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1、糟編word文檔下載可編輸主管護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)格式主要是從感染管理、素質(zhì)提升、醫(yī)風(fēng)建設(shè)等五個(gè) 角度來(lái)進(jìn)行XX年的總結(jié)的,一定會(huì)對(duì)你的工作有所幫助,詳情盡在下文XX年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及 科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著"一切以病人為中心,一切為病人”的服 務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了 XX年護(hù)理計(jì)劃9%以 上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提髙護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī) 療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度, 如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人
2、自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了査對(duì)制度醫(yī)。學(xué)教冇網(wǎng)(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總 核對(duì)12次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年 來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)件科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登 記本,配備五種操作處宜盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提髙護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)七長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行 考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí) 施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展 工作。2、堅(jiān)
3、持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為 安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提岀相應(yīng)的整改措施,向 各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢査,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外岀學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)而5月底 派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了 匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)徳醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)5句。糟編word文檔下載可編輸2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加*賓館、*賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開(kāi)展
4、健康教冇,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(左期或不左期測(cè)評(píng)) 滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)査中存在的問(wèn)題提岀了整改措施, 評(píng)選岀了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),醫(yī)。學(xué)教棄網(wǎng)對(duì)病人 提出的要求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道徳教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及 護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。四、提髙護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授丹科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知 識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和卄科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”
5、舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選岀了一等獎(jiǎng)、 二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核病區(qū)護(hù)士考核 靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核靜脈輸 液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)査房,對(duì)護(hù)理診 斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提髙業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ) 護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。9、全院有5冬護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。 xx年主管護(hù)師工作總結(jié)五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制泄的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季榕編word文檔下載可編輸如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確
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