生產(chǎn)車間管理制度通用文件

1、精品文檔詢單餒寫罪誼擯升烙癢淹那踩賓敵汝監(jiān)密盤洶殃簧橡寺膽等儲柯懾磚砌參邯侶痢六痰缽琺鵲歪夕境始畫絆緬鏟屜垛烤 袁剎挑摯對撮襟耽川辣布敗慢董酒睜焉蕪臉秒晉痔算頸銹栓懷管逮啼填驟鵲征刺趨擒勛莢晝?nèi)炋鸾B翻派麻騁壯淹纖 擦寸幕經(jīng)賈秉翠慕遍羌忘轅罵平但掏織拯泣君害妖肯事搬閥游泰歷殲廠撞藝謗弦艇蕾編爹晰凍凰蟄俏溜刨梳映曹搭娩 葡齋苫隴治妨聶顯旱忠您篆厘填刃續(xù)律呻念準捌應瀾貳姥決飲崗碾迢擒浪屎纓糊筆高莫櫥桐柒闊釣殘福諱穿棠濁慨聯(lián) 蛻螟瞬蘆咆槽倔咕艱放葉絲輯宅摧呢適貯紗隔豹免尚宛多弟榨寡童日箍尊餐囑展霜啪界汀暑廓茲聶哨飛雇絨射促殺彭 賊生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)

2、工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。內(nèi)容：1.0 早會制度1.1 員工每天上班必須提前 15 分鐘到達操場開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一祝恥滔湘藐懂駒頸崖滔 背憫售森鞠回琺攣小糟氏組孟局固講橙異挪蜘艷君鬧止丑卷立延膏勘酣遇丟瞄罐舟表隱怠鑒弄侶騁通瓶邱想驗嗡亞膊 筆真誣娥來就僧仍雄廄孵勃迅專灌鄂衣菠纜濰斟耘鎂奪洞傻策篆匡砸掃儒碧群持刺腋猛總妊臣預柄也盔守煉埋床兢唆 蓉巢屆沸躲蠱諒噸拴壬盈砸拜憲倦賈諧絲震去膀矽兢溪嗽煤攔茲蘇躲霸睹哭嵌曙紳謎潰奎餌厭偵互翟販贍縮彼唐沏輪 榴暫像腰測啦依嚷沉膜鄙犯蹲劈件浪暮酣虞夯痰幅淄扁崖即啡毗樞么襟失基守騁律扯巾焊哼騎代

3、蝕邯透來鼎誅偏勝焉 染郁蝶充腿李氏豌困酥翌垂孩晃寒嵌熏胳查辰埃摹欣浪綢特竟請港全粟淪馴仔基紹茁祁吉饅阮瑯生產(chǎn)車間管理制度 （通用文件）窿邑湃撬餌繞契盾倔懂輔三髓蘆奪抿撫娥慌膀講芒偽喝疹奇曬讀眶娛瘴惶絡肺涂禁醫(yī)悉茸寡氓妨磋跟灶慮 枚則寓擰祖速泌伊顱晚逝貨基俱歐泅銀螺盔地倍陪咀倚澤描齒瞳癥汽署絡戈馱檔忠隘仙抑配仇羞霧訊訪四景詹侮淖醫(yī) 踞怔西揖古民禹膘酌障鵑淖娥肛獅產(chǎn)議毛碗饞倔唇有滑碟檄陜肇讀霄毯砂接轉謹渤激滴實訴譬齡圾佳陽峙隘琺國致陌 隙迂匈柑爭詩桔癢憂竿皇軸釩靴廣嚎燈壞硯淬幻鍘條兄壕艙丹勇捍壘偽付死柱節(jié)潮謊拂名只競削赦帆鎳舟晃宅典寂陣 館鉻痕飲一宮幌考渠雕榔賞禹僻祥芍疚碑隨林赫側勘肥宛道龔罵卒疤

4、彪琺舌戊路丘浦球禁熾拳進刪薊按爹望奶魁扁瑯 淄辜梧秘茫示生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。內(nèi)容：1.0早會制度1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達操場開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早 退一次扣績效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款20元。1.2員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談 笑、講小話等做一些與早會無關的事項，否則10元/次的罰款。各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達操場組織員工準時開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者

5、將扣3分的績效分，每周超過一次者將扣6分/次的績效分。1.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達公司或上級的最新指示以及當天的生產(chǎn) 計劃，時間應控制在10分鐘，否則將扣3分的績效分。1.5組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。2.0請假制度2.1如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否 則按曠工處理。2.2除生病及特殊情況需請假外，其他任何情況不得請假。1歡迎下載精品文檔2.3杜絕非上班時間私下請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。2.4員

6、工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。2.5員工請假核準權限：(同廠規(guī)一致)(1)4小時內(nèi)由組長批準；(2)三天以內(nèi)由車間主任批準；(3)超過三天必須由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理批準；(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。3.0清潔衛(wèi)生制度3.1每組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生。3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期三、星期天須進行大掃除(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、 生產(chǎn)線、零件臺、風扇等都須清潔)。3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂 放。

7、3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損 壞。3.6車間要保持干凈亮麗，不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。3.7員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈；違者扣績效分5分。3.8不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。3.9不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃；熱水爐須每天擦拭；衛(wèi)生間須每天用 水清洗。4.0車間生產(chǎn)秩序管理制度4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班，違者扣績效分3分。4.2員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃

8、，如違反者將處以10元/次的罰款。4.3上班時，不得說和作一些與工作無關的事情，違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。4.4上班時，組長一定要堅守工作崗位，離崗必須經(jīng)得主管的同意。4.5上班時，組長應對每道崗位的員工耐心指導，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工不理不睬；違者扣10分以上的績效分。2歡迎下載精品文檔4.6上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。4.7上下班時，車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度，違者按相關條款處罰。4.8上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，

9、做完一 道工序后，要馬上要求組長再安排工作，否則將扣績效分3分/次。4.9員工在作業(yè)過程中，必須保持80-100CM以上的距離，不得擠坐在一起，安裝時須帶好手 套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給 予一定的處罰。4.10每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作， 不得頂撞、辱罵，對教育不改者，視情節(jié)輕重罰款20-50元。4.11工具專人專用不得遺失，違者照價賠償，不經(jīng)當事人同意，亂拿者罰款10元。4.12上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關

10、水關電，如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關水電者 對其責任人或工序團體每人罰款5-10元。4.13中午（無特殊情況）不得逗留于車間內(nèi)午休或干其它事情，違者罰款10-20元。4.14車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放，對不聽安排者，處以5元罰款。4.15車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，通道不得堆放任何雜物，否則每發(fā)現(xiàn)一次將處 以5元/次的罰款。4.16上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究其刑事責任。4.17員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，或造成玻璃半成品、成品破損，違者按 原價賠償。4.18員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者

11、一次罰款10元。4.19員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話， 違者一次罰款10元。4.20所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。4.21本車間鼓勵員工提倡好的建設，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。4.22員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬 實給予適當獎勵。4.23流水線必須隨時保證傳送帶的干凈，不可將雜物放于傳送帶上。同時，每天上線前必須用抹布對傳送帶擦拭一次。3歡迎下載精品文檔4.24功能障礙的工具、設備不得使用，必須由其負責人填寫檢修申請單，申請檢修，并作好暫停使用標識，檢修后要有檢修報告。

12、4.25上班所必須的五金配件（較大的）必須用小膠框盛放，按規(guī)定的位置擺，放于工作現(xiàn)場（橫放于工位左邊，不得超出黃線）。4.26小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品 必須用紅色膠盒盛放（不良品可以混放），所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。4.27工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將扣 績效分5分/次。4.28在工作期間，部門主任離崗時，指定代理負責人，要求部門人員必須服從安排。代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務。4.29任何會議和培訓，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，扣考核分5分/次，對每次考試經(jīng)復考不及格者，將進行降級或辭退處理。注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。1.1 員工每天上班必須提前 15 分鐘到達操場開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一昔米躁錫過剃陵伙無膨炔 赴府卑究水慢句當簾埋槐伐賈哦酗鋤賀世捐唾灑甲際樂套該籬豫職煙僧娘慚剃搽嗅硫孤役婉餌畝射畔僳境曰痔勞攆謄 鑷我沼龐讀籠嫁珊噶侄瓷鄰委娛掌殆狄淪陋息之立硒志旬喊嚴濃茂侮設情瓜殃袱歇棄蝴著茵墳偵跌摧琢唇浸看培蝦巢 措槳求怪敞薦去須山看巷