創(chuàng)業(yè)孵化基地孵化器運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)操手冊(cè)

1、孵化服務(wù)手冊(cè)2016年 4 月目錄孵化器發(fā)展現(xiàn)狀 第一部分 服務(wù)對(duì)象、總體目標(biāo)、主要功能. 服務(wù)對(duì)象總體目標(biāo)三.主要功能 第二部分 孵化器功能區(qū)規(guī)劃. 功能區(qū)規(guī)劃1.“ 5311”功能區(qū)布局三.九大功能區(qū)1. 公共服務(wù)大廳2創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心3共享服務(wù)區(qū)4. G9學(xué)聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡5.創(chuàng)客聯(lián)合辦公區(qū)6. 生態(tài)服務(wù)區(qū)7.導(dǎo)師工作坊8.加速孵化區(qū)9. 融資工作坊 第三部分 孵化器運(yùn)營(yíng)體系.孵化器八大服務(wù)體系1. 公共商務(wù)秘書(shū)服務(wù)2. 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)服務(wù)3. 投融資、市場(chǎng)對(duì)接服務(wù)4. 創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)5導(dǎo)師服務(wù)106. 管理培訓(xùn)服務(wù)107路演指導(dǎo)服務(wù)108創(chuàng)業(yè)咖啡服務(wù)10. 導(dǎo)師管理體系11三三級(jí)孵化體系錯(cuò) 誤! 未定義

2、書(shū)簽。1. 創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化112創(chuàng)業(yè)孵化122加速孵化12四.創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)體系13五. 創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)體系錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。 31. 創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)132私董會(huì)143日常創(chuàng)業(yè)活動(dòng)144社會(huì)活動(dòng)16六媒體傳播體系16第四部分 組織架構(gòu)及崗位職責(zé)錯(cuò)誤! 未定義書(shū)簽。 17組織架構(gòu)圖171. 綜合運(yùn)營(yíng)部172項(xiàng)目部173生態(tài)服務(wù)部174專(zhuān)家咨詢委員會(huì)17崗位職責(zé)181. 執(zhí)行總裁182運(yùn)營(yíng)總監(jiān)183項(xiàng)目經(jīng)理1819194運(yùn)營(yíng)主管5前臺(tái)文員第五部分 孵化企業(yè)入駐、畢業(yè)及跟蹤管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)20. 孵化企業(yè)篩選標(biāo)準(zhǔn)20選擇孵化企業(yè)的基本準(zhǔn)則21三 . 入孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)估21四孵化企業(yè)入駐安排21五孵化畢業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

3、22六孵化企業(yè)的畢業(yè)服務(wù)22七企業(yè)入駐孵化器的準(zhǔn)入程序與畢業(yè)程序圖22八 . 附件23第六部分 在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)38對(duì)孵化企業(yè)開(kāi)展咨詢?cè)\斷工作38. 協(xié)助企業(yè)申報(bào)各類(lèi)計(jì)劃38三創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)39四. 企業(yè)聯(lián)絡(luò)員、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師40第七部分 行政辦公服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)43公共秘書(shū)服務(wù)43. 商務(wù)代理服務(wù)43三辦公禮儀服務(wù)44第八部分 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)47基礎(chǔ)公用設(shè)施管理47物業(yè)清潔管理49三綠植管理49四安全防范管理50五.檔案資料51第九部分 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容52硬件設(shè)施服務(wù)52.增值服務(wù)52三.資源的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)53第十部分IUIA孵化器管理制度54.入駐企業(yè)規(guī)章制度錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5758四

4、.入孵企業(yè)衛(wèi)生綠化、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定59.入孵企業(yè)加班管理辦法三.會(huì)議室使用管理辦法6061五.消防安全管理制度六.消防設(shè)施、器材管理制度孵化器發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)孵化器經(jīng)歷了二十幾年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期。每年都有新增企業(yè)孵化器，成為僅次于美國(guó)的孵化器大國(guó)。盡管中國(guó) 科技企業(yè)孵化器發(fā)展迅速，但仍然存在著區(qū)域間發(fā)展不平衡， 孵化功 能不完善，融資平臺(tái)欠缺和人員素質(zhì)偏低等多方面的問(wèn)題。首先，中國(guó)的大部分科技企業(yè)孵化器過(guò)于集中在東部地區(qū)及少數(shù) 中心城市，沒(méi)有形成面向全國(guó)的輻射效應(yīng)，極大地制約了中國(guó)孵化器 事業(yè)整體上的協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，中國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)孵化器基本上是由政府直接或間接提供大 量的資金專(zhuān)門(mén)興

5、建的，硬件設(shè)施完備，收費(fèi)低廉，為在孵企業(yè)提供了 良好的基本服務(wù)支持。但是，除極少數(shù)企業(yè)孵化器對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)作 提供全面支持外，絕大部分企業(yè)孵化器都無(wú)能力提供全方位的管理服 務(wù)，孵化器的功能尚需增強(qiáng)。此外，在債權(quán)性融資等方面，由于中小企業(yè)普遍無(wú)法提供可以質(zhì) 押和擔(dān)保的有形資產(chǎn)，信用體系尚未建立健全，而銀行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的需 要等因素，導(dǎo)致了中國(guó)中小企業(yè)基本上很難從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得債 權(quán)性融資。而中國(guó)現(xiàn)有企業(yè)孵化器的許多管理人員來(lái)自于政府機(jī)關(guān)或事業(yè) 單位，服務(wù)意識(shí)不夠，普遍缺乏經(jīng)營(yíng)管理能力，缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也缺 乏高水平的技術(shù)能力和技術(shù)依托。這就直接影響了科技企業(yè)孵化器的 運(yùn)作效率，影響孵化器的服務(wù)質(zhì)量

6、和水平。第一部分 服務(wù)對(duì)象、總體目標(biāo)和主要功能、服務(wù)對(duì)象孵化器的服務(wù)對(duì)象是主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、制造、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)服 務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和從事產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。二、總體目標(biāo)發(fā)展科技企業(yè)孵化器的總體目標(biāo)， 一是落實(shí)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略， 營(yíng)造適合科技創(chuàng) 業(yè)的局部?jī)?yōu)化環(huán)境， 培育高端的、 前瞻性的和具有帶動(dòng)作用的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)種 子，以推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高競(jìng)爭(zhēng)力； 是落實(shí)高層次創(chuàng)業(yè)人才戰(zhàn)略， 構(gòu)建人才培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系， 吸引海內(nèi)外科技創(chuàng) 業(yè)領(lǐng)軍人才， 加快培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新精神和能力的高層次專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍； 三是 落實(shí)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)戰(zhàn)略， 完善科技創(chuàng)業(yè)服

7、務(wù)體系和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、 投融資 平臺(tái)、產(chǎn)品市場(chǎng)拓展平臺(tái)建設(shè)， 孵育創(chuàng)新性強(qiáng)、 成長(zhǎng)性高的科技型中小企業(yè)群體， 創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。三、主要功能1 、聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，營(yíng)造科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，降低創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)和成本，提高企業(yè)成活率和成長(zhǎng)性，培養(yǎng)高成長(zhǎng)性科技企業(yè)和科技創(chuàng)業(yè)家。2、為孵化企業(yè)尋求財(cái)政性種子資金（孵化基金）資助；主動(dòng)與天使資金以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合， 為孵化企業(yè)獲取股權(quán)融資； 主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保等非 金融機(jī)構(gòu)合作，為孵化企業(yè)獲取債權(quán)融資，解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)“死亡之谷”瓶頸。3、孵化器要向前后延伸服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)前的培訓(xùn)、咨詢、診斷，完善其創(chuàng)業(yè)設(shè)想和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，發(fā)揮

8、孵化器“育苗”資源的最佳配置， 建設(shè)“創(chuàng)業(yè)苗圃”； 支持孵化器建立科技企業(yè)加速器， 為畢業(yè)企業(yè)提供物理空間 保障、完善企業(yè)加速成長(zhǎng)機(jī)制；鼓勵(lì)孵化器與轉(zhuǎn)化基地、產(chǎn)業(yè)化基地相結(jié)合，建 設(shè)孵化轉(zhuǎn)化載體。4、孵化器建立大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地或大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，引導(dǎo)大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作。要充分孵化器的功能、 定位和資源優(yōu)勢(shì)， 結(jié)合大學(xué)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育， 提供創(chuàng)業(yè)案例、政策咨詢、崗位見(jiàn)習(xí)、模擬創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，并對(duì)接政策資 源、大學(xué)科研資源、 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和天使投資人， 引導(dǎo)和扶植大學(xué)生以技術(shù)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng) 就業(yè)，為實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化和建設(shè)創(chuàng)新型城市持續(xù)不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人 才。、功能區(qū)規(guī)劃1 、“ 5311”功能區(qū)

9、布局1)50%區(qū)域?yàn)榧铀俜趸瘏^(qū)： 此區(qū)域主要引進(jìn)處于發(fā)展期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目， 并為其提供加速孵化服務(wù)。2)30%區(qū)域?yàn)槌鮿?chuàng)期孵化區(qū)： 此區(qū)域主要孵化初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目， 以提供聯(lián)合辦公場(chǎng)所為主。3)10%區(qū)域?yàn)橘Y源服務(wù)區(qū)：此區(qū)域主要為孵化器引進(jìn)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)使用，中介機(jī)構(gòu)主要為入孵創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)的中介服務(wù)。1)10%區(qū)域?yàn)楣卜?wù)區(qū)：包括創(chuàng)業(yè)咖啡區(qū)、路演大廳、服務(wù)大廳、公共會(huì)議室、接待室、項(xiàng)目展示區(qū)、休閑區(qū)等。、九大功能區(qū)：1、公共服務(wù)大廳功能： 為入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、入駐咨詢、工商注冊(cè)、 物業(yè)服務(wù)、中介機(jī)構(gòu)對(duì)接、融資咨詢、快遞收發(fā)等相關(guān)服務(wù)，打造“創(chuàng)業(yè)服務(wù)零 距離”服務(wù)品牌。通過(guò)在

10、服務(wù)大廳設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)窗口的模式，落實(shí)政府在人社、 科技、經(jīng)信委、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、團(tuán)委等各部門(mén)的優(yōu)惠政策和相關(guān)補(bǔ)貼，打造一站式的 商務(wù)服務(wù)體系。2、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心功能：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同需求， 有針對(duì)性的為入駐的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各方面 的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)咨詢。3、共享服務(wù)區(qū)功能：為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供商務(wù)秘書(shū)服務(wù)。1)為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供會(huì)議、會(huì)客、接待等商務(wù)服務(wù)；2)為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等綜合辦公必備設(shè)備服務(wù)。4、G9學(xué)聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡功能：主要為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供休閑、 娛樂(lè)以及活動(dòng)的場(chǎng)所。 具體功能包括：1)用于舉辦孵化器內(nèi)的小型創(chuàng)業(yè)者沙龍等主題創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；2）主要為入駐的創(chuàng)業(yè)者及其客戶提供

11、一個(gè)接待、洽談、交流的區(qū)域。5、創(chuàng)客聯(lián)合辦公區(qū)功能：為處于初創(chuàng)期的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供聯(lián)合辦公卡位。 主要為有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目， 但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)V 3人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供辦工位，集中辦公。6、生態(tài)服務(wù)區(qū)功能：根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求， 通過(guò)整合社會(huì)專(zhuān)業(yè)的中介服務(wù)公司的資源為入 孵企業(yè)提供獵頭服務(wù)、管理咨詢、法律事務(wù)所、投資機(jī)構(gòu)、商標(biāo)注冊(cè)、人力資源 服務(wù)外包等“性價(jià)比”較高的中介服務(wù)。7、導(dǎo)師工作坊功能：主要為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)咨詢和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等支持。 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)提出輔導(dǎo) 申請(qǐng)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行輔導(dǎo)，以解決創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際問(wèn)題，注重輔導(dǎo)效果。8、加速孵化區(qū)功能：通過(guò)與投資機(jī)構(gòu)合作，遴選出一批創(chuàng)新能力強(qiáng)，市場(chǎng)化、商品化結(jié)合 緊密，有較

12、好發(fā)展前景， 符合國(guó)家及區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目， 通過(guò)專(zhuān) 業(yè)化及高端優(yōu)勢(shì)資源的對(duì)接，進(jìn)一步助推優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速成長(zhǎng)。9、融資工作坊功能：引入擔(dān)保機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行等機(jī)構(gòu)，主要為入孵企業(yè)提供小額擔(dān) 保貸款、銀行貸款及其他金融咨詢服務(wù)。第三部分孵化器運(yùn)營(yíng)體系、孵化器八大服務(wù)體系根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段，分為：種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和衰退 期。創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處階段不同，其對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的需求亦不同。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致中小 企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因有：盈利模式不清晰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)出了問(wèn)題、資金問(wèn)題、 市場(chǎng)渠道不夠和遇到困難自我放棄。 根據(jù)上述創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求，孵化器規(guī)劃設(shè)計(jì)了 八大創(chuàng)業(yè)服務(wù)，分別為:1 、公

13、共商務(wù)秘書(shū)服務(wù)商務(wù)秘書(shū)服務(wù)主要是指為入駐企業(yè)提供基礎(chǔ)的商務(wù)服務(wù)，讓企業(yè)可以專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)發(fā)展，提高工作效率。孵化器提供的商務(wù)秘書(shū)服務(wù)具體包括: 基礎(chǔ)會(huì)務(wù)服務(wù)、代收發(fā)快遞、代客戶接待、來(lái)電轉(zhuǎn)接、復(fù)印打印等。2 、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)服務(wù)孵化器創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)服務(wù)主要是指為入駐孵化器的創(chuàng)業(yè)者提供“8+X”模擬公司 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)、電商營(yíng)銷(xiāo)與推廣實(shí)務(wù)、基本財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能、BP（創(chuàng) 業(yè)計(jì)劃書(shū)）打磨、路演指導(dǎo)等。3、投融資、市場(chǎng)對(duì)接服務(wù)孵化器將為入駐創(chuàng)業(yè)者提供如下投融資對(duì)接服務(wù):對(duì)接天使投資人或基金;對(duì)接投資機(jī)構(gòu);對(duì)接擔(dān)保機(jī)構(gòu);對(duì)接市場(chǎng)。4 、創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)為入駐創(chuàng)業(yè)者提供如下中介一站式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù):工商注

14、冊(cè);代理記賬;商標(biāo)專(zhuān)利及認(rèn)證咨詢;法律咨詢;管理咨詢;知識(shí)產(chǎn)權(quán);人力資源外包;技術(shù)轉(zhuǎn)移;上市輔導(dǎo)。、導(dǎo)師服務(wù)導(dǎo)師對(duì)孵化器的價(jià)值有：創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、智力股份、導(dǎo)師基金。導(dǎo)師招募原則：自愿原則、推薦原則、公平公正原則、理念認(rèn)同原則。成立導(dǎo)師委員會(huì)，將導(dǎo)師按照專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)分為：評(píng)審導(dǎo)師、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師和一對(duì)一導(dǎo)師。導(dǎo)師輔導(dǎo)方式：一對(duì)多輔導(dǎo)、一對(duì)一輔導(dǎo);導(dǎo)師活動(dòng)：導(dǎo)師下午茶、孵化器導(dǎo)師說(shuō);、管理培訓(xùn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn);團(tuán)隊(duì)建設(shè);營(yíng)銷(xiāo)渠道;人際溝通;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌傳播;產(chǎn)品設(shè)計(jì);電商運(yùn)營(yíng);企業(yè)戰(zhàn)略;員工激勵(lì);、路演指導(dǎo)路演培訓(xùn);一對(duì)一模擬路演;路演方案設(shè)計(jì)。8、創(chuàng)業(yè)咖啡服務(wù)創(chuàng)業(yè)咖啡主要為入駐創(chuàng)業(yè)者提供休閑、放松與交

15、流、會(huì)客的場(chǎng)所。同時(shí)，孵 化器內(nèi)的一些小型活動(dòng)也可以放在這里。、導(dǎo)師管理體系導(dǎo)師招募原則;導(dǎo)師招募流程及方式;導(dǎo)師分類(lèi);導(dǎo)師資質(zhì);導(dǎo)師輔導(dǎo)原則;導(dǎo)師輔導(dǎo)內(nèi)容;導(dǎo)師激勵(lì)政策;導(dǎo)師基金管理辦法;導(dǎo)師退出辦法三、三級(jí)孵化體系根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律：種子期一一初創(chuàng)期一一發(fā)展期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處創(chuàng)業(yè) 階段不同，所需要的創(chuàng)業(yè)服務(wù)亦不同。鑒于此，孵化器設(shè)置為三級(jí)孵化體系，具 體為:1 、創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化:(1) 定義:預(yù)孵化又叫前孵化，是把想法變成產(chǎn)品、把產(chǎn)品變成項(xiàng)目、把項(xiàng)目變成企業(yè) 的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)園幫助有創(chuàng)業(yè)想法，但尚未進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證或未完成商品化進(jìn)程的創(chuàng) 業(yè)者，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從構(gòu)想、設(shè)想或?qū)嶒?yàn)室階段到項(xiàng)目公司化階段進(jìn)行轉(zhuǎn)

16、化。(2) 預(yù)孵化面向的人群:重點(diǎn)面向大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)者，主要功能包括商業(yè)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)、產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)能力改善、試營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)辦準(zhǔn)備，在初創(chuàng)業(yè)者與專(zhuān)業(yè)孵化器之間鋪設(shè)成功通道，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功。(3)在創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化階段提供的服務(wù):為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)咨詢;為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng);為符合條件的創(chuàng)業(yè)者提供辦公場(chǎng)地和相應(yīng)服務(wù);對(duì)種子期的企業(yè)投資種子基金，幫助企業(yè)注冊(cè)和尋找合作者。(4)預(yù)孵化階段達(dá)到的效果:通過(guò)預(yù)孵化階段有效解決青年創(chuàng)業(yè)難題，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在經(jīng)驗(yàn)、能力、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)等多方面的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)想法到開(kāi)辦企業(yè)的過(guò)渡,確保其良好的生存能力與發(fā)展?jié)撡|(zhì)，有效的提高青年創(chuàng)業(yè)成功率。平臺(tái)采用"大照

17、(企業(yè))+小照(備案企業(yè))"的運(yùn)營(yíng)模式，踐行"師帶徒"的成長(zhǎng)軌跡，確保創(chuàng)業(yè)者把精力主要集中在其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，取得突破和進(jìn)展，并在孵化輔導(dǎo)過(guò)程中逐漸完成產(chǎn)品、完善能力、改善服務(wù)，為開(kāi)辦企業(yè)做好準(zhǔn)備。2、創(chuàng)業(yè)孵化:(1)定義:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、系統(tǒng)的孵化服務(wù)和多層級(jí)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系,幫助創(chuàng)業(yè)者提升市場(chǎng)化運(yùn)作能力和企業(yè)管理能力，進(jìn)而提高創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定性和成活率的過(guò)程。(2)創(chuàng)業(yè)孵化面向的人群:重點(diǎn)面向初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，主要包括系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)講座，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的面對(duì)面指導(dǎo)，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的完善指導(dǎo)，項(xiàng)目路演的指導(dǎo)，商業(yè)模式的指導(dǎo)等。(3)創(chuàng)業(yè)孵化階段提供的服務(wù):舉辦創(chuàng)

18、業(yè)訓(xùn)練營(yíng);開(kāi)展各項(xiàng)主題創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括：工商、稅務(wù)、法律、人社、會(huì)計(jì)、金融、成功企業(yè)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的導(dǎo)師，現(xiàn)場(chǎng)講解與指導(dǎo);提供人力資源外包服務(wù);提供小額擔(dān)保貸款，一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，創(chuàng)業(yè)崗位開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼等申請(qǐng)服務(wù);提供商務(wù)秘書(shū)服務(wù);中介機(jī)構(gòu)資源對(duì)接服務(wù);(4)創(chuàng)業(yè)孵化階段達(dá)到的效果:通過(guò)孵化階段讓初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人在專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)化的訓(xùn)練過(guò)程中，打磨自己的 項(xiàng)目，明確企業(yè)目標(biāo)，開(kāi)闊視野，并通過(guò)一些列的貼身服務(wù)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 并逐步在經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。3、加速孵化:(1) 定義:通過(guò)與投資機(jī)構(gòu)合作，遴選出一批創(chuàng)新能力強(qiáng)，市場(chǎng)化、商品化結(jié)合緊密,有較好發(fā)展前景，符合國(guó)家及區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)秀創(chuàng)

19、業(yè)項(xiàng)目， 通過(guò)專(zhuān)業(yè)化及 高端優(yōu)勢(shì)資源的對(duì)接，進(jìn)一步助推優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速成長(zhǎng)。(2) 加速孵化面向的人群:重點(diǎn)面向有發(fā)展?jié)摿Φ摹⒏叱砷L(zhǎng)性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，主要包括投資資源的對(duì)接,各領(lǐng)域?qū)I(yè)導(dǎo)師的一對(duì)一輔導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)大賽的輔導(dǎo)等。(3) 加速孵化階段提供的服務(wù):提供小額擔(dān)保貸款，一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，創(chuàng)業(yè)崗位開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼等申請(qǐng)服務(wù);參加孵化器組織的投融資對(duì)接匯，與投資機(jī)構(gòu)有效對(duì)接;參加孵化器組織的“創(chuàng)董會(huì)”活動(dòng);參加孵化器組織的商業(yè)計(jì)劃書(shū)B(niǎo)P打磨班;市場(chǎng)開(kāi)拓、市場(chǎng)資源對(duì)接。(4) 加速孵化階段達(dá)到的效果:通過(guò)加速孵化階段讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人在高端活動(dòng)中， 積攢人脈，打磨項(xiàng)目, 開(kāi)闊眼界，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展制定有效的戰(zhàn)略，在

20、各自的領(lǐng)域里擁有一定的實(shí)力, 可抵御較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。四、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)體系授課方式：行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué);課程形式：模擬公司形式進(jìn)行;五、創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)體系1、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)參訓(xùn)對(duì)象：入駐企業(yè)報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)中，篩選出20名創(chuàng)業(yè)者，進(jìn)行為期25天的集中培訓(xùn)。周期：每季度1期目的：打造出一批創(chuàng)新型強(qiáng)、商業(yè)模式清晰、具有較強(qiáng)的發(fā)展前景的企業(yè)。授課內(nèi)容：（1）市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃;成本預(yù)算與營(yíng)銷(xiāo)策劃;資金規(guī)劃與銷(xiāo)售管理;(4)財(cái)務(wù)培訓(xùn)與財(cái)務(wù)管理;(5)投資收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;2 、私董會(huì)私董會(huì)，職位相似、職責(zé)相似、遇到的問(wèn)題相似的同一類(lèi)型的人群在一起分 享來(lái)之不易的成功經(jīng)驗(yàn)和富有創(chuàng)意的想法， 群策群力，掃除盲點(diǎn)，以達(dá)成有效

21、的 解決方案。目的：在于幫助創(chuàng)業(yè)者在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中獲得更廣闊的視野，擁有更 深邃的見(jiàn)地，從而在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為更出色的領(lǐng)導(dǎo)者，作出更明智的決策, 取得更理想的成果。議題內(nèi)容:如何讓員工的執(zhí)行力持續(xù)保持最佳狀態(tài)?(2)如何對(duì)中層管理者進(jìn)行績(jī)效考核?如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人?(4)創(chuàng)業(yè)者如何細(xì)分市場(chǎng)?(5)創(chuàng)業(yè)者如何確定項(xiàng)目盈利模式?3、日常創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)A、“名企行”定位走出去，開(kāi)闊視野+走訪交流;組織優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人到社會(huì)上知名企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。海爾集團(tuán)(2)海信集團(tuán)華大基因(4)青啤集團(tuán)注意事項(xiàng):(1) 提前聯(lián)系好參觀企業(yè)聯(lián)系人;(2) 聯(lián)系好車(chē)輛，確定好時(shí)間;(3) 自愿報(bào)名

22、參加，所產(chǎn)生的費(fèi)用創(chuàng)業(yè)者自行承擔(dān)。B 、創(chuàng)客下午茶一一定位創(chuàng)客間的正式聚會(huì)目的：為創(chuàng)業(yè)者解決實(shí)際問(wèn)題，邀請(qǐng)人員應(yīng)包括：投資人、入孵企業(yè)、孵化器運(yùn)營(yíng)人、政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，為了有針對(duì)性的答疑解惑，提前搜集創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難。每月1期，活動(dòng)內(nèi)容:如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴探討(2)如何對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析如何招聘到企業(yè)適合的人才探討(4)如何贏得投資人風(fēng)險(xiǎn)投資(5)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策宣講(6)如何做融資路演PPTC 、名師大講堂名師大講堂是孵化器日常創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)之一， 由孵化器的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、知名企 業(yè)家、學(xué)者專(zhuān)家等定期舉辦的公益性創(chuàng)業(yè)主題講座。主要目的是為廣大創(chuàng)業(yè)者傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)者提供包括創(chuàng)

23、業(yè)心態(tài)、市場(chǎng)狀況、創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)控制、營(yíng) 銷(xiāo)管理等知識(shí)，是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的延續(xù)，也是更深層次地探討新的創(chuàng)業(yè)思維的開(kāi)始。D “創(chuàng)客”聯(lián)誼會(huì)一一定位創(chuàng)客間的非正式私下聚會(huì)目的：促進(jìn)不同行業(yè)間的創(chuàng)客的商業(yè)交流， 加深創(chuàng)客之間的情誼；同時(shí)也是 通過(guò)聯(lián)誼會(huì)的方式，讓創(chuàng)客能有一個(gè)真實(shí)展示自己乃至企業(yè)本身風(fēng)采的小平臺(tái)。同時(shí)，增加粉絲，聚集高人氣，讓孵化器積極、陽(yáng)光、開(kāi)放、活躍的創(chuàng)業(yè)氛圍成 為每個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速發(fā)展的基本動(dòng)力。每季度1期，活動(dòng)內(nèi)容如下:(1)茶話會(huì)文藝晚會(huì)(中秋、國(guó)慶)(3)春節(jié)年會(huì)(5)單身交友、相親會(huì)(6)酒文化(7)日常禮儀規(guī)范攝影技術(shù)講座(9)象棋、圍棋、夠級(jí)等比賽(10)讀書(shū)會(huì)(11)趣味運(yùn)

24、動(dòng)會(huì)4 、社會(huì)活動(dòng)開(kāi)放孵化器的會(huì)議場(chǎng)地，邀請(qǐng)社會(huì)上其他企業(yè)或組織來(lái)開(kāi)展活動(dòng)， 以增加孵化器的“人氣”。具體要求如下:(1)邀請(qǐng)對(duì)象：一年舉辦5場(chǎng)以上主題活動(dòng)方;活動(dòng)要求：2小時(shí)/場(chǎng)、不少于20人/場(chǎng)、15元/人茶水費(fèi);(3)孵化器提供支持：會(huì)場(chǎng)、音響、投影儀、茶水等;目的：引流，拉動(dòng)人氣，增加社會(huì)影響力。(5) 實(shí)施：通過(guò)微信、QQ等傳播途徑，將孵化器提供的活動(dòng)支持傳播出去, 讓有需要的人知曉，并能聯(lián)系到孵化器管理人員。六、媒體傳播體系1 、開(kāi)通微信公眾號(hào)、開(kāi)通網(wǎng)站，利用微信、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí)，解 讀創(chuàng)業(yè)資訊、解答創(chuàng)業(yè)難題，擴(kuò)大孵化器的宣傳途徑;2 、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可通過(guò)此平臺(tái)傳播自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)

25、目達(dá)到擴(kuò)大品牌宣傳、吸引投 資、吸納創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目的;3 、通過(guò)半島都市報(bào)、當(dāng)?shù)卦鐖?bào)、當(dāng)?shù)匦侣劸W(wǎng)、新化網(wǎng)、人民網(wǎng)、當(dāng)?shù)仉娨?臺(tái)等媒體對(duì)外全面宣傳孵化器入駐項(xiàng)目，以營(yíng)造社會(huì)知名度和認(rèn)可度。第四部分 組織架構(gòu)及崗位職責(zé)、組織架構(gòu)圖:1、綜合運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)孵化器空間運(yùn)營(yíng)、商務(wù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)咖啡運(yùn)營(yíng)、書(shū)吧管理、公共秘書(shū)等對(duì)外基礎(chǔ)事務(wù)管理；制定運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)規(guī)范和制度，建立運(yùn)營(yíng)管 理規(guī)范體系；負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)公司行政辦公、財(cái)務(wù)法律、人事資源、信息化系統(tǒng)管理、 固定資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理事務(wù)。2、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)入駐企業(yè)招募、評(píng)審、簽約等入駐流程管理；負(fù)責(zé)入駐項(xiàng)目的管理和服務(wù)，包括建立企業(yè)檔案、需求調(diào)研、市場(chǎng)對(duì)接、方案制定、方案實(shí)

26、 施、效果跟蹤等；負(fù)責(zé)服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，建立服務(wù)產(chǎn)品體系，包括基 礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)。3、生態(tài)服務(wù)部：負(fù)責(zé)建立孵化器生態(tài)系統(tǒng)，整合和維護(hù)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源,建立資源數(shù)據(jù)庫(kù)；維護(hù)專(zhuān)家咨詢委員會(huì)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織，舉辦 各類(lèi)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍；負(fù)責(zé)孵化器品牌宣傳和推廣。4、專(zhuān)家咨詢委員會(huì)：是運(yùn)營(yíng)公司的智囊機(jī)構(gòu)，由孵化器孵化器有限公司和區(qū)政府主管部門(mén)共同發(fā)起設(shè)立，聘請(qǐng)相關(guān)政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、 企業(yè)家、投資人等組成。負(fù)責(zé)為孵化器運(yùn)營(yíng)管理提供咨詢指導(dǎo)， 參與孵化器項(xiàng)目 入駐評(píng)審、項(xiàng)目孵化考核、項(xiàng)目孵化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。二、崗位職責(zé)1、執(zhí)行總

27、裁:(1) 全面負(fù)責(zé)孵化器的籌建規(guī)劃，負(fù)責(zé)孵化器品牌建設(shè)與推廣，宣傳孵化器的定位和優(yōu)勢(shì);(2) 建立健全孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，負(fù)責(zé)孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng);(3) 管理與企業(yè)、科研院所和政府的日常溝通，發(fā)展和維護(hù)業(yè)務(wù)關(guān)系;(4) 負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、分析和政策研究等工作;(5)體系。(6)負(fù)責(zé)對(duì)孵化器在投融資、收益、治理的管控與運(yùn)營(yíng)，入駐企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)關(guān)系。(7)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新項(xiàng)目及高端人才的引進(jìn)工作。負(fù)責(zé)孵化器的運(yùn)營(yíng)管理，建立健全孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，構(gòu)建孵化器服務(wù)負(fù)責(zé)海外、國(guó)內(nèi)科研技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。2 、運(yùn)營(yíng)總監(jiān):參與孵化器新空間籌建，完善孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，

28、構(gòu)建孵化器管理服務(wù)體系;(3)負(fù)責(zé)孵化器品牌建設(shè)與推廣，持續(xù)提升孵化器形象及影響力;創(chuàng)業(yè)孵化活動(dòng)的策劃、籌備、組織與實(shí)施，舉辦年會(huì)、路演、論壇、培訓(xùn)、沙龍等活動(dòng);(4)促進(jìn)在孵企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與合作;(5)整合孵化器內(nèi)各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，促進(jìn)資源共享，推動(dòng)企業(yè)孵化。(6)負(fù)責(zé)孵化器相關(guān)情況的動(dòng)態(tài)分析與研判，及時(shí)調(diào)整配套服務(wù)。(7)負(fù)責(zé)與招商客戶進(jìn)行談判及合同的落實(shí)。負(fù)責(zé)孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和公共服務(wù)平臺(tái)活動(dòng)的策劃和組織;(9)負(fù)責(zé)孵化器運(yùn)營(yíng)主體的所有物業(yè)管理。、項(xiàng)目經(jīng)理:(1)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行資料收集和分析整理，寫(xiě)出可行性報(bào)告;(2)根據(jù)客戶提供的財(cái)務(wù)報(bào)表，

29、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，寫(xiě)出財(cái)務(wù)分析報(bào)告;負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、接洽、梳理及包裝;(4)負(fù)責(zé)組織投融資項(xiàng)目路演活動(dòng);(5) 負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的測(cè)評(píng)及初步篩選；參與投資項(xiàng)目談判和項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程;(6) 投融資渠道的建立與優(yōu)化;、運(yùn)營(yíng)王官:(1)幫助入孵團(tuán)隊(duì)對(duì)接投資人資源，接待有入駐需求的客戶，完成基本咨詢及相關(guān)人員的意見(jiàn)，記錄客戶需求并向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)信息;(2)撰寫(xiě)和陳述客戶分析報(bào)告，并與客戶進(jìn)行不間斷的溝通、匯報(bào)和分析,協(xié)助開(kāi)展孵化器的品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)推廣，撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)與申報(bào)材料;(3) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、收集、整理政府相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠扶持政指南入編，項(xiàng)目申報(bào)跟進(jìn)等工作;(4) 資料整理上報(bào)，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)，創(chuàng)業(yè)

30、活動(dòng)的策劃組織、項(xiàng)目線上線下路演活動(dòng)安排。(5) 協(xié)助完成服務(wù)體系和公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù);(6) 負(fù)責(zé)招商籌備，收集優(yōu)質(zhì)目標(biāo)項(xiàng)目，對(duì)意向入孵目標(biāo)企業(yè)做好接洽服務(wù)。(7) 負(fù)責(zé)公司水，電，空調(diào)等設(shè)備的管理及維護(hù)工作;5 、前臺(tái)文員:(1)協(xié)助公司開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng)，策劃，會(huì)議組織及安排等工作;負(fù)責(zé)來(lái)訪客人的接待，快遞的收發(fā)等綜合行政工作;(3)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部服務(wù)及管理等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)辦公用品管理、考勤管理;(5)負(fù)責(zé)孵化器微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng);(6)孵化器來(lái)訪參觀人員的接待和介紹工作。(7)負(fù)責(zé)孵化器的清潔、綠化管理。第五部分孵化企業(yè)入駐、畢業(yè)及跟蹤管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn). 孵化企業(yè)篩選標(biāo)

31、準(zhǔn)1、經(jīng)營(yíng)范圍符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，優(yōu)先選擇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或項(xiàng)目；2、已在當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司的， 注冊(cè)資金在 1000 萬(wàn)以下，年銷(xiāo)售收入在 100 萬(wàn)以下，企業(yè)成立時(shí)間不超過(guò)兩年，無(wú)任何不良信用和違法記錄；3、公司總部設(shè)立在外地，擬在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，對(duì)注冊(cè)資本、年收入及成立年限無(wú)上述要求；4、尚未成立公司，擬在當(dāng)?shù)刈?cè)新設(shè)立企業(yè)的，應(yīng)有完善的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，商業(yè)模式清晰；5、企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)入駐當(dāng)?shù)厝藬?shù)不超過(guò) 10 人；6、優(yōu)先選擇具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng)，市場(chǎng)前景良好，團(tuán)隊(duì)核心成員能力突出的企業(yè)和項(xiàng)目。符合以下任一條件的企業(yè)、 項(xiàng)目申請(qǐng)入駐， 通過(guò)初

32、審后可不經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)直接入駐 IUIA 孵化器 :1、已獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)以及其他國(guó)家級(jí)資質(zhì)認(rèn)定的企業(yè)； 2、在國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目； 3、核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)突出，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得至少一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)的企業(yè)和項(xiàng)目；4、與孵化器所在地企業(yè)對(duì)接成功簽署合作協(xié)議，技術(shù)成果在當(dāng)?shù)芈涞氐捻?xiàng)目；5、已獲得 A 輪以上風(fēng)險(xiǎn)投資，或登陸資本市場(chǎng)（包括新三板），企業(yè)年銷(xiāo)售收入 2000 萬(wàn)元以上，擬在孵化器所在地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)；6、外籍專(zhuān)家學(xué)者或海外留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，博士或研究生以上學(xué)歷，且具有一定水平的高端創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，符合且高于當(dāng)?shù)厝瞬庞?jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。7、國(guó)際大學(xué)創(chuàng)新聯(lián)盟推薦經(jīng)

33、運(yùn)營(yíng)公司同意入駐的其他項(xiàng)目。選擇孵化企業(yè)的基本準(zhǔn)則1.創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)；2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是否合理；3.是否具有支付租金和服務(wù)費(fèi)用的能力；4.是否擁有可以商品化的產(chǎn)品或服務(wù)；5.是否具有快速成長(zhǎng)的能力；6.是否可以使孵化器計(jì)劃服務(wù)的企業(yè)類(lèi)型得到增加；7.是否屬于孵化器計(jì)劃服務(wù)的產(chǎn)業(yè)對(duì)象或技術(shù)領(lǐng)域；8.是否處在適當(dāng)?shù)陌l(fā)展階段；9.能否真正利用孵化器提供的服務(wù)；10.是否愿意接受孵化器的建議和咨詢。三 . 入孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)估1進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部評(píng)議。2經(jīng)評(píng)議合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)由入孵企業(yè)評(píng)估組按評(píng)估企業(yè)的三個(gè)層次（見(jiàn)附件 2 ）做進(jìn)一步評(píng)估審核，并對(duì)企業(yè)的入駐提出具體建議。入孵企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估組，可由

34、孵化器的項(xiàng)目經(jīng)理和所聘請(qǐng)來(lái)自政府部門(mén)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)部門(mén)、投資公司、管理顧 問(wèn)等人士以及成功企業(yè)家、學(xué)者組成。3孵化器負(fù)責(zé)人根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果最終抉擇是否接受該企業(yè)入駐。四孵化企業(yè)入駐安排1. 制定該入孵企業(yè)的孵化計(jì)劃、建立企業(yè)檔案、更新企業(yè)信息庫(kù)、落實(shí)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理、發(fā)放孵化服務(wù)手冊(cè)、講解企業(yè)促進(jìn)服務(wù)內(nèi)容等；2. 向入孵企業(yè)介紹孵化器的房源情況，介紹相關(guān)費(fèi)用的收取規(guī)定，根據(jù)物業(yè)服務(wù)管理程序（附件 3）與企業(yè)簽訂孵化協(xié)議書(shū)、消防安全和安全責(zé)任書(shū)等合同文本（可參見(jiàn)附件 4、5、6 合同文本），并收取管理服務(wù)費(fèi)、發(fā)放門(mén)禁鑰匙、提供辦公桌椅等；3. 更新門(mén)牌及指引牌、登記初始使用的水電表、協(xié)

35、助企業(yè)搬遷等。4. 向入駐企業(yè)提供一份簡(jiǎn)易版的管理手冊(cè)作為新入駐企業(yè)的咨詢資料。5. 向入駐企業(yè)詳細(xì)介紹孵化器的優(yōu)惠政策及管理制度 , 包括扶持企業(yè)的優(yōu)惠政策、孵化企業(yè)的準(zhǔn)入制度、 孵化企業(yè)的畢業(yè)制度、 孵化企業(yè)的退出制度、 孵化器管理辦法等。6. 孵化器在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)程序的同時(shí)，還應(yīng)建立一套服務(wù)投訴程序，不斷改進(jìn)服務(wù)。孵化服務(wù)投訴服務(wù)應(yīng)包含以下內(nèi)容：公布投訴渠道；2)確定統(tǒng)一的投訴受理部門(mén)并對(duì)外公布；調(diào)查投訴事項(xiàng)的真實(shí)性；4)按照投訴項(xiàng)的業(yè)務(wù)性質(zhì)確定投訴答復(fù)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人；5)征求投訴人對(duì)投訴處理的意見(jiàn)；6)記錄被投訴的事項(xiàng)及處理結(jié)果和改進(jìn)績(jī)效。五孵化畢業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)1) 有 3 年以上

36、的運(yùn)營(yíng)期，經(jīng)營(yíng)狀況良好，主導(dǎo)產(chǎn)品有一定的生產(chǎn)規(guī)模，年總收2)入達(dá) 5000 萬(wàn)元以上，且有 500 萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)和自有資金； 孵化器提供給企業(yè)的場(chǎng)地與服務(wù)，不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求；企業(yè)被一個(gè)大公司兼并或收購(gòu)；4)孵化期滿；5)其他符合畢業(yè)條件的情況。六孵化企業(yè)的畢業(yè)服務(wù)1.就畢業(yè)事項(xiàng)向企業(yè)提供咨詢并溝通；2.企業(yè)畢業(yè)后的場(chǎng)地推薦；3.企業(yè)遷出后的來(lái)訪接待、郵件等信息轉(zhuǎn)遞服務(wù)；4.畢業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，孵化器應(yīng)繼續(xù)跟蹤服務(wù) 3 年，繼續(xù)關(guān)注、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，幫助畢業(yè)企業(yè)具備資源整合和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。七企業(yè)入駐孵化器的準(zhǔn)入程序與畢業(yè)程序圖八.附件附件1企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱、概1.公司簡(jiǎn)介（成立時(shí)間

37、、股權(quán)結(jié)構(gòu)、注冊(cè)資金）2.公司產(chǎn)品（服務(wù)）及所處行業(yè)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況介紹3.既有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和三年經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)4.5.資金需求、使用計(jì)劃6.投資回報(bào)預(yù)測(cè)組織機(jī)構(gòu)及管理模式（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等）簡(jiǎn)介、公司背景1. 公司業(yè)務(wù)發(fā)展歷史2. 發(fā)展目標(biāo)3. 公司性質(zhì)及股本結(jié)構(gòu)4. 現(xiàn)有資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況分析5. 公司支持體系（資金、市場(chǎng)、技術(shù)）6. 其他信息（已簽合同、協(xié)議等）三、所有者/管理者背景1. 股東背景及其股份比例2. 管理者簡(jiǎn)介3. 主要技術(shù)人員簡(jiǎn)介 四、行業(yè)及市場(chǎng)分析1. 概要2. 生產(chǎn)方式介紹3. 目標(biāo)市場(chǎng)（需要一定的定量指標(biāo)）4. 客戶定位及描述5. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及合作伙伴

38、 五、產(chǎn)品 /服務(wù)介紹1. 概述2. 詳細(xì)描述3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比4. 產(chǎn)品/ 服務(wù)的獨(dú)到性5. 研究與發(fā)展6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保護(hù) 六、市場(chǎng)計(jì)劃1. 價(jià)格策略2. 促銷(xiāo)戰(zhàn)略3. 營(yíng)銷(xiāo)體系的組建4. 市場(chǎng)增長(zhǎng)計(jì)劃及措施 七、財(cái)務(wù)計(jì)劃及分析1. 融資需求及可出讓股份的比例2. 資金用途3. 投資回報(bào)預(yù)測(cè)八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策4. 投資退出方式1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析2. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析3. 管理風(fēng)險(xiǎn)分析 九、孵化服務(wù)需求分析1. 創(chuàng)業(yè)“短板”分析2. 對(duì)孵化服務(wù)的理解3. 利用孵化服務(wù)的可能性分析4. 孵化階段的發(fā)展目標(biāo)5. 孵化服務(wù)的具體需求附件 2評(píng)估企業(yè)的三個(gè)層次、一般層次：1. 企業(yè)成長(zhǎng)的潛力2. 創(chuàng)造工作機(jī)

39、會(huì)的能力3. 產(chǎn)生凈利與支付孵化器管理服務(wù)費(fèi)的能力4. 發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和使區(qū)域經(jīng)濟(jì)多樣化的潛力5. 增加地方稅收6. 與孵化器目標(biāo)和其他孵化企業(yè)的兼容性、技術(shù)層次：1. 技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的增加的價(jià)值3. 研發(fā)上市時(shí)間4. 概念獨(dú)創(chuàng)性5. 獲得外部的專(zhuān)門(mén)知識(shí)、人員與設(shè)施支持的能力三、經(jīng)營(yíng)層次：1.市場(chǎng)知識(shí)與某個(gè)具體行業(yè)的知識(shí)2.以人為本的管理者，有能力吸引重要人才3.發(fā)展合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的能力4.良好的溝通者5.具有從孵化器獲得支持的欲望附件 3物業(yè)服務(wù)管理程序、孵化場(chǎng)地管理程序1. 招商程序1）確定具體招商房間。2）向入孵企業(yè)介紹相關(guān)情況。A.為企業(yè)介紹進(jìn)駐步驟；B.由專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)地看房；C.根

40、據(jù)企業(yè)性質(zhì)及相關(guān)待遇，詳細(xì)介紹進(jìn)駐后繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及所須繳納費(fèi)用。3）合同簽訂A.合同簽訂在簽定孵化服務(wù)協(xié)議的同時(shí)還須與入孵企業(yè)簽訂安全責(zé)任書(shū)、消防安全 責(zé)任書(shū)等文件。提供加蓋公章的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)印件。B. 相關(guān)費(fèi)用收繳在正式簽訂合同之前，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，按照相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)計(jì)算出進(jìn)駐時(shí)須交 費(fèi)用明細(xì)并由企業(yè)確認(rèn)。4）場(chǎng)地交付使用由專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)企業(yè)檢查屋內(nèi)設(shè)施完好程度，記錄電表讀數(shù)，入孵企業(yè)確認(rèn)簽字后 發(fā)放鑰匙，場(chǎng)地交付入孵企業(yè)使用。5）及時(shí)將最新入孵情況上報(bào)孵化器領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。2. 退出程序1）合同期滿退出程序A. 檢查入駐企業(yè)繳費(fèi)情況，確認(rèn)無(wú)欠費(fèi)后按孵化服務(wù)協(xié)議相關(guān)條款與入駐企 業(yè)

41、辦理退出手續(xù)。B. 由專(zhuān)人負(fù)責(zé)與入孵企業(yè)一起檢查屋內(nèi)設(shè)施完好程度并做好記錄，由入孵企業(yè)確 認(rèn)簽字后收回鑰匙。提醒入孵企業(yè)在三十天內(nèi)及時(shí)將營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地點(diǎn)遷出孵化器。2）合同未到期退出程序按孵化服務(wù)協(xié)議相關(guān)條款由雙方協(xié)商辦理。3）及時(shí)將最新在孵企業(yè)情況上報(bào)孵化器領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。3. 企業(yè)增（調(diào)）房程序由需增（調(diào)）房的企業(yè)提出書(shū)面申請(qǐng)。2）上報(bào)至孵化器管理人員。3）由孵化器管理人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況認(rèn)定是否需要增（調(diào)）房，并上報(bào)孵化器領(lǐng)導(dǎo)。4）孵化器領(lǐng)導(dǎo)審批。5）根據(jù)孵化器領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)，為企業(yè)進(jìn)行增（調(diào)）房。1. 合同簽訂程序、合同簽訂與費(fèi)用收繳服務(wù)管理程序1）在簽定孵化服務(wù)協(xié)議的同時(shí)還須簽訂安全責(zé)

42、任書(shū)、消防安全責(zé)任書(shū)等文件。2）孵化器與入孵企業(yè)簽定孵化服務(wù)協(xié)議等文件，須經(jīng)孵化器領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行新簽或續(xù)簽。3）孵化器與入孵企業(yè)新簽或續(xù)簽孵化服務(wù)協(xié)議等文件，其期限原則上定為一年，特殊情況須經(jīng)孵化器領(lǐng)導(dǎo)審批后方可簽訂。2. 費(fèi)用收繳程序1）入孵企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用按孵化服務(wù)協(xié)議等文件的相關(guān)條款規(guī)定，以季度為單位進(jìn)行收繳。2）在每季度末由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)房間的電表讀數(shù)進(jìn)行核查，由企業(yè)確認(rèn)。3）由辦公室相關(guān)人員提供網(wǎng)絡(luò)用戶使用情況。4）根據(jù)孵化服務(wù)協(xié)議等文件的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及水、電、網(wǎng)絡(luò)等實(shí)際使用情況，在每季度末為入孵企業(yè)計(jì)算出須交費(fèi)用明細(xì)，并下發(fā)費(fèi)用繳付通知單。5）企業(yè)確認(rèn)費(fèi)用繳付通知單無(wú)異議后，在規(guī)定時(shí)

43、限按繳付通知單上的費(fèi)用交納明細(xì)進(jìn)行收費(fèi)工作。6）按項(xiàng)目為企業(yè)開(kāi)據(jù)發(fā)票或收據(jù)，并為需要企業(yè)提供電費(fèi)總收據(jù)單復(fù)印件，以便企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)收據(jù)入賬。3. 費(fèi)用退還程序1）押金退還程序A.企業(yè)按退出程序完成退房。B.企業(yè)已將營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地點(diǎn)遷出孵化器。C.由企業(yè)填寫(xiě)退押金說(shuō)明并加蓋公章。D.按用款審批程序?yàn)槠髽I(yè)請(qǐng)款。E.由企業(yè)開(kāi)據(jù)押金收據(jù)。2）其他費(fèi)用退還程序原則上不辦理管理服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用的退還， 特殊情況須經(jīng)孵化器領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行退 還。附件4孵化服務(wù)協(xié)議（1）甲方:乙方:為加快科技成果轉(zhuǎn)化，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方作為孵化對(duì)象入駐甲方孵化器事宜達(dá)成如下協(xié)議:經(jīng)甲方考

44、察，同意乙方入住甲方創(chuàng)業(yè)孵化器進(jìn)行培育孵化。乙方正式入住后，乙方按照其占用的工位數(shù)（個(gè)）向甲方支付管理服務(wù)費(fèi)（含空調(diào)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)及水電費(fèi)等）。三、甲方的權(quán)利與義務(wù):1 、為乙方提供孵化場(chǎng)地、水、電、無(wú)線寬帶及展示、洽談、會(huì)議等公用服務(wù)設(shè)施。2 、按時(shí)向乙方收取管理費(fèi)，如乙方拖欠管理費(fèi)達(dá) 1個(gè)月，甲方有權(quán)解除雙方簽訂的孵化器服務(wù)協(xié)議。、協(xié)助或代理乙方辦理工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶等手續(xù)。、指導(dǎo)乙方申報(bào)國(guó)家、地方各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目及基金。、指導(dǎo)乙方進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。、協(xié)助乙方進(jìn)行科技成果鑒定，幫助企業(yè)開(kāi)展科技成果推廣與合作。、舉辦各類(lèi)講座和培訓(xùn)，開(kāi)展對(duì)外交流與合作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，

45、增強(qiáng)企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。8 、甲方利用在信息、知識(shí)、人才、產(chǎn)品、渠道等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，支持乙方企業(yè) 在資本運(yùn)作、項(xiàng)目融資、企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等方面提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)與投資服務(wù)。9 、定期對(duì)乙方進(jìn)行考察，如考察不合格，甲方有權(quán)提前解除本協(xié)議。四、乙方的權(quán)利與義務(wù):1 、乙方注冊(cè)地及辦公場(chǎng)所必須在孵化器內(nèi)；如乙方在孵化器外已注冊(cè)成立的，其 注冊(cè)成立時(shí)間不超過(guò)2年,乙方在本協(xié)議簽訂后30日內(nèi)應(yīng)將注冊(cè)地遷入本孵化器內(nèi);2 、認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及政策，做到合法經(jīng)營(yíng)，接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、 檢查。接受甲方的管理和監(jiān)督，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。3 、按時(shí)支付管理服務(wù)費(fèi)，乙方增加工位應(yīng)事先征得甲方同意。4 、積極

46、配合甲方孵化器資質(zhì)認(rèn)定和申報(bào)工作，及時(shí)提供甲方所需的必要材料, 并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;5 、及時(shí)提供甲方開(kāi)展孵化、投資、財(cái)務(wù)顧問(wèn)工作、盡職調(diào)查工作所必要的資料,并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;6 、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守孵化企業(yè)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定，做好其員工的培訓(xùn)、管理 工作，保證其員工遵紀(jì)守法，認(rèn)真遵守孵化器各項(xiàng)管理制度;7 、積極參與甲方組織的方案討論會(huì)和論證會(huì)，并對(duì)乙方提出的有關(guān)建議和方案及 時(shí)反饋意見(jiàn)、參與決策;五、第三條管理服務(wù)費(fèi)及管理服務(wù)費(fèi)支付1 、月管理服務(wù)費(fèi)：標(biāo)準(zhǔn)工位管理服務(wù)費(fèi)為300元/工位，當(dāng)月入駐不足1個(gè)月的, 按照實(shí)

47、際入駐天數(shù)計(jì)算。2 、管理服務(wù)費(fèi)支付管理服務(wù)費(fèi)按度支付，先付費(fèi)后使用，乙方應(yīng)于入駐協(xié)議簽訂之日起3日內(nèi)向甲方支付工位管理服務(wù)費(fèi)元整（大寫(xiě):元整），甲方給予優(yōu)惠，乙方實(shí)交人民幣元整（大寫(xiě):）此后乙方需在期滿前15日支付下一期工位管理服務(wù)費(fèi)。如逾期支付須按逾期天數(shù)向甲方支付逾期付款違約金，每延遲壹日按照欠付款項(xiàng)的千分之五計(jì)算逾期付款違約金。、管理服務(wù)費(fèi)以人民幣為計(jì)算單位，含物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)。、以下費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)：電話費(fèi)、車(chē)位費(fèi)、第三方服務(wù)性收費(fèi)。、管理服務(wù)費(fèi)及辦公場(chǎng)地調(diào)整甲方原則上有權(quán)每年度調(diào)整一次工位管理服務(wù)費(fèi)價(jià)格；甲方有權(quán)對(duì)乙方的辦公工位位置進(jìn)行調(diào)整。六、入住押金：乙方入

48、住前須向甲方交納元（人民幣大寫(xiě):元）押金，在乙方畢業(yè)或乙方搬出孵化器時(shí)，如乙方使用辦公設(shè)施無(wú)損壞，給予無(wú)息全額退 款，如有損壞，貝U按照合理的價(jià)格扣除部分費(fèi)用。七、協(xié)議期限本協(xié)議自年月日起至日止。八、甲乙雙方僅為服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。甲方提供的服務(wù)與乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)的或法律的連帶責(zé)任。九、在孵化期間，乙方若違反甲方規(guī)章制度或出現(xiàn)其他違法、違約行為，甲方有權(quán)解除本協(xié)議。十、爭(zhēng)議解決因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商無(wú)法達(dá)成一致的，任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院進(jìn)行訴訟。一、其他1 、在簽訂本協(xié)議前，甲方已將孵化器管理規(guī)章制度告知乙方，乙方已充分了解并完全同意所有

49、的孵化器管理規(guī)章制度。2 、本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字且雙方蓋章之日起生效。3 、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：代表人：乙方：代表人：簽署日期： 年 月 日孵化服務(wù)協(xié)議（2）甲方: 乙方:為加快科技成果轉(zhuǎn)化，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方作為孵化對(duì)象入駐甲方孵化器事宜達(dá)成如下協(xié)議:化。、經(jīng)甲方考察，同意乙方入住甲方創(chuàng)業(yè)孵化器進(jìn)行培育孵、乙方正式入駐后，乙方按照其占用的場(chǎng)所面積（平米）向甲方支付管理服務(wù)費(fèi)（含空調(diào)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)及水電費(fèi)等）。三、甲方的權(quán)利與義務(wù):1 、為乙方提供孵化場(chǎng)地、水、電、無(wú)線寬帶及展示、洽談、會(huì)議等公用服務(wù)設(shè)施。2

50、 、按時(shí)向乙方收取管理費(fèi)，如乙方拖欠管理費(fèi)達(dá) 1個(gè)月，甲方有權(quán)單方解除本孵化服務(wù)協(xié)議。、協(xié)助或代理乙方辦理工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶等手續(xù)。、指導(dǎo)乙方申報(bào)國(guó)家、地方各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目及基金。、指導(dǎo)乙方進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。、協(xié)助乙方進(jìn)行科技成果鑒定，幫助企業(yè)開(kāi)展科技成果推廣與合作。、舉辦各類(lèi)講座和培訓(xùn)，開(kāi)展對(duì)外交流與合作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。8 、甲方利用在信息、知識(shí)、人才、產(chǎn)品、渠道等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，支持乙方企業(yè) 在資本運(yùn)作、項(xiàng)目融資、企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等方面提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)與投資服務(wù)。9 、定期對(duì)乙方進(jìn)行考察，如考察不合格，甲方有權(quán)提前解除本協(xié)議。四、乙方的權(quán)利與義務(wù):1

51、、乙方注冊(cè)地及辦公場(chǎng)所必須在孵化器內(nèi)；如乙方在孵化器外已注冊(cè)成立的，其注冊(cè)成立時(shí)間不超過(guò)2年,乙方在本協(xié)議簽訂后30日內(nèi)應(yīng)將注冊(cè)地遷入本孵化器內(nèi);2 、認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及政策，做到合法經(jīng)營(yíng)，接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、 檢查。接受甲方的管理和監(jiān)督，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。3 、按時(shí)支付管理服務(wù)費(fèi)，乙方增加工位應(yīng)事先征得甲方同意。4 、積極配合甲方孵化器資質(zhì)認(rèn)定和申報(bào)工作，及時(shí)提供甲方所需的必要材料, 并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;5 、及時(shí)提供甲方開(kāi)展孵化、投資、財(cái)務(wù)顧問(wèn)工作、盡職調(diào)查工作所必要的資料, 并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;6 、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守孵化企業(yè)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定，做好其員工的培訓(xùn)、管理 工作，保證其員工遵紀(jì)守法，認(rèn)真遵守孵化器各項(xiàng)管理制度;7 、積極參與甲方組織的方案討論會(huì)和論證會(huì)，并對(duì)乙方提出的有關(guān)建議和方案及 時(shí)反饋意見(jiàn)、參與決策;五、第三條管理服務(wù)費(fèi)及管理服務(wù)費(fèi)支付1 、管理服務(wù)費(fèi)：管理服務(wù)費(fèi)為每天元/平米，服務(wù)期月。2 、管理服務(wù)費(fèi)支付管理服務(wù)費(fèi)按 _支付，先付費(fèi)后使用，乙方應(yīng)于入駐協(xié)議簽訂之日起 3日內(nèi)向甲方支付管理服務(wù)費(fèi)元整（大寫(xiě):元），甲方給予優(yōu)惠旦