非班員類行為規(guī)范考評表格（專職安全員）

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004年11月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：* 部門：車輛運(yùn)輸部 崗位：專職安全員 考核人姓名： * 部門：車輛運(yùn)輸部 崗位：車輛運(yùn)輸部主管考核期限：從 2004 年11月 至 2004 年12月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%；- 班組內(nèi)違反安全行車3項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%；-班組內(nèi)違反安全行車2項(xiàng)正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作：- 根據(jù)當(dāng)月安全計(jì)劃，按時(shí)完成月度安全

2、生產(chǎn)的組織實(shí)施； -合理安排調(diào)度生產(chǎn)車輛的維修及保養(yǎng)， -班組內(nèi)無違反安全行車在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10 %在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容 的10 % 以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤生產(chǎn)班組用車或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響生產(chǎn)班組用車在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，提前完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，受到車隊(duì)及相關(guān)班組、部門好評在4分基礎(chǔ)上，提前完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)受到上級公司

3、部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)好評工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作差錯(cuò)（包括：車輛違章造成輕微碰擦事故）或發(fā)生1項(xiàng)差錯(cuò)，造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項(xiàng)工作差錯(cuò)，沒造成不良后果能按時(shí)、認(rèn)真完成上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，（包括車輛調(diào)配、維修、例保檢查、各類報(bào)表的報(bào)送等）在3分 基礎(chǔ)上，能主動、較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，且受到相關(guān)部門的好評在4分基礎(chǔ)上， 其中3項(xiàng)工作達(dá)到優(yōu)良工作態(tài)度以下三項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-工作拖拉，經(jīng)常需督促；-不服從工作安排；-拒絕布置的額外工作 以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-不服從工作安排；-對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，管理符合要

4、求在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作和車輛管理提出建設(shè)性意見和建議，受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級先進(jìn)榮譽(yù)稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他班組、部門管理人員進(jìn)行工作溝通，配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)工作班組、部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為用車對象提供一個(gè)良好的服務(wù)開端，解決實(shí)際困難。在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)工作班組、部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為他們的用車提供一個(gè)良好的服務(wù)開端，解決1-2個(gè)實(shí)際困難。學(xué)習(xí)與成長各類培訓(xùn)計(jì)劃未落實(shí)；安全日活動質(zhì)量差；班組成員的綜合素質(zhì)低下。各類培訓(xùn)計(jì)劃未能及時(shí)完

5、成；安全日活動質(zhì)量不高；班組成員的綜合素質(zhì)不高。按時(shí)、認(rèn)真完成班組成員的各類培訓(xùn)；積極參與安全日活動及各類勞動競賽活動，班組成員的綜合技能素質(zhì)有所提高。在3分的基礎(chǔ)上，提前取得預(yù)定計(jì)劃、目標(biāo)的完成，并在各類勞動競賽活動中取得較好成績。在4分的基礎(chǔ)上，按時(shí)、認(rèn)真完成班組成員的各類培訓(xùn)；并取得相應(yīng)證書；安全日活動質(zhì)量較高；在各類勞動競賽活動中能獲取優(yōu)勝。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：* 部門：車輛運(yùn)輸部 崗位：專職安全員考核人姓名： * 部門：車輛運(yùn)輸部 崗位：車輛運(yùn)輸部主管時(shí)間：2004年11 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完

6、成情況日常工作任務(wù)日常工作處理、文件資料歸檔及時(shí)及時(shí)掌握工作信息，保證文件資料及時(shí)歸檔，以便查閱2004年秋（冬）季安全大檢查11月1日11月30日針對秋冬季行車特點(diǎn)和事故規(guī)律，發(fā)動和依靠廣大員工，深入細(xì)致地開展“四查五防”為重點(diǎn)的車輛安全大檢查活動，認(rèn)真落實(shí)“冬防”的各項(xiàng)安全措施，以查出問題和隱患，做到及時(shí)閉環(huán)，確保安全生產(chǎn)。按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門“關(guān)于開展2004 年秋（冬）季安全大檢查的通知”的精神及要求，本部門已完成了：計(jì)劃制訂；宣傳、發(fā)動；各班自查、互查、車隊(duì)抽查、復(fù)查及整改；匯總、總結(jié)。額外工作事項(xiàng)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 15%完成工作的及時(shí)性 20%工作結(jié)果的有效性 15%工作態(tài)度