商河縣農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理規(guī)劃

1、3、工程概況、監(jiān)理范圍、服務(wù)內(nèi)容四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和監(jiān)理人員職責(zé)（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置10（二）監(jiān)理人員組成10（三）監(jiān)理人員職責(zé)1115（一）監(jiān)理宗旨和目標(biāo)15（二）監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)15六、監(jiān)理工作程序、方法和制度18（一）監(jiān)理工作階段劃分183（二）監(jiān)理工作程序18（三）監(jiān)理工作方法26（四）監(jiān)理工作制度27七、監(jiān)理人員進(jìn)場工作計(jì)劃表38八、本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對策38（一）對關(guān)鍵點(diǎn)與難點(diǎn)的分析38（二）本工程重點(diǎn)與難點(diǎn)的監(jiān)理對策39九、工程質(zhì)量控制措施43（一）施工過程質(zhì)量控制措施43（二）單項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)和措施46十、工程安全控制措施56卜一、工程投資控制措施58十二、工程進(jìn)

2、度控制措施60十三、環(huán)境控制措施634十四、工程合同、信息管理方案67（一）工程合同管理方案67（二）工程信息管理方案69十五、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容及措施71十六、文明施工措施74十七、擬投入的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備及配置計(jì)劃7678十九、監(jiān)理檢測試驗(yàn)計(jì)劃 誤！未定義書簽。監(jiān)理規(guī)劃10一、工程概況1. 工程概述項(xiàng)目名稱：商河縣2013 （第一批）農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理建設(shè)單位：商河縣農(nóng)村通自來水工作辦公室工程建設(shè)地點(diǎn)：山東省濟(jì)南市商河縣境內(nèi)工程投資：約1264萬元監(jiān)理范圍：對商河縣2013年（第一批）農(nóng)村飲水安全工程施工藍(lán)圖內(nèi) 的全部施工階段和在實(shí)際施工過程中發(fā)生的施工內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理。計(jì)劃工期：80日歷天，

3、計(jì)劃開工日期為2013年10月8日，計(jì)劃竣工 日期為2013年12月28日。工程質(zhì)量要求：合格2. 項(xiàng)目概況該工程是以豐源水廠為供水水源進(jìn)行管網(wǎng)整合工程建設(shè)，管線供水管 網(wǎng)主干管起點(diǎn)為豐源水廠，向南沿省道S248線至殷巷鎮(zhèn)，再從殷巷鎮(zhèn)預(yù)留三通向南向西至繩西水廠、吳新水廠、大王集水廠聯(lián)網(wǎng)，然后繼續(xù)向西鋪設(shè)至懷仁街水廠和李樓水廠聯(lián)網(wǎng)。管線全長26561m，主干管管徑為dn630-dn200。二、監(jiān)理范圍、服務(wù)內(nèi)容（一）監(jiān)理范圍本工程的監(jiān)理范圍：對商河縣農(nóng)村飲水安全工程施工藍(lán)圖內(nèi)的全部施工階段和在實(shí)際施工過程中發(fā)生的施工內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理。(二)服務(wù)內(nèi)容主要監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容如下(具體監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容按合同簽訂的條

4、款執(zhí)行)。1.設(shè)計(jì)方面(1) 核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報(bào)告。(2 )主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議，編制會議紀(jì)要。(3)協(xié)助委托人會同設(shè)計(jì)人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論(4 )審核承包人對設(shè)計(jì)文件的意見和建議，協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究。(5 )其他相關(guān)業(yè)務(wù)。2.采購方面(1)協(xié)助委托人進(jìn)行采購招標(biāo)。(2) 協(xié)助委托人對進(jìn)場的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。(3 )其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3. 施工方面(1)協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。(2 )全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報(bào)委托人批準(zhǔn)。(3) 督促委托人按

5、工程施工合同的約定，落實(shí)必須提供的施工條件,檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作。(4) 審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件。(5) 審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、 施工進(jìn)度計(jì)劃、施工措施計(jì)劃;審核工藝試驗(yàn)成果等。(6 )進(jìn)度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃，審批承包人編制的進(jìn)度計(jì)劃；檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：向委托人提出調(diào) 整控制性進(jìn)度計(jì)劃劃的建議意見。(7)施工質(zhì)量控制。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實(shí)驗(yàn)室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工全 過程進(jìn)行檢查，對重要部位、關(guān)鍵

6、工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按照有關(guān)規(guī)定，對 承包人進(jìn)場的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測 和平行檢測，復(fù)核承包人自評的工程質(zhì)量等級：審核承包人提出的工程質(zhì) 量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。(8 )資金控制。協(xié)助委托人編制付款計(jì)劃：審查承包人提交的資金流計(jì)劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)付款 憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見：處理工程變更。(9 )施工安全控制。審查承包人提出的安全技術(shù)措施、 專項(xiàng)施工方案,并檢查實(shí)施情況；檢查防洪度汛措施落實(shí)情況；參與安全事故調(diào)查。(10)協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。(11)按有關(guān)規(guī)定參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯

7、總、整理,協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作或者配 合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報(bào)告。(12 )檔案管理。做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時(shí)按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。(13)監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。(14 )其他相關(guān)工作。三、監(jiān)理依據(jù)1.法律、法規(guī)、規(guī)章(1)中華人民共和國水法、水土保持法、土地管理法、環(huán)境保護(hù)法、合同法等國家法律;(2 )建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例等;(3)水利工程質(zhì)量管理規(guī)定、水利

8、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定等有關(guān)部門規(guī)章。2.有關(guān)文件、合同(1)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)圖紙;關(guān)于本工程的有關(guān)批準(zhǔn)文件;發(fā)包人與承包單位簽訂的施工承包合同;發(fā)包人與我公司簽訂的工程建設(shè)施工監(jiān)理合同;施工監(jiān)理合同有效期內(nèi)，工程建設(shè)上級主管部門頒布的有關(guān)本工程的政策、規(guī)定等;3.主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范(1)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范(SL288-2003 )；(2)水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程(SL223-2008 );(3)村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范(SL310-2004)；(4)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204 )；(5)砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2011)；(6)鋼結(jié)構(gòu)工程

9、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001)；(7)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50268-2008 )；(8)給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50141-2008)；(9)生活飲用水輸配水設(shè)備及防護(hù)材料的安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GBT17219-1998 )；(10)水處理設(shè)備制造技術(shù)條件(JB/T2932-1999 )；(11)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB5749-2006 )(12)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程(SL176-2007 )；(13)水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)(14)水工混凝土施工規(guī)范(DL/T 5144-2001 )；(15)水工混凝土鋼筋施工規(guī)范

10、(DL/T5169 2002)；(16)現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50683-2011)；(17)工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50184-2011)；(18)水工金屬結(jié)構(gòu)焊接通用技術(shù)條件(SL36 2006)；(19)水工金屬結(jié)構(gòu)防腐蝕規(guī)范(SL105-2007)；(20)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(GB50150-2006)；(21)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-2006 ；(22)«電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006 ；(23)«電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范(24

11、)(GB50170-2006)；電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50171-92)；(25)«電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-2010 ；(26)土工試驗(yàn)規(guī)程(SL237-1999)；(27)水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程(DL/T 5109-1999)；1(29)水利水電工程施工測量規(guī)范(SL52-93)；(30)水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)范(SL398-2007)；(31 )水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程(SL400-2007)；(32)水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程(SL401-2007)；(33)水利水電工程土建

12、施工安全技術(shù)規(guī)程(SL399-2007)；(34)其他現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等。13四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和監(jiān)理人員職責(zé)本工程設(shè)總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)理工程師代表1人，監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員1人，監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工程經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力能夠滿足本標(biāo)段工程建設(shè)監(jiān)理的需要。(隨著施工強(qiáng)度的變化及可能的施 工組織調(diào)整，人員將可能調(diào)整)。(一) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)土建工程監(jiān)理組王兆喜、劉天正、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表安裝工程監(jiān)理組綜合監(jiān)理組資料員:安全員:質(zhì)檢員:許衡、姜其炳（二）監(jiān)理人員組成序 號姓名性 別年 齡學(xué)歷專業(yè)擬任職務(wù)進(jìn)場計(jì)劃1鮑德昌男61本科水工建筑、環(huán)境保

13、護(hù)、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造總監(jiān)合同簽訂7天內(nèi)2王兆喜男35本科水工建筑監(jiān)理工程師合同簽訂7天內(nèi)3許衡男38本科水工建筑、環(huán)境保護(hù)、機(jī)電設(shè)備制造監(jiān)理工程師合同簽訂4天內(nèi)4姜其炳男41本科水工建筑、合同管理、工 程造價(jià)監(jiān)理工程師合同簽訂4 天內(nèi)5劉天正男34本科金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理工程師合同簽訂4 天內(nèi)6李波男47大專水工建筑監(jiān)理員合同簽訂4天內(nèi)（三）監(jiān)理人員職責(zé)1. 項(xiàng)目監(jiān)理部（1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)工作;（2 ）在監(jiān)理過程中協(xié)調(diào)有關(guān)單位間關(guān)系;（3 ）搞好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制;（4）搞好監(jiān)理產(chǎn)品的移交工作。2. 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司確定 鮑德昌同

14、志為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師, 全面負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理工作，主要職責(zé)有:1 ）保持與委托單位（業(yè)主）的密切聯(lián)系，經(jīng)常了解和弄清業(yè)主的要求 和愿望;2）確定或與公司領(lǐng)導(dǎo)商定項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的主要人員和職責(zé);3）與各承包單位的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合的 關(guān)系問題及有關(guān)需要的資料事項(xiàng);4）協(xié)助委托單位（業(yè)主）審核承包單位的開工申請報(bào)告，發(fā)布開工令;5）確認(rèn)和審批承包單位選擇的分包單位及分包工程情況;6）審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃, 提出改進(jìn)意見;7）會同設(shè)計(jì)單位研究、確定有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更事宜;8）檢查、督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)規(guī)定，在施工 過程

15、中嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家、部頒規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);9 ）對業(yè)主與承包單位之間爭議進(jìn)行調(diào)解，以求得公平合理的解決;10）檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，審核工程計(jì)量清單，簽署工程付款證書;11）向業(yè)主提供承包方要求索賠和有關(guān)爭議事實(shí)的分析資料，提出監(jiān) 理定性意見，但要盡量避免索賠損失;12）協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位交底、交樁，提供工程放線資 料。向業(yè)主提交工程竣工初步驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收申請報(bào)告;13）審查工程結(jié)算，查明各項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值，簽署最終結(jié) 算清單;14 ）定期向業(yè)主報(bào)告工作。3. 總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授權(quán)下， 有以下主要職責(zé):1 ）向承包

16、單位發(fā)布信息和指令;2 ）要求承包單位制訂詳盡的工程進(jìn)度計(jì)劃并予以審批，對承包單位的 施工方案和用款計(jì)劃書進(jìn)行審批;3 ）接收并檢驗(yàn)承包單位報(bào)送的材料樣品，根據(jù)質(zhì)量情況批準(zhǔn)或拒收, 若應(yīng)用不合格材料施工時(shí)，有權(quán)下令將該部分工程拆除;4 ）對工程的每道工序進(jìn)行開工審批及完工驗(yàn)收，上道工序不合格，下 道工序不得開工;定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作處理，對重要工程部位旁站監(jiān)理;對承包單位的分包合同和工程部位要進(jìn)行審批;解釋合同中的異議;8 ）根據(jù)工程質(zhì)量情況可命令暫停施工;9 ）若施工進(jìn)度太慢，可向施工單位發(fā)出警告;10)證明承包單位的違約行為;編制監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作報(bào)告;確定變更工程和額外工程的價(jià)格

17、（報(bào)業(yè)主審批后生效）核對承建單位完成的工程量;督促施工單位對自檢資料、合同文件等進(jìn)行整理、排序，按有關(guān)規(guī)定將工程資料歸檔;15）檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求，不 符合時(shí)要拒收，檢查安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求和安全保證體系是否建立 并認(rèn)真開展工作;16 ）總監(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。4. 監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)當(dāng)各種合同文件有矛盾時(shí)，有權(quán)澄清不一致的地方;有權(quán)審查承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案;施工單位施工進(jìn)度太慢時(shí)，有權(quán)向其發(fā)出警告;確定索賠要求，向總監(jiān)理工程師提出建議;掌握工地各種情況，防止索賠或減少索賠損失;當(dāng)承建單位有要求時(shí)，有權(quán)進(jìn)一步發(fā)出圖紙;為保證工程

18、質(zhì)量與施工人員安全，有權(quán)下令暫停施工;為便于施工放線，結(jié)合設(shè)計(jì)單位向施工單位交底、交樁及會審圖紙的機(jī)會，向承包單位提供測量控制點(diǎn);9）核驗(yàn)與審批工程計(jì)量結(jié)果，保存計(jì)量試驗(yàn)記錄;10)主持工地會議，發(fā)布會議記錄，保存有關(guān)通信錄;17需要時(shí)，負(fù)責(zé)與第三方打交道，并保存記錄;根據(jù)工程情況決定額外試驗(yàn)與檢查;協(xié)助總監(jiān)理工程師證明承包單位違約;有權(quán)對工程、材料、設(shè)備、工藝質(zhì)量的否決;確認(rèn)“竣工圖紙”是否與實(shí)際相符;16)有權(quán)挑選協(xié)助自己工作的監(jiān)理人員;18)批準(zhǔn)工序開工和驗(yàn)收;對工程的重要工序及主要環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督，一般工序認(rèn)真巡視;定期上報(bào)工程進(jìn)度旬、月報(bào)表;20)履行總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理師授權(quán)的工

19、作。5. 監(jiān)理員的崗位職責(zé)監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下:1）核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測量成果報(bào)告等原始資料。2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并 做好現(xiàn)場記錄。3）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工方法等實(shí)施過程情況。4）檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。5）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安 全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。6 ）檢查承包人的施工日記和試驗(yàn)紀(jì)錄。7）核實(shí)承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。五、監(jiān)理目標(biāo)（）監(jiān)理宗旨和目標(biāo)我公司對監(jiān)理工作本著“注重信譽(yù)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、誠信守法、

20、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，在思想行動上，按照“ 守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則規(guī)范言行，在監(jiān)理工作中，貫徹幫助、服務(wù)”的十字方針，勤奮、高效向業(yè)主提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。在監(jiān)理期間按業(yè)主授權(quán)的范圍，全力實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的服務(wù)。通過監(jiān)理人的努力和職權(quán)的充分發(fā)揮，經(jīng)對工程實(shí)施過程進(jìn)行有效控制，監(jiān)督工程建設(shè)施工合同的全面履行，促使工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)度、造價(jià)和安全控制在合同規(guī)定的范圍內(nèi)。（二）監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)步驟本標(biāo)段工程建設(shè)監(jiān)理采取主動控制為主、被動控制為輔，兩種控制相結(jié)合的動態(tài)監(jiān)理方式，確保監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，其主要步驟如下圖：目標(biāo)制定預(yù)控對策與實(shí)施計(jì)劃檢查進(jìn)度、

21、質(zhì)量、數(shù)據(jù)檢查簽證(1 )質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，本著百年大計(jì)質(zhì)量 第一的精神，通過質(zhì)量控制使工程質(zhì)量全面滿足設(shè)計(jì)要求、承包合同規(guī)定 和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求。監(jiān)理人對本標(biāo)段工程的施工實(shí)行全過程控制，即一是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控制和動態(tài)控制，使其達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo);二是對承包人的人員、施工設(shè)備，施工方法、質(zhì)量監(jiān)測等進(jìn)行監(jiān)理管理,使其達(dá)到規(guī)定的要求。19(2 )進(jìn)度目標(biāo)監(jiān)理工程師將采取有力的控制手段和措施,始終抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)，通過合理調(diào)配資源，加強(qiáng)各合同項(xiàng)目的施 工協(xié)調(diào)，促使各合同工期按計(jì)劃進(jìn)行，促使控制性工期的實(shí)現(xiàn)，并努力促 使工期

22、總目標(biāo)按期或提前實(shí)現(xiàn)。(3 )造價(jià)目標(biāo)我公司通過多年來對水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐，形成了一套科學(xué)化、規(guī) 范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系，通過發(fā)揮我們豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和 技術(shù)優(yōu)勢，以承包合同價(jià)為基礎(chǔ)，采取有效的工程計(jì)量與支付控制手段, 努力促使工程總造價(jià)控制在工程合同費(fèi)用范圍內(nèi)。(4 )環(huán)保與安全目標(biāo)不因施工造成環(huán)境損壞，安全施工無事故。2.監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保障為了確保監(jiān)理工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，經(jīng)本公司精心安排，在資源 配備、組織建制、工作上都進(jìn)行了充分準(zhǔn)備和嚴(yán)格規(guī)定，對搞好工程監(jiān)理 奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為監(jiān)理人員正確行使權(quán)力和履行職責(zé)提供了根本保證。主要體現(xiàn)在下列三個方面:(1) 在資源配備上，關(guān)鍵

23、是人的因素。本公司派出的監(jiān)理人員以中青年技術(shù)骨干為主，知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工程經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力能夠滿足本 標(biāo)段工程建設(shè)監(jiān)理的需要。(2) 在組織建制上，根據(jù)工程特點(diǎn)，監(jiān)理部下設(shè)監(jiān)理組，各監(jiān)理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)、施工安全、施工環(huán)保監(jiān)理各項(xiàng)工作。將各項(xiàng)工程從開工 準(zhǔn)備到其竣工驗(yàn)收的實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)控。所選培人員事業(yè)心強(qiáng)、具有較 強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感，能有力地保證監(jiān)理技能的高效發(fā)揮。(3) 在監(jiān)理手段上，以工程建設(shè)施工合同、建設(shè)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件和國家的法律、行政法規(guī)及國務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章以及山東省地方法規(guī)、 規(guī)章為依據(jù)，依照業(yè)主授予的權(quán)限，制定完善的監(jiān)理工作程序和詳細(xì)的監(jiān) 理工作措施。通過米取旁站、

24、巡視、平行檢驗(yàn)等方式和事前、事中、事后 控制，協(xié)調(diào)建設(shè)各方嚴(yán)格履行施工合同，確保工程建設(shè)總目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。六、監(jiān)理工作程序、方法和制度（一）監(jiān)理工作階段劃分根據(jù)招標(biāo)文件提供的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃， 各標(biāo)段實(shí)施均包括施工準(zhǔn)備階段、 施工階段及工程移交與缺陷責(zé)任期，因此，依據(jù)監(jiān)理工作的實(shí)際進(jìn)程，將 施工監(jiān)理工作分為三個階段:第一階段：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作，各合同工程均從招標(biāo)開始，至下 達(dá)開工令止。第二階段：施工階段監(jiān)理工作，各合同工程均從下達(dá)開工令開始，至 合同工程竣工驗(yàn)收合格后結(jié)束。第三階段：工程移交與缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作，各合同工程均從合同工 程竣工驗(yàn)收合格后，至缺陷責(zé)任期滿。（二）監(jiān)理工作程序?yàn)榇_保監(jiān)

25、理工作有序開展，順利完成合同規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)工作 根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，按水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范制定施工準(zhǔn) 備階段監(jiān)理、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、索賠處理、 合同管理、 信息管理、工程文件等一系列監(jiān)理工作程序，并嚴(yán)格按制定的 監(jiān)理工作程序開展工作。監(jiān)理工作基本程序詳見圖1圖8審查施工組織設(shè)計(jì)開工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁z杳落實(shí)施工條件講場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)20核實(shí)承包單位質(zhì)保休系審查分包位業(yè)主提供條件檢查組織.、人員、設(shè)備組織i設(shè)計(jì)交底測量控制網(wǎng)點(diǎn)移交測量、試驗(yàn)資料工程開工下達(dá)開工令圖1 一施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框圖質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更 I見或建議設(shè)計(jì)文件簽發(fā)4設(shè)計(jì)

26、單位對設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底分部、分項(xiàng)工稈施工作業(yè)措施計(jì)劃承包人修改后施工措施計(jì)劃及施工工藝審議信息建筑材料及施工設(shè)備檢驗(yàn)合格施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格施工實(shí)施跟蹤監(jiān)理其它資源投入單元 分T項(xiàng)分部工程驗(yàn)收T V L* '丿 J 丿 7、.工程進(jìn)展支付計(jì)量申報(bào)圖2工程質(zhì)量控制工作程序圖1,施工單位提交施工總進(jìn)度計(jì)劃合同工程費(fèi)用控制目標(biāo)協(xié)助業(yè)主編制工程費(fèi)用計(jì)劃審核分年分項(xiàng)工程合同支付資金計(jì)劃合同工程費(fèi)用支付控制質(zhì)審 量查 檢月審設(shè) 查計(jì) 設(shè)變審批22審批審核工程驗(yàn)工計(jì)更72圖4工程造價(jià)控制程序框圖索賠事件發(fā)生施工承建單位提出索賠意向監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì) 記錄事件過程 影響范圍F監(jiān)理單位建檔.遞調(diào)查核意

27、向書后規(guī)定時(shí)間內(nèi)施工承建單位正式提出索賠文件監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商監(jiān)理單位與施工承建單位協(xié)商監(jiān)理單位組織施I工單位，業(yè)主談判談判是否達(dá)成一致意見雙方達(dá)成一致意見監(jiān)理單位.發(fā)出索賠指令監(jiān)理單位作出最終決定業(yè)主與施工單位雙方是否接受提交調(diào)解評審或仲裁索m咅彳結(jié)束圖5索賠處理監(jiān)理工作程序|發(fā)包.人廠合同關(guān)系承包人業(yè)務(wù)往來關(guān)系*I 設(shè)計(jì)人監(jiān)理關(guān)系T監(jiān)理人業(yè)務(wù)往來關(guān)系圖6合同管理程序圖7工程文件流程圖各方文件資料資料管理員簽收、登記、分類信息員確認(rèn)完整各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)圖8信息管理程序（三）監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作方法見下表:序號監(jiān)理手段監(jiān)理方法1現(xiàn)場記錄監(jiān)理部填寫監(jiān)理日志，監(jiān)

28、理工程師填寫監(jiān)理日記，填寫旁站、 巡視、檢驗(yàn)、測量記錄等，對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行記錄，為質(zhì)量 評定、計(jì)量支付、索賠處理、爭議解決等提供原始記錄資料， 隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序采取照相等手段進(jìn)行記錄。2發(fā)布文件堅(jiān)持“用文字說話”的原則，書面?zhèn)鬟_(dá)監(jiān)理工程師的指令。3旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對工程的重要部位和關(guān)鍵工序，實(shí)施連續(xù)性的全過程的監(jiān)督、檢查和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，減少質(zhì) 量缺陷、避免質(zhì)量事故，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。4巡視檢查對旁站監(jiān)理以外的工程項(xiàng)目，監(jiān)理人員米用定期或隨機(jī)的方 式，對承包人的施工活動，進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。5跟蹤檢測對承包人的“三檢”活動全過程實(shí)施監(jiān)督，包括檢測人員、設(shè) 備

29、、取樣部位、方法及送達(dá)試驗(yàn)室，以對其檢測程序、方法的 有效性和檢測結(jié)果的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。6平行檢測在承包人自檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員獨(dú)立進(jìn)行抽樣檢測，以復(fù)核 承包人的自檢結(jié)論。7測量監(jiān)理工程師利用測量手段，在開程開工前測量原始地形，核查 工程的定位放線；在施工過程中控制工程的軸線和高程；在工 程完工后測量工程各部位的外觀尺寸。8組織協(xié)調(diào)在合同授權(quán)范圍內(nèi)，利用監(jiān)理協(xié)調(diào)權(quán)限，解決各標(biāo)短之間的， 質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保之間的、合同雙方之間的矛盾。9嚴(yán)格程序未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工的項(xiàng)目不得進(jìn)行施工活動，以強(qiáng)化承包人施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。10停止支付承包人的任何工程項(xiàng)目達(dá)不到監(jiān)理工程師的要求時(shí)，有權(quán)拒絕簽證

30、支付其工程款項(xiàng)，以約束其按合同規(guī)定完成建設(shè)任務(wù)。11返工處理對質(zhì)量檢驗(yàn)后達(dá)不到合同要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，通知承包人 返工，直至合格。12工地會議監(jiān)理工程師召開工地會議討論決定施工中的各種問題，必要時(shí)可邀請業(yè)主或有關(guān)人員參加。會議結(jié)果以會議紀(jì)要的形式書面 發(fā)送與會各方。13專家會議對復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)專家會議，根據(jù)專家意見和合同條件， 再由總監(jiān)做出結(jié)論，以減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片 面性。14約見承包人當(dāng)承包人無視監(jiān)理指示，違反合同條件進(jìn)行施工活動時(shí)，由總 監(jiān)約見其主要負(fù)責(zé)人，指出存在問題的嚴(yán)重性和可能造成的后 果，并限期整改。如再不聽勸告，在征得業(yè)主同意后，總監(jiān)可 進(jìn)一步米取措施。1

31、5計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理工程師利用計(jì)算機(jī)，對工程計(jì)量支付、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、 工程進(jìn)度控制、工程信息及合同條件進(jìn)行輔助管理。（四）監(jiān)理工作制度為科學(xué)化、規(guī)范化、程序化監(jiān)理工作，明確各類監(jiān)理人員的職責(zé)、分 工及行動準(zhǔn)則，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)專業(yè)之間的分工合作，依據(jù)國家關(guān)于工程管理 的有關(guān)規(guī)定和本標(biāo)段工程的監(jiān)理需要，我們制定了有關(guān)工程質(zhì)量控制、進(jìn) 度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理等方面工作制度以及一系列的監(jiān) 理組織內(nèi)部制度，以充分作好監(jiān)理工作中“ 三控制、二管理、一協(xié)調(diào)” 工 作，確保監(jiān)理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。A.監(jiān)理工作的規(guī)范化制度1. 監(jiān)理工作的記錄制度為了給工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制、工程的變更和索賠處理及工程

32、 的竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作提供可靠的資料和依據(jù)，擬建立以下監(jiān)理工作記錄制度，在委托監(jiān)理合同簽訂后，再對各類監(jiān)理記錄的編寫內(nèi)容、編寫時(shí)間、 編寫人員、審核簽字、記錄的整理、存儲等作出具體的規(guī)定。(1) 監(jiān)理工作記錄分現(xiàn)場監(jiān)理工作人員日志和各單項(xiàng)(標(biāo)段)工程監(jiān)理工作日志。(2) 現(xiàn)場監(jiān)理人員日志是現(xiàn)場監(jiān)理人員對負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工及監(jiān)督檢查的實(shí)際情況記錄，其內(nèi)容包括當(dāng)日施工部位、項(xiàng)目施工內(nèi)容；當(dāng)日 氣象情況以及對施工的影響；當(dāng)日施工承包單位的勞動力、材料、設(shè)備、 投入和使用情況以及發(fā)現(xiàn)的問題；當(dāng)日完成的工程量及工程形象；當(dāng)日施 工質(zhì)量及安全情況；當(dāng)日施工中的其他問題包括施工組織，外部干擾停工、 窩工、違

33、規(guī)違約等；當(dāng)日施工評價(jià)及建議。(3) 單項(xiàng)(標(biāo)段)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志是由該單項(xiàng)工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人對該單項(xiàng)工程現(xiàn)場及監(jiān)理工作的綜合性記錄。其內(nèi)容包括：當(dāng)日該項(xiàng)工程 現(xiàn)場施工情況綜述、當(dāng)日施工情況的簡要分析及情況評價(jià)(質(zhì)量、進(jìn)度、 合同履行、組織協(xié)調(diào))，應(yīng)采取的措施、當(dāng)日會議記錄、業(yè)主、總監(jiān)的意見 和指示、監(jiān)理發(fā)出的指令、通知、文函等。(4) 各類監(jiān)理記錄必須及時(shí)進(jìn)行整理、編號和妥善存儲。監(jiān)理工作記錄不上報(bào)業(yè)主，但按受業(yè)主的查閱和檢查考核。2. 監(jiān)理工作的報(bào)告制度根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定，監(jiān)理建立定期或不定期的向業(yè)主報(bào)告工程 實(shí)施情況和監(jiān)理工作開展的制度，在委托監(jiān)理合同簽訂以后，對各類報(bào)告 的編寫內(nèi)容

34、、時(shí)間、報(bào)告的編寫部門、審查、批準(zhǔn)、簽發(fā)等做出具體的規(guī) 定。但至少應(yīng)包括:（1 ）定期向業(yè)主提交的簡報(bào)和報(bào)表有監(jiān)理旬報(bào)（需要時(shí)）、月報(bào)；按業(yè)主規(guī)定格式提交工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報(bào)表。（2）監(jiān)理工作的月報(bào)包括以下內(nèi)容：工程進(jìn)度綜述、工程質(zhì)量情況及分析評價(jià)、完成的工程量及形象進(jìn)度和進(jìn)度分析、安全生產(chǎn)和文明施工、 工程支付及造價(jià)控制分析、工程材料供應(yīng)情況及實(shí)際用量、施工承包人勞 動力、施工機(jī)械設(shè)備投入及使用情況及對施工質(zhì)量、進(jìn)度的影響，施工現(xiàn) 場的組織協(xié)調(diào)及存在問題，合同履行情況（包括變更及索賠處理記載、違 規(guī)違約記錄）及合同執(zhí)行分析、監(jiān)理工作開展情況（包括在場監(jiān)理人員、 發(fā)出的監(jiān)理

35、工程師指令、指示、重要的監(jiān)理活動、監(jiān)理工作中需要解決的 問題）、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)、現(xiàn)場設(shè)代及設(shè)計(jì)中存在的問題及工程施工的照片、 錄像資料等。（3 ）對業(yè)主授權(quán)范圍以外的事項(xiàng)或緊急重大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)以書面形式向業(yè)主作不定期書面建議或報(bào)告。（4）監(jiān)理工程師經(jīng)常主動與業(yè)主的有關(guān)部門交流工程施工及監(jiān)理工作方面的情況，交換意見并及時(shí)磋商。（5）其他報(bào)表:1）工程進(jìn)度方面：工程總進(jìn)度及其總進(jìn)度以計(jì)劃表、控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（監(jiān)理編制合同項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃表、控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），各 月施工計(jì)劃（施工單位編）及進(jìn)度實(shí)施情況表。2 ）工程質(zhì)量方面：工程質(zhì)量月報(bào)，重大、特大質(zhì)量事故報(bào)告表。3）工程造價(jià)及合同管理方面：工

36、程資金需用計(jì)劃表、工程投資完成情況等月報(bào)、主要材料月計(jì)劃需用量表、實(shí)用量表。4）安全報(bào)表：傷亡事故月報(bào)表。3. 會議制度為了及時(shí)勾通和協(xié)調(diào)各項(xiàng)監(jiān)理工作，監(jiān)理應(yīng)定期不定期地主持和組織（1）總監(jiān)協(xié)調(diào)會（例會）主持人：總監(jiān)參加單位及人員：業(yè)主代表、設(shè)計(jì)單位代表、承包人代表、監(jiān)理各科 室負(fù)責(zé)人及有關(guān)監(jiān)理工程師。議題:1）承包人匯報(bào)本周生產(chǎn)完成情況及下周計(jì)劃安排，并匯報(bào)工程技術(shù)、 質(zhì)量、安全等情況，提出需業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部解決的問題。2）監(jiān)理部各科代表對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等通報(bào)情況，并提出要求。3）業(yè)主、設(shè)計(jì)單位代表對施工中存在的問題提出意見，并對會上提出 的問題作澄清、解釋和答復(fù)。4）協(xié)調(diào)解決有關(guān)重

37、要問題。召開時(shí)間：每周五（2）設(shè)計(jì)交底會議主持人：總監(jiān)或副總監(jiān)參加單位人員：設(shè)計(jì)單位代表、承包人代表、運(yùn)行籌備單位代表、監(jiān) 理部代表（業(yè)主代表是否參加視情況而定）議題:1) 設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖，并提出施工要求和注意問題。2)承包人、監(jiān)理人與設(shè)計(jì)單位就有關(guān)技術(shù)問題、質(zhì)量要求、施工工藝 等交換意見。(3) 專題協(xié)調(diào)會主持人：總監(jiān)或總監(jiān)代表參加單位人員：承包人代表、監(jiān)理人代表、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表等議題：施工措施研究、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等。(4) 施工安全例會主持人：總監(jiān)或總監(jiān)代表參加單位人員：承包人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、施工監(jiān)理工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)理工程師。議題：檢查安全措施落實(shí)情況，通報(bào)安全生產(chǎn)

38、問題。(5) 監(jiān)理工作會主持人：總監(jiān)參加人員：總監(jiān)代表、監(jiān)理部各組負(fù)責(zé)人議題：1)檢查上周監(jiān)理工作，聽取各部工作匯報(bào);布置和研究本周監(jiān)理工作要點(diǎn);決定和通報(bào)重要問題;協(xié)調(diào)內(nèi)部工作。(6) 全體職工大會主持人：總監(jiān)參加人員：全體監(jiān)理人員召開時(shí)間：每月一次議題：通報(bào)工程建設(shè)情況，傳達(dá)上級會議精神，總結(jié)監(jiān)理工作成績, 表揚(yáng)先進(jìn)事跡和先進(jìn)個人，布置和安排下階段工作。B. 監(jiān)理工作的程序化制度1. 開工申請制度(1)組織機(jī)構(gòu)、承包人呈報(bào)開工申請，內(nèi)容為：開工申請報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、 安全及質(zhì)量保證體系、機(jī)具進(jìn)場及工場布置、原材料檢驗(yàn)、進(jìn) 場人員等。監(jiān)理部按申報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，提出審查意見。監(jiān)理部向建設(shè)單位

39、提出開工報(bào)告，并轉(zhuǎn)報(bào)承包人申報(bào)的材料。協(xié)助建設(shè)單位編寫開工報(bào)告。2. 材料檢驗(yàn)制度(1) 進(jìn)場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場。(2) 承建單位對進(jìn)場材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供試驗(yàn)資料，必要時(shí)按監(jiān)理部要求進(jìn)行抽檢。(3) 監(jiān)理部對上報(bào)的資料進(jìn)行審查。(4) 復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。3. 隱蔽工程、單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定制度(1)設(shè)計(jì)代表、對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位，監(jiān)理審查申報(bào)材料，會同監(jiān)督部門、 建設(shè)單位代表和承包人共同進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)后各方簽字。定材料。單元工程完成，承包人自檢合格后自評，報(bào)監(jiān)理部核定，并附核對于單元工程，監(jiān)理工程師審查申報(bào)材料后，會同

40、承包人現(xiàn)場檢查，發(fā)行確認(rèn)簽字手續(xù)。(4 )單元工程完成后立即進(jìn)行評定，資料歸檔。(5 )分部工程中各單元工程完成后，工程技術(shù)科科長立即組織設(shè)計(jì)單位、承包人、建設(shè)單位、監(jiān)督部門、運(yùn)行管理單位進(jìn)行驗(yàn)收，填寫分部工 程驗(yàn)收簽證。4. 單位工程中間驗(yàn)收制度(1)承包人經(jīng)過資料整理，向監(jiān)理部申報(bào)驗(yàn)收資料，申請驗(yàn)收。(2) 總監(jiān)審查單位工程驗(yàn)收資料，組織建設(shè)單位、承包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督部門共同驗(yàn)收，確認(rèn)后簽署單位工程中間鑒定書。5. 設(shè)計(jì)變更處理制度嚴(yán)格控制工程變更，對必須變更的工程項(xiàng)目，要做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析, 并嚴(yán)格按審批程序進(jìn)行。(1)因設(shè)計(jì)修改、漏頂、計(jì)算機(jī)錯誤等造成的設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通

41、知交監(jiān)理部審查，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。重 大的變更，監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)單位、承包人會審，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)至 承包人實(shí)施。(2)因地質(zhì)條件、施工條件、進(jìn)度計(jì)劃或者工程標(biāo)準(zhǔn)改變造成的變更,先由承包人作出預(yù)算，報(bào)監(jiān)理部審查論證，轉(zhuǎn)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果造成設(shè)計(jì)變更，按上述程序進(jìn)行。(3) 承包人要求的變更，先由承包人作出預(yù)算，報(bào)監(jiān)理部審查論證,轉(zhuǎn)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果造成設(shè)計(jì)變更，仍按上述程序執(zhí)行。(4) 不可抗力造成的工程變更，專門報(bào)告。6. 施工過程監(jiān)理旁站、巡視、平行檢驗(yàn)制度(1)在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工藝及工序、重大的施工方案以及重要單元工程的施工實(shí)行

42、全過程旁站監(jiān)督、平行檢驗(yàn)。(2)在施工現(xiàn)場，上述以外的工程部位或項(xiàng)目，根據(jù)施工難度、復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，采取巡視、部分時(shí)間旁站及檢查抽查進(jìn)行監(jiān)督。C. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作的各種實(shí)施細(xì)則待監(jiān)理部進(jìn)駐工地，深入研究有關(guān)資料進(jìn)行充實(shí)完善后提出。D. 監(jiān)理組織的內(nèi)部制度 現(xiàn)場監(jiān)理組織的主要內(nèi)部制度如下:1) 監(jiān)理部工作守則(1)監(jiān)理部及其成員必須正確執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和水利部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持監(jiān)理的科學(xué)性、公正性和廉潔性。(2 )不得轉(zhuǎn)讓承擔(dān)的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，監(jiān)理部和人員也不得轉(zhuǎn)讓資質(zhì)給其他單位或個人。(3 )接受政府建設(shè)監(jiān)理主管部門的監(jiān)督和管理。(4 )監(jiān)理部及其成員不得從事下列職業(yè):1) 不得

43、與所監(jiān)理工程的承建單位、材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系,也不得是這些單位的合伙者;2) 監(jiān)理人員不得在政府機(jī)關(guān)、所監(jiān)理工程的建設(shè)單位、承建單位或材料供應(yīng)單位任職。2. 監(jiān)理部監(jiān)理工程師守則(1)遵守監(jiān)理工作規(guī)程及各項(xiàng)監(jiān)理制度，遵守勞動紀(jì)律，做到守法、公正、科學(xué)、廉潔，盡職盡責(zé)。(2 )不得在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊，也不得以個人名義承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。(3 )不得出賣、出售、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證件，也不得在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。3. 工程監(jiān)理人員工作守則(1)總則1) 遵守國家和當(dāng)?shù)卣姆罘ㄒ?guī)，遵守監(jiān)理工作規(guī)程及各項(xiàng)監(jiān)理制度，遵守勞動紀(jì)律，做到守法、公正、科學(xué)、廉潔，盡職盡責(zé)。2) 監(jiān)理單位受

44、建設(shè)單位委托，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，由建設(shè)單位授權(quán)，依照國家和部門關(guān)于開展工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽約的工程承包合同開展工作。在與第三方交往中始終注意維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益，以及建設(shè)各方的合法權(quán)益，并由此達(dá)到維護(hù)國家利益的目的。3）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉工程承包合同文件，熟悉技術(shù)規(guī)范，不斷改進(jìn)工作，不斷提高監(jiān)理水平。4）監(jiān)理工作中要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、求是的精神和服務(wù)的觀點(diǎn)，加強(qiáng)與工程建設(shè)各方的協(xié)作，深入施工現(xiàn)場，了解和掌握工程第一手資料，運(yùn)用自己的職責(zé)和技能，有效的為工程建設(shè)服務(wù)，促使工程建設(shè)總目標(biāo)得以更優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。（2 ）監(jiān)理工作1）監(jiān)理部組成人員要主動配合，互相支持，認(rèn)真

45、負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理工作,全心全意地為工程建設(shè)服務(wù)。2）做好監(jiān)理工作日記，隨時(shí)記錄現(xiàn)場發(fā)生的各項(xiàng)問題及處理措施，以備查考。重要的隱蔽工程施工時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場做好施工情況檢查和記錄，并根據(jù)施工計(jì)劃安排好監(jiān)理項(xiàng)目的預(yù)檢工作。3）對設(shè)計(jì)、施工中重大技術(shù)、疑難或跨專業(yè)問題應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不輕率表態(tài)，重要問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)，或經(jīng)研究后再作答復(fù)。4）制止施工單位違章作業(yè)，對施工中存在的問題，監(jiān)理工程師可視問題的不同程度依照有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，分別采取口頭違規(guī)警告，書面違規(guī)警告直至簽發(fā)停工、返工指令等方式予以制止。為防止重大安全事故的發(fā)生，監(jiān)理工程師可先發(fā)出口頭停（返）工指令，但事后應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工

46、程師報(bào)告，補(bǔ)發(fā)書面停（返）工指令單，并及時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。5）在處理有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問題時(shí)，應(yīng)以有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和審批文件為依據(jù)，監(jiān)理工程師不得擅自修改設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有重大失誤時(shí)，應(yīng)做好記錄并同時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便通過建設(shè)單位與有關(guān)單位會商，取得設(shè)計(jì)單位的正式依據(jù)后再作變更。（3）職責(zé)和責(zé)任1）監(jiān)理部統(tǒng)一進(jìn)行所承擔(dān)的監(jiān)理工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工程監(jiān)理管理。施工中的一般技術(shù)問題，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理，并報(bào)請項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核；重大技術(shù)問題、疑難問題或跨專業(yè)、跨項(xiàng)目技術(shù)問題，由監(jiān)理工程師提出處理意見，報(bào)請?jiān)河嘘P(guān)部門研究解決。2）監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真收集、審核施工單位提供的有關(guān)工程項(xiàng)目施工的原始記錄、

47、報(bào)表等第一手資料，及時(shí)整理分析，按規(guī)定填報(bào)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師處理。3）監(jiān)理工程師應(yīng)參加有關(guān)工程項(xiàng)目開工（開倉）證的初簽，并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)或由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師授權(quán)簽發(fā)。4）監(jiān)理工程師應(yīng)參加有關(guān)分部工程項(xiàng)目驗(yàn)收和簽證，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提出相應(yīng)單元工程質(zhì)量評審或分部工程驗(yàn)收簽證意見，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核查。5）嚴(yán)格校審制度。對外發(fā)送的監(jiān)理文件（報(bào)表），必須經(jīng)校核，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表簽發(fā)。6）監(jiān)理部做好來往公文、函件、資料、檔案管理、監(jiān)理大事記、會議記錄、報(bào)表填送、材料文印以及后勤、考勤等行政管理事務(wù)工作。（4）其它1）監(jiān)理人員請假、臨時(shí)出差及工作結(jié)束返回，均應(yīng)取得項(xiàng)

48、目總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，并在安排好交接工作后方可離開。2）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作制度、行為規(guī)范或紀(jì)律，對工程建設(shè)、監(jiān)理工作或公司信譽(yù)造成損害者，監(jiān)理部視性質(zhì)及后果給予批評教育，或要求調(diào)換人員，直至提請監(jiān)理公司給予紀(jì)律處分。3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師離開工地期間，授權(quán)監(jiān)理工程師代表全權(quán)負(fù)責(zé)。七、監(jiān)理人員進(jìn)場工作計(jì)劃表見表P135 八、本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)分析及對策（一）對關(guān)鍵點(diǎn)的分析要充分認(rèn)識工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的艱巨性和復(fù)雜性。工程監(jiān)理工作須適應(yīng)各專業(yè)工種穿插施工、施工協(xié)調(diào)工作量大、旁站任務(wù)較重等特點(diǎn)，把強(qiáng)化質(zhì)量控制手段和措施作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)。合理配置監(jiān)理人員以發(fā)揮其最大能動性。初步確定的施工監(jiān)理工作關(guān)鍵點(diǎn)

49、主要包括以下內(nèi)容:1. 質(zhì)量見證點(diǎn)、待檢點(diǎn)及旁站點(diǎn)的設(shè)置。2. 質(zhì)量檢測措施的制定與實(shí)施。3. 管材、管件及構(gòu)（建）筑物原材料、中間產(chǎn)品等質(zhì)量控制。4. 各單項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制，主要包括:（1 ）施工測量、放線。(2 )建筑物基礎(chǔ)及基面開挖、處理。(3 )管溝土石方開挖、回填。(4) 管床、管基施工質(zhì)量控制。(5)構(gòu)筑物混凝土工程建基面及施工縫處理、模板、鋼筋、混凝土澆筑等各工序施工質(zhì)量控制。輸水管道安裝工程質(zhì)量控制。砌體工程施工質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制作、安裝質(zhì)量控制。電氣設(shè)備施工質(zhì)量控制。(10 )管道水壓試驗(yàn)。(11 )工程試運(yùn)行質(zhì)量控制。5. 工程量計(jì)量。(二)本工程重點(diǎn)與難點(diǎn)的監(jiān)理

50、對策針對本項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，監(jiān)理部將在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制，同時(shí)在施工全過程，對其加強(qiáng)旁站、檢驗(yàn)、質(zhì)量評定、驗(yàn)收等工作，使項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)自始至終處于監(jiān)理工程師的有效控制范圍，以達(dá)到預(yù)期監(jiān)理目標(biāo)。1. 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 質(zhì)量控制點(diǎn)初步設(shè)置如下，具體的質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置將在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工承包人的施工技術(shù)方案等技術(shù)資料詳細(xì)確定。(1) 見證點(diǎn)1) HDPE管、構(gòu)筑物的原材料和中間產(chǎn)品等檢驗(yàn)取樣。2)輸水管道、凈水設(shè)備、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)場質(zhì)量檢查。3)混凝土、砂漿試件制作、試驗(yàn);4)混凝土拌和質(zhì)量檢驗(yàn);5)土方填筑取樣檢查。6)測量基點(diǎn)的復(fù)核及控制網(wǎng)布設(shè)。(2) 待檢點(diǎn)

51、 1)凈水設(shè)備、機(jī)電設(shè)備開箱驗(yàn)收。未經(jīng)開箱驗(yàn)收合格的凈水設(shè)備、機(jī)電設(shè)備等不得用于本工程。2)管道鋪設(shè)管溝開挖前的原始測量、放樣復(fù)核;管溝開挖驗(yàn)收;管床、管基處理驗(yàn)收;初始回填前的安裝檢查;管道水壓試驗(yàn)前的初始回填檢查;特殊地段(市政管線、電信排管、給水管線、熱力管線、高壓線塔、河溝等)管道安裝施工方案的審批;高邊坡開挖支護(hù)。3)管道構(gòu)筑物施工鎮(zhèn)墩、支墩、檢查井、閘閥室等構(gòu)筑物定位、放線復(fù)核;基礎(chǔ)驗(yàn)收。4)土方開挖、填筑前的原始測量、放樣復(fù)核；建筑物定位放線復(fù)核;5)所有隱蔽工程，即：基坑，邊坡基礎(chǔ)處理;6)混凝土開倉澆筑基礎(chǔ)或?qū)用娴葯z查;7)土方填筑等生產(chǎn)性試驗(yàn)參數(shù)審批;8)混凝土工程鋼筋、模板架立及模板拆除等工序驗(yàn)收;9)管道水壓試驗(yàn)方案審批;10)管道沖洗和消毒。(3) 旁站點(diǎn)首級控制網(wǎng)復(fù)核和施工控制網(wǎng)布設(shè);開挖前原始測量;混凝土澆筑;特殊地段管道安裝;構(gòu)筑物混凝土、砌體結(jié)構(gòu)等隱蔽工程施工;管道安裝完成后的水壓試驗(yàn);管道沖洗和消毒;工程試運(yùn)行前出廠水取樣檢驗(yàn);凈水工程試運(yùn)行;10)預(yù)制混凝土構(gòu)件及金屬結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝;泵站試運(yùn)行;其他施工異常的部位或工序。根據(jù)現(xiàn)場情況，監(jiān)理工程師認(rèn)為需要旁站的部位或工序。2. 嚴(yán)格施工