)深入開展各項糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理自查自糾及向社會服務(wù)承諾活動?，F(xiàn)結(jié)合我院工作實際，將我院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的工作開展情況匯報如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 認真組織開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)自身特點和我院工作實際，采取有效措施，加大工作力度，明確工作重點，解決突出問題，確保我院專項治理工作取得實效。二、領(lǐng)導(dǎo)小組

2、為切實開展好糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理及向社會服務(wù)承諾活動，醫(yī)院成立糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理及向社會服務(wù)承諾活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（），具體負責(zé)本次活動的組織實施和監(jiān)督落實工作。組長：副組長：組員：各職能科室負責(zé)人、臨床醫(yī)技科室主任、副主任、護士長。三、組織實施過自我教育、自我檢查、自我糾正，務(wù)求取得實效，主要包括動員教育、 自查自糾、整改提高三個階段。1、動員教育要求全體工作人員參加，切實將關(guān)于開展醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理的有關(guān)要求傳達到每一位職工。結(jié)合“三好一滿意”活動開展各種形式的反腐倡廉教育，定期組織法律宣傳活動，發(fā)放廉政學(xué)習(xí)資料，

3、增強其法制觀念和廉潔自律意識，明確醫(yī)務(wù)人員不得利用醫(yī)療服務(wù)收受回扣、提成，謀取不正當(dāng)利益，樹立正確的價值觀和利益觀。加強思想教育和職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強職業(yè)責(zé)任感和使命感。認真作好工作安排部署，努力營造治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項工作的良好氛圍，為深入自查自糾和整改提高打下堅實基礎(chǔ)。2、自查自糾各科室要在院部的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，以查找醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的行為為重點，集中開展自查自糾，切實摸清有無不正之風(fēng)行為 , 辦公室要加強對科室自查自糾工作的督查指導(dǎo)。3、整改提高針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進行歸納梳理，深刻剖析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，從源

4、頭治理的角度出發(fā)，研究制訂切實可行的整改措施。四、建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的長期任務(wù)，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，重在建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制，堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題，采取“從嚴治院、從嚴治醫(yī)、從嚴治德、從嚴治腐”的工作原則，從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。主要包括以下兩方面工作：1、完善制度。推行醫(yī)院院務(wù)公開制度和醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，向社會公開醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)流程，嚴格執(zhí)行住院費用一日清單制，增加收費透明度；健全醫(yī)院內(nèi)

5、部的人事、財務(wù)、采購等事項的民主監(jiān)督制度；進一步落實醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，強化內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設(shè)，致力于用制度形成有效地內(nèi)部約束和監(jiān)督，健全行風(fēng)建設(shè)的合理運行機制。2、強化監(jiān)督。加快醫(yī)療信息管理系統(tǒng)建設(shè)，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對藥品、醫(yī)用器材的采購使用情況以及醫(yī)療收費進行監(jiān)控，強化宏觀調(diào)控措施；暢通信訪渠道，完善投訴處理機制，提高監(jiān)督機能。五、改進教育管理模式，從崗前培訓(xùn)、年終考核等多方面入手，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正作為日常工作長抓不懈。開展治理醫(yī)藥賄賂專項治理工作以來，結(jié)合實際從深化教育、強化監(jiān)管入手采取多項措施, 積極開展了形式多樣的行業(yè)糾風(fēng)工作，取得了顯著成效，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改善，主要體

6、現(xiàn)在以下幾個方面：1、嚴格崗前培訓(xùn)，強化醫(yī)德教育。醫(yī)務(wù)人員在上崗之前必須經(jīng)過嚴格的教育培訓(xùn)，接受職業(yè)道德教育、法制教育、反腐倡廉等教育，使得其在進入崗位前，能夠明辨是非、善惡；能夠以誠實守信、遵紀(jì)守法為榮，以見利忘義、違法亂紀(jì)為恥；能夠認清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，增強參與治理醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂的自覺性和主動性；能夠增強遵紀(jì)守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀；能夠倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強職業(yè)責(zé)任感和使命感。2、強化醫(yī)德考核，形成自覺行為。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)同個人考核、晉級、薪金等緊密結(jié)合起來，制定懲獎辦法，通過獎優(yōu)懲劣的形式，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德修養(yǎng)的自覺性，逐步使其成為一種自我修

7、養(yǎng)行為。五、工作承諾1、依法辦院，文明行醫(yī)，全心全意為病人服務(wù)。2、執(zhí)行醫(yī)務(wù)公開、價格和收費公示制度，尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。3、執(zhí)行患者住院“一日清單制”，不分解收費，不超標(biāo)準(zhǔn)收費， 不自立項目收費。4、杜絕醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，拒絕接受醫(yī)療器械、一次性衛(wèi)生材料、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。5、工作人員拒絕接受患者饋贈的現(xiàn)金、有價證券或其他物品。6、落實首問負責(zé)制。本院醫(yī)護員工在院內(nèi)遇有病人詢問，必須熱情接待，服務(wù)到位。7、開藥、儀器檢查、化驗檢查及其他醫(yī)學(xué)檢查等，拒絕收取開單提成。8、根據(jù)患者病情，規(guī)范開藥、合理檢查，不開大處方，不做不必要的檢查。不以病人名義開搭車藥、做搭車檢查。9、禮貌接診，文明待人，熱情服務(wù)，態(tài)度和藹，不推諉、訓(xùn)斥、刁難病人。六、存在問題在自查自糾的過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題如個別醫(yī)師存在收受紅包的 現(xiàn)象。這些問題在下一步的工作中重點加強監(jiān)督并予以督促解決。我院通過專項治理和自查自糾，使廣大干部職工受到了深刻的法 制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強了誠信服務(wù)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺 性，強化了醫(yī)務(wù)人員的