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文檔簡介
1、上海市電力公司滬東供電分公司非班員類行為規(guī)范考評表2005年1 月行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準被考核人姓名:丁永盛 部門:安全技術(shù)部 崗位:治安專職 考核人姓名: 黃忠德 部門:安全技術(shù)部 崗位:安監(jiān)主管考核期限:從 2005 年1 月 至 2005 年 6 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下,完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的60以上任務(wù)正常情況下,完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的80以上任務(wù)正常情況下,完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。突發(fā)情況下,完成超過正常工作3的任務(wù)。突發(fā)情況下,完成超過正常工作5的任務(wù)。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、且延誤下道工序、造成不良
2、后果。不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),但未造成不良后果。正常情況下,在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。工作需要時,能在要求時限。3分基礎(chǔ)上縮短1個工作日完成工作任務(wù)。工作需要時,能在要求時限。3分基礎(chǔ)上縮短2個工作日完成工作任務(wù)。工作效果有效性“差”的比例超過20查處問題數(shù)6項?!爸械取钡谋壤_80以上。查處問題數(shù)8項?!昂谩钡谋壤_60 以上,且“差”的比例不超過10。查處問題數(shù)10項?!昂谩钡谋壤_80 以上,且“差”的比例不超過5。查處問題數(shù)12項。好”的比例達90 以上,且無“差”。查處問題數(shù)14項。工作態(tài)度工作馬虎,經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)督促,且不能如期完成任
3、務(wù)。辦事拖沓,但基本能如期完成任務(wù)。愛崗敬業(yè),踏實認真,總能如期完成工作任務(wù)。有較強的責(zé)任心,完成本職工作的基礎(chǔ)上,能主動配合其他部門一同完成任務(wù)。責(zé)任心強,積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力,無法與他人協(xié)作。摩擦2次。在正常情況下基本上能與他人協(xié)作,但不具備對特殊情況的協(xié)調(diào)能力。摩擦2次。在正常情況下能充分地與他人協(xié)作,但對特殊情況適應(yīng)能力不夠。能夠充分地與他人協(xié)作,有較強地協(xié)調(diào)和組織能力。解決實際困難6件。能充分地與他人協(xié)作,有很強地協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力,同時能夠組織協(xié)作事務(wù)。解決實際困難6件。被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃表被考核人姓
4、名:部門:安全技術(shù)部 崗位:治安專職 考核人姓名: 部門:安全技術(shù)部 崗位:安全技術(shù)部安監(jiān)主管時間:2005 年1 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)峨嵋站三回路旁漢陽路、峨嵋路新徹圍墻上加裝圍墻周界報警裝置。上海市公安局內(nèi)保條例法制教育圖片展。汽車防盜、室內(nèi)防盜圖片宣傳。本月特定事項元旦、春節(jié)期間治安防范工作召開全體保安隊員會議,布置年底防盜,元旦、春節(jié)期間保衛(wèi)工作。額外工作事項被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名: 部門: 職位: 考評期限: 至 考核人姓名: 部門: 職位: 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分(=權(quán)重×績效評分等級)績效積分的結(jié)果說明工作量20 %完成工作的及時性20%工作結(jié)果的有效性30 %工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合15%總績效分數(shù) 總體績效回顧考核期:200 年(上/下)半年被考
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