淺論工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制與管理

1、淺論工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制與管理 本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說(shuō)明不是原文檔。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié) 摘要：工程造價(jià)控制與管理貫穿工程建設(shè)的各個(gè)階段，有效的造價(jià)控制能降低項(xiàng)目成本，增加項(xiàng)目利潤(rùn)，促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化。本文對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程實(shí)施階段的造價(jià)控制工作內(nèi)容及作用進(jìn)行了闡述 關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 ；實(shí)施階段；造價(jià)控制與管理；動(dòng)態(tài)控制 中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的優(yōu)劣，直接影響項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。為此需要在項(xiàng)目決

2、策階段、設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段，注重工程項(xiàng)目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合，采取有效規(guī)范的造價(jià)控制程序和方法，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行合理、有效主動(dòng)控制，以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其中建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑產(chǎn)品形成階段，大量的資金在該階段不斷“物化”，時(shí)間跨度長(zhǎng)，涉及面廣，影響因素多，額外增加投資的可能性大，是工程造價(jià)造價(jià)管理難度最大、最復(fù)雜的階段。 作為專業(yè)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)單位，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)具有專業(yè)性強(qiáng)、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì)，在工程造價(jià)管理中常常充當(dāng)政府部門、建設(shè)單位或承包商的造價(jià)控制管理顧問(wèn)和代言人的角色。為公正合理地確定造價(jià)，確保工程價(jià)格的真實(shí)可靠，準(zhǔn)確地反映工程的價(jià)值，盡量提高項(xiàng)目

3、的投資效益和社會(huì)效益，在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下工作。 一、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制管理 協(xié)助制定招標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，科學(xué)合理的編制招標(biāo)文件 招標(biāo)計(jì)劃應(yīng)能滿足建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制計(jì)劃要求，并應(yīng)考慮施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備、材料設(shè)備的加工、采購(gòu)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)堆放時(shí)間對(duì)施工場(chǎng)地影響等因素，確保工程進(jìn)展順利。 招標(biāo)文件作為合同文件的有效組成部分，嚴(yán)密而準(zhǔn)確地編制能有效避免不必要的糾紛、爭(zhēng)議和過(guò)多的索賠事件的發(fā)生。 協(xié)助業(yè)主確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使材料設(shè)備供應(yīng)商或工程承包商在保證工程質(zhì)量和合理利潤(rùn)的前提下，報(bào)出優(yōu)惠的價(jià)格。比如在材料設(shè)備的采

4、購(gòu)中，可采取競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、定向采購(gòu)等方式有效控制工程造價(jià)。 協(xié)助業(yè)主綜合考慮承包商的信譽(yù)、人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備配置、工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施等條件，慎重篩選承包商。 編制工程量清單、投標(biāo)控制價(jià)、審定標(biāo)底、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo) 協(xié)助業(yè)主制定涉及工程造價(jià)的相關(guān)條款，如工程項(xiàng)目結(jié)算方式、合同價(jià)變更的規(guī)定、材料設(shè)備的供應(yīng)方式、分包單位的管理等，盡可能減少發(fā)生造價(jià)條款爭(zhēng)議的可能。 二、施工階段的工程造價(jià)控制管理 采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法，協(xié)助業(yè)主對(duì)專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行行綜合評(píng)審，在保證技術(shù)方案的可行性的前提下，重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中各種不合理的施工措施增加費(fèi)用。特別是在發(fā)

5、生工程施工方案變更時(shí)，應(yīng)在方案變更前綜合項(xiàng)目質(zhì)量、工期、造價(jià)等要求，與業(yè)主、承包商協(xié)商確定工程方案變更的價(jià)款。 協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。在開(kāi)工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì)審，盡可能將相關(guān)問(wèn)題在圖紙會(huì)審階段解決，避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。對(duì)重大設(shè)計(jì)變更，要先算賬后變更，為業(yè)主投資控制決策提供依據(jù)。 確保簽證質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。簽證資料應(yīng)客觀、準(zhǔn)確，時(shí)間、地點(diǎn)、事由、相關(guān)簡(jiǎn)圖等記錄詳細(xì)，必要時(shí)留存影像資料。簽證事件發(fā)生后，應(yīng)根據(jù)合同及相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范及時(shí)處理，經(jīng)辦人員不得隨意變通。簽證應(yīng)注意以下方面：簽量不簽消耗；簽量不簽

6、價(jià)；不能與合同相抵觸；簽單價(jià)不簽總價(jià)；簽量應(yīng)有明細(xì)計(jì)算及相關(guān)圖形；簽證事項(xiàng)的相關(guān)來(lái)源應(yīng)清楚。 分清責(zé)任， 結(jié)合合同及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際合理處理索賠與反索賠事件，加強(qiáng)主動(dòng)控制。 規(guī)范工程進(jìn)度款支付管理，根據(jù)合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位，審查承包商報(bào)送的工作量月進(jìn)度報(bào)表，核實(shí)簽認(rèn)實(shí)物工作量，審查工程所有支付項(xiàng)目和款項(xiàng)的合理性、合法性。 對(duì)業(yè)主提供項(xiàng)目新增工程、零星工程合同談判的技術(shù)咨詢。 按季度向業(yè)主提供項(xiàng)目造價(jià)管理與控制報(bào)告，對(duì)本季度的項(xiàng)目完成投資情況、支付資金情況、報(bào)審造價(jià)及審定造價(jià)情況向業(yè)主進(jìn)行書(shū)面報(bào)告。同時(shí)該報(bào)告可作為收取工程造價(jià)管理咨詢費(fèi)用的依據(jù)。 做好現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)事件的記錄，實(shí)現(xiàn)工

7、程造價(jià)控制與管理的可追溯性。 三、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制管理 審核結(jié)算不僅是按合同規(guī)定的條款內(nèi)容，更關(guān)鍵是審核其是否按實(shí)際結(jié)算，按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，是否還有多余工程子目，是否重復(fù)計(jì)算工程量等不切實(shí)際的簽證，以真實(shí)體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)商。該階段的主要工程及注意事項(xiàng)具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)： 認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行審核結(jié)算工作，根據(jù)合同條款、圖紙、定額及工程預(yù)算書(shū)等，對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換等逐項(xiàng)審核； 仔細(xì)核對(duì)工程條款，檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，按竣工圖核實(shí)工程量，注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取，使竣工結(jié)算真實(shí)反映出工程造價(jià)； 分析預(yù)決算報(bào)告的相關(guān)資料與指標(biāo)，將

8、竣工項(xiàng)目總造價(jià)和單方造價(jià)與預(yù)期的造價(jià)作對(duì)比分析，編制造價(jià)控制報(bào)告； 建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠； 對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核，判斷最初的投資決策是否正確，分析其在使用過(guò)程中是否達(dá)到設(shè)計(jì)目的及成本控制，有利以后同類項(xiàng)目的投資控制分析。 四、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理 工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)控制管理前，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及工作內(nèi)容等組建項(xiàng)目小組，項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備豐富的工程造價(jià)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)知識(shí)。同時(shí)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)技術(shù)總監(jiān)作為項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)，為重大疑難事件的處理提供技術(shù)咨詢，并按內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)定對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制。 造價(jià)控制管理成果報(bào)告實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度，

9、即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級(jí)復(fù)核制度，層層把關(guān)，逐級(jí)復(fù)核，減少計(jì)算錯(cuò)誤、判斷偏差，提高造價(jià)控制管理的效用，降低執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 重視數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。通過(guò)對(duì)大量的數(shù)據(jù)資料的收集、分析、篩選，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，聯(lián)系工程實(shí)際，得出影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素。加強(qiáng)信息化管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用，逐步建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，為今后搞好其他工程的造價(jià)控制作相應(yīng)的鋪陳。 加強(qiáng)工程造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì)教育，使專業(yè)技術(shù)人員既懂工程又懂經(jīng)濟(jì)，擁有一支懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)硬、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程造價(jià)管理隊(duì)伍，提高建設(shè)工程造價(jià)控制管理水平。 總之，工程造價(jià)的控制管理是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的

10、綜合性系統(tǒng)工程，也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)控制管理中，應(yīng)樹(shù)立動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制的觀念，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的造價(jià)控制質(zhì)量體系，大力提高項(xiàng)目投資效益，促進(jìn)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理規(guī)范化。 閱讀相關(guān)報(bào)告總結(jié)文檔:試論現(xiàn)代化園林施工管理問(wèn)題 探討建筑工程管理中的問(wèn)題及對(duì)策 淺析高壓開(kāi)關(guān)柜中的“五防”問(wèn)題 淺析工程施工中成本管理與控制 服務(wù)為要抓管理 以人為本促和諧 建筑工程施工項(xiàng)目管理措施探討王 巖頭-楓林城鎮(zhèn)發(fā)展功能選擇的思考 試論建筑工程管理 關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的論述 關(guān)于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中常見(jiàn)問(wèn)題及措施的論述 關(guān)于現(xiàn)代城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)思考 淺析送電線路的狀態(tài)檢修與維護(hù) 建筑施工技術(shù)管理控制重點(diǎn)探究 論票據(jù)失票救濟(jì)制度 高層建筑給排水系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題探析 “代