班組建設(shè)安全管理制度匯編.doc

1、謝謝你的觀賞班組建設(shè)安全管理制度匯編 1景福公司班組建設(shè)安全管理制度匯編目錄、班組管理制度二、班組建設(shè)考核辦法三、班組班前會(huì)制度四、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度五、班組隱患排查制度六、班組安全績效考核制度七、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度八、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度九、事故應(yīng)急救援管理制度十、事故報(bào)告和分析處理制度一、班組長跟班交接班制度十二、班組崗位練兵技能競賽制度十三、安全舉報(bào)制度十四、班組員工權(quán)益維護(hù)制度十五、采掘工作面安全班評估制度十六、采掘隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制度十七、三長三員安全生產(chǎn)責(zé)任制度十八、班組民主管理制度十九、班組合理化建議制度二十、班組民主評選制度一、設(shè)備維修保養(yǎng)制度二十二、班組考勤計(jì)分管理制度二十

2、三、采掘工安全生產(chǎn)責(zé)任制二十四、 班組重大事項(xiàng)評議制度班組管理制度第一章總則第 1 條班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的 基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企 業(yè)活力，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，保證企業(yè)各 項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動(dòng)企業(yè)升級，有十分重要的意義。為做好景福公司的班 組管理工作，特制訂本條例。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第 2 條各班組要制訂目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施，定期檢查。同時(shí)納入年度 工作計(jì)劃中去，無班組工作規(guī)劃的單位，不能參加班組驗(yàn)收評比，隊(duì)組根據(jù)班 組建設(shè)需要分：一星級、二星級、三星級、四星級、五星級，組織班組升

3、級競 賽。按壽陽公司創(chuàng)建“星級班組”考核評定辦法進(jìn)行考核。第 3 條隊(duì)組成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長、書記任組長，跟班隊(duì)長任副 組長。第 4 條班組內(nèi)部要設(shè)“三長三大員”，即：班組長，副班組長，工會(huì)小組 長，安全員員，質(zhì)量監(jiān)督員，記錄員員 ；三長三大員應(yīng)由民主選舉產(chǎn)生，任期二年，可連選連任。對選舉產(chǎn)生的“三長三大員”，隊(duì)組不經(jīng)半數(shù)以上工人的同 意，不得任意調(diào)整撤換。三大員可以連任。第5條“三長三大員”的條件：有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識有一定的組織管理能力，工作以身作則；團(tuán)結(jié)同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強(qiáng)。第 6 條安全員待遇按公司所規(guī)定的享受。第 7 條班組實(shí)行負(fù)責(zé)制，副

4、班組長、工會(huì)小組長和三大員要各負(fù)其責(zé)，密 切配合班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。第三章班組培訓(xùn)第 8 條提高“三長三大員”的政治素質(zhì)和管理水平，是班組建設(shè)的重要內(nèi) 容。對“三長三大員”必須每年輪訓(xùn)一次。第 9 條班組長和安全員應(yīng)是班組培訓(xùn)的重點(diǎn)，每次培訓(xùn)都要進(jìn)行考核。培 訓(xùn)的班組長要撰寫班組工作設(shè)想。第四章責(zé)任與權(quán)力第 10 條班組責(zé)任、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會(huì)的決議。企業(yè)職工守則、獎(jiǎng)懲條例和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn) 場整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作

5、和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文 明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四、建立健全以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種 原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表。五、積極組織員工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作， 不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。六、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感，遵守社會(huì)公德 和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)和計(jì)劃生育工作，開展有益的文體活動(dòng)。第 11 條班組有以下權(quán)力、根據(jù)上級安排的生產(chǎn)工作指標(biāo)，具體安排工作進(jìn)度。分配本組員工工作，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。二、在生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患，員工生命安全或國家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán) 重威脅的情況下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險(xiǎn)崗位，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、班組有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。四、班組對確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的員工，有權(quán) 向上級建議給予記功嘉獎(jiǎng)。五、班組對嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度而造成重大設(shè)備損毀，人身事故 的員工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的員工，有權(quán)向上級呈報(bào)給予處分。六、班組對企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有參與建議 權(quán)。七、班組有權(quán)對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行民主監(jiān)督和評議，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出 對領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)懲意見。第 12 條班組長主要職責(zé)、班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及其它一切工作的第一責(zé)任者