siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃書

1、siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書篇一：SIYB創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案書企業(yè)名稱：樂美營養(yǎng)早餐店創(chuàng)業(yè)者姓名：*日期：通訊 地址： 東北*大學(xué) 郵政編 碼：1500*聯(lián)系 ：15*49 ： 電子 郵箱：*目錄一、企業(yè)概況 1二、企業(yè)方案作者的個人情況 1三、市場評估 2四、市場營銷方案 45、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 56、 固定資產(chǎn) 77、 流動資金月 9八、銷售收入預(yù)測12個月 109、 銷售和本錢方案 11十、現(xiàn)金流量方案 12一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：主打綠色食品,以粗糧為特色,主要銷售全麥面包、牛奶、豆?jié){、蛋卷、果汁、糕點等一系列營養(yǎng)早餐食品口生產(chǎn)制造 口效勞口批發(fā) 零售口農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 口傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 口其他二、創(chuàng)

2、業(yè)方案作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗包括時間：做過暑假工,做過兼職,促銷,家教.有一定的社會經(jīng)驗和一定的治理水平.教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程包括時間：三、市場評估A:在校學(xué)生；B:局部上班族市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：有利于大學(xué)生的口味和健康因素.因此市場需求量會比擬大因此,我企業(yè)預(yù)計市場占有率將超過50%市場容量的變化趨勢：企業(yè)產(chǎn)品推由后,慢慢的向青 年人推由.目前主要銷售對象是學(xué)生.在未來中,我企業(yè)產(chǎn) 品對于上班一族將會是一個很大的誘惑.這類人需要營養(yǎng)來補(bǔ)充精力,而一個好的早餐就可以很 好的滿足他們的要求.其次,銷售對象是小孩.由于他們需 要營養(yǎng)來補(bǔ)充大腦,使他們變的更加聰明.所以,在未

3、來我企業(yè)將慢慢的做大做強(qiáng)！競爭對手的主要優(yōu)勢：1 .開業(yè)時間長,有一定的老顧客2 .有足夠的資金3 .有清楚的經(jīng)營方式和手段4 .有一定的經(jīng)驗競爭對手的主要劣勢：1 .產(chǎn)品種類不豐富2 . 口味不佳3 .衛(wèi)生不是很平安4 .營養(yǎng)不充足5 .份額缺乏本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1 .產(chǎn)品種類豐富、衛(wèi)生、營養(yǎng)2 . 口味適合大多數(shù)的大學(xué)生3 .產(chǎn)品制作把戲多4 .份額足夠,且科學(xué)搭配營養(yǎng) 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:1 .經(jīng)驗缺乏2 .資金缺乏3,渠道不夠多4 .沒一定的社會關(guān)系四、市場營銷方案1,產(chǎn)品2.價格篇二：SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程大綱SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程大綱學(xué)制：60課時第一局部創(chuàng)業(yè)

4、意識培訓(xùn)一、培訓(xùn)目標(biāo)通過創(chuàng)業(yè)意識課程的教學(xué)與練習(xí),使學(xué)員了解什么是企 業(yè),企業(yè)的類型以及特點,掌握企業(yè)構(gòu)思方法,分析創(chuàng)辦企 業(yè)的根本條件,并運用 SWO$析方法驗證構(gòu)思的企業(yè),為 今后實現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)打下良好的根底.二、課程設(shè)置與要求1、什么是企業(yè)了解什么叫企業(yè),掌握企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的兩股流, 即商品流和現(xiàn)金流,并掌握辦企業(yè)的目的.2、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)了解辦企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)與風(fēng)險,并正確熟悉、認(rèn)真 對待,積極應(yīng)戰(zhàn),為構(gòu)思好的企業(yè)奠定良好的思想根底.3、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己了解創(chuàng)辦企業(yè)、自己當(dāng)老板所必須具備的根本條件和要 求,并從自己當(dāng)老板的角度能正確進(jìn)行分析,條件暫時不具 備,通

5、過進(jìn)一步學(xué)習(xí)或調(diào)查,盡可能使自己到達(dá)創(chuàng)辦企業(yè)的 條件與要求.4、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)水平了解初辦企業(yè)的人,開始并不具備創(chuàng)業(yè)必須有的素質(zhì)與技能,懂得素質(zhì)可以培養(yǎng),技術(shù)可以學(xué)習(xí),條件可以改善, 將自己的弱點轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢.5、評價個人的財務(wù)狀況了解辦企業(yè)除了經(jīng)營水平之外,還需要有足夠的資金.熟悉掌握如何制定一份個人的財務(wù)狀況表.6、企業(yè)類型及其特點了解企業(yè)的四種類型,并掌握其特點,為自己適合選擇 辦哪種類型的企業(yè)作好初步的打算與準(zhǔn)備.7、微小企業(yè)成功的要素了解并掌握微小企業(yè)成功的要素,并掌握微小企業(yè)創(chuàng)辦 的總原那么,即“志向要大,計算要精,規(guī)模要小8、挖掘由好的企業(yè)構(gòu)思了解構(gòu)思企業(yè)的兩條根本途徑,并熟練運用這兩條

6、根本 途徑結(jié)合市場情況尋找時機(jī),懂得人們遇到的問題和未滿足 的需要將為商機(jī)提供了重要的線索.9、驗證你的企業(yè)構(gòu)思了解并熟悉驗證方法-SWOT分析,并對自己構(gòu)思的企 業(yè)進(jìn)行分析,能正確地評估你的企業(yè)構(gòu)思.10、企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)方案了解創(chuàng)業(yè)方案是一份書面文件,它詳細(xì)描述了企業(yè)的方 方面面,通過這份方案,還可以調(diào)整你的構(gòu)思,完善你的企 業(yè)想法,要完成這份創(chuàng)業(yè)方案,還需要學(xué)習(xí)、了解更多的知識和專業(yè)理論,如學(xué)習(xí)?創(chuàng)辦你的企業(yè)SYEB以后.對完善創(chuàng)業(yè)方案是很有幫助的.第二局部創(chuàng)業(yè)方案?創(chuàng)辦你的企業(yè)?一、培訓(xùn)目標(biāo)通過本專業(yè)課程的教學(xué)與練習(xí),使學(xué)員熟悉并掌握企業(yè) 的創(chuàng)辦與經(jīng)營的有關(guān)根底知識、專業(yè)理論及法律法規(guī)

7、,培養(yǎng) 具有良好的職業(yè)道德,能根據(jù)有關(guān)政策、結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)形勢, 組織進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)辦與開展的創(chuàng)業(yè)專門人才.二、課程設(shè)置與要求1、企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與要求了解熟悉企業(yè)創(chuàng)辦的根本條件、步驟與法、掌握創(chuàng)辦企 業(yè)的預(yù)測與決策、籌資方法與策略、企業(yè)成功、開展的根本 要素等.2、企業(yè)登記注冊與行政治理了解熟悉企業(yè)登記注冊的法律標(biāo)準(zhǔn)、管轄與注冊條件, 掌握工商登記注冊與辦理的相關(guān)手續(xù)及國家職能部門對企 業(yè)的監(jiān)督治理等.3、企業(yè)經(jīng)營中的根本經(jīng)濟(jì)法律制度了解、熟悉并掌握稅法、公司法、合同法、勞動法等基 本法的現(xiàn)實意義、根本概念、主要內(nèi)容、具體政策及操作執(zhí) 行的方法、步驟、過程,了解熟悉私營企業(yè)的有關(guān)法律制度 等.4、企業(yè)經(jīng)

8、營治理了解企業(yè)經(jīng)營治理的根本概念與根本內(nèi)容,熟悉并掌握 企業(yè)經(jīng)營治理中的方案、 組織、領(lǐng)導(dǎo)、限制等構(gòu)成中的含義、 作用、主要內(nèi)容及操作執(zhí)行的主要方法、步驟等,以保證企 業(yè)經(jīng)營治理的順利進(jìn)行.5、企業(yè)財務(wù)治理了解企業(yè)財務(wù)治理的主要原那么、內(nèi)容與任務(wù),熟悉企業(yè) 日常的理財治理；熟悉并掌握企業(yè)盈虧平衡核算過程及分析 方法；熟悉財務(wù)報表中的主要內(nèi)容,并能準(zhǔn)確進(jìn)行分析與評 論.6、企業(yè)人力資源治理與開發(fā)了解、熟悉人力資源治理與開發(fā)的現(xiàn)實意義、根本概念、主要內(nèi)容.正確分析企業(yè)各層次的經(jīng)營治理者素質(zhì)水平；掌 握企業(yè)各類人員的招聘與選拔的方法、步驟,并了解、熟悉 鼓勵企業(yè)各類人員積極性的手段、方法與政策及各類

9、人員培 訓(xùn)的主要內(nèi)容與要求.7、市場治理了解、熟悉市場營銷根本概念、市場環(huán)境、市場條件與目標(biāo)市場,并對市場進(jìn)行正確的分析, 掌握市場營銷的戰(zhàn)略, 確定企業(yè)產(chǎn)品開展方向,掌握產(chǎn)品價格策略、促銷策略、推 銷策略,并能有效的限制市場的產(chǎn)品銷售占有率.8、制定利潤方案了解、熟悉創(chuàng)辦企業(yè)所需要的啟動資金預(yù)測、本錢的構(gòu) 成、價格的制定、銷售預(yù)測、銷售與本錢方案的制定、現(xiàn)金 流量方案的制定,并能正確分析、限制資金流量、企業(yè)本錢 及企業(yè)利潤.9、商務(wù)活動熟悉商務(wù)活動中的信函、禮儀文書、現(xiàn)代企業(yè)文書、合 同等主要類型、格式、內(nèi)容及書寫方法,掌握商務(wù)談判的基 本知識、根本內(nèi)容、根本過程、根本策略及參加談判人員的

10、素質(zhì)要求,注重商務(wù)活動中的根本禮儀常識.10、企業(yè)開展戰(zhàn)略與高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)治理了解企業(yè)開展歷史、過程及戰(zhàn)略,了解企業(yè)創(chuàng)新途徑與 方法,熟悉創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)治理、高新技術(shù)的引進(jìn)等新知識、新 內(nèi)容.11、創(chuàng)業(yè)方案與開辦企業(yè)了解創(chuàng)業(yè)方案的主要組成局部,并能利用前面所學(xué)的知 識正確地制定創(chuàng)業(yè)方案,并為企業(yè)的開辦制定具體的各項行 動方案.12、典型創(chuàng)業(yè)報告與參觀典型創(chuàng)業(yè)企業(yè).第三局部、學(xué)員參加培訓(xùn)后的收獲：1、經(jīng)過培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者正確熟悉自我,創(chuàng)業(yè)意識得到 增強(qiáng)；2、使創(chuàng)業(yè)者形成一個相對完善的、實際的企業(yè)設(shè)想；3、使創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)即將面臨的市場環(huán)境有理性的熟悉, 且能夠正確對市場進(jìn)行評估；4、讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會對企業(yè)員工

11、科學(xué)的治理方法；5、掌握開辦企業(yè)所需啟動資金的計算方法,以及科學(xué)、實用的一些納稅的技巧；6、學(xué)會如何有效地制定企業(yè)的利潤方案；7、學(xué)會創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫；8、塑造創(chuàng)業(yè)者成功心態(tài),培養(yǎng)決策思維模式,幫助建 立高效的治理體系、戰(zhàn)略經(jīng)營方案；提升自身創(chuàng)業(yè)的綜合素 質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力；9、創(chuàng)業(yè)的水平同計算機(jī)、外語一樣是個人開展所必須 擁有的重要水平,是個人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)必要水平；是否具有創(chuàng) 業(yè)水平也是未來企業(yè)聘用員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一.SYB可以為每個人提升創(chuàng)業(yè)水平、增加創(chuàng)業(yè)知識、提供創(chuàng)業(yè)效勞.篇三：SIYB創(chuàng)業(yè)方案書樣本創(chuàng)業(yè)方案書企業(yè)名稱網(wǎng)店店址創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址現(xiàn)住址郵政編碼 電子郵件目錄一、企 業(yè) 概況2 二

12、、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況2 三、市場評估2 四、市 場 營 銷 計戈U 3 五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5 六、固定資產(chǎn)6 七、流動資金月7 八、銷售收入預(yù)測12個月11 九、銷 售 和 成 本 計劃12 十、現(xiàn)金流量方案13 一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：企業(yè)類型：口生產(chǎn)制造 口效勞口批發(fā) 零售口農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 口傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 口其他二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗包括時間：合伙人有著多年的買鞋 經(jīng)歷,懂得鞋子的質(zhì)量和市場行情,打包技術(shù)一流.本人網(wǎng)絡(luò)資源豐富,結(jié)識很多同學(xué),計算機(jī)技術(shù)很熟練, 對電子商務(wù)熟悉.三、市場評估目標(biāo)顧客描述：1.主要顧客是在校的學(xué)生.2.到淘寶網(wǎng)上購物的網(wǎng)民3,為女朋友買鞋的宅

13、男 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占 有率：中國的網(wǎng)民到達(dá)4億,主要以年輕人為主,年輕人喜歡 逛網(wǎng)店,現(xiàn)在的生活節(jié)奏太快,很多年輕人都沒時間由去逛 街.因此網(wǎng)絡(luò)市場的開展越來越迅速.不存在什么市場飽和 的問題.女孩子對鞋子的要求不再局限于質(zhì)量,更多的眼光 放在鞋子的本文來自：小草范文 網(wǎng):siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書 款式.市場容量的變化趨勢：網(wǎng)店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互劇烈競爭,主要從技術(shù)、商品價 格分析競爭因素,然后制定競爭策略.營銷組合,即“4P,產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略. 競爭對手的主要優(yōu)勢：1.熟悉的老顧客多；2.經(jīng)營的經(jīng)驗較豐富； 競爭對 手的主要劣勢：1.對手的人員很多,日常開支很大； 2.服 務(wù)態(tài)度較差；3.對顧客的效勞態(tài)度一般.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1 .經(jīng)營商品質(zhì)量較好,都是直接從品牌鞋店進(jìn)貨；2 .效勞態(tài)度好,電腦化治理；3.根據(jù)季節(jié)性和顧客需要的實際需要作靈活調(diào)整；4 .淘寶網(wǎng)實名注冊店鋪,參加消費者保證協(xié)議,7天無條件退貨.5,直接從上級商行拿貨,拿貨無需直接付費,賣由鞋子再付款,賣不由去可以退貨,無積壓風(fēng)險.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣