市政道路工程確保工期的技術(shù)組織措施

1、市政道路工程確保工期的技術(shù)組織措施一、確保工期的技術(shù)組織措施本項(xiàng)目采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為保證在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)，制訂以下保障措施。（一）管理體系本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)管理，層層到位，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。（二）人員配備本工程中組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富發(fā)管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工，以提高工作效率。充沛的人員及后備力量將給本工程的順利完工帶來保障。對(duì)冬季、有措施，能落實(shí)，不影響工期。（三）施工機(jī)械及設(shè)備配備及設(shè)備配備本工程若中標(biāo)，將抽調(diào)狀態(tài)最好的機(jī)械配備，配備操作經(jīng)驗(yàn)豐富的操作工，并配備處理力量，備好零配件，使機(jī)械使用完好率達(dá)90%以上，保證機(jī)

2、械的調(diào)整和修理質(zhì)量、速度，建立良好的機(jī)械保養(yǎng)制度。（四）材料的選購儲(chǔ)備對(duì)品質(zhì)好的水泥等在高峰期緊張的情況下要有準(zhǔn)備，合同訂細(xì)、訂嚴(yán)，確保施工不受影響。根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，在1施工高峰期，各種材料供應(yīng)緊張，特別是瀝青等材料，本工程施工中，應(yīng)盡量提前施工，避開施工高峰，確保工期。（五）鋼材采購有針對(duì)性進(jìn)行儲(chǔ)備。（六）由于1 市用電緊張，特別是施工用電，經(jīng)常拉閘限電， 為此， 公司自備發(fā)電機(jī)，確保線路斷電時(shí)，施工不斷，避免因停電而產(chǎn)生停工現(xiàn)象。（七）資金儲(chǔ)備抓好職工生活，做好衛(wèi)生、醫(yī)療、保健等工作，保證職工以旺盛的精力投入工作，生活物資供應(yīng)充分，食堂飯菜調(diào)劑多樣化，豐富職工業(yè)余文化生活。（八）優(yōu)化施工

3、組織設(shè)計(jì)，分段平行作業(yè)。（九）提高施工機(jī)械化程度，全面采用機(jī)械化施工，充分發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢(shì)。（十）嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，對(duì)各道工序進(jìn)行嚴(yán)格把 關(guān)，做到分工明確，職責(zé)分明、切實(shí)，減少返工，加快施工進(jìn)度，保證質(zhì)量要求。（十一）加大模板及其他周轉(zhuǎn)材料的投入（十二）經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，硅施工特別是橋梁結(jié)構(gòu) 部位的硅采用早強(qiáng)劑，減水劑。（十三）加大運(yùn)料、備料的力度，不因天氣變化中斷備 料，增加料場(chǎng)、料庫的設(shè)置及容量，在增加運(yùn)輸投入的同時(shí)， 充分利用現(xiàn)有地方運(yùn)輸能力，水陸并進(jìn)，多渠道運(yùn)料。（十四）制訂詳盡的實(shí)施性施工方案及備選方案，做到 胸有成竹，應(yīng)變靈活。嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè) 計(jì)的各項(xiàng)施工方法

4、及進(jìn)度計(jì)劃，確保各分項(xiàng)工程，尤其是關(guān) 鍵線路上的工程按施工網(wǎng)絡(luò)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成，滯后的項(xiàng) 目及時(shí)采取有效措施，把耽誤的時(shí)間搶回來。（十五）開展勞動(dòng)競(jìng)賽，開展施工班組之間、 單項(xiàng)工程、 單車單機(jī)、個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)系系統(tǒng)以及各工種的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。（十六）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)各種因素，密切各方關(guān)系， 排除障礙，保持良好的施工環(huán)境。（十七）嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，并寧可先緊后松， 盡可能把困難多考慮一些，把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做充分一些。（十八）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真 熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之 前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和 要求。（十九）做好職工教

5、育工作，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采 用二班乃至三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息， 采取措施堅(jiān)持小雨天氣照常施工，以加快工程進(jìn)度。（二十）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：與業(yè)主緊密配合，大力支持業(yè) 主對(duì)外部協(xié)調(diào)工作，減少外界干擾，同時(shí)做好與配套管線單 位的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。（二十一）合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行 施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”、“以線擴(kuò)面”即合理安排 一個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好見縫插針的穿插施 ZC o（二十二）建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度值班室，實(shí)行工地調(diào)度值班制度， 使各工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，減少干擾，使各工序連接緊密，消除換班空擋，最大程度地提高機(jī)械使用率，發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。（二十三）工地預(yù)制鋼筋、模板的加工現(xiàn)場(chǎng)需搭建工作棚，即使在惡劣天氣做到施工不間斷。（二十四）按計(jì)劃倒排工期，每周對(duì)照、每月比較、分析原因、消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，力保工期，爭(zhēng)取提前。二、合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃1. 合理安排施