建筑設(shè)計項目提成分配方案

1、設(shè)計項目提成分配方案為明確分配制度，提高各設(shè)計師的積極性，樹立良好的職業(yè)道德，便于規(guī)范化管理，設(shè)計項目提成分配方案如下：一、分配原則：以項目提成總額為基數(shù)，先提取5%作為項目負(fù)責(zé)人津貼，扣除方案透視圖費用（透視圖費用在方案分配中扣除），其后按參與設(shè)計的各專業(yè)的比例進(jìn)行分配。二、提成總額：提成總額=計算基價X建筑面積X規(guī)模調(diào)整系數(shù)Ki X質(zhì)量系數(shù)K2 X工期系數(shù) K3 X30%注 1 ：建筑面積為政府房地產(chǎn)部門測算認(rèn)可的面積或規(guī)劃局信息中心認(rèn)定的面積。注 2：本提成總額含個人獎金、項目負(fù)責(zé)人補(bǔ)貼5%、透視圖費、一般性修改設(shè)計和個人收入調(diào)節(jié)稅。三、計算基價：（一）多層建筑（F15萬平方米的商住小區(qū)

2、25234012單獨人防工程25254010注3:如方案階段內(nèi)容調(diào)整(如涉及戶型平面重新設(shè)計)、重新報批方案、且重新下批文時，方案可按照正常階段獨立計算，如無批文則方案階段根據(jù)工作量按5%-10%計取。注4:階段劃分、完成標(biāo)準(zhǔn)及計獎根據(jù)均以規(guī)劃或建委批文為準(zhǔn)。注5:透視圖費用在總獎金中扣除。六、建筑工程各階段專業(yè)參考比例表:-W 階段建筑結(jié)構(gòu)給排 水暖通電氣經(jīng)濟(jì)合計方案設(shè)計25%71117281100初步設(shè)計25%3523135159100施工圖40%284012515100后期服務(wù)10%215510212100含5%寸占總胭39.8030.0010.803.9512.952.50100提5%

3、后占總比例37.8128.5010.263.752512.30252.37595注6:項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)各專業(yè)實際設(shè)計內(nèi)容及工作量，與各專業(yè)協(xié)商確定比例并報總工辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。注7:以上比例不包含中央空調(diào)，有中央空調(diào)的工程根據(jù)設(shè)計實際建筑面積工作量按0.5元/m 2另計。注8:建筑專業(yè)含節(jié)能設(shè)計及計算，所占比例為建筑專業(yè)總提成的15%。七、建筑工程設(shè)計工序比例表V業(yè)、 工序建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通電氣經(jīng)濟(jì)設(shè)計878787878787校對888888審核333333審定（注 冊師費）232222合計100100100100100100八、規(guī)模調(diào)整系數(shù)Ki：建筑面積m2）0-0.10.1-0.50.511-

4、5.05-101 0-1515-2020-2525-3030以上規(guī)模調(diào)的數(shù)1.201.101.051.000.950.900.850.800.750.70九、設(shè)計投標(biāo)項目計算辦法：計算辦法為：提成總額=（標(biāo)書補(bǔ)償費本項目成本）X 50%如未中標(biāo)，則此提成費即為該項目的結(jié)算費； 如中標(biāo)，則此提成費即為公司 對該項目設(shè)計師的獎勵，繼續(xù)做完設(shè)計后仍按項目正常階段結(jié)算，不扣除此費。十、分配時間：施工圖審查合格，在建設(shè)主管機(jī)關(guān)備案，并進(jìn)行技術(shù)交底和交齊項目技術(shù)、 質(zhì)檢資料、收到相應(yīng)階段設(shè)計費后一月內(nèi)分配總提成額的60%,其余扣除施工服務(wù)配合費（總提成額的10%,如有調(diào)離公司的情況，可與接手人協(xié)商解決，

5、但最少不低于10%）后在次年分配。施工服務(wù)費在該工程竣工驗收合格后一月 內(nèi)全部結(jié)清。注9:滿足上述條件進(jìn)行分配時應(yīng)按以下公式計算：當(dāng)期實際分配金額=當(dāng)期應(yīng)分計算金額x實際收費占總設(shè)計費的比率H一、質(zhì)量系數(shù)K2如無客戶書面或電話投訴，質(zhì)量系數(shù) K2為1,如遭到業(yè)主投訴，能及時解 決現(xiàn)場施工問題，且業(yè)主滿意其全程服務(wù)，則 K2取值范圍為0.95;如遭到業(yè)主投訴，且解決現(xiàn)場施工問題業(yè)主不滿意，則視其影響，K2取值范圍為0.70.90十二、工期系數(shù)K3按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。即：延期第 1 天扣發(fā)該項目總提成的1%，延期第2 天扣發(fā)該項目設(shè)計總提成的2%，延期第3 天扣發(fā)該項目設(shè)計總提成的3%，延期第4天扣發(fā)

6、該項目設(shè)計總提成的4%，延期第5 天及以后每天扣發(fā)該項目設(shè)計總提成的 5%，以此累計計算，直到本項目獎金扣完為止。本考核指標(biāo)記入個人信譽(yù)檔案。十三、 中途終止工程的費用結(jié)算：工程如因甲方原因中途終止，其已經(jīng)完成設(shè)計部分的費用結(jié)算按國家收費標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)階段規(guī)定的分配比例計取，其計算基價為該項目負(fù)責(zé)人責(zé)任書中下達(dá)的單價；工程如因設(shè)計人原因終止，除不計取任何補(bǔ)償費用外，還須扣除該工程所發(fā)生的前期成本費用，并視其責(zé)任人的挽救措施效果及態(tài)度扣罰責(zé)任人當(dāng)年績效工資總額的1030%。注 10：已完成部分的工作量認(rèn)定以規(guī)劃局或建委下達(dá)的綜合批文為準(zhǔn)，施工圖以獲施工圖審查機(jī)構(gòu)合格認(rèn)定書為準(zhǔn)。十四、 分配程序：工程

7、設(shè)計項目負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生，采取在內(nèi)部自由竟標(biāo)擇優(yōu)選取。項目開始前由設(shè)計項目負(fù)責(zé)人根據(jù)該工程的實際情況確定各專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)分配比例，征得各專業(yè)負(fù)責(zé)人同意并簽字，填寫“設(shè)計項目提成預(yù)算書”報總工辦審核后，報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)即該“設(shè)計項目提成預(yù)算書”生效。符合本規(guī)定之第十條時，設(shè)計項目負(fù)責(zé)人填寫“設(shè)計項目提成申請及審批表”報總工辦，總工辦按實際工程項目情況和相關(guān)文件的規(guī)定對“設(shè)計項目提成申請及審批表”進(jìn)行審核，然后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，填寫提成支付書按國家有關(guān)財稅規(guī)定支付。十五、其它事項：1 、新參加工作的本科生，第一年按所完合格工作量50% 計獎；第二年按80% 計獎；第三年為全獎；新參加工作的碩士生，第一年的前半年按50% 計獎，后半年按60% 計獎