廣告銷(xiāo)售工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【三篇】.doc

1、廣告銷(xiāo)售工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【三篇】【篇一】我來(lái)公司也近兩年時(shí)間了， 20X年的工作的工作已告于段落,20XX年新篇章已經(jīng)開(kāi)啟，回顧14年的工作，從4月份我開(kāi)始由業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為活動(dòng)執(zhí)行，獨(dú)立設(shè)置的部門(mén)，專(zhuān)門(mén)執(zhí)行公司的活動(dòng)，14年的活 動(dòng)基本都能見(jiàn)到活動(dòng)部的身影。從承接活動(dòng)時(shí)所作的報(bào)價(jià)表，聯(lián)系物 料商、演藝人員，到現(xiàn)場(chǎng)的搭建監(jiān)督，活動(dòng)中的執(zhí)行，收?qǐng)?，整個(gè)活 動(dòng)都有活動(dòng)執(zhí)行人員的身影。說(shuō)明活動(dòng)部在公司的重要性，最能體現(xiàn)公司形象的關(guān)鍵。下面總結(jié)一下我對(duì)20X年工作的年度總結(jié)。20X年公司的80%勺活動(dòng)我都有參與，但是很多單子在執(zhí)行上都有可挑的各種毛病，沒(méi)能夠完美的完成。主要表現(xiàn)在:1、自我的執(zhí)行力不強(qiáng)。做好工作

2、安排沒(méi)能夠及時(shí)完成，沒(méi)能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。規(guī)定時(shí)間內(nèi)做完的報(bào)價(jià)表、溝通的物料商、演藝人 員不能2、與人的溝通技巧不足，做事沒(méi)提要求。特別是物料上搭建完成時(shí)間、演藝準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)問(wèn)題特別突出。3、工作安排不合理，不會(huì)帶新人?；顒?dòng)部組建來(lái)參與活動(dòng)部的來(lái)來(lái)去去也有5個(gè)人，但現(xiàn)在留下的只有我一個(gè)。帶人的沒(méi)有一個(gè) 完整流程，不能讓新人快速了解到部門(mén)的工作，快速投入工作，導(dǎo)致 新人對(duì)活動(dòng)執(zhí)行失去信心。4、在談判上表現(xiàn)得不夠強(qiáng)勢(shì)，氣場(chǎng)不足。演藝的價(jià)格，物料商的價(jià)格壓不下。5、做事不夠細(xì)心，遇到?jīng)]有能夠及時(shí)的處理。6、整合資源的方面不完善。對(duì)柳州的演藝資源、物料資源、活動(dòng)場(chǎng)地的儲(chǔ)備不足，報(bào)價(jià)不懂。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時(shí)

3、不能及時(shí)報(bào) 價(jià)，造成與業(yè)務(wù)對(duì)接上的不利，有可能會(huì)流單。這些問(wèn)題都導(dǎo)致我在20X年的工作上很被動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行活動(dòng)也很費(fèi)勁。所以20XX年的 工作必須要有新的變化，要有計(jì)劃、有預(yù)期、有要求的完成這個(gè)活動(dòng) 執(zhí)行的工作。20XX年的計(jì)劃：活動(dòng)部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門(mén)也是公司塑造良好形象的部門(mén)必須擔(dān)起重任，不能夠?qū)緲I(yè)務(wù)造成影響。1、首先要完善活動(dòng)部的工作職責(zé)，做出工作流程，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2、常備活動(dòng)場(chǎng)地資源的，做表備案，雖然手上的場(chǎng)地資源基本都有，但是場(chǎng)地價(jià)格實(shí)時(shí)更新，也經(jīng)常換場(chǎng)地負(fù)責(zé)人，所以要經(jīng)常 聯(lián)系場(chǎng)地，業(yè)務(wù)需求第一時(shí)間可以報(bào)價(jià)。3、物料、演藝資源類(lèi)資源收集?，F(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但

4、是沒(méi)有做成ppt ,對(duì)業(yè)務(wù)推廣不方便。必須做一份ppt， 方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時(shí)向 業(yè)務(wù)了解。4、公司倉(cāng)庫(kù)的管理。20X年末，已對(duì)公司的倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行了清點(diǎn)，歸類(lèi)。在20XX年做好倉(cāng)庫(kù)物料的出庫(kù)入庫(kù)的登記，實(shí)時(shí)更新。5、作為活動(dòng)執(zhí)行，需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動(dòng)，發(fā)名片，收集客戶，微活動(dòng)部出創(chuàng)收?！酒恳?、制定銷(xiāo)售目標(biāo) 根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況及個(gè)人業(yè)務(wù)能力的逐漸提升， 銷(xiāo)售目標(biāo)的制定，應(yīng)呈現(xiàn)遞增的情況?，F(xiàn)以月為一個(gè)銷(xiāo)售期，在前三個(gè)月制定的業(yè)務(wù)量目標(biāo)如下：（具體隨實(shí)際情況應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整）二、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段 為了完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下的準(zhǔn)備工作。（一）、

5、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí) 1、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史 2、報(bào)紙定位及理念 3、板塊設(shè)計(jì)布局及價(jià)位 4、發(fā)行渠道及形式 （二）市場(chǎng)調(diào)查工作 1、同行業(yè)報(bào)紙的種類(lèi) 2、比較各大報(bào)紙的發(fā)行渠道及形式、發(fā)行量、發(fā)行質(zhì)量、發(fā)行效果等。3、總結(jié)自身優(yōu)劣勢(shì) 三、挖掘市場(chǎng)階段 （一）、目標(biāo)市場(chǎng)分析 通過(guò)總結(jié)以往的幾期報(bào)紙，涉及的主要行業(yè)有：醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)街道宣傳、汽車(chē)行業(yè)、字畫(huà)文學(xué)、民辦企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)等?？偨Y(jié)看來(lái)，房地產(chǎn)、餐飲、商場(chǎng)、銀行、證券等市場(chǎng)涉及的廣告較少?？梢赃m當(dāng)推廣一下。（二）、尋找潛在目標(biāo)客戶通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，運(yùn)用各種調(diào)查手段總結(jié)訊息，我總結(jié)以下幾種途徑:1、關(guān)注各個(gè)媒體（報(bào)紙）在其他報(bào)紙上經(jīng)常做廣告的大中

6、企業(yè)2、走訪市場(chǎng)，了解訊息及時(shí)把握市場(chǎng)訊息：新企業(yè)入市、新開(kāi)樓盤(pán)、節(jié)日活動(dòng)等。3、老客戶介紹4、自身人脈5、客戶自動(dòng)來(lái)訪或來(lái)電（三）、目標(biāo)客戶定位大中型國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、合資企業(yè)、企事業(yè)單位。（四）、抓住客戶1、掌握目標(biāo)客戶的詳細(xì)資料2、邀約跟相關(guān)負(fù)責(zé)人面談，了解意向3、洽談過(guò)程中，做好記錄4、針對(duì)性提出廣告建議，吸引客戶5、做好簽約客戶的服務(wù)工作（五）、維護(hù)客戶1、組建客戶資料庫(kù)，并不斷更新2、及時(shí)做好問(wèn)題反饋工作3、解決客戶問(wèn)題，令客戶滿意4、不定期發(fā)送節(jié)日問(wèn)候，累積誠(chéng)意客戶四、評(píng)估總結(jié)階段 針對(duì)各個(gè)月的銷(xiāo)售情況，及時(shí)做好總結(jié)工作?？偨Y(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)解決。主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)，積

7、累經(jīng)驗(yàn)，探 討技巧。建議定期舉行業(yè)務(wù)交流會(huì)，在會(huì)上可相互學(xué)習(xí)，探討經(jīng)驗(yàn), 增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?！酒?0XX年是分公司的發(fā)展年，對(duì)整個(gè)公司來(lái)說(shuō)更是大跨步、大發(fā)展的一年。這一年來(lái)，我們盡心盡力、全心全意，取得了不錯(cuò)的成 績(jī)。莊子曰“一龍一蛇，與時(shí)俱化”。站在20XX年與20XX年的關(guān)口, 處在鼠年與鼠年的交接點(diǎn)，上饒分公司在雙龍相輝交應(yīng)時(shí)，特制定未 來(lái)一年的工作計(jì)劃，描繪未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。接下來(lái)的一年，是上 繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年，上繞分公司所有成員自當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)， 繼續(xù)努 力，為實(shí)現(xiàn)總公司的發(fā)展目標(biāo)不斷奮進(jìn)。、20xx年任務(wù)目標(biāo)20XX年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額260萬(wàn)元，每個(gè)季度都制定營(yíng)業(yè)目標(biāo)，并認(rèn)真

8、記錄落實(shí)情況。其中第一季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額 30萬(wàn)。第二季 度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額60萬(wàn)，；第三季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額80萬(wàn);第四季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè) 額90萬(wàn)。二、工作落實(shí) （一）完善分公司機(jī)制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司，面對(duì)的是全新的市場(chǎng)。這既是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一個(gè)嚴(yán)峻的 挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有競(jìng)爭(zhēng)力。在 環(huán)境上，必須添置辦公用具，完善辦公場(chǎng)地，提高辦公條件，為員工 創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境；在制度上，不斷完善分公司各項(xiàng)制度，制定清 晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程；在工作態(tài)度上，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，請(qǐng) 示匯報(bào)、不打折扣，堅(jiān)定執(zhí)行總公司的制度標(biāo)準(zhǔn)。（二）構(gòu)建狼性團(tuán)隊(duì) 一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

9、的法寶。公司的財(cái)富在于人才，在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。這一年，我分公司將不斷完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè), 做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標(biāo)明確，有戰(zhàn)斗力 的團(tuán)隊(duì)。我們將為建立一支“狼性團(tuán)隊(duì)”不斷奮斗。（三）形成學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面 的生命力。我分公司會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能 量。按計(jì)劃對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、 媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)的培訓(xùn)，并且多渠道了解行業(yè)最新資 訊和工藝創(chuàng)新，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率。不斷加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升整體戰(zhàn)斗力。（四）繼續(xù)將總公

10、司制度落實(shí)到實(shí)處 1、每日工作報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度表、財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收賬款明細(xì)表認(rèn)真填寫(xiě)，及時(shí)報(bào)送，以備遺棄重要事項(xiàng)，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目 進(jìn)度，促使各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)。2、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，時(shí)刻加強(qiáng)關(guān)注，爭(zhēng)取早日與客戶簽訂合同，在收取預(yù)付款后，安排實(shí)施，以最快的響應(yīng)速度完成, 爭(zhēng)取早日回款提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文件，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的 資金周轉(zhuǎn)率。3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控，建立完善的工程驗(yàn)收制度，同時(shí)對(duì)廣告制作公司提供的物料進(jìn)行驗(yàn)收。加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)，有效溝通, 以保證工作暢通、及時(shí)、高效的開(kāi)展。（五）加強(qiáng)老客戶維護(hù)、積極進(jìn)取開(kāi)拓新客戶。1、對(duì)客戶進(jìn)行定位分析，區(qū)分大客戶與一般客戶，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)回饋。拜訪客戶前要做 好充分的準(zhǔn)備工作，盡量多了解客戶的個(gè)人愛(ài)好、潛在需求，準(zhǔn)備對(duì) 方感興趣的話題，為客戶提供針對(duì)性的解決方案，建立完善的客戶檔 案并及時(shí)更新.2、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃，合理安排工作量,充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。3、與客戶發(fā)展良好的友誼，多為客戶著想，把客戶當(dāng)成朋友,達(dá)到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系，定期拜訪，在時(shí) 間和