研發(fā)人員考核獎勵制度

1、研發(fā)人員考核獎勵制度一、目的為激勵研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，加快企業(yè)新產品開發(fā)速度，推動公司技術進步,實現(xiàn)公司以“科技成就品質”的目標。二、適用范帀2.1申報的各級科技立項項目及公司內部立項的開發(fā)項目:2.2申報榮獲的名牌產品、著名商標、馳名商標:2.3申報的專利:2. 4技術改造項目:2. 5新工藝、產品的研究與開發(fā);三、職責3總經辦：負責項目的審批及獎勵:3. 2財務部經理：負責對制度的監(jiān)督:3. 3各部門經理：負責制度的執(zhí)行;四、獎勵項目及考核方法4.1科技立項:4.1.1科技立項：凡經公司同意申報區(qū)、市、省和國家科技術il劃項目或申報區(qū)、市、省和國家其他關于經濟發(fā)展技術改造項目，并取得

2、立項。4.1.2獎勵金額：公司按級別（分區(qū)、市、省、國家）申報課題的難易程序及給公司帶來的榮譽大小，按所取得的資助額度的總額給予詆以上的獎勵。4.1.3獎勵發(fā)放時間：在取得立并通過驗收或成果鑒定，在一個月內按獎金分配比例一次性發(fā)放。4. 2名牌產品、著名商標、馳名商標、新產品、技術創(chuàng)新等:4. 2.1需牌產品、著冬商標、馳名商標：申報廣東省或國家級的坍牌產品、著名商標、馳名商標，并申報成功:4. 2.2獎勵金額：公司按申報級別（省、國家）及給公司帶的榮譽大小，毎人給予人民幣5000元以上的獎勵Q4. 2. 3獎勵發(fā)放時間：在成功申報并取得需牌產品、著名商標及馳名商標榮譽證書后,在一個月內按獎金

3、分配比例一次性發(fā)放。4. 3專利及軟件著作權項目:4. 3.1專利及軟件著作權項目：以公司為利權人成功申請國家的技術發(fā)明專利、實用新型專利、軟件著作權。4. 3.2獎勵金額：根據專利項目的難易程度技術發(fā)明專利每個獎勵人民幣2000元以上，實用新型專利及軟件著作權每人獎勵人民幣500元以上:4. 3. 3獎勵發(fā)放時間：公司收到國家專利局專利證書后一個月內一次性發(fā)給獎金。在國家受理專利期間，若專利申請人無過錯辭職離開公司，同樣，在公司收到國家 專利局專利證書后兩個月內一次性發(fā)給獎金。4. 4開發(fā)項目4. 4.1開發(fā)項目：凡完成公司同意立項的項目或公司下達的開發(fā)項目。4.4.2 Jf發(fā)項目備案：開發(fā)

4、項目從立項到設il開發(fā)實施、評審、驗證和確認的全過程控制和管理按公司開發(fā)設計控制程序執(zhí)行，并由開發(fā)項目負責人注明開發(fā) 小組成員名單及獎勵分配比例方案一并交總經辦備案。4. 4. 3獎勵金額：正式投產后以提成方式給予開發(fā)項目工程師5000元以上獎勵;4. 4. 4獎勵發(fā)放時間：在完成項目投產試銷后，原則上在投產三個月后，公司根據市反應情況，公司一次性按分配比例發(fā)給獎金，三個月后以提成方式給予項目工 程師獎勵，獎金當月工資同時發(fā)放。4. 4. 5設崔新產品崔型后的生產成本設計目標4. 4. 5.1產品80%的生產成本在設計階段就鎖zkT，為了保證企業(yè)的新品不僅在技術上是先進的，而且在經濟上也是合理

5、的，技術部在項目立項之時，需要根據 預期的產品市場售價確世產品的生產成本設計目標，關于泄型后產品是否達到 設計成本目標由財務部負責核泄。4. 4. 5. 2財務部按照原材、加工費、采購費等幾項硬指標對定型產品進行考核。4. 4. 5. 3若項目完成后產品的生產成本低于設計目標，企業(yè)將按照成本下降的百分比對項目小組進行額外獎勵，鼓勵研發(fā)人員挖掘更多產品價值：若產品成高于 設計目標，管理部門應研究成本上升的原因，如是項目小組工作草率，管理部 門將責令其改進，并扣除一定比例的提成金。如確屬無法避免的原因，管是部 門應簽字認可。4. 5技術改造項目4.5.1技術改造項目：凡經公司同意，對現(xiàn)有的生產工藝

6、、體系、設備進行重大技術改進項目（在不增加設備及人員的情況下人4.5.2獎勵金額：經驗證項目改造使公司取得明顯經濟效益（指按同期原材料價格相比較，以整體成本卜調詆為獎勵起點公司給予人民幣5000獎勵，成本下 調每增加1%獎勵金額增加人民幣1000元。4.5.3獎勵發(fā)放時間：經驗證使用三個后，公司根據使用部門及市場反應情況，一次性給予獎勵金。4. 6研發(fā)人員汁酬采用基本工資加考核工資的計算方法，其中考核工資根據每月的考核得分訃算具體考核指標見附表。研發(fā)部設計工程師績效考核表被考核人職務直接上級考核期間年 JJ 日至 年丿J日項目考孩要點及評分標準分值自評復評工 作 業(yè) 績1及時完成自己所也負的各

7、項電氣設計任務和設紛調試任務：102完成的律項電氣設訃任務.設計無缺陷.確保選用的尤氣件準確.可靠：53完成的笛項電設訃任等資料完善.無遺:104對時己所主管的產品的電久控制系統(tǒng)和氣動控制系統(tǒng)全過程跟蹤.保證項 目產品順利完成55.為綃仔部門提供支持-銷俗沒右因技術問題而受CH：106為ttJg務提供技術支持，受到客戶認町：107為生產部.采購部槻供技術支持使其沒有丙技術問題而受阻：10S.客戶對所主管的產品無技術ffiW的投訴.因技術問題造成投訴.*1次和2 分.換貨毎次加扣4分-退貨每次加如16分：59對老產品不斷進行技術改進富有成果.5工 作 能 力/ 態(tài) 度何月底育面報吿交給1：級.報告內容含本月工作總結（考枝18標完成情況）. 卜個月工作i|劃.合理建議等.求，全面.深剜.正確.創(chuàng)新.合理化注 議采納或工作浣程改進（正式發(fā)文為準）.得次加2分S5設訃能力和對本公司產品的熟悉程不斷提高：5嚴格遵守規(guī)童制度和工作紀fit無違紀行為.M次違紀扣0.5分：5堅決