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文檔簡介

1、室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié)ppt一、 工程概況1.1. 項目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房1.2. 工程地點:深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)1.3. 建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司施工單位:重慶黃金建設(shè)(集團)有限公司監(jiān)理單位:深圳市科宇工程顧問有限公司裝修工程特點:本工程用地面積17150.64 m2,建筑面積62576 m2,設(shè)計廠房一棟,地下室一層,地面裙樓三層,塔樓二座分別為8 層和 16 層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房,裝修較為簡單。車間地面均為1:2 水泥砂漿找平,衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,衛(wèi)生間貼磚,設(shè)備房噴大白漿,外墻貼面磚,外門窗為鋁合金門窗,B區(qū)大堂、地面、墻

2、面二次裝修,窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。二、 監(jiān)理工作開展情況:本工程于2012 年 11 月開工,于2013 年 07 月開始裝修工程,我公司受甲方委托,承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師,任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師,李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師,張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師,梁杏顏為造價監(jiān)理工程師,戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員,黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。安裝監(jiān)理工作總結(jié)在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,

3、各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合,對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴(yán)格地管理控制,加強合同、信息、安全方面的管理,認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。(一 )、質(zhì)量控制堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料,以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計及質(zhì)量保證措施,確保了施工方、 旁案 . 的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃站監(jiān)理方案、 鉆孔灌

4、注樁監(jiān)理細則、 主體工程監(jiān)理細則、 測量工程監(jiān)理細則、 電梯施工監(jiān)理細則、 裝修工程監(jiān)理細則、 電氣施工監(jiān)理細則、 防水工程監(jiān)理細則、 消防施工監(jiān)理細則、 給排水施工監(jiān)理細則、 空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細則、 安全文明監(jiān)理實施細則 。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求、施工組織設(shè)計、 監(jiān)理細則開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實施。3、 對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符

5、合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求 ; 控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高,地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求。4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料,如: 屋面地板科(粵祥陶瓷磚500X500X 8mm)衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300X 300X7mm)衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911 防水涂料)等不合格材料,我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中暴

6、露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、 衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。6、 對消防及空調(diào)工程的打壓試驗,監(jiān)理工程師堅持24 小時旁站,隨叫隨到,對整個施工打壓過程不間斷旁站,確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。7、整個工程,我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24 份,工程例會39 份,專題會議紀(jì)要 10 份。(二 )、進度控制1、監(jiān)理部進場后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊全,各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進度計劃,監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況,對暴露

7、的問題及時協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進行。3、及時分析比較計劃進度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。4、通過工程例會,通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題。5、按照施工合同要求,及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發(fā)進度款的付款憑證,保證工程款及時到位。6、 隨時整理工程進度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報施工資料。(三 )、投資控制在施工前,認真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。 在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下,

8、提出對樓面墻、地面,取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,A 區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過,節(jié)省了部分投資。(四 )、安全及文明施工監(jiān)理1、監(jiān)理部進場后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日?,F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。5、現(xiàn)場施工資料管理:截至2013 年 12 月 9 日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善。三、 監(jiān)理結(jié)論祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程

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