人力資源管理畢業(yè)論文選題精選

1、人力資源管理畢業(yè)論文選題參考精品大全介紹一些選題經(jīng)驗(yàn)、希望對大家有所幫助，不會因?yàn)檫x題迷茫！選題就是確定論文寫作的題目，一篇論文寫的好壞，能否順利導(dǎo)師和評審團(tuán)的審核，選題占很大因素，選題盡量選擇自己熟悉的，百度知網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫里面有資料可用的題目，雖然無人研究或者相關(guān)文獻(xiàn)資料比較少的題目容易寫出新意，可能會讓你的論文被評為“優(yōu)秀畢業(yè)論文”，但是寫作難度大，面臨的挑戰(zhàn)也不小。本著保險(xiǎn)的原則，可以結(jié)合已有的資料在邊緣處稍做擴(kuò)展，從而確定自己的論文題目。有的院校和老師會要求選擇新穎的，要有創(chuàng)新，要有自己的研究價(jià)值，在這里提醒大家千萬別掉坑，因?yàn)槟阋?，大部分同學(xué)也有是以通過畢業(yè)為前提，越新穎說明越少人

2、研究，意味著沒資料，沒數(shù)據(jù)，沒前人經(jīng)驗(yàn)借鑒，這樣的你什么什么資料都看不到，自己去憋，那有的玩了，三天憋兩字不是開玩笑的哦。累死累活寫的亂七八糟還被老師噴的暢快淋漓?？偨Y(jié)：越多人寫越好，題目越老越好。知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫有文獻(xiàn)資料可用才好。另外，選定題目先給老師過目，讓老師給個(gè)確定答復(fù)，是否通過，我遇到過很多學(xué)生題目自己隨便想一個(gè)就寫，最后老師不同意題目，白干活了。大家可直接添加小 L 論文大神微信 QQ50459863 ，直接一對一免費(fèi)輔導(dǎo)咨詢。1、 淺析股票期權(quán)激勵機(jī)制在公司治理中的作用2、 中國勞動力流動及戶籍問題研究3、 中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究4、 中國民族企業(yè)的人力資源

3、管理問題分析5、 現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)6、 現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用7、 國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究8、 研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建9、 中層行政管理人員評價(jià)體系的建立10、 員工持股計(jì)劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用11、 關(guān)于經(jīng)營管理者稱奇報(bào)酬激勵機(jī)制的探討12、 國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考13、 淺析企業(yè)員工績效考核制度14、 論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用15、 溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究16、 績效考評方法體系研究17、 小型 IT 企業(yè)人力資源管理問題的研究18、 企業(yè)中高層管理人員的選拔研究19、 工資管理制度的比較分析20、 公司如何平衡各部門員工的績效工資21、 企業(yè)銷售人員

4、績效考評體系研究22、 淺議我國企業(yè)績效評價(jià)體系23、 薪酬制度與員工激勵問題初探24、 工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析25、 論企業(yè)管理中的激勵問題26、 中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討27、 成才素質(zhì)研究系統(tǒng)28、 論我國勞動力市場的培育和完善29、 論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計(jì)劃30、 企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)31、 職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐32、 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的新發(fā)展33、 關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究34、 關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究35、 基于 KPI 的績效管理體系設(shè)計(jì)36、 戰(zhàn)略與績效考核的橋梁 平衡計(jì)分卡實(shí)施研究37、 基于工作績效的雇員流動機(jī)制研究38

5、、 招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究39、 國有企業(yè)績效考評問題研究40、 企業(yè)管理人員績效考核體系研究41、 企業(yè)績效評價(jià)的方法與應(yīng)用42、 手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究43、 我國國有企業(yè)經(jīng)營者報(bào)酬激勵機(jī)制研究44、 工作績效評估中的信度問題研究45、 企業(yè)培訓(xùn)資源研究46、 淺析人力資源績效評估工具 平- 衡計(jì)分卡47、 我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究48、 知識型員工激勵問題研究49、 信息不對稱與績效評價(jià)研究50、 我國高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素51、 企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究52、 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)問題研究53、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)54、 傳統(tǒng)人事管理向人力資

6、源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析55、 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新56、 創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)思考57、 從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理58、 發(fā)展市場中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā)59、 論崗位分析和人力資源測評60、 崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用61、 提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究62、 高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究63、 高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究64、 關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討65、 加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能66、 國有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析67、 核心競爭力與人力資源管理68、 組織結(jié)構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響69、 女企

7、業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析70、 激活潛能 人力資源管理之根本71、 激勵機(jī)制與人力資源開發(fā)72、 激勵性管理 企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核73、 技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開發(fā)74、 教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析75、 經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)76、 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)77、 國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析78、 國有企業(yè)激勵機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路79、 國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新80、 國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考81、 淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理82、 國有企業(yè)如何建立激勵約束機(jī)制留住人才83、 IT 企業(yè)如何應(yīng)對員工流失84、 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究85、 企業(yè)銷售人員流失的原因分析86、 淺談民營企業(yè)員工流失與管理87、 從“委托代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵88、 對企業(yè)實(shí)施經(jīng)營者股權(quán)激勵的思考89、 對失業(yè)者再就業(yè)激勵機(jī)制的探索90、 對我國實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵的理性思考91、 公司治理與管理者長期報(bào)酬激勵92、 股權(quán)激勵國有企業(yè)長期激勵與約束機(jī)制的探討93、 企業(yè)留住知識型員工的新思路94、 淺淡知識型員工及其有效激勵機(jī)制構(gòu)建95、 如何提高知識型員工的忠誠度96、 信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識型員工的管理97、 增強(qiáng)國企科技人員向心力問題的探討98、 知識產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略99、 我國行業(yè)工資差異之演進(jìn)