天津職稱(chēng)改革東麗區(qū)職稱(chēng)論文發(fā)表-煤礦安全文化建設(shè)論文選題題目

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2、簡(jiǎn)2對(duì)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的理性思考3煤礦組織安全行為結(jié)構(gòu)分析與實(shí)證研究4煤礦安全管理行為評(píng)估方法研究5科技綠礦山6建設(shè)煤炭企業(yè)本質(zhì)安全文化的實(shí)踐與探索7從安全文化角度談小煤礦負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)8煤礦安全文化載體效果研究9建設(shè)本質(zhì)安全型露天礦的實(shí)踐與探討10基于行為安全的安全帽事故原因分析及預(yù)防11礦工不安全行為分類(lèi)及控制對(duì)策研究12河北省命名全省煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)13全國(guó)安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)交流會(huì)召開(kāi)14試論煤礦安全文化建設(shè)的“三要素”15系統(tǒng)論在建設(shè)煤礦本質(zhì)安全文化中的應(yīng)用16安全文化載體設(shè)計(jì)研究17基于管理方格理論的安全管理模式分析18試論企業(yè)文化與思想政治工作創(chuàng)新1

3、9淺議煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)20基于行為安全整體協(xié)同的煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)理論方法及應(yīng)用初探21煤礦企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法論分析22川煤達(dá)竹公司本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)探討23煤礦企業(yè)安全文化體系研究與分析24煤礦企業(yè)多層面行為對(duì)安全文化影響評(píng)價(jià)分析25煤礦安全文化評(píng)價(jià)系統(tǒng)的研究26企業(yè)安全文化融合的探索與實(shí)踐27用安全文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力28關(guān)于我國(guó)礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的思考29煤礦安全管理方法實(shí)踐與應(yīng)用30煤礦班組安全管理方法分析31煤礦企業(yè)文化建設(shè)理性思考與實(shí)踐32企業(yè)文化對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用33企業(yè)安全文化管理技術(shù)體系理論與實(shí)踐探討34煤炭企業(yè)兼并重組后暴露的問(wèn)題及安全技術(shù)對(duì)策3

4、5不安全行為的預(yù)控方法36煤礦事故應(yīng)急醫(yī)療救援37論煤礦安全文化建設(shè)的著力點(diǎn)38試論煤礦企業(yè)的安全行為文化建設(shè)39基于生態(tài)學(xué)視角的煤礦企業(yè)本質(zhì)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)研究40國(guó)內(nèi)外煤礦生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)及啟示41對(duì)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)看法42煤礦安全管理探討43現(xiàn)階段我國(guó)煤炭企業(yè)安全發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策44神華集團(tuán)安全文化建設(shè)的實(shí)踐45安全文化測(cè)量數(shù)據(jù)的有效性論證46鶴壁煤業(yè)集團(tuán)安全管理方法研究47煤礦緊急避險(xiǎn)體系構(gòu)建與應(yīng)急救援模型研究48生態(tài)文明礦井建設(shè)模式的實(shí)踐49全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳工作會(huì)議暨安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在棗礦集團(tuán)召開(kāi)50淺議如何切實(shí)加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作51煤礦安全文化建設(shè)要素探討

5、52現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全文化構(gòu)建53一種新型煤礦安全文化的構(gòu)建54精細(xì)化管理與煤礦企業(yè)文化建設(shè)55基于執(zhí)行力的煤礦安全文化的構(gòu)建和推進(jìn)56煤礦安全文化發(fā)展探討57基于心理契約的煤礦企業(yè)本質(zhì)安全文化模式研究58礦井收縮開(kāi)采期間人力資源管理和安全文化建設(shè)59基于SMART原則的煤礦企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)60貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦61我國(guó)煤礦重大事故危害控制體系建設(shè)研究62兼并重組條件下政府煤礦安全管理面臨的問(wèn)題及解決途徑63強(qiáng)化新密分公司制度落實(shí)促進(jìn)各整合礦井實(shí)力提升64從“328”王家?guī)X煤礦透水事故搶險(xiǎn)救援反思中國(guó)事故災(zāi)難應(yīng)急準(zhǔn)備體系65KXT23礦用IP網(wǎng)絡(luò)廣播對(duì)講系統(tǒng)66論煤礦安全文化建設(shè)6

6、7當(dāng)前煤礦安全文化建設(shè)存在的問(wèn)題及建議68打造強(qiáng)勢(shì)安全文化 建設(shè)安全和諧煤礦69煤礦建立企業(yè)安全文化的探討70建設(shè)強(qiáng)勢(shì)安全文化 推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展71淺談煤礦安全文化的基本特征與實(shí)踐72省外企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐與探索73搞好宣傳教育工作 深化安全文化建設(shè)74煤礦企業(yè)安全文化測(cè)量的結(jié)果與分析75淺談煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)76培育煤礦安全文化 探索新型管理途徑77建塑同舟文化打造發(fā)展品牌全面推進(jìn)獨(dú)具特色安全高效生態(tài)文明礦井建設(shè)78改善企業(yè)安全文化技術(shù)手段的應(yīng)用研究79融入大集團(tuán) 彰顯新特色峰峰集團(tuán)公司強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)新一輪企業(yè)文化建設(shè)80“興隆鼎”鑄就安全和諧礦區(qū)兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦81安全文化在煤礦生產(chǎn)管理中的建設(shè)實(shí)踐82基于行為科學(xué)的煤礦安全文化建設(shè)模式研究83煤礦企業(yè)本質(zhì)安全文化建設(shè)流程及其保障體系84論煤礦安全文化與安全生產(chǎn)85堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念創(chuàng)建煤礦安全文化86打造平安和諧的安全文化87關(guān)于煤礦安全長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)模式的探討88煤礦安全管理的認(rèn)識(shí)89淺談創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的途徑90煤礦安全管理模式淺析91淺談煤礦班組建設(shè)工作92第三屆“安全發(fā)展”高層論壇在京舉行93精細(xì)管理固根基 共建和諧促發(fā)展94新時(shí)期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)芻議95煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)水平的模糊綜合評(píng)價(jià)96探究安全