19加班調(diào)休請(qǐng)假制度

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-1. 目的：公司要求員工能充分利用好上班時(shí)間，高效率地完成日常工作，不提倡因低效率而導(dǎo)致的無意義加班。同時(shí)，為補(bǔ)償員工因工作需要（隨叫隨到）的加班、并在處理個(gè)人事務(wù)時(shí)有一定的機(jī)動(dòng)靈活性，制訂以下關(guān)于加班、調(diào)休、請(qǐng)假的補(bǔ)充管理制度。2. 適用范圍：調(diào)休規(guī)定適用于月薪制員工，加班、請(qǐng)假規(guī)定適用于全體員工3. 職責(zé)3.1 各職能部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班、請(qǐng)假管理，對(duì)本部門加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定程序?qū)⒈静块T人員的加班情況報(bào)至人力資源部，并負(fù)責(zé)對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督核實(shí)。3.2 部門主管 / 經(jīng)理負(fù)

2、責(zé)對(duì)所管部門人員的加班、 請(qǐng)假的頻次、 時(shí)間安排，部門主管 / 經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，主管廠長(zhǎng)或副總批準(zhǔn)，人力資源部備案。4. 加班認(rèn)定：4.1 以下情況方可視作加班， 且必須有加班申請(qǐng)單， 并在人力資源部記錄在案， 作為申請(qǐng)調(diào)休的依據(jù)：4.1.1應(yīng)工作需要，需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的；4.1.2為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的，公司安排周日加班的；4.1.3因工作需要，工作日連續(xù)工作通宵至凌晨（3 點(diǎn)后）的，第二天允許休息同等的加班時(shí)間，但不得超過8 小時(shí)；4.1.4普工的加班時(shí)間， 以 0.5 小時(shí)為最小統(tǒng)計(jì)單位、 按實(shí)際情況計(jì)算， 月薪制員工的加班時(shí)間以 2 小時(shí)為最小統(tǒng)計(jì)單位。4.2 有下列情況之一者，不認(rèn)

3、定為加班：4.2.1由于本人正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的；4.2.2開會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、正常工作日出差等；4.2.3月薪制員工不統(tǒng)計(jì)平時(shí)加班時(shí)間（約定的工資中已包含平時(shí)加班）。5. 加班免除規(guī)定5.1 下列行為不給予計(jì)算加班：5.1.1無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實(shí)打卡（上、下班），記錄加班時(shí)間，人力資源部核算加班工資時(shí)，需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄時(shí)不予計(jì)算，與加班打卡記錄不一致時(shí)取其最小者。 （若-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，

4、應(yīng)有盡有-打卡機(jī)異常時(shí)，在保安室登記出入時(shí)間）5.1.2不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為。6. 加班調(diào)休：此條款僅適用于月薪制員工6.1 由公司認(rèn)定的、人力資源部備案記錄的加班工時(shí)，可以在員工因病、因事時(shí)，申請(qǐng)用作調(diào)休，不允許先請(qǐng)假后調(diào)休；6.2 申請(qǐng)調(diào)休，以不影響正常工作為前提；6.3 申請(qǐng)調(diào)休，填寫調(diào)休審批表 ，經(jīng)人力資源部依據(jù)加班申請(qǐng)單進(jìn)行核實(shí)，簽署屬實(shí)意見，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)批準(zhǔn)后交人力資源部按調(diào)休考勤并核銷相應(yīng)加班；6.4 當(dāng)月發(fā)生的加班，原則上當(dāng)月安排調(diào)休，特殊情況確實(shí)無法調(diào)休的，可延至下月調(diào)休；6.5 員工也可要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過一周。具

5、體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門主管/ 經(jīng)理安排，調(diào)休審批程序參照7.1 。6.6 調(diào)休最小單位為 2 小時(shí)，不足 2 小時(shí)的不能調(diào)休。7. 請(qǐng)假7.1班組長(zhǎng)的批假權(quán)限為半天，主管批假權(quán)限為1 天，經(jīng)理批假權(quán)限為2 天，2 天以上須經(jīng)主管副總或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，部門無主管 / 經(jīng)理時(shí)直接由主管副總或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；7.2未經(jīng)批準(zhǔn)的或越權(quán)批準(zhǔn)的請(qǐng)假以曠工處理；7.3每月事假累計(jì)不得超過 3 次、 3 天，特殊情況除外；7.4不接受事后請(qǐng)假、 及補(bǔ)寫假條，特殊情況必須提前電話同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部報(bào)假，方可允許事后補(bǔ)假條，否則按曠工處理；7.5請(qǐng)病假需要正規(guī)醫(yī)院或門診的有效證明，否則按曠工處理；7.6越權(quán)批假者記警告一次，且批假無效。8. 附則：8.1 本制度為考勤管理制度薪資管理制度的補(bǔ)充規(guī)定，不一致時(shí)，依此制度為準(zhǔn)。8.2 各部門為了嚴(yán)格管理， 以此制度為框架，