生產(chǎn)準(zhǔn)備的工作內(nèi)容

1、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容第一部分 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的任務(wù)一、組織準(zhǔn)備；、人員準(zhǔn)備；三、技術(shù)準(zhǔn)備；四、物資準(zhǔn)備；五、資金準(zhǔn)備；六、營銷準(zhǔn)備；七、外部條件準(zhǔn)備；第二部分 組織準(zhǔn)備一、根據(jù)總體試車方案的要求，及時成立試車的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)一組織和指揮有關(guān)單位做好單機試車、聯(lián)動試車、投料試車及生產(chǎn)考核工作。二、組建生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，逐步完善機構(gòu)（生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮、各個車間、工段負(fù)責(zé)人、班長、主操、副操、巡檢工），負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。三、根據(jù)設(shè)計要求和工程建設(shè)進(jìn)展情況，組建保運人員（可以從2 個方面組建： 1、組建公司的機、電、儀保運人員； 2、組建化建公司的人員參與保運）以適應(yīng)生產(chǎn)管理的實際

2、需要。第三部分 人員準(zhǔn)備一、根據(jù)批準(zhǔn)的定員指標(biāo)編制人員進(jìn)廠總計劃和年度計劃，適時配備人員。二、人員配備應(yīng)注意年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)等級的構(gòu)成，在相同或類似崗位工作過的人員應(yīng)達(dá)到裝置人員總數(shù)的三分之一。新員工應(yīng)從老企業(yè)成建制調(diào)劑和大中專畢業(yè)生中招聘，經(jīng)過培訓(xùn)、考試和體檢后，擇優(yōu)錄用。 生產(chǎn)管理、技術(shù)人員及主要的操作、分析、維修人員，應(yīng)在投料試車一至兩年以前進(jìn)廠。 其他人員在投料試車半年至一年以前進(jìn)廠。三、制定好全員培訓(xùn)計劃，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，使各級管理人員、技術(shù)人員、工人經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，達(dá)到任職上崗條件。1、各級管理人員的培訓(xùn)，應(yīng)重點進(jìn)行本專業(yè)及相關(guān)知識教育，提高管理水平，適應(yīng)試車指揮與生

3、產(chǎn)管理的需要。2、技術(shù)人員、班組長和主要操作人員等骨干的培訓(xùn)，應(yīng)著重組織好專業(yè)知識學(xué)習(xí)、同類裝置實習(xí)、計算機仿真及勞動安全、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，通過單機試車和聯(lián) 動試車，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使之在投料試車中發(fā)揮技術(shù)和生產(chǎn)骨干作用。3、新工人經(jīng)入廠三級安全教育后，一般分如下五個階段進(jìn)行全過程培訓(xùn)：基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識教育，同類裝置實習(xí)，崗位練兵，計算機仿真培訓(xùn)，參加投料前的試車。通過培訓(xùn)， 使他們熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會”（三懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方，提高“六種能案規(guī)程；六會：會識圖、會操作、會維護(hù)、會計算、會聯(lián)系、會排除故障） 力”（思維能力，操作、作業(yè)能力，協(xié)

4、調(diào)組織能力，反事故能力，自我保護(hù)救護(hù)能力，自 我約束能力）。各階段培訓(xùn)結(jié)束時， 都要進(jìn)行嚴(yán)格的考試， 并將考試成績列入個人技術(shù)檔案， 作為上崗取證的依據(jù)。四、派人到同類裝置實習(xí)要成建制地進(jìn)行，實行“六定”（定任務(wù)、定時間、定崗位、定 人員、定實習(xí)帶隊人、定期考核）辦法，并與代培單位簽定“兩包一頂”（代培單位包教、 包會，在培訓(xùn)師傅監(jiān)督下頂崗操作）合同。五、引進(jìn)裝置還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定和試車的實際需要，認(rèn)真選派部分精干的生產(chǎn)骨干人員出 國進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。出國培訓(xùn)人員名單及計劃報總公司工程部及其他有關(guān)部門審批。這些人 員回廠后，在生產(chǎn)準(zhǔn)備與投料試車工作中應(yīng)發(fā)揮骨干作用；出國實習(xí)人員在裝置投產(chǎn)后在 本裝置

5、服務(wù)不少于三年，位裝置的安全穩(wěn)定運行和裝置達(dá)標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。六、在全員培訓(xùn)中，尤其應(yīng)抓好思想、作風(fēng)、紀(jì)律的培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，采取各種有效 方式促進(jìn)職工自我教育、自我提高，激發(fā)員工奮斗的精神，繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，開展思想 作風(fēng)練兵，強化管理，從嚴(yán)要求，努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工 隊伍。第四部分 技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備的主要任務(wù)是編制各工序 試車方案、崗位操作規(guī)程（包括工藝流程簡圖、工 藝指標(biāo)、設(shè)備表、開停車步驟、事故處理等） 、管理制度（巡檢制度、交接班制度、崗位責(zé) 任制）等 ，使生產(chǎn)人員掌握各裝置的技術(shù)。、安全、環(huán)保二、建立生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)，通過參加技術(shù)談判和設(shè)計方案討論及

6、設(shè)計審查等各項技術(shù)準(zhǔn) 備工作，使生產(chǎn)管理干部和技術(shù)人員熟悉掌握工藝、設(shè)備、儀表（含計算機） 等方面的技術(shù)，具備獨立處理各種技術(shù)問題的能力。三、根據(jù)設(shè)計要求和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要 ，于投料試車一年以前， 編制出總體試車方案 ， 經(jīng)過反復(fù)修改，不斷深化、優(yōu)化。四、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要編制提綱見附錄一。培訓(xùn)教材、技術(shù)資料、管五、總體試車方案編制提綱見附錄二。六、根據(jù)設(shè)計文件，參照國內(nèi)外同類裝置的有關(guān)資料，適時完成 理制度、各種試車方案和考核方案的編制工作。1、培訓(xùn)資料：基礎(chǔ)知識教材，專業(yè)知識教材，實習(xí)教材，工藝流程圖，生產(chǎn)準(zhǔn)備手冊，安全、工業(yè)衛(wèi)生及消防知識教材，國內(nèi)外同類裝置事故實例及處理方法匯編，計算機仿

7、真機 及軟件等。2、生產(chǎn)技術(shù)資料：工藝流程圖、崗位操作法、工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、事故處理預(yù)案（包括關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)崗位） 、分析規(guī)程、檢修規(guī)程、主要設(shè)備運行 規(guī)程、電氣運行規(guī)程、儀表及計算機運行規(guī)程、連鎖整定值等。同時應(yīng)編制、印刷好崗位 記錄和技術(shù)臺帳。3、綜合性技術(shù)資料：企業(yè)和裝置介紹、全廠原材料（三劑）手冊、物料平衡手冊、產(chǎn)品質(zhì)量手冊、潤滑油（脂）手冊、“三廢”排放手冊、設(shè)備手冊、法門及墊片一覽表、軸承一 覽表及備品備件手冊等，并及時收集整理隨機資料。4、各種試車方案1）供電：外電網(wǎng)到總變電（總降）站，總變到各裝置變電所，自備電站與外供電網(wǎng)聯(lián) 網(wǎng)，事故電源，不間斷電源

8、（UPS）、直流供電等受送電方案;2）給排水系統(tǒng)：水源地到廠區(qū)， 原水預(yù)處理， 脫鹽水 （精制水），循環(huán)冷卻水系統(tǒng)沖洗、 化學(xué)清洗、預(yù)膜、污水處理場試車方案；3） 工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng)：空壓機試車、設(shè)備及管線吹掃方案；4） 鍋爐及供汽系統(tǒng)包括：鍋爐沖洗、化學(xué)清洗（煮爐） 、燃料系統(tǒng)、烘爐、安全閥定壓， 各等級蒸汽管道吹掃，減溫減壓器調(diào)校、鍋爐（二臺以上）并網(wǎng)等方案；5）空分裝置：空壓機、空分管道及設(shè)備吹掃，氣密，裸冷，裝填保冷材料等，氮壓機、 氧壓機、液氮、液氧等系統(tǒng)投用方案；6）儲運系統(tǒng)：原料、燃料、酸堿、中間物料、產(chǎn)品（副產(chǎn)品）等儲存、進(jìn)出廠（鐵路、 公路、碼頭、中轉(zhuǎn)站等）方案；7）消防系統(tǒng)：消

9、防水、泡沫、二氧化碳、可燃?xì)怏w報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)及其它防滅火 設(shè)施等調(diào)試方案；電信系統(tǒng)：呼叫系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、調(diào)度電話等方案；9）裝置的系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密、干燥、置換等方案；10)裝置的三劑裝置、干燥、升溫還原及再生方案；11)其它工業(yè)爐化學(xué)清洗（煮爐） 、烘爐等方案；12)自備發(fā)電機組、事故發(fā)電機、自備熱電站等試車方案；13)裝置的大機組試車方案；14)聯(lián)動試車方案；15)裝置投料試車方案；16)事故處理預(yù)想方案。5、管理制度：車間應(yīng)制定以崗位責(zé)任制為中心的十項管理制度，各職能管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度。七、引進(jìn)裝置要翻譯、復(fù)制工藝詳細(xì)說明、電氣圖、連鎖邏輯圖、自動控制回路圖、設(shè)備 簡圖、

10、專利設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、操作手冊等技術(shù)資料，并編制閥門、法蘭、墊片、潤滑油（脂） 鋼材、焊條、軸承等國內(nèi)外規(guī)格對照表。八、試車方案、規(guī)程與管理制度及其他技術(shù)資料的審批權(quán)限：1、試車方案的審批1）重點建設(shè)項目的總體試車方案，由總公司工程建設(shè)部組織專家和有關(guān)部門審查，總公司或工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)；其他建設(shè)項目的總體試車方案，一般由建設(shè)單位組織審查批 準(zhǔn)。2）聯(lián)動試車和投料試車方案，由試車領(lǐng)導(dǎo)小組組織審查批準(zhǔn)。3）引進(jìn)裝置除按（ 1）、（2）執(zhí)行外，其余按合同執(zhí)行。2、管理制度及其他技術(shù)資料的審批，應(yīng)按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五部分 物資準(zhǔn)備、按試車方案的要求，組織編制車所需的原料、燃料、三劑、化學(xué)品、標(biāo)準(zhǔn)樣

11、氣、備品 備件、潤滑油（脂）等的計劃并落實品種、數(shù)量（包括一次裝填量、試車投用量、儲備量） 與供貨單位簽訂供貨協(xié)議或合同。二、需國外訂貨的部分，應(yīng)在投料試車一年以前提出品種、規(guī)格、數(shù)量清單，按總公司有 關(guān)規(guī)定開展對外采購工作。三、需國內(nèi)訂貨的部分，應(yīng)在投料試車一年以前提出計劃，組織訂貨；需國內(nèi)研制或配套 生產(chǎn)的，應(yīng)盡早落實科研或生產(chǎn)單位。四、各種化工原料、潤滑油（脂）應(yīng)妥善貯存、保管，防止損壞、丟失、變質(zhì)。五、各類備品配件應(yīng)做好分類、建帳、建卡、上架工作，做到帳物卡相符，嚴(yán)格執(zhí)行保管 發(fā)放制度。六、應(yīng)積極組織進(jìn)口設(shè)備備品配件的測繪和試制，并做好試用和鑒定工作。七、各種隨機資料、專用工具和測量儀

12、器的所有權(quán)歸建設(shè)單位，設(shè)備安裝時施工單位可以 借用。在設(shè)備幵箱檢驗時，應(yīng)認(rèn)真清點、登記、造冊。八、安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救護(hù)、通訊等器材，要按設(shè)計和試車的需要配備到崗 位。勞動保護(hù)用品，要按設(shè)計和有關(guān)規(guī)定配發(fā)。九、產(chǎn)品的包裝材料、容器、運輸設(shè)備等，應(yīng)在聯(lián)動試車前到位。第六部分資金準(zhǔn)備一、根據(jù)設(shè)計概算中各項生產(chǎn)準(zhǔn)備費用，編制年度生產(chǎn)準(zhǔn)備資金計劃，并納入建設(shè)項目的 投資計劃之中，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備資金來源。、在編制總體試車方案時，應(yīng)編制生產(chǎn)流動資金計劃，并抓緊籌措落實。三、編制試車費用計劃。第八部分營銷準(zhǔn)備一、盡早建立銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)機構(gòu)，幵展市場調(diào)查，收集分析市場信息，制定營銷策 略。、投料試

13、車前一年做好產(chǎn)品預(yù)銷售，落實產(chǎn)品流向，與用戶簽定銷售意向協(xié)議或合同。三、組織商標(biāo)設(shè)計，進(jìn)行商標(biāo)注冊。四、要編引好產(chǎn)品說明書，使用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能用途、使用和儲存方法。五、采用廣告宣傳、展銷、試銷、召幵用戶座談會等各種促銷手段，使用戶了解產(chǎn)品，提 咼企業(yè)產(chǎn)品在市場的占有率。第九部分外部條件準(zhǔn)備、根據(jù)與外部簽定的供水、供汽、供電、通信等協(xié)議，并按照總體試車方案要求，落實 幵通時間、使用數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。、根據(jù)廠外公路、鐵路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、防排洪、工業(yè)污水、廢渣等工程項目進(jìn)度及時 與有關(guān)管理部門銜接幵通。三、落實勞動安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等各項措施，主動向地方政府呈報，辦理必要 的審批手

14、續(xù)。四、依托社會的三修維護(hù)力量及社會公共服務(wù)設(shè)施，應(yīng)及時與依托單位簽定協(xié)議或合同。附錄生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要編制提綱生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是建設(shè)項目總體統(tǒng)籌控制計劃的內(nèi)容之一，需要由專門機構(gòu)和人員抓早抓好， 使生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程建設(shè)同步進(jìn)行。 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要 應(yīng)在總體設(shè)計 （或初步設(shè)計）批復(fù)后半年內(nèi)完成，并上報總公司工程部備案。具體編制提綱如下：、組織準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)始終貫徹總公司關(guān)于改革工廠設(shè)計模式的精神，按新廠新 體制新機制的要求，設(shè)置試車和生產(chǎn)經(jīng)營管理機構(gòu)。二、人員準(zhǔn)備1. 根據(jù)審批的定員，編制勞動力配備總計劃和年度計劃。1）人員類別、來源、素質(zhì)要求；2）管理人員、技術(shù)人員、工人調(diào)配到崗時間。

15、2. 人員培訓(xùn)1）人員培訓(xùn)的組織與管理。2）人員培訓(xùn)方法與步驟，一般按基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、對口裝置（廠）和出國實習(xí)、參加單機試車和聯(lián)動試車、現(xiàn)場練兵、計算機仿真培訓(xùn)等階段進(jìn)行。培訓(xùn)單位的選擇及安排。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)。各培訓(xùn)階段及各類人員培訓(xùn)的考試、考核。編制人員培訓(xùn)總網(wǎng)絡(luò)計劃及階段計劃。三、技術(shù)準(zhǔn)備1. 技術(shù)資料、圖紙、操作手冊的翻譯編??；2. 編制各種技術(shù)規(guī)程、崗位操作法；3. 編制各類綜合性技術(shù)資料；4. 編制企業(yè)管理的各項規(guī)章制度；5. 編制大機組試車和系統(tǒng)干燥、置換及三劑裝填等方案，并配合施工單位做好系統(tǒng)吹掃、 氣密及化學(xué)清洗方案；6. 編制儲運

16、、公用工程、自備發(fā)電機組、熱電站、鍋爐、消防等試車方案；7. 編制總體試車、裝置聯(lián)動試車、投料試車、生產(chǎn)考核方案；8. 計算機仿真培訓(xùn)技術(shù)裝備；9. 國內(nèi)外技術(shù)資料編制（翻譯）出版計劃；10. 各種試車方案的編制計劃；11. 技術(shù)準(zhǔn)備總體網(wǎng)絡(luò)計劃。四、物資準(zhǔn)備1. 主要原料、燃料及試車物料；2. 輔助材料、三劑、化學(xué)藥品；4. 備品備件國內(nèi)外定貨計劃，進(jìn)口備品備件測繪、試制安排；5. 引進(jìn)裝置三劑，化學(xué)藥品，標(biāo)準(zhǔn)氣樣，潤滑油（脂）國內(nèi)配套情況；6. 生產(chǎn)專用工具、工器具、管道、管件、閥門等；7. 安全衛(wèi)生、消防、氣防、救護(hù)器材、勞動保護(hù)等；8. 運輸車輛、鐵路、碼頭；9. 生產(chǎn)記錄、辦公及生活用品；10. 通訊器材，包裝材料；11. 其他物資。五、資金準(zhǔn)備1. 編制年度生產(chǎn)準(zhǔn)備資金計劃，列入工程建設(shè)項目計劃之中；2. 編制大機組試車、聯(lián)動試車等階段的費用計劃，投料試車階段的費用計劃，從投料到年 終試車成本控制計劃；3. 編制各階段的流動資金計劃。六、營銷準(zhǔn)備1. 調(diào)查企業(yè)產(chǎn)品在市場上的需求使用情況，收集市場信息，研究銷售策略。2. 營銷體制及責(zé)任制。3. 召開用戶座談會，宣傳介紹企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、使用方法。4. 落實產(chǎn)品流向，公路、鐵路、水路運輸方式。5. 編印產(chǎn)品說明書，介紹產(chǎn)品質(zhì)量、性能。6. 組織企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計，進(jìn)行商標(biāo)