服裝公司績效考核（全套方案）——績效評估表（此表適用于采購）

1、管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！本資料即下載自本站，更多相關資料，敬請登陸免費下載?？兛冃гu評估估表表( (此此表表適適用用于于采采購購) )姓名:_ 部門:_ 職位:_ 入職日期:_評價目標評價標準分數(shù)范圍部門經(jīng)理評分工作態(tài)度責任心9分熱愛本職工作，對所負責的工作有強烈的責任心且積極付諸行動.9責任心強,能清楚地知道自己的責任,并勇于負責.8.5有一定的責任心,并敢于對自己的工作負責,知錯就改.8有時責任心強,偶有缺乏責任心的現(xiàn)象.0-7.5積極性9分能積極主動地執(zhí)上級所交付的工作任務，任勞任怨.9服從工作安排,能以較好的心態(tài)按時按量完成工作任務,工作表現(xiàn)良好.8.5服從工作安排

2、,能按時按量完成工作任務.8工作積極性有待提高.0-7.5協(xié)調(diào)性9分不惜犧牲自我,通力合作.9充分理解群體目標,樂意為群體目標的實現(xiàn)做出貢獻.8.5理解領導意圖,主動為領導分擔責任,樂于助人.8只考慮個人工作的開展,需提高同事間相互協(xié)調(diào)的意識.0-7.5紀律性9分組織紀律性強,能帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,并督促他人遵守.9組織紀律性較強,能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度.8.5有一定的組織紀律性,能遵守公司的各項規(guī)章制度.8規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,偶有違反現(xiàn)象.0-7.5工作能力（一）采購流程執(zhí)行情況9分熟知采購相關管理制度及流程，以公司利益為重，嚴格按照流程辦事，不向供應商索取回扣或財物，品質(zhì)廉潔；

3、9對采購相關制度及流程有一定了解，能按照相關要求辦事；8.5對采購相關制度及流程有一定了解，基本能按照相關要求辦事；8對采購相關制度及流程不甚熟悉，并偶有違反的現(xiàn)象，需要上級經(jīng)常督導；0-7.5物品采購及時率與質(zhì)量方面9分能嚴格根據(jù)申請人要求保質(zhì)保量且及時對物品進行采購，經(jīng)常提前完成采購任務或所采購物品常物美價廉.9能在規(guī)定期限內(nèi)根據(jù)申請人要求保質(zhì)保量且及時對物品進行采購.8.5能按照申請人要求進行物品采購，偶有質(zhì)量不符合標準或不及時的情況.8經(jīng)常發(fā)生采購物品不及時的情況或質(zhì)量等不符合申請人要求的情況.0-7.5創(chuàng)新能力9分富有創(chuàng)新意識,經(jīng)常提出產(chǎn)品采購策略等提出合理化建議并具有可實施性.9較

4、有創(chuàng)新,能通過自己的摸索提出建議,具有一定的可行性.8.527分36分自己能根據(jù)公司現(xiàn)有形勢,提出自己的創(chuàng)新建議,8暫未對工作提出過建議.0-7.5工作能力（二）分析判斷能力9分面對采購任務時能審時度勢采取措施，思維清晰，反應迅速9能根據(jù)采購任務采取措施,有一定的處理突發(fā)事件的能力.8.5面對采購任務時能自主自發(fā)地進行處理,處理結(jié)果尚令人滿意.8需在別人的指導下才能進行本職工作突發(fā)采購任務的處理.0-7.5成本意識9分成本意識強烈,能積極開拓貨源資源，貨比三家，合理控制成本，所采購物品物美價廉；9具備成本意識并能做到控制成本.8.5尚具成本意識,尚能做到控制成本.8成本意識有待提高.0-7.5

5、工作成績工作質(zhì)量9.5分提前完成任務,工作質(zhì)量突出.9.5按期完成任務,工作質(zhì)量較高.9能完成任務,工作質(zhì)量比較好.8.5一般能完成工作任務,質(zhì)量處于平均水平.0-8工作效率9.5分守時惜時,能根據(jù)形勢按時完成任務,解決問題迅速、準確.9.5工作效率高.9工作效率較高.8.5有時需要催促,效率一般.0-8 綜合得分:_評分人簽名評評分分要要求求: :1、評分人依據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)在各對應評分欄用打“”的方式進行評分；2、每項考核項目均設有四列考核標準（對公司貢獻項目除外），凡涉及0-X（最高分值）評分項的項目，評分者可根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)，在0-X之間以0.5分為間隔，評以適當?shù)姆种?；例如：總分值?-7分，那么評分者可依據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)