2015年雙橋中心衛(wèi)生院績效工資分配方案

1、2015 年雙橋中心衛(wèi)生院績效工資分配方案2015 年是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，落實基本藥物制度、藥品零差價、公共 衛(wèi)生均等化工作重要一年，完善德、仁、勤、績考核。全面實施績效工資分配， 充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，深化內(nèi)部管理，堅持： “按量分配、效益 優(yōu)先、兼顧公平”，分配原則，結(jié)合我院實際經(jīng)院務(wù)會討論，院長辦公室會議研 究決定，特制定本管理及績效工資分配方案。一、 考核辦法：1、所有科室人員不定經(jīng)濟指標，必須完成醫(yī)院下達的各項任務(wù)及臨時性工 作，?；A(chǔ)工資，剩余工資與績效工資與考核分值計算（計算比值按附 表），績效工資與四個方面相掛鉤：績效工資的 20%，與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核 掛鉤績效工資

2、的10%與考勤掛鉤，績效工資的10%與服務(wù)質(zhì)量考核 掛鉤績效工資的 60%與業(yè)務(wù)成績掛鉤，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評參照本院醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)考評制度與細則執(zhí)行?？h每月預(yù)發(fā)檔案工資及部分績效工資，年終統(tǒng) 一結(jié)算。2、本考核辦法與省市縣績效工資考核項沖突的地方按上級有關(guān)文件執(zhí)行；3、績效工資超過上級要求時， 按縣衛(wèi)生局財務(wù)核算中心核算發(fā)放標準發(fā)放；4、在核實醫(yī)務(wù)人員按工作業(yè)績分值后計算出總系數(shù)，實行封頂，封頂指標 為（15000+X）封頂后按25%比值提取績效（即個人得25%,醫(yī)院留75%）;5、病假不享受績效工資，進修、短期學(xué)習(xí)、績效工資按院務(wù)會研究有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行；6、行政、后勤、財務(wù)人員工資參照全院平均績效工資；

3、7、 院長按衛(wèi)生局考核標準發(fā)放績效工資，副院長績效工資按職位1.2 倍發(fā) 放績效工資，如從事業(yè)務(wù)工作，工作量指標超過職位值按就高不就低原 則發(fā)放，中層干部完成科室目標管理， 按平均績效工資 1.1 倍發(fā)放，如工 作量指標超過中層干部指標按就高不就低原則發(fā)放；8、 疾控、衛(wèi)監(jiān)科日常工作任務(wù)完成，醫(yī)院保底全額工資及70%績效工資， 有償收入純利除支付績效工資后有結(jié)余，按財務(wù)核算中心的發(fā)放系數(shù)計算；9、均等化辦公室，實行分片（村）管理，確保任務(wù)指標的完成，上級考核第 6 名發(fā)放全額平均績效工資，每前進 1 名或退后 1 名加或減 300 元績 效工資；10、關(guān)于倉庫藥房人員：完成工作目標，發(fā)放全額平

4、均績效工資；倉庫 有藥時因藥房人員不及時調(diào)撥到藥房影響臨床用藥，每發(fā)現(xiàn)一次（在上 班人員）扣服務(wù)質(zhì)量分值 0.2 分；倉庫（中、西倉）全年耗損的藥品控制 在 1500 元以下，中西藥房全年耗損控制在 3000 元以下，不得出現(xiàn)虧損， 出現(xiàn)虧損全額賠款（實物負責(zé)人高出 10%片賠付），升溢（除去耗損，實 行獎勵），按 5%計算（超出績效工資參照財務(wù)核算中心計算系數(shù)） ；11、2015年設(shè)立貢獻獎， 除藥品收入外， 其他醫(yī)療收入， 比如手術(shù)材料收入等， 減去材料消耗、用餐、護送、手術(shù)提成后的純利， 20 萬元獎 600 元，每超過 2 萬元加獎 100 元；12、遇醫(yī)院處理突發(fā)事件及緊急手術(shù)， 接

5、院方通知后要立即返院到崗， 不得推諉， 否則扣除 1%的績效工資，造成嚴重后果者，再追究相關(guān)責(zé)任；13、在手術(shù)時，參加手術(shù)的醫(yī)生和護士， 200 元以上的手術(shù)， 每例參與者按主刀、 麻醉、一助、巡回護士、洗手護士、二助按 2%、1.7%、1.5%、1.3%、1.0%、0.8% 比例計發(fā)，手術(shù)風(fēng)險管理金， 確因急診加班手術(shù)、 每例按手術(shù)費 8%計發(fā)加班費， 其中 92%發(fā)放給參加手術(shù)人員， 8%發(fā)放給病人所在科室的護理人員，其他人員 不得給予加班費，特殊病人搶救費除外；取消誤餐費，由手術(shù)室如實登記，財務(wù) 核實計發(fā)，如有不實按雙倍處罰；14、第13 個月工資設(shè)定為年終滿勤獎，全年累計休事（病假）超

6、過 15天或累計 缺指紋考勤 36 次者不予享受；15、個人所得稅由個人承擔；16、科室發(fā)生病人欠交醫(yī)藥費用， 按經(jīng)管醫(yī)師、護理人員、醫(yī)院 6:2:2 比例分攤， 在績效工資中扣除，如醫(yī)務(wù)人員擔保的醫(yī)療費用全部由擔保人員負責(zé)；17、因為政策調(diào)整， 群發(fā)事件的因素導(dǎo)致科室工資量由較大幅度增減時， 院方在 計發(fā)績效工資時，應(yīng)根據(jù)具體情況給予適當調(diào)整；18、績效工資一經(jīng)計算下發(fā)， 如因科室或個人持有異議而拒領(lǐng)， 可向院方提出書 面申請復(fù)議，復(fù)議 1周后如科室或個人再次拒領(lǐng)， 院方有權(quán)收回該績效工資， 撥 入工會使用，不得吵鬧、罷工，相關(guān)人員處以 100 元/人/次罰款；19、各科室、二門診、三門診科

7、室收入性質(zhì)的界定，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)計算出各 科室全部業(yè)務(wù)收入定為科室收入， 其中藥品費用不參與工作量的計算 （純中藥飲 片處方除外），不參加績效工資的分配，其他費用折算系統(tǒng)計算后參與目標服務(wù) 值累計，在參加績效工資的分配， 2013 年、 2014 年兩年完成數(shù)量平均的基礎(chǔ)上 增加 5%為 2015 年目標的服務(wù)值； 完成服務(wù)值后享受全院平均績效工資， 超越部 分按上級分配方案執(zhí)行；20、大力倡導(dǎo)用中藥飲片等方法防病、治病，中藥飲片積分值不計入封頂范圍；21、婦產(chǎn)科除負責(zé)日常的醫(yī)療工作外， 必須完成均等化等相關(guān)工作， 醫(yī)院實行負 擔 15%的績效工資；22、加強功能科室設(shè)備管理，實行設(shè)備15%

8、的折舊管理，在業(yè)務(wù)中沖減折舊費計 值；23、新畢業(yè)或招聘人員，第一年績效工資參照同類人員的70%發(fā)放，第二年85%, 第三年90%,第四年95%，第五年100%，因工作能力強，按實際工作量計酬；24、鼓勵宣傳、報道在市級報刊上發(fā)表文章，每篇報道獎勵 160元；25、在醫(yī)院未招聘專職麻醉醫(yī)師的情況下，有手術(shù)時，巢雙全為主要麻醉醫(yī)師， 黃永明同志為預(yù)備麻醉醫(yī)師，并按工作量計分值給予獎勵；26、本考核辦法未盡事宜，經(jīng)院務(wù)會研究決定；附一：2015年醫(yī)療收入計分值表:名 稱號費中藥 飲片注射費處置費診查費化驗費B超CR心電圖手術(shù)費 換藥費（純利）婦檢吸氧計分值42%25%14%21%26.6%24.5

9、%17.5%注：單獨一個人完成的手術(shù)費加計 5% 附二：護理組名稱注射費住院費輸氧 搶救費診查費手術(shù)室（純利）計分值50%（二門診42%）50%（二門診42%）50%10%7%*護理人員必須認真執(zhí)行護士質(zhì)量控制標準規(guī)定進行考核績效工資附三：按22條之規(guī)定，功能科室在完成目標值后，按超值 25%提分值，按財務(wù) 標算中心的核發(fā)的分配系統(tǒng)算發(fā)超值績效工資；雙橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2015年3月5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025

10、155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 101086014373572846170881003433