信用社職工績效工資

1、×××信用社職工績效工資分配考核實施方案根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我信用社實際情況；為全面完成每年度的安全、經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作現(xiàn)場管理力度、提高執(zhí)行力；真正做到“一流工作日?；?，日常工作一流化” ,為進(jìn)一步明確目標(biāo)、規(guī)范工作行為、規(guī)范管理秩序，充分體現(xiàn)同崗“多勞多得，按勞取酬”、“崗重責(zé)大，比例優(yōu)先”的原則；特制定×××信用社職工績效工資分配考核實施方案。一、績效工資分配的一般原則和限制性規(guī)定本社全年度可供分配的績效工資總額約200萬元，參與績效工資分配的員工為93人，其中高級管理人員4人（其中正職2名，副職2名），中層

2、管理干部16人，委派會計9人，普通員工64人。（一）高級管理人員平均工資不得超出其他員工平均工資的4倍；（二）高級管理人員中副職工資總額控制在正職工資的80%以內(nèi)；（三）中層管理人員工資控制在高級管理人員副職的50%以內(nèi)；（四）高管績效工資會隨全單位年度綜合評比得分變動，變動幅度區(qū)間為0.8-1.2;員工績效工資會隨年度員工考核得分變動，變動幅度區(qū)間為0.5-1.2。（五）各崗級之間不跨崗分配績效工資。每崗級考核所扣績效工資由信用社納入安全經(jīng)營獎勵基金內(nèi)綜合平衡。二、考核機(jī)制、考核項目及考核比例（一）考核機(jī)制實行百分量化責(zé)任制、全年累積記分。全年記分結(jié)果作為全年效益工資分配和浮動工資兌現(xiàn)的依據(jù)

3、、并作為評先表模的主要參考條件。其中15項考核項目要進(jìn)行月任務(wù)進(jìn)度和半年完成情況統(tǒng)計考核，考核所扣款項不計入罰沒，但應(yīng)視作暫扣款，待年終評比后確定扣除實際款項數(shù)目。68項考核項目實行月考核月兌現(xiàn)，考核計算分值執(zhí)行全年累計相加取其12月平均值參與效益工資分配，每月考核分必須公示。根據(jù)基層單位和業(yè)務(wù)部門的數(shù)量，正副高管應(yīng)配備適量中層管理干部分別負(fù)責(zé)一定數(shù)量的基層單位和業(yè)務(wù)部門的工作任務(wù)進(jìn)度督辦和考核，并且納入年終業(yè)績考核，所負(fù)責(zé)督辦的基層單位和業(yè)務(wù)部門扣除多少分值，督辦小組成員相應(yīng)扣除多少分值，最高不得突破變動幅度區(qū)間值。所扣分值對應(yīng)的績效工資則由相對應(yīng)的級別人員優(yōu)秀者按其獎勵分值進(jìn)行分配，不夠的

4、從安全經(jīng)營獎勵基金中按一定比例調(diào)劑，分配余額納入安全經(jīng)營獎勵基金。實行交叉考核和突擊檢查、客服回訪等手段進(jìn)行工作質(zhì)量考核。凡上級檢查發(fā)現(xiàn)的工作差錯，被檢查單位負(fù)責(zé)人連帶處罰，應(yīng)區(qū)分以下情況分別執(zhí)行：窗口人員工作現(xiàn)場發(fā)生工作差錯時，單位負(fù)責(zé)人未制止或指出的，應(yīng)負(fù)同等責(zé)任；單位負(fù)責(zé)人制止或指出不力、造成差錯事實的，負(fù)次要責(zé)任，減半處罰和記分。單位負(fù)責(zé)人制止或指出后，值班人員不接受的，對窗口人員加倍處罰和記分。鼓勵基層單位開展自糾自查或互查活動，凡查出的過錯信用社按標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人減半記分和處罰；對舉查人員進(jìn)行總量減半的獎勵加分和經(jīng)濟(jì)獎勵，以每月基層單位自查匯總上報為依據(jù)。全年記分與效能建設(shè)執(zhí)行檢查單相

5、結(jié)合，每月工作差錯的經(jīng)濟(jì)處罰按效能建設(shè)執(zhí)行檢查單作出處理。由財務(wù)從當(dāng)月工資總額中扣除，納入信用社安全經(jīng)營獎勵基金；實行全年記分和當(dāng)月經(jīng)濟(jì)處罰雙重管理。全年工作業(yè)績優(yōu)秀者由信用社從安全經(jīng)營獎勵基金中給予一定獎勵，同時給予加分獎勵。（二）考核項目及考核比例1、各項存款增長計劃；10%。2、利息收入增長計劃；25%。3、不良貸款余額下降及占比控制計劃；25%。4、銀行卡發(fā)行計劃；10%。5、中間業(yè)收入計劃；5%。6、勞動考勤；5%。7、資金、消防安全管理10%。8、窗口服務(wù)質(zhì)量管理10%。三、績效工資分配系數(shù)及崗位考核基數(shù)職務(wù)人數(shù)分配系數(shù)考核基數(shù)（萬元）應(yīng)分總數(shù)（萬元）高管正職23.86.813.6

6、高管副職23.25.4410.88中層管理干部162.22.7243.52委派會計91.6218信貸崗及部門干事221.31.941.8其他員工421.11.771.4安全經(jīng)營獎勵基金0.8合計93200注：其中安全經(jīng)營獎勵基金0.8萬元作為評先表模的獎勵基數(shù)，每年按比例提取，結(jié)余轉(zhuǎn)下年度。四、考核細(xì)則（一）存款增長計劃（10分）計劃存款增長數(shù)除以分?jǐn)?shù)得出增長比例值；基層單位參照上年完成情況分解到人，完成本社下達(dá)的當(dāng)月存款任務(wù)得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成任務(wù)按比例扣分，本項分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。（二）利息收入增長計劃（25分）1、正常貸款利息收回（5分）每人

7、每月按個人所發(fā)放正常貸款利息95% 分配當(dāng)月任務(wù)，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，超5%獎1分，最高獎分為1分，完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項分扣完為止。為了計算的準(zhǔn)確性，利息收回要一月一計算，任務(wù)一月一下達(dá)。2、逾期貸款利息收回（10分）按個人逾期貸款利息的50%分配當(dāng)月任務(wù)，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超5%獎1分，最高獎分為5分；完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分。本項分扣完為止。為了計算的準(zhǔn)確性，利息收回要一月一計算，任務(wù)一月一下達(dá)。3、雙呆貸款利息收回(10分)按個人雙呆貸款利息的30%分配當(dāng)月任務(wù)， 完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超5%獎1分，最高獎分為5分；完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項分扣完為止。為了計算的準(zhǔn)確性

8、，利息收回要一月一計算，任務(wù)一月一下達(dá)。（三）不良貸款余額下降及占比控制計劃(25分)1、本月正常貸款收回(5分)完成本社下達(dá)的當(dāng)月計劃得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項分扣完為止。欠計劃的帶入下月考核。2、逾期貸款收回(10分)按個人逾期貸款余額的50%分配全年任務(wù)，全年任務(wù)分解到每月，完成當(dāng)月收貸任務(wù)得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成任務(wù)按比例扣分，本項分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。3、雙呆貸款收回(10分)按個人雙呆貸款余額30%分配全年任務(wù)， 全年任務(wù)分解到每月，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成任務(wù)

9、按比例扣分，本項分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。（四）銀行卡發(fā)行計劃(10分)計劃銀行卡發(fā)行數(shù)除以分?jǐn)?shù)得出增長比例值；基層單位參照上年完成情況分解到人，完成本社下達(dá)的當(dāng)月銀行卡發(fā)行任務(wù)得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成任務(wù)按比例扣分，本項分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。（五）中間業(yè)收入計劃(5分)計劃中間業(yè)收入數(shù)除以分?jǐn)?shù)得出增長比例值；基層單位參照上年完成情況分解到人，完成本社下達(dá)的當(dāng)月中間業(yè)收入任務(wù)得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成任務(wù)按比例扣分，本項分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。（六）勞動考勤(5分)信貸崗及部門干事級以上管理崗位實行行政值班

10、制，享受星期假日和法定節(jié)假日；法定節(jié)假日應(yīng)合理安排輪換值班。窗口崗位執(zhí)行輪休制度，保證節(jié)假日正常服務(wù)。按照年休假排班表調(diào)劑好全體職工年休假，年休假期間享受績效工資。當(dāng)月績效工資包涵節(jié)假日加班工資。當(dāng)月無病假、事假、曠工人員得滿分。不履行請銷假手續(xù)擅自離崗的按曠工處理。1、一個月累計病假超過15天的工作人員，不享受當(dāng)月績效工資。一個月累計病假少于15天的工作人員，按照休假的天數(shù)折算扣發(fā)績效，每月按實際天計算；全年累計病假天數(shù)超過一個月的不享受勞動考勤部分績效工資。病假必須根據(jù)縣級以上醫(yī)院診斷證明為準(zhǔn)，基層單位負(fù)責(zé)人審批3天以下病假，3天以上報分管領(lǐng)導(dǎo)審批并通報所有正副高層管理人員?？鄢牟〖俟べY

11、由帶班人員享受。2、一個月累計事假超過15天的工作人員，不享受當(dāng)月績效工資。一個月累計事假少于15天的工作人員，按照休病假1倍的天數(shù)折算扣發(fā)績效工資，每月按實際天計算?？鄢氖录俟べY按正常數(shù)額發(fā)放給帶班人員，余額納入安全經(jīng)營獎勵基金。3、因病延長產(chǎn)假的，不超過10天的不扣當(dāng)月績效工資，超過10天不滿20天的扣發(fā)當(dāng)月績效工資的50%；達(dá)到一個月的當(dāng)月不享受績效工資。4、因事延長產(chǎn)假的，按事假對待。5、工傷人員：按照國家工傷管理法規(guī)規(guī)定，傷殘一至四級的職工的績效工資不執(zhí)行本分配方案；傷殘五至十級的職工的績效工資執(zhí)行本分配方案。工傷治療期間享受95%的績效工資?？郯l(fā)的月績效工資納入安全經(jīng)營獎勵基金。

12、6、對于不能勝任工作而出現(xiàn)的待崗人員，待崗期間扣發(fā)績效工資?？郯l(fā)的月績效工資納入安全經(jīng)營獎勵基金。7、工作人員在接受行政處分、處罰期間，不發(fā)放獎勵性績效工資?？郯l(fā)的月績效工資納入安全經(jīng)營獎勵基金。8、工作人員礦工1天，停發(fā)當(dāng)月的50%績效工資。工作人員礦工累計2天，停發(fā)當(dāng)月的績效工資。工作人員礦工累計達(dá)到3天，停發(fā)當(dāng)季的績效工資?？郯l(fā)的績效工資納入安全經(jīng)營獎勵基金。9、全體人員實行當(dāng)班雙簽到和雙打卡制度，即上下午各簽到或打卡一次，上午為8：008：05時，中午為14：3014：35時，窗口崗位當(dāng)天全天班下午可不簽到或打卡。每天遲到達(dá)5分鐘者扣1分，累計扣完為止；超過30分鐘者視同曠工。中途離崗

13、每次扣1分。10、違反單位制度或紀(jì)律一次扣1分。11、當(dāng)班人員在不影響工作的情況下，應(yīng)做好以下幾個方面的清潔工作：（1）各種設(shè)備的清掃。（2）室內(nèi)墻壁、天花板的清掃。（3）地面的拖洗清掃。（4）室外部分清掃。（5）給花草澆水，沒有打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的每次扣1分。12、不遵守單位的學(xué)習(xí)、會議制度，每次扣1分。13、不準(zhǔn)在值班室或辦公室吸煙、燒飯，殘食雜物不準(zhǔn)亂丟亂倒，需清除到指定地點或垃圾箱，每出現(xiàn)一次扣1分。14、窗口人員休息時間內(nèi)因事需外出，一天不能往返的，應(yīng)告之所屬單位負(fù)責(zé)人，以免影響班次調(diào)整、開會等。若未告之外出影響工作者；每出現(xiàn)一次扣1分。15、工作時同事之間不得打架斗毆，吵架罵人，

14、情節(jié)嚴(yán)重者按待崗處理。16、工作時間不用值班電話打私人電話、聊天，不做與工作無關(guān)的事情，不看與工作無關(guān)的書籍。每出現(xiàn)一次扣1分。17、工作時不打瞌睡，每出現(xiàn)一次扣1分。18、遇特殊情況需調(diào)動崗位或調(diào)整班次時，被調(diào)者應(yīng)服從，多上班者由單位負(fù)責(zé)人安排補(bǔ)休。拒不服從調(diào)動者。每出現(xiàn)一次扣2分。19、嚴(yán)禁在工作場所賭博、打牌，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月績效工資。20、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未按清潔衛(wèi)生的規(guī)定做好時，可以不辦理接班手續(xù)，直到交班人員徹底做好再行接班，必要時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。若接班后發(fā)現(xiàn)問題由接班者負(fù)責(zé)，并按11條標(biāo)準(zhǔn)處罰。21、信用社通知各種事宜時，程序為上一級通知到下一級，一級傳達(dá)一級，遇特殊情況（下一

15、級出差、學(xué)習(xí)等不在崗）由臨時負(fù)責(zé)人傳達(dá)；所有員工變更通訊方式或號碼時，未及時通知各單位負(fù)責(zé)人；通知各種事宜時，被通知人通訊工具不暢而無法通知的，因通知人原因未通知被通知人的，被通知人接到通知后無故不參加的參加工區(qū)各種會議的，每出現(xiàn)一次扣1分。22、參加會議或群團(tuán)組織活動時，講話、做與會議無關(guān)的事或擾亂會議秩序者；不遵守活動規(guī)則者每出現(xiàn)一次扣2分。（七）資金、消防安全管理比例(5分)1、對會計工作考核。會計能貫徹執(zhí)行會計法規(guī)和信用社會計制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行會計職責(zé)，積極完成單位交給的會計工作任務(wù)，帳務(wù)處理規(guī)范、清晰，資料保存完整，報表填報準(zhǔn)確、報送及時，達(dá)到聯(lián)社要求的得滿分。每出現(xiàn)一次差

16、錯扣1分。對因工作失職造成單位經(jīng)濟(jì)損失的，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并調(diào)換崗位，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。2、對出納工作考核。出納人員能嚴(yán)守出納管理規(guī)定和有關(guān)制度，切實履行工作職責(zé)，出納程序操作和帳務(wù)處理規(guī)范，安全防范意識強(qiáng)，現(xiàn)金收支無任何差錯，全面完成單位交給的出納工作任務(wù)，并達(dá)到出納有關(guān)規(guī)定要求的，得滿分。按照規(guī)定要求，每出現(xiàn)一次差錯扣1 分。因出納工作失職，導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)損失的，要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并調(diào)換崗位；情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。3、沒有執(zhí)行四門落鎖和違反金融保衛(wèi)制度的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人扣1分。4、配備必要的消防設(shè)施，確保其清潔完好合格，無消防設(shè)施的扣單位負(fù)責(zé)人3分，不

17、齊備或不完好的扣單位負(fù)責(zé)人2分，不清潔的扣當(dāng)班人員1分。5、防盜搶設(shè)施缺陷未及時上報的扣3分，未及時消缺的扣2分。6、辦公區(qū)不作會客場所，值班人員不會客，孩童和非工作人員不得入內(nèi)。每出現(xiàn)一次扣2分。7、各種設(shè)備、箱體、金屬構(gòu)架應(yīng)無銹蝕，無滲漏，設(shè)備標(biāo)示明顯，名稱編號正確，定置管理。每出現(xiàn)一次扣1分。8、嚴(yán)禁在微機(jī)系統(tǒng)等專用裝置上玩游戲，看光碟，插接移動存儲裝置。無后果的，每次扣3分；造成系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)丟失或設(shè)備損壞的；加倍處罰。構(gòu)成犯罪的交由相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。9、供電設(shè)施配置不完善，不符合標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)缺陷未及時處理的，每出現(xiàn)一次扣1分。10、應(yīng)急照明設(shè)施未配備的扣2分，工作不正常的扣1分。（八）窗口

18、服務(wù)質(zhì)量管理(10分)1、因服務(wù)態(tài)度不好，受到客戶批評或舉報的每次扣 2分，超過三次的視為服務(wù)質(zhì)量事故此項分扣完。2、與客戶發(fā)生爭吵的，每次扣5分， 造成一定影響的，待崗處理，視為服務(wù)質(zhì)量事故此項分扣完。3、違反業(yè)務(wù)常規(guī)出現(xiàn)差錯的每次扣1分，多次累計，扣完為止；出現(xiàn)事故的，視為服務(wù)質(zhì)量事故此項分扣完。 4、業(yè)務(wù)操作時未使用普通話的每次扣1分，多次累計，扣完為止。5、業(yè)務(wù)操作時未使用文明用語的每次扣1分，多次累計，扣完為止。6、所有人員應(yīng)掛牌上崗，著工裝，工作時座姿端正，不翹二郎腿，每出現(xiàn)一次，扣1分。（九）獎勵1、在各項業(yè)務(wù)經(jīng)營中取得突出成績的職工；經(jīng)管理層認(rèn)可的獎2分。2、積極組織開展宣傳推

19、廣活動，在參加諸如大型文體賽事、科技發(fā)明創(chuàng)造、促銷宣傳等比賽活動中取得突出成績的相關(guān)工作人員；本信用社內(nèi)部獲獎的每次獎1分，縣（市）金融系統(tǒng)獲獎的每次獎2分，地（市）金融系統(tǒng)獲獎的每次獎3分，?。ㄖ陛犑校┙鹑谙到y(tǒng)獲獎的每次獎4分，國家級金融系統(tǒng)獲獎的每次獎5分。3、在管理工作中，其從事的具體工作或主抓的領(lǐng)域成績突出，受到上級部門表彰且有一定影響力，在今后可持續(xù)發(fā)展中將發(fā)揮重要作用的管理工作人員；本信用社內(nèi)部表彰的每次獎1分，縣（市）金融系統(tǒng)表彰的每次獎2分，地（市）金融系統(tǒng)表彰的每次獎3分，?。ㄖ陛犑校┙鹑谙到y(tǒng)表彰的每次獎4分，國家級金融系統(tǒng)表彰的每次獎5分。4、積極參加科研活動和提案活動，所

20、承擔(dān)的課題順利結(jié)題并通過上級專業(yè)組織和管理部門的正式鑒定和審核，在本單位或更廣范圍內(nèi)有推廣應(yīng)用價值的相關(guān)工作人員；縣（市）級的每次獎2分，地（市）級的每次獎3分，?。ㄖ陛犑校┘壍拿看为?分，國家級的每次獎5分。5、注重專業(yè)理論在實踐中的應(yīng)用和研究，所寫論文或經(jīng)驗總結(jié)在地、省部級以上刊物發(fā)表或在大型公開場合（論壇、研討會等）進(jìn)行過交流的人員；地（市）級的每篇獎3分，?。ㄖ陛犑校┘壍拿科?分，國家級的每篇獎5分。五、考核兌現(xiàn)公式兌現(xiàn)績效工資=(100-全年違章記分+獎勵加分)×當(dāng)年核發(fā)人均績效工資病事假扣發(fā)的績效工資。表彰、助人為樂序號內(nèi) 容經(jīng) 濟(jì)獎 勵獎 勵記 分J1每月被工區(qū)考核小

21、組評為先進(jìn)個人的，最佳票證，最佳記錄，最佳設(shè)備和最佳清潔責(zé)任區(qū)的。20.00元2分J2參加工區(qū)的各種活動獲得一、二名的或獲得工區(qū)表彰榮譽的20.00元2分J3獲得縣公司（縣級）各種活動的一、二、三名或表彰榮譽的50.00元4分J4獲得州公司（州級）各種活動的一、二、三名或表彰榮譽的200.00元6分J5獲得省公司（省級）各種活動的一、二、三名或表彰榮譽的400.00元12分J6獲得國網(wǎng)公司（國家級）組織的各種活動的一、二、三名或獲得國網(wǎng)公司（國家級）表彰榮譽的1000.00元24分J7通訊稿件在縣公司（縣級）、州公司（州級）、省公司（省級）、國網(wǎng)公司（國家級）刊物上發(fā)表的比照同級的數(shù)目比照同級分值J8積極參與各種公益活動的，以各公益組織證明為準(zhǔn)；助人為樂，參與搶險救災(zāi)的2、4、6分J9工區(qū)考核小組認(rèn)為可以獎勵和加分的其它事項2、4、6分違章處罰通知書稽查單位: 黃土坡變電站 編號: 2007001 王昌萍(車間、班組或個人