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文檔簡介
1、官渡鎮(zhèn)周莊小學教學工作三年發(fā)展規(guī)劃2017年9月一、工作思路 根據(jù)學校三年發(fā)展規(guī)劃,學校的教學工作以積極實施新課程為主線, 以教師和學生的和諧發(fā)展、 教與學的和諧發(fā)展為中心, 建立高效有序 的管理機制,科學有效的教學評價體系。深入進行課堂教學改革,全 面提高教學質(zhì)量。二、發(fā)展目標 進一步開展新課程的實踐和探索, 以優(yōu)化教學管理為抓手, 增強課堂 教學效率為目標, 轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式為途徑, 培 養(yǎng)學生學會學習,刻苦探究,勇于創(chuàng)新,具有堅韌不拔的毅力、不斷 探索的精神,深化課堂教學改革,推進學科建設(shè),不斷提升學校的教 育教學質(zhì)量。三、實施策略一)執(zhí)行課程計劃,凸顯特色課程 嚴格執(zhí)
2、行課程計劃。課程計劃是法規(guī),任何人無權(quán)變更,教導處將不 定期抽查教師上課情況, 嚴格督促教師自覺按課表上課, 嚴禁私自調(diào) 課或缺課等現(xiàn)象發(fā)生, 如有特殊情況確實需要調(diào)課的必須報請教導處 批準。語文學科重點研究 “過濾法”教學模式,調(diào)整教學內(nèi)容,閱讀的比重, 增加每周閱讀內(nèi)容;數(shù)學學科同樣重點研究“過濾法”教學模式,倡 導以“自主預習、主動參與、樂于研究、交流與合作”等為主 要特征的學習方式;其他學科優(yōu)化教材,創(chuàng)造性地有效使用教材。學 校的特色工程,與學校的學生實際相聯(lián)系,發(fā)揮其最大功效,并進行 補充完善,使它更具影響力。(二)落實教學規(guī)范,優(yōu)化教學管理1. 組織教師學習小學教師崗位職責 ,進一
3、步修訂我校崗位職責, 使全體教師明確要求,自我對照,切實落實常規(guī),有效地改進教學, 全面提高教學水平與質(zhì)量。2. 加強團隊建設(shè)。教研組是教師教學研究的主陣地,教師成長成材的搖籃。各教研組根據(jù)學校教學工作計劃,結(jié)合本教研組的實際情況, 擬定切實可行的教研組工作計劃。3. 重視教后反思,引導教師養(yǎng)成寫教學后記 (教后感 )的習慣,每位教師每學期至少開放 1-2次公開課,每學期至少撰寫 1 份教學反思,完 成 1 篇質(zhì)量較好的教學論文。學校定期開展交流、學習、研討活動。4. 進一步抓好備課、上課、聽課、評課等環(huán)節(jié)。教導處每月進行一次常規(guī)的教學檢查, 中間不定期的進行抽查。 教導處定期對新任教 師進行
4、備課、上課作專題指導,讓他們更快地進入角色,熟練教學。建立隨堂聽課、評課制度。學校教研組長要求聽一定數(shù)量的隨堂課, 并對教師的隨堂課進行評議。三)創(chuàng)新校本研訓,促進教師發(fā)展1. 從教育教學的實際問題出發(fā),有計劃有主題的安排校本教研活動,突出研究的價值性和可操作性。落實好備課、上課、聽課、議課聽課老師能從聽讓上課老師能從磨課的過程中得到發(fā)展,的全過程, 的過程中有所收獲。鼓勵教師踴躍參與評課, 讓每位老師都善思善辯, 在交流互促中實現(xiàn)智慧的共享。2. 進一步抓好校內(nèi)公開課,學校要求所有公開課開課教師要寫教學反思,談教學心得體會。四)構(gòu)建高效課堂,提升教學質(zhì)量 教學質(zhì)量是學校教學的靈魂和生命線。
5、高效課堂的建設(shè)對教學質(zhì)量的 提高有著很大的促進作用。每位教師樹立“把簡單的事情做精彩”觀 念,明確課堂教學要求,與自身原有教學行為進行對照,作出自我剖 析,明確努力的方向, 不斷學習,追求提高,使教學準備、課堂教學、 作業(yè)設(shè)計、質(zhì)量檢測都全面走向高效。教師改變傳統(tǒng)的意識,備課從單純的備教材、備教法、備學法加入備 學生。如果教師不去研究學生對所教內(nèi)容的掌握情況, 不去研究學生 的個體差異,一切從本本出發(fā),課堂教學的適切性就會大打折扣。教 師要把握好課堂的節(jié)奏, 提高提問的有效性, 作業(yè)的設(shè)計推行作業(yè)分 層布置制度,多讓學生自己給自己布置作業(yè)。五)完善評價體系,促進全面發(fā)展1. 樹立正確的教學質(zhì)量
6、觀:習慣比知識重要,能力比分數(shù)重要。完善學科教學質(zhì)量考核標準,按照相應標準對教師的教學質(zhì)量進行考核。不斷推進課堂評價體系, 把聽課、評課及參加教研活動情況納入教師 考核范圍,提高“高效課堂”建設(shè)活動的實效。2. 豐富學生的個性評價。不斷豐富學生評價體系,注重過程評價,關(guān)注學生的學發(fā)揮學生在評價中的主體作用,關(guān)注學生的點滴變化。習態(tài)度、學習方法、學習習慣的養(yǎng)成等。結(jié)合興趣小組的開展,促進 學生的個性特長得到充分的發(fā)展。六)教師專業(yè)發(fā)展1. 教師要加強自我發(fā)展的研究,調(diào)查專業(yè)發(fā)展的需要,制定個人專業(yè)發(fā)展計劃,促進自我發(fā)展。2. 學校要致力學習型學校的建設(shè),促使教師養(yǎng)成讀書的習慣,做學習型的教師。學
7、校不定期地組織、集中教師學習;建議每學期教師 都要讀至少二本教育方面的書籍, 并做好筆記, 學校將定期組織教師 就某個問題交流討論,使學習成為一種環(huán)境,一種對話,一種問題意 識,一種反思意識。3. 學校要營造教育科研的氛圍,使教師積極投身教育科研,努力做專家型的教師。 學校將創(chuàng)造條件讓教師參加培訓學習, 促使教師在 學習中研究,在研究中學習,通過寫反思、論文等活動促使教師不斷 反思,由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。4. 探索適合課程改革的校本培訓模式。采取走出去、請進來、上研討課等多種形式,解決教師在課程改革中遇到的多種問題和困惑, 促進教師素質(zhì)不斷提高, 課程改革不斷深入的教師培訓體系, 使教師
8、在盡快適應基礎(chǔ)教育改革的同時,提高自身素質(zhì)。5. 搭建展示平臺,指導、支持教師參加各類競賽活動,鼓勵教師發(fā)表論文。6. 鼓勵教師參加各類繼續(xù)教育及學歷達標培訓。要加強對教師的培訓。 7.七)科研興教,使教學質(zhì)量穩(wěn)步提高教學質(zhì)量是學校的生命線, 是學校的立校之本, 學校要以高質(zhì)量 求生存,以科研求發(fā)展。嚴格而科學的教學常規(guī)管理是高質(zhì)量的保證, 而教育科研是提高教師素質(zhì), 從而提高學生素質(zhì), 使學校教育質(zhì)量不 斷上新臺階的有效途徑。1. 讓常規(guī)教學工作與科研工作有機結(jié)合,積極開展校本教研活1)加強、完善教學管理和科研管理制度 ,選擇教師在教改中遇到的熱點、難點問題提煉成科研課題,進行課題實驗 ,將
9、科研工作融入日常的教學工作之中 ,建立與新課程改革相適應的教師管理、教務(wù)管理、科研管理的制度與方法。要形成一種教師自覺學習、研究的氛 圍,加強對教學實踐的反思以及對理論的進一步理解和掌握, 要形成 讀書學習與實踐反思的習慣。2)加強常規(guī)教學的過程管理開展“隨堂聽課”和“跟蹤聽課”活動;每月一次檢查老師的 備課筆記、作業(yè)本、聽課本,發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗及時幫助提升、推廣,發(fā)現(xiàn)問 題及時調(diào)控,提出整改措施。發(fā)揮教研組研討的作用, 加強教研組的建設(shè)與管理。 加強對教 研組長的培訓。 教研組長要有管理者的意識: 要帶領(lǐng)全組教師結(jié)合本 學科的特點,創(chuàng)造性地進行科研實驗。當學校下達任務(wù)后,組長要把 任務(wù)看成本組工作的
10、再思考,組織全組教師共同協(xié)商、決定,形成本 組的行動計劃。四、三年推進構(gòu)想2017 學年目標鼓勵教師走出去學習,把名師請進來指導,通過學習、總結(jié)、研討, 形成自己的課堂管理、 課堂教學模式,使教師從專業(yè)型向名師型邁步, 教育教學成績達到全鎮(zhèn)前三名。具體實施1.組織教師走出去向名校學習,請名校老師做觀摩課。通過學習、觀摩召開相關(guān)的研討會,并要求老師在平時的課堂上多用,多總結(jié),多 提煉。2. 每位教師掌握備課、上課、評價、輔導和教研的標準,并進行自我診斷,找出問題,尋找對策。3. 形成自己的教學模式并在班級進行實驗。4. 學校每兩周對學生的學習進行一次檢測,各科老師檢測后寫質(zhì)量分析,查找自己的不足,指明以后努力的方向。2018 學年目標為了使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高, 繼續(xù)鼓勵教師向更高層次邁步。各教研組要形成自己的教學形態(tài), 并不斷研究新的教學方法。 不斷組 織開展各種教研活動, 推動教師業(yè)務(wù)水平的不斷提升。 教育教學質(zhì)量 爭取全鎮(zhèn)第一。具體實施1.進一步提升教師的業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)組織教師學習,研討總結(jié)、實踐。2.組織課堂教學展示評比活動,以達到相互交流、學習借鑒、共同提高的目的。3. 學校不定期對學生的學習進行抽測,抽測結(jié)果直接納入教師年度考核評
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