蘇寧置業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理考核評(píng)估辦法

1、蘇寧置業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理考核評(píng)估辦法（試行）建設(shè)管理總部工程管理中心二零一三年四月目錄第一章總則 . - 1 - 第二章項(xiàng)目質(zhì)量管理考核評(píng)估具體辦法 . - 1 - 第三章質(zhì)量考核評(píng)估結(jié)果 . - 6 - 第四章附則 . - 7 - 附件 . - 7 -1、通用表 . - 7 -2、質(zhì)量節(jié)點(diǎn)考核用表 . - 7 -3、質(zhì)量季度考核用表 . - 7 -第一章總則第一條為健全公司項(xiàng)目質(zhì)量考核管理規(guī)定，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，提升置業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量品質(zhì)，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司要求及相關(guān)規(guī)范，特制定本管理辦法，考核評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量管理成績(jī)。第二條本管理辦法適用于蘇寧置業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）開(kāi)發(fā)建設(shè)

2、的所有工程項(xiàng)目。第三條本管理辦法涉及的部門(mén)及職責(zé)如下：（一）項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量管理工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量品質(zhì)負(fù)責(zé)，為本管理辦法的考核對(duì)象。（二）事業(yè)部定期檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，配合工程管理中心對(duì)所轄項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量考核評(píng)估。（三）工程管理中心抽查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核評(píng)估所有項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。第二章項(xiàng)目質(zhì)量管理考核評(píng)估具體辦法第一條質(zhì)量考核方式項(xiàng)目質(zhì)量考核設(shè)節(jié)點(diǎn)考核和季度考核兩大考核方式。（一）節(jié)點(diǎn)考核節(jié)點(diǎn)考核是以節(jié)點(diǎn)為周期，對(duì)節(jié)點(diǎn)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行考核。其考核的時(shí)間段為從該節(jié)點(diǎn)施工開(kāi)始到結(jié)束為止。目前商業(yè)類(lèi)（帶塔樓）項(xiàng)目共設(shè)置14個(gè)考核節(jié)點(diǎn)，即前期投資階段、開(kāi)工階段、

3、基礎(chǔ)階段、正負(fù)零階段、售樓處公開(kāi)、樣板房公開(kāi)、裙樓交付、塔樓封頂、幕墻完成、建安完成、塔樓精裝修、室外工程、竣工、交付。對(duì)于質(zhì)量考核，只考核除前期投資階段、開(kāi)工階段之外的其他節(jié)點(diǎn)，共計(jì)12個(gè)質(zhì)量考核節(jié)點(diǎn)。住宅項(xiàng)目和物流項(xiàng)目的考核節(jié)點(diǎn)與商業(yè)類(lèi)項(xiàng)目有所不同，質(zhì)量考核檢查的內(nèi)容與商業(yè)項(xiàng)目也有所不同，現(xiàn)階段在住宅和物流項(xiàng)目的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)未明確前參照商業(yè)執(zhí)行。（二）季度考核季度考核是指以季度為周期對(duì)在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期考核。其考核的時(shí)間范圍為一個(gè)季度，一般在該季度末或下季度初進(jìn)行。第二條考核項(xiàng)及考核內(nèi)容項(xiàng)目質(zhì)量考核項(xiàng)分為四項(xiàng)，即項(xiàng)目部上報(bào)資料考核、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核、質(zhì)量事故考核和加減分項(xiàng)。（一）項(xiàng)

4、目部上報(bào)資料考核項(xiàng)目部上報(bào)資料考核主要從項(xiàng)目部資料（監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、項(xiàng)目部實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)、項(xiàng)目部月度自查簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收資料）上傳的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性以及落實(shí)中心、事業(yè)部檢查的整改回復(fù)情況兩方面進(jìn)行考核。（二）專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核是對(duì)考核節(jié)點(diǎn)或一個(gè)季度質(zhì)量工作進(jìn)行考核時(shí)，對(duì)考核階段涉及到的土建、安裝、裝飾、信息等各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合的檢查評(píng)估。具體檢查用表為土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、裝飾專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、信息專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表，詳見(jiàn)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表的文件包。（三）質(zhì)量事故考核根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合公司要求，按照造成工程損失嚴(yán)重程度，對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行如下分類(lèi)：1、特

5、別重大質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為特別重大事故。1）由于質(zhì)量事故，發(fā)生一次死亡30人及以上；2）直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元及起以上；3）其他性質(zhì)特別嚴(yán)重事宜。2、重大質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為重大事故。1）工程倒塌或報(bào)廢；2）由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上；3）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上。3、嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重事故。1）直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50000元）以上，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的；2）嚴(yán)重影響使用工程或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；3）事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。4、一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故。1）直接經(jīng)濟(jì)損失在5000

6、元（含5000元）以上，不滿(mǎn)50000元的；2）影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。5、質(zhì)量問(wèn)題：直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的列為質(zhì)量問(wèn)題。（四）加減分項(xiàng)該考核項(xiàng)主要根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量管理成績(jī)的優(yōu)劣以及執(zhí)行總部質(zhì)量類(lèi)發(fā)文情況的好壞進(jìn)行考核。落實(shí)建設(shè)管理總部質(zhì)量類(lèi)發(fā)文的執(zhí)行情況主要包括是否按時(shí)執(zhí)行、執(zhí)行效果如何、反饋是否及時(shí)等方面。加分項(xiàng)主要有項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)步幅度較大、項(xiàng)目質(zhì)量“亮點(diǎn)”突出、執(zhí)行總部質(zhì)量類(lèi)發(fā)文到位；減分項(xiàng)主要有未按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求施工、施工質(zhì)量下滑較大、執(zhí)行總部質(zhì)量類(lèi)發(fā)文不到位等方面。另加減分項(xiàng)不局限于以上所列內(nèi)容，在專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表中未列專(zhuān)業(yè)的檢查情況亦可放在此項(xiàng)中酌

7、情打分。第三條考核分值分配考核分值滿(mǎn)分為10010分，其中，項(xiàng)目部上報(bào)資料考核為30分、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核為50分、質(zhì)量事故考核為20分、加減分項(xiàng)為10分。第四條考核具體計(jì)分辦法（一）節(jié)點(diǎn)考核考核內(nèi)容即為上述四項(xiàng)考核項(xiàng)，各考核項(xiàng)計(jì)分方式如下：1、項(xiàng)目部上報(bào)資料考核（30分）項(xiàng)目部應(yīng)按照中心要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上傳監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、項(xiàng)目部實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)、項(xiàng)目部月度自查簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收等資料，且保證資料的規(guī)范性、真實(shí)性。每項(xiàng)上傳資料滯后一天扣1分，上傳資料內(nèi)容不真實(shí)的一份扣1分，直到扣至0分為止。項(xiàng)目部落實(shí)工程管理中心及事業(yè)部檢查的整改回復(fù)情況主要按照整改回復(fù)的及時(shí)性、整改效果、整改回復(fù)單的規(guī)范性等

8、指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分。整改回復(fù)滯后一天扣1分，整改單不規(guī)范的一份扣1分，整改不到位的問(wèn)題項(xiàng)每項(xiàng)扣1分，直到扣至0分為止。2、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核（50分）每個(gè)節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核值由考核期間內(nèi)的多次過(guò)程檢查得分與結(jié)果檢查得分共同組成。過(guò)程檢查是考核期間內(nèi)對(duì)該節(jié)點(diǎn)所涉及的各個(gè)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行的檢查；結(jié)果檢查為節(jié)點(diǎn)結(jié)束后對(duì)該節(jié)點(diǎn)所涉及的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行的最后一次檢查。取多次過(guò)程檢查分值和結(jié)果檢查得分的平均值作為該節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核值。過(guò)程檢查與結(jié)果檢查均通過(guò)土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、裝飾專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、信息專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表中的對(duì)應(yīng)項(xiàng)檢查而來(lái)。過(guò)程檢查和結(jié)果檢查得分匯總至項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核過(guò)程檢查得分匯總表（附件2

9、.1）中。對(duì)進(jìn)行中的某一節(jié)點(diǎn)或?qū)I(yè)進(jìn)行過(guò)程檢查時(shí)，若該節(jié)點(diǎn)或?qū)I(yè)進(jìn)行中的分項(xiàng)所占考核比重之和小于100%時(shí)，視該考核比重和值為100%，進(jìn)行中的分項(xiàng)按照各自的考核比重的比例關(guān)系進(jìn)行分配打分。如項(xiàng)目處于裙房結(jié)構(gòu)施工階段，并未開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)施工時(shí)，此階段的考核以裙房結(jié)構(gòu)作為該項(xiàng)考核全部?jī)?nèi)容，即裙房結(jié)構(gòu)的考核比重為100%。某一個(gè)節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核值計(jì)算公式如下：該節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量得分=（過(guò)程檢查得分均值+結(jié)果檢查得分）/2。該節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核分值，按照質(zhì)量考核比重（50%）計(jì)入_項(xiàng)目質(zhì)量節(jié)點(diǎn)考核匯總表（附件2.1）中，作為該節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核單項(xiàng)值。3、質(zhì)量事故考核（20分）根據(jù)質(zhì)量事故的分類(lèi)，發(fā)生

10、特別重大質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故的，該項(xiàng)分值為0分；發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的，扣15分；發(fā)生一般質(zhì)量事故的，扣10分；發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，扣5分。4、加減分項(xiàng)考核（10分）結(jié)合項(xiàng)目的突出質(zhì)量成績(jī)、較差的質(zhì)量工作以及執(zhí)行總部質(zhì)量類(lèi)發(fā)文的執(zhí)行情況等方面進(jìn)行綜合打分。5、節(jié)點(diǎn)考核流程圖節(jié)點(diǎn)檢查考核的流程圖見(jiàn)圖1。 圖1 節(jié)點(diǎn)檢查考核流程圖（二）季度考核考核內(nèi)容為上述四項(xiàng)考核項(xiàng)，各考核項(xiàng)計(jì)分方式如下： 1、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核在季度考核中，專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核是對(duì)該季度內(nèi)進(jìn)行的所有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量施工情況進(jìn)行的考核。一個(gè)季度中，可能存在不同的節(jié)點(diǎn)施工階段，一個(gè)節(jié)點(diǎn)施工階段的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量的考核值為該季度對(duì)該施工階段的多次過(guò)程檢查得分的平均值

11、，該季度內(nèi)多個(gè)節(jié)點(diǎn)施工階段的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核均值即為該季度的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核值。季度考核的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查所用表格為土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、裝飾專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、信息專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表，將每次的檢查結(jié)果對(duì)應(yīng)記錄到項(xiàng)目季度考核過(guò)程檢查得分匯總表（附件3.1）中，作為考核的基礎(chǔ)。對(duì)進(jìn)行中的某一節(jié)點(diǎn)施工階段或?qū)I(yè)進(jìn)行過(guò)程檢查時(shí)，若該階段或?qū)I(yè)進(jìn)行中的分項(xiàng)所占考核比重之和小于100%時(shí)，視該考核比重和值為100%，進(jìn)行中的分項(xiàng)按照各自的考核比重的比例關(guān)系進(jìn)行分配打分。如項(xiàng)目處于裙房結(jié)構(gòu)施工階段，并未開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)施工時(shí)，此階段的考核以裙房結(jié)構(gòu)作為該項(xiàng)考核全部?jī)?nèi)容，即裙房結(jié)構(gòu)的考核比重為100%。在季度考核

12、時(shí)候，將項(xiàng)目季度考核過(guò)程檢查得分匯總表中在本季度內(nèi)完成的檢查得分進(jìn)行匯總，取平均值作為該節(jié)點(diǎn)施工階段的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量得分。一個(gè)季度的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核值計(jì)算公式如下：該季度一個(gè)節(jié)點(diǎn)施工階段的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核值=過(guò)程檢查得分和值/檢查次數(shù)； 該季度專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核值=多個(gè)節(jié)點(diǎn)施工階段的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核值/節(jié)點(diǎn)數(shù)。該季度專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核分值，按照質(zhì)量考核比重（50%）計(jì)入_項(xiàng)目質(zhì)量季度考核匯總表（附件3.1）中，作為專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核的單項(xiàng)值。2、季度考核的項(xiàng)目部上報(bào)資料考核、質(zhì)量事故考核、加減分項(xiàng)的計(jì)分辦法同上述節(jié)點(diǎn)考核計(jì)分辦法。3、季度考核流程圖季度檢查考核的流程圖見(jiàn)圖2。 圖2 季度檢查考核流程圖第五條 考核執(zhí)行部門(mén)及執(zhí)行方

13、法（一）執(zhí)行質(zhì)量考核的部門(mén)以工程管理中心質(zhì)量管理部為主，也可由質(zhì)量管理部牽頭聯(lián)合事業(yè)部一并進(jìn)行。（二）質(zhì)量管理部按照專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表對(duì)每次質(zhì)量檢查打分評(píng)估。當(dāng)由多部門(mén)參與時(shí)，取各有權(quán)打分者的平均值作為此次檢查的得分值。將每次考核得分計(jì)入項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核過(guò)程檢查得分匯總表、項(xiàng)目季度考核過(guò)程檢查得分匯總表中，作為后續(xù)節(jié)點(diǎn)考核和季度考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（三）項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核過(guò)程檢查得分匯總表、項(xiàng)目季度考核過(guò)程檢查得分匯總表、_項(xiàng)目質(zhì)量節(jié)點(diǎn)考核匯總表和_項(xiàng)目質(zhì)量季度考核匯總表均由質(zhì)量管理部統(tǒng)一進(jìn)行匯總、歸檔保存。第三章 質(zhì)量考核評(píng)估結(jié)果第一條 節(jié)點(diǎn)考核評(píng)估結(jié)果質(zhì)量節(jié)點(diǎn)考核結(jié)果設(shè)置優(yōu)、良、中、差四個(gè)考核級(jí)別。90分及

14、以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為中，低于60分為差。按照公司整體考核要求，根據(jù)項(xiàng)目獲得的考核級(jí)別相應(yīng)地進(jìn)行獎(jiǎng)懲，具體考核辦法參加公司有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。第二條 季度考核評(píng)估結(jié)果根據(jù)各項(xiàng)目季度考核評(píng)分，按照項(xiàng)目業(yè)態(tài)分類(lèi)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合排名，并根據(jù)項(xiàng)目排名的先后順序獎(jiǎng)懲相應(yīng)的項(xiàng)目部。獎(jiǎng)懲對(duì)象如下：1、蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目：獎(jiǎng)勵(lì)前三名，處罰后三名； 2、蘇寧生活廣場(chǎng)項(xiàng)目：獎(jiǎng)勵(lì)前三名，處罰后三名； 3、住宅項(xiàng)目：獎(jiǎng)勵(lì)第一名，處罰最后一名； 4、科技地產(chǎn)項(xiàng)目：獎(jiǎng)勵(lì)第一名，處罰最后一名； 5、物流項(xiàng)目：獎(jiǎng)勵(lì)前三名，處罰后三名。項(xiàng)目部季度檢查結(jié)果將直接影響項(xiàng)目部年終績(jī)效考核情況。在一年內(nèi)，排名靠前的次數(shù)達(dá)兩次

15、及以上的項(xiàng)目部，將在年終考評(píng)時(shí)根據(jù)累計(jì)次數(shù)情況進(jìn)行加分；排名靠后的次數(shù)達(dá)兩次及以上的項(xiàng)目部在年終考核時(shí)不能評(píng)優(yōu)，且根據(jù)累計(jì)次數(shù)情況進(jìn)行扣分。排名靠前、靠后依據(jù)上述各業(yè)態(tài)獎(jiǎng)懲對(duì)象的定義范圍。第四章 附則第一條 本辦法自2013年5月1日開(kāi)始實(shí)施。第二條 本辦法由建設(shè)管理總部工程管理中心質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。附件1、通用表土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、裝飾專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表、信息專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表見(jiàn)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表的文件包。2、質(zhì)量節(jié)點(diǎn)考核用表附件2.1：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核過(guò)程檢查得分匯總表 附件2.2：_項(xiàng)目質(zhì)量節(jié)點(diǎn)考核匯總表 3、質(zhì)量季度考核用表附件3.1：項(xiàng)目季度考核過(guò)程檢查得分匯總表 附件3.2：

16、_項(xiàng)目質(zhì)量季度考核匯總表 第- 1 -頁(yè) 共 13頁(yè)附件2.1：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核過(guò)程檢查得分匯總表 (工程管理中心用表 注:1、本表適用于節(jié)點(diǎn)考核；2、本表用于記錄每一次過(guò)程檢查成果，專(zhuān)業(yè)檢查得分來(lái)自各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表；3、各專(zhuān)業(yè)檢查得分的平均值計(jì)為此次過(guò)程檢查的得分值，此次未涉及的專(zhuān)業(yè)不進(jìn)行檢查評(píng)分；4、節(jié)點(diǎn)結(jié)束后的檢查得分為結(jié)果檢查得分，將考核期間內(nèi)的過(guò)程檢查得分和結(jié)果檢查得分取均值作為節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量得分。附件 2.2： 項(xiàng)目質(zhì)量節(jié)點(diǎn)考核匯總表 (工程管理中心用表 考核時(shí)間： 項(xiàng)目部上報(bào)資料考核（30 分） 專(zhuān)業(yè)節(jié)點(diǎn) 月度質(zhì)量 實(shí)測(cè)實(shí)量 安全自查 數(shù)據(jù) 分） （5 （5 分） 監(jiān)理會(huì)議 監(jiān)理月報(bào)

17、 紀(jì)要 分） （5 分） （5 專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收 （5 分） 質(zhì)量問(wèn)題 整改回復(fù) （5 分） 專(zhuān)業(yè)考核 （50 分） 質(zhì)量事故 考核（20 分） 加減分項(xiàng) （ 分） 10 得分 注:1、專(zhuān)業(yè)考核分值原始數(shù)據(jù)來(lái)源于相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)過(guò)程檢查考核表中對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量得分； 2、專(zhuān)業(yè)考核分值的具體計(jì)算如下：取該節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考核得分值，并乘以 50%后計(jì)入此表中。 第- 2 -頁(yè) 共 13 頁(yè) 附件 3.1： 項(xiàng)目季度考核過(guò)程檢查得分匯總表 考核季度： 專(zhuān)業(yè)檢查得分 檢查時(shí)間 節(jié)點(diǎn)施工階段 土建 安裝 (工程管理中心用表 檢查得分 裝飾 信息 專(zhuān)業(yè)質(zhì)量得分 注:1、本表適用于季度考核； 2、本表用于記錄每一次過(guò)程檢查成果，專(zhuān)業(yè)檢查得分來(lái)自各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表； 3、各專(zhuān)業(yè)檢查得分的平均值計(jì)為此次過(guò)程檢查的得分值，此次未涉及的專(zhuān)業(yè)不進(jìn)行檢查評(píng)分； 5、用于季度考核時(shí)，匯總本季度內(nèi)完成的檢查得分，取平均值作為本季度該節(jié)點(diǎn)施工階段的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量得分；取本季度內(nèi)多節(jié)點(diǎn)施工階段專(zhuān)業(yè)質(zhì)量得分均值作為 該季度的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量得分。 第- 3 -頁(yè) 共 13 頁(yè) 附件 3.2： 項(xiàng)目質(zhì)量季度考核匯總表 (工程管理中心用表 考核時(shí)間： 項(xiàng)目部上報(bào)資料考核（30