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文檔簡介

1、研發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師崗位說明書職位名稱結(jié)構(gòu)工程師職位編號職位等級所屬部門研發(fā)部工作地點(diǎn)填寫日期直接上級部門運(yùn)營中心制定者審核者職位概要描述:根據(jù)研發(fā)部部門職能規(guī)定,執(zhí)行上司制定的產(chǎn)品項(xiàng)目計劃,實(shí)施新項(xiàng)目的研究開發(fā),達(dá)到產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo),滿足客戶的需求。按項(xiàng)目工程師項(xiàng)規(guī)劃,參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)評估、立項(xiàng)、設(shè)計、驗(yàn)證、試產(chǎn)、改良、量產(chǎn)、出貨等全過程事項(xiàng)。維護(hù)新/舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能標(biāo)準(zhǔn)。職位關(guān)系:_研發(fā)部主管直,上司),L711 1項(xiàng)目組(同僚職位)J鰭將組電聲組同僚歸位:U1111JL項(xiàng)目1組1工程師,”項(xiàng)目2組、工程師,項(xiàng)目3綱1項(xiàng)目4組1電聲1工程師*,工程師J工程配,,結(jié)構(gòu)工程師、(本職位)P1J模具工程就(同

2、僚職位)JXJ11.1工作內(nèi)容與主要職責(zé):重要性主要職責(zé)工作內(nèi)容工作權(quán)限工作依據(jù)與說明1 1部門目標(biāo)制定與執(zhí)行根據(jù)部門制定的年度計劃和目標(biāo),分解成個人目標(biāo)批準(zhǔn)執(zhí)行制定目標(biāo)的統(tǒng)計方法與實(shí)施方案。組織執(zhí)行組織執(zhí)行各項(xiàng)目標(biāo)活動,對過程瓶頸檢討解決。組織執(zhí)行統(tǒng)計/檢討目標(biāo)達(dá)成狀況,對結(jié)果進(jìn)行分析/改善/處理。批準(zhǔn)執(zhí)行2 2產(chǎn)品策劃與項(xiàng)目確定根據(jù)營銷市場調(diào)研報告,參與對客戶新項(xiàng)目進(jìn)行分析。組織執(zhí)行形成會議記錄對客戶提供的要求、圖紙、規(guī)格書、樣品和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,按公司現(xiàn)有資源狀況給出解決方案。組織執(zhí)行填寫新產(chǎn)品分析報告制定新項(xiàng)目成本核算和可行性分析等報告,包括工藝產(chǎn)能、成本預(yù)測、質(zhì)量風(fēng)險分析。批準(zhǔn)后執(zhí)行輸

3、出開發(fā)成本評估表可行性分析報告制定新產(chǎn)品的立項(xiàng)報告、產(chǎn)品責(zé)任書、產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo)。批準(zhǔn)后執(zhí)行制定跨部門的項(xiàng)目組,確定項(xiàng)目任命書。批準(zhǔn)后執(zhí)行制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃和供應(yīng)商開發(fā)計劃。批準(zhǔn)后執(zhí)行3 3工藝設(shè)計與開發(fā)配合項(xiàng)目工程師制定初始材料清單和初始過程流程圖。組織執(zhí)行輸出物料清單參與制定DFMEA 報告。組織執(zhí)行零部件設(shè)計,出產(chǎn)品 3D口 2 明紙。組織執(zhí)行輸出零件圖配合電聲工程師完成產(chǎn)品聲學(xué)開發(fā)。組織執(zhí)行配合項(xiàng)目工程師完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)。組織執(zhí)行配合項(xiàng)目工程師對新項(xiàng)目物料和首板申請,驗(yàn)收。批準(zhǔn)后執(zhí)行申請單驗(yàn)收報告提供產(chǎn)品圖檔,與模具工程師溝通產(chǎn)品要求與注意事項(xiàng)。批準(zhǔn)后執(zhí)行申請單驗(yàn)收報告配合項(xiàng)目工程師確認(rèn)試

4、模膠件。協(xié)助新項(xiàng)目 EVT 羊品制作。批準(zhǔn)后執(zhí)行做制樣記錄配合項(xiàng)目工程師對EV 冽析報告分析。對不符合項(xiàng)給出合理改善方案。組織執(zhí)行EVT 分析報告配合項(xiàng)目工程師制定產(chǎn)品材料測試報告、確認(rèn)書、圖紙等。組織執(zhí)行配合項(xiàng)目工程師對DV 冊析報告分析,對不符合項(xiàng)給出合理改善方案。組織執(zhí)行協(xié)助制定送樣樣乩和封樣資料。組織執(zhí)行協(xié)助確認(rèn)客人回簽樣品,確定符合客戶的產(chǎn)品資料。組織執(zhí)行4 4工藝設(shè)計與開發(fā)參與項(xiàng)目組做產(chǎn)品PFMEA,對不符合項(xiàng)給出合理建議。組織執(zhí)行制定產(chǎn)品的資料,如零件圖、零件確認(rèn)書等資料。組織執(zhí)行配合項(xiàng)目工程師制定產(chǎn)品生產(chǎn)所需的的工裝/模具需求表。組織執(zhí)行參與評估工藝設(shè)計方案的可行性,評審工藝評

5、審報告。組織執(zhí)行5 5產(chǎn)品和過程確認(rèn)配合項(xiàng)目工程師召開新產(chǎn)品會議,負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配結(jié)構(gòu)、可靠性、工裝配置等事項(xiàng)。組織執(zhí)行會議記錄配合項(xiàng)目工程師申請新項(xiàng)目的 PVT(小批量過程驗(yàn)證)。批準(zhǔn)后執(zhí)行配合項(xiàng)目工程師對項(xiàng)目的 PVT 生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)控。組織執(zhí)行配合項(xiàng)目工程師對PVT 評審報告分析,對模具結(jié)構(gòu)方面的不符合項(xiàng)給出合理化建議。組織執(zhí)行6 6MVTMVT階段配合項(xiàng)目工程師對訂單評審表檢查表,確認(rèn)裝配結(jié)構(gòu)、外觀要求等。組織執(zhí)行協(xié)助工程部處理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)異常問題, 進(jìn)行不良原因分析, 制定改善措施反饋至相關(guān)部門。協(xié)助執(zhí)行協(xié)助工程部修模具圖檔提供與確認(rèn)。協(xié)助執(zhí)行7 7工程變更產(chǎn)品更改后的量質(zhì)評估、成本分析。組織

6、執(zhí)行更改相關(guān)資料、記錄、轉(zhuǎn)到文控中心進(jìn)行各部門變更。組織執(zhí)行簽發(fā)變更后的新本品,舊樣品/舊標(biāo)準(zhǔn)回收暫存放。組織執(zhí)行8 8品質(zhì)異常處理協(xié)助項(xiàng)目工程師處理客訴樣品。協(xié)助執(zhí)行參與量產(chǎn)客訴分析、出改善對策。協(xié)助執(zhí)行9 9體系維護(hù)ISO900cti 持。協(xié)助執(zhí)行ISO1400 深持。協(xié)助執(zhí)行QC08000(0t 持。協(xié)助執(zhí)行EICCS 持。協(xié)助執(zhí)行客戶審廠應(yīng)對。協(xié)助執(zhí)行1010部門日常管理參與部門會議,檢討現(xiàn)狀,進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行安排.協(xié)助執(zhí)行定期參加培訓(xùn),加強(qiáng)操作技能,了解行業(yè)最新工藝.協(xié)助執(zhí)行執(zhí)行公司規(guī)章制度.協(xié)助執(zhí)行1111其他執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù).協(xié)助執(zhí)行此職位基本/理想的學(xué)力、專業(yè)、經(jīng)歷和技

7、能要求:任職條件基本學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn))技能備注大專以上電子、電聲、機(jī)械專業(yè)1.二年以上耳機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗(yàn)。 2.會模具結(jié)構(gòu)與注塑膠件工藝。1.精通機(jī)械制圖,熟練運(yùn)用pro-e/AutoCAD/軟件測繪圖紙2.具有產(chǎn)品設(shè)計的基本專業(yè)知識,具備結(jié)構(gòu)設(shè)計能力,具備項(xiàng)目的分析及評價能力。理想本科以上電子、電聲、機(jī)械專業(yè)1.二年以上耳機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗(yàn)。 2.會模具結(jié)構(gòu)與注塑膠件工藝。1.精通機(jī)械制圖,熟練運(yùn)用pro-e/AutoCAD/軟件測繪圖紙2.具有產(chǎn)品設(shè)計的基本專業(yè)知識,具備結(jié)構(gòu)設(shè)計能力,具備項(xiàng)目的分析及評價能力,3.良好的溝通表達(dá)能力。工作環(huán)境描述:舒適的辦公場所,安靜、整潔、安全工作設(shè)備及工

8、具要求:電話機(jī)、計算機(jī)、電腦網(wǎng)絡(luò)、計算器及其他辦必要的公設(shè)備。研發(fā)部文員崗位說明書職位名稱研發(fā)文員職位編號職位等級所屬部門研發(fā)部工作地點(diǎn)填寫日期:直接上級部門運(yùn)營中心制定者審核者職位概要描述:根據(jù)研發(fā)部部門職能規(guī)定,負(fù)責(zé)SAP恬息導(dǎo)入與維護(hù),部門運(yùn)作信息表單記錄,完成上司安排的各項(xiàng)事務(wù)。職位關(guān)系:拒經(jīng)理上司)*研發(fā)部文員(.本職位),研發(fā)部主管.11J J工作內(nèi)容與主要職責(zé):重要性王要職責(zé)工作內(nèi)容工作權(quán)限工作依據(jù)與說明1 1部門目標(biāo)執(zhí)行與改善根據(jù)部門制定的年度計劃和目標(biāo),分解成個人目標(biāo)批準(zhǔn)執(zhí)行制定目標(biāo)的統(tǒng)計方法與實(shí)施方案。組織執(zhí)行統(tǒng)計/檢討目標(biāo)達(dá)成狀況,對結(jié)果進(jìn)行分析/改善/處理。批準(zhǔn)執(zhí)行2叱

9、SAP音息導(dǎo)入與維護(hù)根據(jù)上司要求導(dǎo)入審核后的電子檔資料。組織執(zhí)行根據(jù)項(xiàng)目工程提供的初始物料清單零件名稱描述編輯零件品號、建立商品信息和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)。組織執(zhí)行根據(jù)變更申請單或通知進(jìn)行產(chǎn)品信息修改,知會相關(guān)部門。組織執(zhí)行按規(guī)定進(jìn)行月申購統(tǒng)計與申請。組織執(zhí)行根據(jù)物料申請單需求進(jìn)行系統(tǒng)申請/打單/協(xié)助領(lǐng)料。組織執(zhí)行3 3日常事務(wù)根據(jù)本部門人員召開會議需求,參與內(nèi)容記錄與整理分發(fā)。組織執(zhí)行會議記錄協(xié)助提醒會議內(nèi)容執(zhí)行情況。協(xié)助執(zhí)行會議記錄研發(fā)部文件資料分發(fā)登記;組織執(zhí)行研發(fā)部外來文件登記、整理、保存。組織執(zhí)行研發(fā)部樣板分發(fā)登記;組織執(zhí)行客簽樣板登記、提交項(xiàng)目工程確認(rèn)并分發(fā)。批準(zhǔn)執(zhí)行負(fù)責(zé)表單統(tǒng)計與匯簽。批準(zhǔn)執(zhí)行對本部門辦公環(huán)境檢查。組織執(zhí)行4 4其他執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù).組織執(zhí)行任職條件此職位基本/理想的學(xué)力、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求:基本學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn))技能備注中專以上不限1、有一年以上文職工作經(jīng)驗(yàn)1.有良好的文字表達(dá)能力,有一定的英語基礎(chǔ);2、

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