通信候文君行為規(guī)范考評(píng)表格

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：侯文珺部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：通信專職 考核人姓名：王穎偉部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：通信室主任考核期限：從 200 4 年 10 月 至 200 4 年 11 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項(xiàng)正常情況下，未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項(xiàng)完成通信報(bào)表匯總、編寫、上報(bào)工作,完成運(yùn)行信息審核、收集、維護(hù)、分發(fā)、上報(bào)工作。按ERP流程完成當(dāng)月工程計(jì)劃進(jìn)度完成正常工作以外的運(yùn)行數(shù)據(jù)收集、分析工作13項(xiàng)。完成正常工作以外的溝通、協(xié)調(diào)、組織、維護(hù)

2、工作。完成正常工作以外的數(shù)據(jù)采集、分析工作4項(xiàng)以上。完成正常聯(lián)絡(luò)工作以外的溝通、協(xié)調(diào)、組織、維護(hù)工作。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果按照上級(jí)專業(yè)管理部門及時(shí)上報(bào)通信報(bào)表。當(dāng)月月底前，本月信息上報(bào)。當(dāng)月月底前，按ERP流程完成工程進(jìn)度。工作布置后3天內(nèi)完成工作。突發(fā)超額工作及時(shí)完成。促使通信公司、班組和本組室相關(guān)人員維護(hù)及故障修復(fù)時(shí)間縮短1/3。提前完成月度工程進(jìn)度上級(jí)反饋的通信問(wèn)題提前解決。人員分析布置后天內(nèi)完成工作。突發(fā)超額工作及時(shí)完成。促使通

3、信公司、班組和本組室相關(guān)人員維護(hù)及故障修復(fù)時(shí)間縮短1/。提前完成月度工程進(jìn)度并著手準(zhǔn)備下月工程事項(xiàng)。對(duì)下月工作向通信室主任提出計(jì)劃和預(yù)想。上級(jí)反饋的通信問(wèn)題提前解決。工作效果有效性報(bào)表正確率98%以下其他工程項(xiàng)目中、設(shè)備運(yùn)行及分析工作出現(xiàn)差錯(cuò)2次。報(bào)表正確率98%以下其他工程項(xiàng)目中、設(shè)備運(yùn)行及分析工作出現(xiàn)差錯(cuò)次。報(bào)表正確，其他工程項(xiàng)目中、設(shè)備運(yùn)行及分析工作未出現(xiàn)差錯(cuò)。全面考慮當(dāng)月通信工作并及時(shí)進(jìn)行通信系統(tǒng)維護(hù)工作。工程項(xiàng)目中、設(shè)備運(yùn)行及分析工作質(zhì)量較好。組織一定范圍的技術(shù)培訓(xùn)。全面考慮當(dāng)月通信工作并及時(shí)進(jìn)行通信系統(tǒng)維護(hù)工作，獲得肯定。工程項(xiàng)目中、設(shè)備運(yùn)行及分析工作質(zhì)量受到外部門表?yè)P(yáng)。組織一定范

4、圍的技術(shù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層單位通信人員的積極性。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需督促或不服從崗位安排或違反廠紀(jì)廠規(guī)2次違反廠紀(jì)廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀(jì)廠規(guī)。對(duì)布置的工作能及時(shí)合理地反應(yīng)。能對(duì)部門或本職工作提出建議并處理，積極參與部門技術(shù)培訓(xùn)工作，參與技能提高的活動(dòng)。 能及時(shí)指導(dǎo)分公司工作。為部門榮譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)。（如技術(shù)比武獲獎(jiǎng)）工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無(wú)法與他人協(xié)作正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、基層單位和人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序及時(shí)配合。能較充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和

5、適應(yīng)力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)突發(fā)情況下，能與相關(guān)其他部門、基層單位和人員進(jìn)行工作溝通被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：侯文珺部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：通信專職 考核人姓名：王穎偉部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：通信室主任時(shí)間：200 4 年 10 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)各供電分公司行政總機(jī)終端維護(hù)三天確保設(shè)備正常運(yùn)行各供電分公司調(diào)度總機(jī)終端維護(hù)每天確保設(shè)備正常運(yùn)行光端設(shè)備終端維護(hù)每天確保市區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)正常電源監(jiān)視系統(tǒng)維護(hù)一周確保設(shè)備正常運(yùn)行市區(qū)地調(diào)所調(diào)度總機(jī)保養(yǎng)工作10月中旬確保設(shè)備正常運(yùn)行市區(qū)行政總機(jī)的保養(yǎng)工作10月下旬

6、確保設(shè)備正常運(yùn)行貫標(biāo)復(fù)查工作10月中旬準(zhǔn)備充分通信站達(dá)標(biāo)復(fù)查工作10月下旬準(zhǔn)備充分基建工程及更改工程的竣工驗(yàn)收根據(jù)基建工程及更改工程竣工的時(shí)間要求確保設(shè)備準(zhǔn)時(shí)投運(yùn)竣工資料的整理、歸檔根據(jù)基建工程及更改工程竣工的時(shí)間要求確保設(shè)備正常運(yùn)行繼電保護(hù)光纜的命名與銘牌批準(zhǔn)根據(jù)基建工程及更改工程的要求確保設(shè)備準(zhǔn)時(shí)投運(yùn)基建站可研報(bào)告審批及初設(shè)審批會(huì)根據(jù)計(jì)劃發(fā)展部要求確保設(shè)備準(zhǔn)時(shí)投運(yùn)故障處理排除故障本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：被考核人姓名： 候文君 部門： 地區(qū)調(diào)度所 職位： 通信專職 考評(píng)期限： 至 ;考核人姓名： 王穎偉 部門： 地區(qū)調(diào)度所 職位： 通信室主任 ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量 10 %完成工作的及時(shí)性 30 %工作結(jié)果的有效性 30%工作態(tài)度 15%工作中的協(xié)調(diào)配合 15 %總績(jī)效分?jǐn)?shù) 總體績(jī)效回