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文檔簡(jiǎn)介

1、制度煉分廠編號(hào)SLFC(AQHB)-2013-059擬稿人俞永慶簽發(fā)人主送安全環(huán)保部抄送三煉分廠各工段聯(lián)系人俞永慶聯(lián)系電話三煉分廠2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng), 即將在股份公司全面展開, 煉分廠結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)和生產(chǎn)實(shí)際情況,分廠專門召開安全活動(dòng)月專題 會(huì)議。要求充分挖掘自身潛力,進(jìn)一步提高安全管理水平,大力宣傳 安全生產(chǎn)工作的重要性,將安全工作抓實(shí)、抓牢。本次活動(dòng)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,堅(jiān)持“以 人為本”,堅(jiān)持安全發(fā)展,以有效防范和遏制各類事故發(fā)生為目標(biāo), 提高職工的安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理、教育落實(shí)到位,穩(wěn)固 安全生產(chǎn)的進(jìn)程。緊緊圍繞“安全

2、第一,預(yù)防為主”的安全方針,開 展符合公司實(shí)際情況,開展行之有效的安全宣傳教育活動(dòng), 使員工了 解安全生產(chǎn)的重要性,增長(zhǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),提高安全防范意識(shí), 確保分廠安全生產(chǎn)和員工的身體健康。一、總體目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,推動(dòng)分 廠及各班組人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全文化建設(shè), 提高安全保障能力, 有效防范和堅(jiān)決遏制各類事 故的發(fā)生, 促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 為后六個(gè)月的安全 生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。 并積極完善安全應(yīng)急預(yù)案體系, 促進(jìn)安全生 產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員

3、工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理明顯加強(qiáng),事 故隱患整治取得明顯成效。二、活動(dòng)主題強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間2013年 6 月 1日至 6 月 30 日。四、組織機(jī)構(gòu)成立三煉分廠2013 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):謝國(guó)基 副組長(zhǎng):劉治權(quán)、樊世亮、常 軍 組 員:、山增旺、那智明、陳生端、王成軍、常海峰、王運(yùn)波、宋軍福、郭憲海、板有杰、張 旭、王 強(qiáng)、劉樹林、季 俠、 馬麗軍、張建波、俞永慶五、活動(dòng)安排安全生產(chǎn)月”活個(gè)動(dòng)按四階段進(jìn)行, 其中生產(chǎn)隱患排查和落實(shí)貫穿全月:1、6 月 1 日前分廠計(jì)劃制作安全宣傳版塊 4 塊、橫幅 6 條,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月宣傳氛圍, 使員工認(rèn)識(shí)

4、到安全生產(chǎn)的重要性, 對(duì) 提高其安全意識(shí)、安全操作技能起到促進(jìn)作用;2、6月 1至10日為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度,查隱患、抓整改、反違章、保生產(chǎn),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堅(jiān)持安全發(fā)展,以有效防范 和遏制各類事故發(fā)生為目標(biāo), 提高職工的安全意識(shí), 促進(jìn)安全生產(chǎn)各 項(xiàng)管理、教育落實(shí)到位,穩(wěn)固安全生產(chǎn)的進(jìn)程。開展符合公司實(shí)際情 況,采用行之有效的宣傳教育活動(dòng), 使三煉分廠員工了解安全生產(chǎn)的 重要性,增長(zhǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),提高安全防范意識(shí),確保分廠生 產(chǎn)安全和員工的身體健康。1)針對(duì)分廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況、以及危險(xiǎn)源的分布和防范,針對(duì)分廠事故案例、結(jié)合實(shí)際制作安全月??瑢?膬?nèi)容主要包 括安全生產(chǎn)情況,安

5、全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法等。2)針對(duì)分廠外包單位多和煉軋產(chǎn)能升級(jí)大技改工期短、籌建項(xiàng)目多,施工車輛和工程機(jī)械組成雜、 對(duì)外來人員組成素質(zhì)要求高等特 點(diǎn),制定相關(guān)安全管理制度。3、6月10日至 20日為安全教育培訓(xùn)階段1)結(jié)合分廠安全生產(chǎn)情況及特點(diǎn),計(jì)劃組織 6 個(gè)工段工段長(zhǎng)、44 個(gè)班組班組長(zhǎng)及重點(diǎn)崗位 55 名人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn) 分 3 組進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容有宣傳、貫徹國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)、工作 現(xiàn)場(chǎng)操作的安全確認(rèn)、如何履行工作的安全職責(zé)、日常消防、危險(xiǎn)源 識(shí)別、監(jiān)控管理及預(yù)防、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行、互保對(duì)子發(fā)揮的作用、 環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)、事故案例分析、 講解等,培訓(xùn)結(jié)

6、束后進(jìn)行考試。3)要求各工段、 大班及班組認(rèn)真宣講和落實(shí)安全月專項(xiàng)培訓(xùn)教育內(nèi)容,分廠安全室監(jiān)督執(zhí)行, 具體落實(shí)情況納入當(dāng)月安全文明生產(chǎn)考核。4)組織外包及大技改施工單位安全管理人員及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全操作規(guī)程及施工安全教育培訓(xùn)。4、6 月 20 至 25日為應(yīng)急預(yù)案演練階段在此期間, 各單位要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案, 提高預(yù)案的 嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和操作性。 要結(jié)合實(shí)際,組織開展應(yīng)急救援知識(shí)的宣 傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練(演練可通過桌面演練、現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)行) ,提高分 廠一線作業(yè)人員應(yīng)急處置能力, 提升安全應(yīng)急意識(shí), 增強(qiáng)應(yīng)急處置的 科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。并制定了與本分廠有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案:1)爐殼、鐵水

7、包、鋼包泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練2)三煉分廠放射源作業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練5、6 月 22 日結(jié)合股份公司 2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案有關(guān):國(guó)家安監(jiān)總局辦公廳、中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳關(guān)于開展全國(guó)安 全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神的具體要求,積 極組織參加由集團(tuán)公司組織的“安全、環(huán)保伴我行知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。6、6 月 25:“安全生產(chǎn)月”總結(jié)階段。分廠各單位要對(duì)本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)分析, 分廠安全室匯總總結(jié)結(jié)果上報(bào)公司安全環(huán)保部。六、計(jì)劃具體要求本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求各工段、職能科室、大班及班組, 要以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞分廠所 制定年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主 , 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好分廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。1、各工段、職能科室、大班及班組要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃”安排,要求各單位對(duì)現(xiàn)存各類安全、環(huán)保及消防問題及 時(shí)整改,本單位無法整改的要及時(shí)提報(bào)分廠相關(guān)門。 5 月 30 日分廠 定期集中檢查期間未予提報(bào)項(xiàng)、整改未完成項(xiàng)、未整改項(xiàng)勻視同不 符合項(xiàng),依照相關(guān)制度對(duì)所在單位進(jìn)行考核。2、各工段、職能科室

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