001倉庫管理規(guī)定

1、址新資料推薦1 目的為規(guī)范倉庫管理，規(guī)定物料倉儲管理的基本原則，使之有章可循。2 適用范圍本公司倉儲管理相關(guān)事項，除另有規(guī)定外，均按本規(guī)定辦理。3 管理原則3. 1定置原則a）倉庫設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。b）倉庫按定置管理做好倉庫規(guī)劃、物料定位等工作；3. 2暫收原則從物料到達倉庫至完成入庫手續(xù)這段時間的暫時保管，稱為暫收，不列入物料帳， 一般指外購件或外加工件的暫收。3. 3入庫原則R核對“原材料檢驗記錄”、“零件報檢、檢驗記錄”與相關(guān)采購單無誤后，方可 入庫。b）不合格品不得入庫。3. 4保管原則R在指定場所，將暫收品及入庫品，按批別分別加以保管，注意按不影響先

2、進先出 的原則加以整理。b）不良品應(yīng)加以標識，并與良品分離保管（物料標識應(yīng)盡量采用顏色管理）。3. 5存放管理R為了明示物料的位置，應(yīng)將倉庫劃分區(qū)域并編號標識。b）將物料的定置圖掛于倉庫醒位置。3. 6品質(zhì)保全為了物料的品質(zhì)保全，應(yīng)注意濕度、溫度及建筑物的破損，并保持倉庫內(nèi)的清潔， 所有物料包裝箱不可直接置放于地板上。3. 7盤點原則a）倉庫應(yīng)定期填報“庫存月報表”或“庫存周報表”等資料。b）倉庫應(yīng)進行循環(huán)盤點或定期盤點，并將盤點結(jié)果送財務(wù)部。c）盤點工作按“倉庫盤點辦法”執(zhí)行。3. 8出庫原則a）物料的出庫依照先進先出的原則處理。b）物料出庫的手續(xù)須符合相關(guān)規(guī)定，如：“領(lǐng)料單”與生產(chǎn)排程表、

3、相關(guān)生產(chǎn)通知 單相符，出庫單與銷售清單相符。址新資料推薦4 管理規(guī)定4. 1物料驗收入庫（1）物料入庫，倉管員要同送貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物料名稱、數(shù)量是否一 致，并予簽收。（2）物料入庫前放入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入倉庫，更不準投入使用。（3）檢驗合格后，倉管員憑合格報告并核對入庫物料與“訂購單”相符后，辦理入 庫。（4）入庫物料應(yīng)在“庫存卡”上登記；（5）不合格品，應(yīng)將其隔離堆放在不合格品區(qū)域或掛標識卡并在檢驗狀態(tài)欄注明“不 合格”，嚴禁投入使用。（6）品質(zhì)保證部應(yīng)及時將不合格品信息通知倉庫、生產(chǎn)辦、相關(guān)車間和采購部。4. 2物料的儲存保管（1）物料的儲存保管，應(yīng)根據(jù)物料的特性和用

4、途規(guī)劃倉庫區(qū)域，定置存放管理。（2）物料堆放應(yīng)盡量做到過目點數(shù)，檢點方便，成行成列，整齊易取。（3）倉管員對庫存、代管、暫收的物料，以及設(shè)備、容器、工具等均負有保管的直 接責任，應(yīng)做到人各有責，物各有主。（4）物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧，倉管員應(yīng)如實上報，由部門主管審批后， 方可處理，未經(jīng)批準一律不準擅自更改帳目或處置物料。（5）物料儲存要考慮其特性，注意溫度、濕度、通風(fēng)、照明等條件，保證物料安全 和不變質(zhì)。（6）物料堆放應(yīng)考慮先進先出的原則，以方便出庫。（7）未經(jīng)倉庫主管批準，倉庫的物料一律不準擅自借出，拆件零發(fā)、私自挪用等。（8）倉庫應(yīng)防衛(wèi)嚴密，慎防盜竊，禁止非本庫人員擅自入庫，并遵守公司安全規(guī)章 及“倉庫安全管理規(guī)定”。4. 4物料出庫（1）應(yīng)按先進先出、按單辦理的原則發(fā)料。（2）領(lǐng)料單應(yīng)填明物料編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量和制造單號碼，并有權(quán)責人員的簽 名。（3）成品出庫須有“銷售清單”或出貨通知單并經(jīng)權(quán)責人員審核。（4）制作樣品領(lǐng)用物料或半成品，須有權(quán)責主管核準的手續(xù)方可。（5）倉管員發(fā)料時應(yīng)與領(lǐng)料人員辦理手續(xù)，當面點清楚，防止出錯。（6）所有發(fā)料憑證，倉管員應(yīng)妥為保管，不得丟失。5 相關(guān)文件最新