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文檔簡介
1、MACRO 泓域咨詢 /徐州鞋跟鞋底項目招商引資報告目錄第一章 項目承辦單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數(shù)據(jù)11公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹12六、 經營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項目建設背景、必要性16一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關系16二、 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展趨勢16三、 行業(yè)概況19第三章 項目概述20一、 項目名稱及投資人20二、 編制原則20三、 編制依據(jù)21四、 編制范圍及內容22五、 項目建設背景22六、 結論分析26主要經濟指標一覽表28第四章 行業(yè)、市場分析30一、 影響
2、行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素30二、 行業(yè)壁壘35第五章 建筑工程可行性分析37一、 項目工程設計總體要求37二、 建設方案37三、 建筑工程建設指標38建筑工程投資一覽表39第六章 產品方案分析40一、 建設規(guī)模及主要建設內容40二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領40產品規(guī)劃方案一覽表40第七章 選址可行性分析42一、 項目選址原則42二、 建設區(qū)基本情況42三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展50四、 社會經濟發(fā)展目標50五、 產業(yè)發(fā)展方向52六、 項目選址綜合評價53第八章 SWOT分析說明54一、 優(yōu)勢分析(S)54二、 劣勢分析(W)56三、 機會分析(O)56四、 威脅分析(T)57第九章 法人治理結構6
3、3一、 股東權利及義務63二、 董事68三、 高級管理人員72四、 監(jiān)事74第十章 勞動安全生產76一、 編制依據(jù)76二、 防范措施77三、 預期效果評價81第十一章 工藝技術方案分析83一、 企業(yè)技術研發(fā)分析83二、 項目技術工藝分析86三、 質量管理87四、 項目技術流程88五、 設備選型方案88主要設備購置一覽表89第十二章 原輔材料分析90一、 項目建設期原輔材料供應情況90二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理90第十三章 項目環(huán)境保護91一、 編制依據(jù)91二、 環(huán)境影響合理性分析91三、 建設期大氣環(huán)境影響分析92四、 建設期水環(huán)境影響分析94五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析95
4、六、 建設期聲環(huán)境影響分析96七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析97八、 營運期環(huán)境影響97九、 清潔生產98十、 環(huán)境管理分析100十一、 環(huán)境影響結論104十二、 環(huán)境影響建議104第十四章 項目節(jié)能說明105一、 項目節(jié)能概述105二、 能源消費種類和數(shù)量分析106能耗分析一覽表107三、 項目節(jié)能措施107四、 節(jié)能綜合評價110第十五章 項目投資計劃111一、 投資估算的依據(jù)和說明111二、 建設投資估算112建設投資估算表116三、 建設期利息116建設期利息估算表116固定資產投資估算表117四、 流動資金118流動資金估算表119五、 項目總投資120總投資及構成一覽表120六、 資
5、金籌措與投資計劃121項目投資計劃與資金籌措一覽表121第十六章 經濟收益分析123一、 經濟評價財務測算123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表124固定資產折舊費估算表125無形資產和其他資產攤銷估算表126利潤及利潤分配表127二、 項目盈利能力分析128項目投資現(xiàn)金流量表130三、 償債能力分析131借款還本付息計劃表132第十七章 項目招標、投標分析134一、 項目招標依據(jù)134二、 項目招標范圍134三、 招標要求134四、 招標組織方式136五、 招標信息發(fā)布137第十八章 項目總結分析138第十九章 附表140主要經濟指標一覽表140建設投資估算表14
6、1建設期利息估算表142固定資產投資估算表143流動資金估算表143總投資及構成一覽表144項目投資計劃與資金籌措一覽表145營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表146綜合總成本費用估算表147固定資產折舊費估算表148無形資產和其他資產攤銷估算表148利潤及利潤分配表149項目投資現(xiàn)金流量表150借款還本付息計劃表151建筑工程投資一覽表152項目實施進度計劃一覽表153主要設備購置一覽表154能耗分析一覽表154第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:鄭xx3、注冊資本:1340萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、
7、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-9-97、營業(yè)期限:2010-9-9至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事鞋跟鞋底相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持
8、戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技
9、術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設
10、備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通
11、過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6275.235020.184706.42負債總額2475.291980.231856.47股東權益合計3799.943039.952849.95公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15513.74124
12、10.9911635.31營業(yè)利潤3125.432500.342344.07利潤總額2815.512252.412111.63凈利潤2111.631647.071520.37歸屬于母公司所有者的凈利潤2111.631647.071520.37五、 核心人員介紹1、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、朱xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx
13、有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、譚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2
14、002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、林xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、孟xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;20
15、04年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,
16、才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人
17、才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第二章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關系鞋材制造行業(yè)
18、的上游主要是化工類原材料、五金、制鞋機械、輔料等。目前,我國鞋材制造行業(yè)的上游行業(yè)基礎扎實、行業(yè)工藝較成熟,市場競爭較為充分,能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供機械設備和原材料,滿足本行業(yè)快速發(fā)展的需求。上游行業(yè)產品的供求關系、價格變動、技術質量水平對本行業(yè)的發(fā)展和盈利有一定的影響,原材料價格的變化將直接導致采購成本的變化,原材料的質量和性能將影響到產品的品質及耐用性。鞋材制造行業(yè)下游為鞋類制造業(yè)。制鞋行業(yè)主要受國家經濟發(fā)展水平,居民收入情況,人口密集情況等諸多因素的影響。隨著經濟的快速發(fā)展,居民可支配收入的不斷提高,居民消費檔次逐漸提升、品牌忠誠度逐步加強,鞋類市場將蓬勃發(fā)展,進而帶動鞋材制造行業(yè)的不斷發(fā)展
19、。由于本行業(yè)與下游行業(yè)的發(fā)展密切相關,若下游行業(yè)發(fā)展停滯,將會降低對本行業(yè)產品的需求,影響本行業(yè)的發(fā)展。二、 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展趨勢隨著全球化進程的不斷深入,制鞋行業(yè)在世界范圍內發(fā)生了深刻變化。由于土地資源、原材料和勞動力成本、銷售市場等多方面因素的變化,全球鞋類制造中心從早期的意大利、西班牙等國家轉移到20世紀80年代末的日本、韓國和臺灣等國家地區(qū),20世紀90年代后期又逐步轉移到生產成本更低的發(fā)展中國家。目前鞋類行業(yè)形成了歐美皮鞋企業(yè)主要從事品牌運營,以中國為代表的發(fā)展中國家皮鞋企業(yè)主要從事生產加工的行業(yè)格局。中國制鞋業(yè)有著悠久的歷史,隨著改革開放的流潮,中國承接國際制鞋業(yè)的轉移,一躍成為全球
20、最大鞋業(yè)生產中心和銷售中心,形成了十分完善的產業(yè)鏈和產業(yè)發(fā)展平臺,并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產品市場,而傳統(tǒng)的制鞋大國意大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場,全部轉向高端市場,南美巴西的制鞋業(yè)也開始轉向高端市場。預計未來數(shù)年內,中國等亞洲國家除保持全球主要鞋類生產國的地位之外,將逐步推出自有品牌和建立終端營銷網(wǎng)絡,實現(xiàn)產業(yè)升級;同時,在以中國、印度為代表的亞洲新興經濟體的經濟快速發(fā)展引領下,亞洲將成為全球鞋業(yè)的主要消費地區(qū)之一,未來發(fā)展空間巨大。鞋類消費屬于居民衣著大類消費,近年來,隨著全國居民人均可支配收入水平提高,全國居民用于衣著類的支出水平同步上升。2017年全國居民人均可支配收入
21、25974元,比上年增長9.0%,扣除價格因素,實際增長7.3%。全國居民人均可支配收入中位數(shù)22408元,增長7.3%。按常住地分,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入36396元,比上年增長8.3%,扣除價格因素,實際增長6.5%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)33834元,增長7.2%。農村居民人均可支配收入13432元,比上年增長8.6%,扣除價格因素,實際增長7.3%。農村居民人均可支配收入中位數(shù)11969元,增長7.4%。鞋類作為人們的日常消費品,主要通過零售渠道面向消費者直接進行銷售。消費品零售市場的不斷快速發(fā)展也必將促進鞋業(yè)消費市場的增長。2017年全年社會消費品零售總額366262億元,比上
22、年增長10.2%。按經營地統(tǒng)計,城鎮(zhèn)消費品零售額314290億元,增長10.0%;鄉(xiāng)村消費品零售額51972億元,增長11.8%。按消費類型統(tǒng)計,商品零售額326618億元,增長10.2%;餐飲收入額39644億元,增長10.7%。我國人均消費1.9雙鞋/年,與發(fā)達國家如美國、法國、日本、德國、韓國相比,尚存在較大的市場空間。作為世界上人口基數(shù)最大的國家,隨著我國國民經濟的持續(xù)發(fā)展和消費者可支配收入的不斷增加,以及消費者對時尚度和舒適度要求的提高,未來鞋類消費數(shù)量和銷售額將保持上升趨勢。與此同時,鑒于我國居民收入水平提高,商務需求的增加以及消費者品牌意識的增強,隨著我國鞋類需求市場增長的同時,
23、擁有品牌知名度的鞋類制造企業(yè)還將享受消費升級帶來的份額提升以及單價的提高。三、 行業(yè)概況行業(yè)為皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋業(yè)的細分領域鞋材制造行業(yè)。中國是鞋材生產大國,中國鞋材的性價比在國際上極具優(yōu)勢。同時,鞋類產品屬于典型的居民日用消費類產品,行業(yè)具有抗周期性、需求持續(xù)發(fā)展的特點,被譽為“太陽工業(yè)”。由于產業(yè)的高度相關性,制鞋行業(yè)的市場狀況直接決定了鞋材制造行業(yè)的發(fā)展狀況。第三章 項目概述一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱徐州鞋跟鞋底項目(二)項目投資人xxx(集團)有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。二、 編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循
24、創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經驗,實現(xiàn)降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術,以經濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產品方案及工藝路線,設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地
25、理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面,本著“三同時”原則,設計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產,文明管理。三、 編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。四、 編制范圍及內容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述,確定建設規(guī)
26、模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結論。五、 項目建設背景行業(yè)為皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋業(yè)的細分領域鞋材制造行業(yè)。中國是鞋材生產大國,中國鞋材的性價比在國際上極具優(yōu)勢。同時,鞋類產品屬于典型的居民日用消費類產品,行業(yè)具有抗周期性、需求持續(xù)發(fā)展的特點,被譽為“太陽工業(yè)”。由于產業(yè)的高度相關性,制鞋行業(yè)的市場狀況直接決定了鞋材制造行業(yè)的發(fā)展狀況。加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系
27、,著力建設經濟強市堅持將高新技術產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)和“四新經濟”作為主攻方向,聚焦自主可控、安全可靠,加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系,大力增強城市經濟實力。(一)保持經濟平穩(wěn)健康發(fā)展堅持穩(wěn)中求進工作總基調,科學統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經濟社會發(fā)展,全力做好“六穩(wěn)”工作,全面落實“六保”任務,確保經濟運行在合理區(qū)間。堅持把發(fā)展著力點放在實體經濟上,推動資源要素、政策措施、工作力量向實體經濟集聚加強,筑牢現(xiàn)代化經濟體系的堅實基礎。持續(xù)推進“招商引資1號工程”,重點瞄準長三角、粵港澳大灣區(qū)和歐美日韓等區(qū)域,招引一批牽引力、帶動力強的好項目、大項目,努力在百億級項目上實現(xiàn)新突破。深入實施產業(yè)項目“765計劃”,科
28、學有序排定實施一批打基礎、利長遠、補短板的重大基礎設施和功能性項目、產業(yè)轉型升級項目和民生改善項目,持續(xù)擴大有效投入。進一步完善“六項制度”,健全產業(yè)發(fā)展促進機制和項目建設服務保障機制,為全市重大項目建設提供堅強有力保障。(二)積極壯大高端制造業(yè)以建設國家老工業(yè)城市和資源型城市產業(yè)轉型升級示范區(qū)為牽引,全力推進產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化,不斷提升產業(yè)發(fā)展層次水平。加快發(fā)展“6+4”先進制造業(yè),實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)倍增行動計劃,推動裝備與智能制造、新能源、集成電路與ICT、生物醫(yī)藥與大健康、新材料、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)加速壯大,鞏固提升“中國工程機械之都”地位,打造具有國際競爭力的新興主導產業(yè)集群。推
29、進傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務化發(fā)展,引導企業(yè)圍繞品種開發(fā)、質量提升、節(jié)能降耗、清潔生產、“兩化”融合等方面進行技術改造,向“微笑曲線”兩端延伸。深入實施“四大四強”企業(yè)集團培育計劃、骨干企業(yè)穩(wěn)增長行動計劃和“頭部企業(yè)”引領工程,培育壯大一批“鏈主”企業(yè)和龍頭企業(yè),建設一批強鏈補鏈延鏈項目,提高產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。(三)加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸,實施生產性服務業(yè)穩(wěn)固提升行動,大力發(fā)展科技服務、檢驗檢測、工業(yè)設計等生產性服務業(yè)。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級,推動服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級,積極創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)。加快中心商圈提檔升級,
30、實施“3+7”市區(qū)商品交易市場提升轉型和搬遷工程,加強高品位商業(yè)步行街建設,大力發(fā)展總部經濟、會展經濟、首店經濟等新興服務業(yè)態(tài),打造淮海經濟區(qū)高品質消費體驗中心。發(fā)展繁榮樞紐經濟,更好將交通區(qū)位優(yōu)勢轉化為產業(yè)競爭優(yōu)勢。完善金融體系,提升金融質態(tài),鼓勵金融創(chuàng)新,爭創(chuàng)國家金融服務綜合改革試點城市。推進家政服務業(yè)提質擴容“領跑者”城市、國家一流服務外包示范市和淮海經濟區(qū)服務外包離岸交付中心建設。(四)培育壯大數(shù)字經濟圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等重點領域,推動數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化,加快數(shù)字化發(fā)展步伐,搶占未來制高點。深入推進數(shù)字化賦能專項行動,培育壯大重點行業(yè)應用場景,加快實現(xiàn)
31、網(wǎng)絡化制造、個性化定制、服務化發(fā)展。前瞻布局量子通信、人工智能等新產業(yè),積極發(fā)展平臺經濟、共享經濟、互聯(lián)網(wǎng)經濟,加快打造數(shù)字產業(yè)集群,創(chuàng)建數(shù)字技術應用創(chuàng)新試驗區(qū)和全國人工智能成果轉化示范基地。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動,推動數(shù)字技術與實體經濟、政務服務、民生服務、生態(tài)環(huán)保等深度融合,提升檔案管理信息化水平,著力消除“信息孤島”“數(shù)據(jù)壁壘”,加強數(shù)據(jù)安全和個人信息保護。(五)推動縣域經濟全面振興強化全市一盤棋思想,加強縣域發(fā)展統(tǒng)籌力度,實施縣域振興計劃,推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,大力推進新型工業(yè)化進程,全面激發(fā)內生增長動力和發(fā)展活力,聚力破解市強縣弱和板塊發(fā)展不
32、平衡不充分問題。謀劃實施新一輪“一縣一策”,支持豐縣建設國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點示范縣、沛縣建設環(huán)微山湖縣域協(xié)同發(fā)展先導區(qū)、睢寧依托空港開發(fā)區(qū)建設現(xiàn)代航空經濟新高地、邳州爭當一二三產全面振興示范樣板、新沂發(fā)揮節(jié)點城市優(yōu)勢打造全國縣域樞紐經濟先行區(qū)。加快推進徐明高速公路賈汪至睢寧段、臺睢高速等重大交通基礎設施建設,提高連接聯(lián)通水平。全面提升縣域經濟質量效益,進一步增強對中心城市發(fā)展的支撐力和貢獻度。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約44.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xx噸鞋跟鞋底的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)
33、劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資16778.06萬元,其中:建設投資13226.75萬元,占項目總投資的78.83%;建設期利息308.61萬元,占項目總投資的1.84%;流動資金3242.70萬元,占項目總投資的19.33%。(五)資金籌措項目總投資16778.06萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)10479.93萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額6298.13萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):34600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):2
34、6590.33萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):5871.30萬元。4、財務內部收益率(FIRR):26.87%。5、全部投資回收期(Pt):5.40年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):10501.32萬元(產值)。(七)社會效益綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構,實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要
35、經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積29333.00約44.00畝1.1總建筑面積44176.901.2基底面積16133.151.3投資強度萬元/畝293.612總投資萬元16778.062.1建設投資萬元13226.752.1.1工程費用萬元11607.162.1.2其他費用萬元1258.292.1.3預備費萬元361.302.2建設期利息萬元308.612.3流動資金萬元3242.703資金籌措萬元16778.063.1自籌資金萬元10479.933.2銀行貸款萬元6298.134營業(yè)收入萬元34600.00正常運營年份5總成本費用萬元26590.336利潤總額萬元7828.40
36、7凈利潤萬元5871.308所得稅萬元1957.109增值稅萬元1510.5610稅金及附加萬元181.2711納稅總額萬元3648.9312工業(yè)增加值萬元12114.5713盈虧平衡點萬元10501.32產值14回收期年5.4015內部收益率26.87%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元11703.69所得稅后第四章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)國家產業(yè)政策的扶持為了推動制鞋類行業(yè)的發(fā)展,國務院及相關部門頒布了一系列的優(yōu)惠政策,為行業(yè)的發(fā)展建立了良好的政策環(huán)境,將在長時間內起到積極的促進作用。2015年5月國務院正式印發(fā)中國制造2025,是中國政府實施制造強
37、國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領。中國制造2025提出,堅持“創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化、人才為本”的基本方針,堅持“市場主導、政府引導,立足當前、著眼長遠,整體推進、重點突破,自主發(fā)展、開放合作”的基本原則,通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標:第一步,到2025年邁入制造強國行列;第二步,到2035年中國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平;第三步,到新中國成立一百年時,綜合實力進入世界制造強國前列,這將有可能加快未來制鞋行業(yè)的發(fā)展速度。根據(jù)皮革行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)中指出,“十三五”時期皮革行業(yè)發(fā)展目標為:“生產與效益平穩(wěn)增長,穩(wěn)步提高皮革行業(yè)主要產品產銷量,穩(wěn)定出
38、口,擴大內需,不斷提高產品附加值,提高行業(yè)整體效益水平,保持行業(yè)銷售收入年均增長7%;研發(fā)設計創(chuàng)新能力不斷提高,規(guī)模以上企業(yè)研究與試驗發(fā)展經費投入年均增長10%以上,大幅增加專利數(shù)量,建立以企業(yè)為主體,市場為導向,政產學研用相結合的創(chuàng)新體系;產業(yè)結構更趨合理,積極推進生產制造業(yè)與生產性服務業(yè)協(xié)調發(fā)展,推進大企業(yè)與中小微企業(yè)協(xié)調發(fā)展,推動主體行業(yè)與配套行業(yè)協(xié)調發(fā)展,進一步增強產業(yè)鏈整體競爭力;出口結構進一步優(yōu)化,保持行業(yè)出口總額穩(wěn)步增長,進一步提升高附加值產品和自有品牌產品出口比重;鞏固傳統(tǒng)出口市場優(yōu)勢,優(yōu)化出口目的地結構;全渠道營銷能力不斷優(yōu)化,鼓勵線上線下相結合的營銷體系發(fā)展,利用各類電子商
39、務平臺,積極發(fā)展跨境電子商務,培育一批以大型專業(yè)市場為代表的現(xiàn)代流通企業(yè)?!备鶕?jù)輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)中提出:“推動皮革工業(yè)向綠色、高品質、時尚化、個性化、服務化方向發(fā)展,推動少鉻無鉻鞣制技術、無氨少氨脫灰軟化技術、廢革屑污泥等固廢資源化利用技術的研發(fā)與產業(yè)化。支持三維(3D)打印等新技術在產品研發(fā)設計中的應用。加快行業(yè)新型鞣劑、染整材料、高性能水性膠粘劑、橫編織及無縫針車鞋面等皮革行業(yè)新材料發(fā)展。重點發(fā)展中高端鞋類和箱包等產品,以真皮標志和生產皮革為平臺,培育國內外知名品牌。建立柔性供應鏈系統(tǒng),發(fā)展基于腳型大數(shù)據(jù)的批量定制、個性化定制等智能制造模式,推進線上線下全渠道協(xié)調發(fā)展
40、?!保?)市場前景廣闊零售業(yè)是近年來我國發(fā)展最快、最具有生氣的行業(yè)之一,20世紀80年代以來,我國零售業(yè)發(fā)展非常迅速,用不到30年的時間走完了歐美100多年來零售業(yè)態(tài)的發(fā)展之路。目前,我國零售市場上的零售業(yè)態(tài)幾乎包含了世界上所有的零售業(yè)態(tài),銷售渠道豐富多樣,個性化和品牌化的銷售終端適應了消費者新的消費趨勢,為鞋類企業(yè)創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境,同時也為鞋材制造企業(yè)的發(fā)展提供了便利。(3)中國鞋業(yè)具有完整的產業(yè)鏈,產業(yè)集群優(yōu)勢我國鞋類行業(yè)經過一定時間的快速發(fā)展和擴張之后,已經進入較為穩(wěn)定的發(fā)展階段,并且已經形成了一套完備、成熟的產業(yè)鏈,充分滿足上下游銜接和配套生產的需求。目前我國已經形成四大制鞋產業(yè)集
41、群式發(fā)展狀態(tài),一是以廣州、東莞等地為代表的廣東鞋業(yè)基地,主要生產中高檔鞋;二是以溫州、臺州等地為代表的浙江鞋業(yè)基地,主要是生產中檔鞋;三是以成都、重慶為代表的西部鞋業(yè)基地,主要生產女鞋;四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業(yè)生產基地,主要生產運動鞋。產業(yè)群具有成熟的生產技術和相關配套的環(huán)節(jié),能有效降低生產成本,提升盈利水平以增強企業(yè)的整體競爭實力。(4)中國鞋業(yè)標準被ISO采納,參與國際標準制定取得實質性突破2009年11月18日,在西班牙馬德里召開的年度ISO/TC216會議上,中國制鞋標準化技術委員會(SAC/TC305)提出的鞋類幫面、襯里和內墊試驗方法抗菌性能起草動議獲得技術委員會批準并
42、成為該標準的領導者,并承擔7項ISO標準制定工作;同時,中國制鞋標準化技術委員會(SAC/TC305)成為CEN/TC309的觀察員。這是中國首次參與國際制鞋標準制定并成為領導者。2、不利因素(1)粗放的增長方式及低水平擴張降低了行業(yè)發(fā)展質量小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強,品牌建設處于較低水平,初具規(guī)模的企業(yè)較大程度地依賴外貿和貼牌加工,這些企業(yè)尚未建立自主品牌和渠道,產品附加值不高,且往往采用惡性價格競爭方式參與市場競爭,其粗放的增長方式及低水平擴張降低了行業(yè)整體發(fā)展質量。鞋材制造企業(yè)也存在同樣的問題,采取惡性價格競爭方式參與市場競爭,影響了行業(yè)整體發(fā)展質量和利潤水平。(2)品牌創(chuàng)新能力不強盡管行業(yè)
43、內知名企業(yè)擁有研發(fā)設計、渠道管理的優(yōu)勢,毛利率水平相對較高,但行業(yè)整體盈利能力較弱,大多數(shù)企業(yè)的品牌意識不強,營銷網(wǎng)絡不完善,缺乏足夠的資金投入到研發(fā)設計中,往往采取跟風運營模式,對行業(yè)內自主創(chuàng)新的企業(yè)的整體形象及品牌推廣造成了不利影響。中國制鞋類企業(yè)缺乏完善的設計師培養(yǎng)機制,產品設計水準及個性風格很難突破。(3)缺乏優(yōu)秀管理人才鞋類企業(yè)在快速擴張過程中,需要大量在產品設計、營銷管理、物流管理、信息管理等關鍵崗位的優(yōu)秀管理型人才,這些人才對于保持公司快速發(fā)展態(tài)勢有至關重要的作用。我國大部分鞋類企業(yè)仍處于傳統(tǒng)制造加工階段,長期以來并沒有建立起成熟的管理人員培訓系統(tǒng),同時具備豐富行業(yè)經驗和優(yōu)秀管理
44、能力的管理人才仍比較稀缺,這是本行業(yè)發(fā)展的不利因素之一。(4)勞動力成本上升制鞋行業(yè)屬于勞動密集型產業(yè),勞動力成本對制鞋行業(yè)經營成本影響較大。近年來,我國勞務市場出現(xiàn)有效供給不足的現(xiàn)象,勞動力成本逐年提高,對制鞋行業(yè)造成一定不利影響。(5)中小型企業(yè)融資困難目前中小企業(yè)融資困難是制約企業(yè)發(fā)展的最重要的因素之一。中小企業(yè)發(fā)展基本依靠自有資金,而僅依靠自有資金無法滿足企業(yè)的快速發(fā)展,從而導致企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不利地位,市場競爭力不斷下降,對整個制鞋行業(yè)的良性競爭起到不利影響。二、 行業(yè)壁壘1、設計能力壁壘鞋類的設計需要將流行趨勢、文化傳統(tǒng)和生活習慣有機地融合起來,開創(chuàng)性地設計出更加符合潮流
45、趨勢和滿足消費者需求的產品,這就要求企業(yè)具有較強的研發(fā)創(chuàng)新能力。對于成品皮鞋的重要組成部件鞋材來說,其技術含量也越來越高,具有越來越復雜的生產技術和工藝,品牌影響力將在產品銷售中的作用日益明顯。對于新進入者來說,沒有自主原創(chuàng)設計,單純依靠模仿的產品將在市場競爭中處于劣勢。2、客戶資源壁壘鞋材制造行業(yè)上下游企業(yè)經過多年合作,已建立起緊密關系,并相互依賴,市場分割已經形成。新進入者難以獲得產業(yè)鏈條上下游企業(yè)的信任并形成穩(wěn)定持久的業(yè)務合作關系,訂單不穩(wěn)定導致開工時間不足,熟練技術工人容易流失,使得企業(yè)更難以獲得業(yè)務訂單,陷入惡性循環(huán)。3、規(guī)模成本壁壘在原材料、能源價格上漲等不利因素影響下,產品成本不
46、斷提高,難以維持較高的行業(yè)利潤。只有成本控制能力較好、形成規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能在激烈的競爭中生存下去。新進入企業(yè)難以在短時間內形成成本、規(guī)模方面的優(yōu)勢,較難在激烈的市場競爭中立足。4、管理壁壘企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程,企業(yè)管理能力和精細程度決定了企業(yè)運作的效率和成本,優(yōu)越的企業(yè)管理能力能夠有效提升企業(yè)競爭力和經營效益。鞋材制造企業(yè)在產品設計、品牌運營、渠道管理、供應鏈控制等方面難以短期內形成,是行業(yè)新進入者面對的壁壘之一。第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求(一)工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準(二)工程設計結構
47、安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有
48、關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建
49、設指標本期項目建筑面積44176.90,其中:生產工程32458.29,倉儲工程4155.89,行政辦公及生活服務設施4097.32,公共工程3465.40。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程9518.5632458.294402.511.11#生產車間2855.579737.491320.751.22#生產車間2379.648114.571100.631.33#生產車間2284.457789.991056.601.44#生產車間1998.906816.24924.532倉儲工程3710.624155.89431.952.11#倉庫1113.191
50、246.77129.582.22#倉庫927.651038.97107.992.33#倉庫890.55997.41103.672.44#倉庫779.23872.7490.713辦公生活配套922.824097.32601.383.1行政辦公樓599.832663.26390.903.2宿舍及食堂322.991434.06210.484公共工程1935.983465.40405.25輔助用房等5綠化工程3643.1665.97綠化率12.42%6其他工程9556.6943.427合計29333.0044176.905950.48第六章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該
51、項目總占地面積29333.00(折合約44.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積44176.90。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx噸鞋跟鞋底,預計年營業(yè)收入34600.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產
52、品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1鞋跟鞋底噸xxx2鞋跟鞋底噸xxx3鞋跟鞋底噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx34600.00鞋材制造行業(yè)的上游主要是化工類原材料、五金、制鞋機械、輔料等。目前,我國鞋材制造行業(yè)的上游行業(yè)基礎扎實、行業(yè)工藝較成熟,市場競爭較為充分,能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供機械設備和原材料,滿足本行業(yè)快速發(fā)展的需求。上游行業(yè)產品的供求關系、價格變動、技術質量水平對本行業(yè)的發(fā)展和盈利有一定的影響,原材料價格的變化將直接導致采購成本的變化,原材料的質量和性能將影響到產品的品質及耐用性。第七章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合
53、當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護
54、距離。二、 建設區(qū)基本情況徐州古稱彭城,歷史上為華夏九州之一,具有5000多年的文明歷史和2600多年的建城史。全市總面積11258平方公里,戶籍人口1045萬,現(xiàn)轄2市(新沂、邳州)、3縣(豐縣、沛縣、睢寧縣)、5區(qū)(云龍、鼓樓、泉山、銅山、賈汪)和1個國家級經濟技術開發(fā)區(qū)、1個國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),先后獲批中國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城、國家環(huán)保模范城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家生態(tài)園林城市、國家創(chuàng)新型城市、聯(lián)合國人居獎等稱號。徐州是國家歷史文化名城。徐州歷史文化悠久,文化底蘊深厚,歷史勝跡浩繁,是“彭祖故國、劉邦故里、項羽故都”,享有“兩漢文化看徐州”的美譽。以漢墓、漢畫像石
55、、漢兵馬俑為代表的“漢代三絕”名揚海內外。徐州出土了數(shù)量眾多的漢兵馬俑,與秦俑寫實的風格相對應,徐州的漢兵馬俑用寫意的手法,將漢代兵士的神態(tài)、表情,甚至是內心活動都惟妙惟肖的刻畫出來。數(shù)以千計生動傳神的漢兵馬俑,宛如一支威武雄壯的漢代軍陣穿越了歷史的時空,展現(xiàn)在世人面前。除兩漢文化勝跡之外,項羽“戲馬臺”、劉邦“大風歌碑”、蘇軾“放鶴亭”、北魏“大石佛”、唐代“燕子樓”,以及明清“城下城”遺址等歷史勝跡遍布全市,使徐州這座古城處處散發(fā)著濃郁的文化氣息和獨特魅力。徐州是全國重要的綜合交通樞紐。徐州地處蘇魯豫皖四省接壤地區(qū),擁有承東接西、溝通南北、雙向開放、梯度推進的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢,是江蘇省重點規(guī)劃建設的四個特大城市和三大都市圈核心城市之一;交通便捷發(fā)達,素有“五省通衢”之稱,是全國重要的交通樞紐,已構建形成鐵路、航空、公路、水運、管道“五
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