【工作總結(jié)范文】安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范本

1、平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)范本今年以來，我公司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方 針，深入落實科學(xué)開展觀，牢固樹立平安開展理念，夯實根底，細(xì)化 責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康 平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進平安 生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起 輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平 安社會，作出了積極的奉獻。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實平安責(zé)任我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂 平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手是平安生產(chǎn)的 第一責(zé)任人，平安獎

2、懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾， 實行“一票否決，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參加 評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違 現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的 考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī) 單制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā) 生的有功人員，給予一次性獎勵 50 100元，鼓勵職工提合理化建 議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有 積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化平安管理模式， 提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人的管理新理念，把平安生產(chǎn)

3、目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職 工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同 責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進 了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實。二、完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)管理分析近期其 他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳 理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度， 重新制訂完善了?平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?平安生產(chǎn)獎懲制度?等文件 制度，形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實 現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員平安評價，注重平安教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的

4、方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、 全過程的科學(xué)評價機制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文 化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價 的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工 的自主參與程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培 訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員 的平安管理知識、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方 面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素質(zhì)。開展了平安管理人員 取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、 平安知識學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織

5、“每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開辟了學(xué)知 識、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，提 高了的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文 化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān) 督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我 XX場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、 放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門 吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格 確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書的形式及時通知相關(guān)單位 進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好平安自查 工作，

6、對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè) 管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基管理根底扎實； 專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)提供了強有力的 專業(yè)保證。針對我XX場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī) 和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場， 不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 60 多起，做 到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安 全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起， 不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工 的

7、平安自我保護意識和能力，做好班組平安工作日常管理，抓好了四 個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部 位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)特種作業(yè)、檢 修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)的平安。四是抓好關(guān) 鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教 育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫， 不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級 要求，扎實開展“平安演講、“百日平安“平安五要素、平安 觀摩會、一法三卡、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注重實效，全員 參與，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。六、加強檢修

8、平安組織，嚴(yán)格外來施工隊的平安管理我們牢固樹 立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作的新理念，貫徹我公 司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實平安確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查 和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項安 全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)的原那么，實行 平安許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度開工前首先辦 理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。 所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時，事事平安確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)平安。進一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強對外協(xié)單位 的平安

9、管理，落實平安教育，催促外協(xié)單位對所用員工進行平安考試， 做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作“有 人管、有法管、管得住、管得好。平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密 落實科學(xué)開展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展 平安生產(chǎn)專項整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從 事后查處向強化根底轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努 力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、 長周期的實現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實 的根底。在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安第一、預(yù)防為主、 綜合治理的方

10、針，廣泛深入開展平安生產(chǎn)隱患治理年活動，做到平安 生產(chǎn)思想到位，平安措施到位，責(zé)任落實到位，確保了平安生產(chǎn)各項 目標(biāo)的實現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)平安秩序，取得了一定的效果。 現(xiàn)將我處本年度的平安生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、明確平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想二、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制三、認(rèn)真做平安管理和隱患治理工作一嚴(yán)格落實20XX年平安生產(chǎn)隱患治理年的各項要求，確保我 處20XX年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實。結(jié)合兩個百日督查專項整治 行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際，管理處組織平安檢查小組對我處 屬各單位進行一共四次平安大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定 期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、

11、電站機組設(shè)備、車輛、船 只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū) 的用電線路、電器等設(shè)施是否平安運行、平安生產(chǎn)；治安是否穩(wěn)定， 防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的平安隱患 和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到平安生產(chǎn)、平安 管理、平安工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。三根據(jù)?XX處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制?的規(guī)定，管理 處各單位都對平安生產(chǎn)常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整 改措施，形成文字材料，上報自治區(qū) XX 管理局，并落實責(zé)任到各單位， 如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究 責(zé)任。四管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每

12、月定期對水庫工程 建筑物、水庫工程設(shè)施等進行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析，確保水庫 平安度汛。四、加強平安生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育一組織征訂平安生產(chǎn)宣傳品平安標(biāo)語 50 條，平安掛圖 36 張，懸掛平安標(biāo)示牌 66 塊張、樹立平安警牌、平安生產(chǎn)法規(guī)讀本 17本，并在平安生產(chǎn)月活動期間全處出版平安生產(chǎn)宣傳板報 6 版。 在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛平安生產(chǎn)標(biāo)語，張貼 平安生產(chǎn)掛圖。根據(jù)?處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制?規(guī)定，如果 哪個單位出現(xiàn)責(zé)任平安事故，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。二組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不同對象有針對性地為職工 講解平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦平安 生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 *，參加人員達 582 人次，考試合格率達 97、2%。三為做好我處平安生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū) dd 安委的關(guān)心和 幫助下，管理處安排處屬各單位平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)平安生產(chǎn)資格論證 培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試。四積極與當(dāng)?shù)?*部門聯(lián)系，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次 的交通平安學(xué)習(xí)、教育，增加平安駕駛意識，確保平安駕駛， 20XX 年， 我處無任何交通平安事故發(fā)生。五進一步完善管理處平安生產(chǎn)制度，并實行制度上墻，在廠 房、工作室都懸掛有平安生產(chǎn)制度，而且逢會必講平安，已形成一種 制度。五、下一年