科技大廈設計合同協(xié)議書范本詳情版

1、編號：科技大廈設計合同方：乙方：簽訂日期：年月日甲方發(fā)包人：法定代表人：乙方設計人：法定代表人：上述各方經(jīng)平等自愿協(xié)商,簽訂本合同以共同遵守.第 1 條本合同簽訂論據(jù)1.1 ?中華人民共和國合同法?、?中華人民共和國建筑法?、?建筑工程設計文件編制深度規(guī)定?2021 年版和?建設工程勘察設計市場治理規(guī)定?.1.2 國家及地方有關建設工程勘察設計治理法規(guī)和規(guī)章.1.3 建設工程批準文件.第 2 條設計依據(jù)2.1 發(fā)包人給設計人的委托書或設計中標文件2.2 發(fā)包人提交的根底資料2.3 設計人采用的主要技術標準是：國家現(xiàn)行的有關標準、規(guī)程等技術標準文件.第 3 條本合同工程的名稱、規(guī)模、階段、投資及

2、設計內容根據(jù)行業(yè)特點填寫工程名稱：設計內容：1規(guī)劃方案、方案設計、初步設計包括總平面規(guī)劃布局方案、建筑平剖面布局和立面確實定、地下室的平面布局、豎向和綜合管線的完善等和工程概算、施工圖設計包括但不限于:土建工程含地基與根底、主體結構、人防設計、外墻及室內公共局部裝飾裝修工程,不包括基坑支護設計、安裝工程室內外給排水及消防工程、電氣工程含照明、弱電工程、防雷電梯工程、智能建筑工程、暖通工程、市政設施室外道路、室外排污、排雨水、景觀設計含綠化、夜景燈光等等紅線內所有土建與安裝施工的設計內容及后續(xù)效勞工作；現(xiàn)場設計技術指導,協(xié)助編制竣工圖.發(fā)包人根據(jù)報建后確定的地方,指定永久供電和市政設施接入口.2

3、建筑施工圖、結構施工圖、安裝工程、市政設施及綠化等紅線內的所有施工圖.3不包括：基坑支護設計、幕墻深化設計幕墻專業(yè)公司出具的深化圖紙需設計人確認、室內公共區(qū)域以外的裝修設計.投資：工程總投資靜態(tài)投資按元進行限額設計,不包括地價費用,主要包括土建工程、裝飾裝修工程、機電設備及安裝工程等一切費用,但裝飾裝修工程中只包括外墻裝飾和公共局部精裝修,其余內部精裝修不計算.第 4 條發(fā)包人向設計人提交的有關資料、文件及時間：發(fā)包人應及時提交設計人有關工程設計的相關資料.第 5 條設計人向發(fā)包人交付的設計文件、份數(shù)、地點及時間：工程實施期限詳見下表.設計人向發(fā)包人交付建設用地規(guī)劃許可資料限制性總平面規(guī)劃方案

4、等報批資料一份、方案設計修建性詳細規(guī)劃總平面圖等報批資料一份、建筑施工圖一份、水電施工圖及市政施工圖份,電子文檔份.電氣、防雷、給排水、消防及其他配套安裝等施工圖各套.設計人應向發(fā)包人交付的設計資料及文件序號設計階段資料及文件名稱份數(shù)提交時間有關事宜1建設用地規(guī)劃許可總平面建設用地規(guī)劃總平面圖合同簽訂后天內2概念方案設計圖規(guī)劃總平白圖單體平面圖透視效果圖相關技術指標規(guī)劃設計說明取得建設用地規(guī)劃許可證后天內3方殺設計用于方案設計報建的設計說明和相關圖紙包括現(xiàn)有規(guī)劃布局方案和戶型平卸根底上的所有平面布局完吾、建筑平卸布局和立面確實定、地下室的平白布局、豎向和綜合管線的完善、地質勘察任務書等概念方案

5、確認后天內4初步設計用于初步設計報建的設計說明書、有關設計圖紙、主要設備或材料表、概算書等方案設計審批后天內5施工圖報建用于施工圖報建的所有圖紙包括土建工程含基坑支護與土方、地基與根底、主體結構、外墻及室內公共局部裝飾裝修工程、安裝工程室內外給排水及消防工程、電氣工程含照明、弱電工程、防雷、電梯工程、人防工程、市政設施室外道路、室外排污、排雨水、綠化景觀設計等等紅線內所有土建與安裝初步設計審批后天內施工的設計內容及后續(xù)效勞工作6施工圖深化設計需進行深化設計的施工圖施工前天第 6 條費用6.1 雙方商定,本合同設計工程的內容：名稱、規(guī)模、階段及設計費等見下表.內計內容及收費表號建設規(guī)模層樓建筑面

6、積m2設計階段及內容費用元單價元/m2方策設計初步設計施工圖施工效勞1高層建筑2超高層建筑說明：暫按:平方米、小于米的高層建筑計算中標價,具體以規(guī)劃和國土委批準的施工1 建筑面積含計容和不計容建筑面積乘以報價單價如為超高層建筑,那么為批準的建筑面積乘“超高層建筑的報價單價,雙方另行簽訂補充協(xié)議為準.第 7 條支付方式7.1 本合同履行后,定金在第三次付費時抵作設計費.7.2 雙方委托銀行代付代收有關費用.第 8 條雙方責任8.1 發(fā)包人責任8.1.1發(fā)包人按本合同第五條規(guī)定的內容,在規(guī)定的時間內向設計人提交根底資料及文件,并對其完整性、 正確性及時限負責.發(fā)包人不得要求設計人違反國家有關標準進

7、行設計.發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限天以內,設計人按本合同第六條規(guī)定的交付設計文件時間順延；發(fā)包人交付上述資料及文件超過規(guī)定期限天以上時,設計人有權重新確定提交設計文件的時間.8.1.2發(fā)包人變更委托設計工程、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤,或所提交資料作較大修改,以致造成設計人設計返工時,雙方除另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議或另訂合同、重新明確有關條款外,發(fā)包人應按設計人所耗工作量向設計人支付返工費.在未簽訂合同前發(fā)包人已同意,設計人為發(fā)包人所做的各項設計工作,發(fā)包人應支付相應設計費.8.1.3在合同履行期間,發(fā)包人要求終止或解除合同,設計人未開始設計工作的,不退還發(fā)包人已付的定金；已開始設計工

8、作的,發(fā)包人應根據(jù)設計人已進行的實際工作量,缺乏一半時,按該階段設計費的一半支付；超過一半時,按該階段設計費的全部支付.8.1.4發(fā)包人必須按合同規(guī)定支付定金,收到定金作為設計人設計開工的標志.未收到定金,設計人有權推遲設計工作的開工時問,且交付文件的時間順延.8.1.5發(fā)包人應按本合同規(guī)定的金額和日期向設計人支付設計費,每逾期支付一天,應承當應支付金額的逾期違約金且設計人提交設計文件的時間順延.逾期超過天以上時,設計人有權暫停履行下階段工作,并書面通知發(fā)包人.發(fā)包人的上級或設計審批部門對設計文件不審批或本合同工程停緩建,發(fā)包人均應支付應付的設計費.8.1.6發(fā)包人要求設計人比合同規(guī)定時間提前

9、交付設計文件時,須征得設計人同意,不得嚴重背離合理設計周期,且發(fā)包人應支付趕工費.8.1.7發(fā)包人應為設計人派駐現(xiàn)場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件.8.1.8設計文件中選用的國家標準圖、部標準圖及地方標準圖由承包人自費向有關部門解決.8.2設計人責任8.2.1設計人應按國家規(guī)定和合同約定的技術標準、標準進行設計,優(yōu)先使用高強鋼筋和高強混凝土,按本合同第六條規(guī)定的內容、時間及份數(shù)向發(fā)包人交付設計文件出現(xiàn) 8.1.1、8.1.2、8.2.4、8.1.5 規(guī)定有關交付設計文件順延的情況除外.并對提交的設計文件的質量負責.設計人提供的初步設計文件應獲得發(fā)包人組織的初步設計評審通過,否那

10、么設計人無條件進行修改,直到到達要求為止.8.2.5設計合理使用年限為年.8.2.6負責對外單位的設計資料進行審查,負責該合同工程的設計聯(lián)絡工作.8.2.7設計人對設計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充.由于設計人員錯誤造成工程質量事故損失,設計人除負責采取補救舉措外,應免收直接受損失局部的設計費.損失嚴重的根據(jù)損失的程度和設計人責任大小向發(fā)包人支付賠償金,賠償金由設計人約定的保險公司賠付.8.2.8由于設計人原因,延誤了設計文件交付時間,每延誤一天,應減收該工程應收設計費的.8.2.9合同生效后,設計人要求終止或解除合同,設計人應雙倍返還發(fā)包人已支付的定金.8.2.10 設計過程中,設

11、計人需配合發(fā)包人或其委托的設計監(jiān)理單位進行的設計監(jiān)理工作,并按照修改意見進行修改.設計人交付設計資料文件后,按規(guī)定參加有關的設計審查,并根據(jù)審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要調整補充.設計人按合同規(guī)定時限交付設計資料及文件,并負責向發(fā)包人及施工單位進行設計施工圖交底、處理有關設計問題、參加試樁、驗槽、結構驗收、竣工驗收等.8.2.11于設計人原因造成方案設計報批、初步設計報批、施工圖審查、消防審查等未能通過時,設計人必須予以積極配合并及時根據(jù)審查意見在相關部門規(guī)定的時間內進行完善,提交報建所需的資料進行報批,否那么視為設計人違約,違約金為合同價款的%8.2.12 本工程實行限額設計,工程

12、投資估算靜態(tài)投資按元進行限制,施工圖預算甲方委托的造價咨詢公司根據(jù)設計人出版的整套施工圖出具的招標限制價不能超過初步設計概算投資中甲乙雙方審定的概算的建安工程各項分項費用,假設累計增加的投資超過概算中相應的建安工程費用簽訂合同價的%寸即不超過%寸,不扣除設計費,累計增加的投資每超過%扣除設計費的一,最高扣除上限為%在施工過程中,假設因設計人原因造成設計不完善需進行變更而增加的累計投資超過簽訂施工合同價的%寸即不超過1%寸,不扣除設計費,增加的投資每超過%,扣除設計費的%最高扣除上限為%設計成果鼓勵制度：設計人的設計成果創(chuàng)優(yōu)目標是：1工程總體建筑規(guī)劃設計獲得行業(yè)普遍認同的國家級設計獎、市、省、部

13、級設計獎;獎、省部級設計獎、市級設計獎,發(fā)包人一次性各獎勵設計人人民幣萬元、_萬元、萬元；如國家級、省級設計獎、市級設計獎均得,那么就高不就低,只能得國家級獎金萬元；8.2.13 設計人應保護發(fā)包人的知識產(chǎn)權,不得向第三人泄露、轉讓發(fā)包人提交的產(chǎn)品圖紙等技術經(jīng)濟資料.如發(fā)生以上情況并給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失,發(fā)包人有權向設計人索賠.本工程的設計署名權歸設計人所有,其他知識產(chǎn)權歸發(fā)包人所有,發(fā)包人享有本工程的展覽權和出版權.設計人保證本工程的設計文件、資料等均未侵犯其他方的知識產(chǎn)權,否那么必須承當由此而引起的全部法律責任.發(fā)包人擁有由設計人為本工程設計且按本合同要求所提交的全部設計文件、資料等的完全

14、使用權；8.2.11 設計人委派工作組負責本工程設計任務,具體名單:卜號姓名在本工程擔任職務技術職稱注冊執(zhí)業(yè)專業(yè)注冊證號崗位情況1工程負責人教授一級注冊建筑師在崗2建筑專業(yè)g 人建筑高級工程師在崗3專業(yè)工程師工程經(jīng)理工程師在崗4專業(yè)工程師工程經(jīng)理工程師在崗5結構專業(yè)g 人教授級高級工程師一級注冊結構師在崗6專業(yè)工程師工程師在崗7專業(yè)工程師工程師在崗(2)發(fā)包人鼓勵設計人的設計成果創(chuàng)優(yōu)活動,如工程建筑設計獲得行業(yè)普遍認同的國家級設計8給排水專業(yè)g 人教授級高級工程師注冊公用設備工程師在崗9專業(yè)工程師工程師在崗10暖通專業(yè)g 人高級工程師注冊公用設備工程師在崗11專業(yè)工程師工程師在崗12電氣專業(yè)負

15、責人高級工程師注冊電氣工程師在崗13專業(yè)工程師工程師在崗14節(jié)能專業(yè)g 人副教授在崗15造價專業(yè)人g 人工程師注冊造價工程師在崗注：崗位情況是該人員在本單位是在崗或外聘或返聘.設計人承諾,除不可抗力外,上表設計人員全程不作變更第 9 條發(fā)包人和承包人代表9.1發(fā)包人代表發(fā)包人代表及其權力的限制發(fā)包人任命為發(fā)包人代表,其聯(lián)絡通訊地址如下:通訊地址：聯(lián)系：發(fā)包人對發(fā)包人代表權力做如下限制：9.2承包人工程負責人負責合同工程的設計單位及任命的工程負責人設計單位：任命為工程負責人,并在合同后附執(zhí)業(yè)證書復印件,其聯(lián)絡通訊地址如下：工程負責人：執(zhí)業(yè)證書號：通訊地址：第 10 條其他條款10.1 承包人提交

16、效勞成果文件前實施新標準造成設計修改或返工,不另行計費；承包人應無償提供修改效勞,直到符合業(yè)主要求.10.2 專項設計需要由發(fā)包人另擇承包人設計的,相應扣減計費額,承包人不收取總體費用,無償承當總體協(xié)調責任.10.3 發(fā)包人要求設計人派駐現(xiàn)場設計人員及支援人員的,不另行支付費用.10.4 設計人需向發(fā)包人提供不少于萬元的工程設計責任保險.第 11 條保密雙方均應保護對方的知識產(chǎn)權,未經(jīng)對方同意,任何一方均不得對對方的資料及文件擅自修改、復制或向第三人轉讓或用于本合同工程外的工程.如發(fā)生以上情況,泄密方承當一切由此引起的后果并承當賠償責任.第 12 條仲裁本建設工程設計合同發(fā)生爭議,發(fā)包人與設計

17、人應及時協(xié)商解決.也可由當?shù)亟ㄔO行政主管部門調解,調解不成時,雙方當事人同意由仲裁委員會仲裁.雙方當事人未在合同中約定仲裁機構,當事人又未達成仲裁書面協(xié)議的,可向人民法院起訴.第 13 條合同生效及其他13.1 發(fā)包人要求設計人派專人進施工現(xiàn)場進行配合與解決有關問題時,設計人應該及時配合.13.2 設計人為本合同工程所采用的國家或地方標準圖,由設計人向發(fā)包人提供 1 份復印資料.本合同第四條規(guī)定設計人交付的設計資料及文件份數(shù)超過?工程設計收費標準?規(guī)定的份數(shù),設計人另收工本費13.3發(fā)包人委托設計人承當本合同內容之外的工作效勞,另行支付費用.13.4由于不可抗力因素致使合同無法履行時,雙方應及

18、時協(xié)商解決.13.5本工程設計資料及文件中,建筑材料、建筑構配件和設備,應當注明其規(guī)格、型號、性能等技術指標,設計人不得指定生產(chǎn)廠、供給商.發(fā)包人需要設計人的設計人員配合加工定貨時,所需要費用由發(fā)包人承當.13.6本合同發(fā)生爭議,雙方當事人應及時協(xié)商解決.可由當?shù)亟ㄔO行政主管部門調解,調解不成時,雙方當事人同意由仲裁委員會仲裁.雙方當事人未在合同中約定仲裁機構,事后又未達成仲裁書面協(xié)議的,可向人民法院起訴.13.7本合同一式份,發(fā)包人份,設計人份.13.8本合同經(jīng)雙方簽章并在發(fā)包人向設計人支付定金后生效.13.9本合同未盡事宜,雙方簽定補充協(xié)議,有關協(xié)議及雙方認可的來往電報、會議紀要等,均為本

19、合同組成局部,與本合同具有同等的法律效力.13.10 本合同生效后,按規(guī)定到工程所在省級建設行政主管部門規(guī)定的審查部門備案.雙方認為必要時,到工程所在地工商行政治理部門申請鑒證.雙方履行完合同規(guī)定的義務后,本合同即行終止.甲方蓋章：法定代表人或授權代表簽字：乙方蓋章：法定代表人或授權代表簽字：年月日附件：設計單位各階段綜合考評表方案設計階段綜合考評表表 1卜號工程總考核內容分A 檔B 檔C 檔D 檔評分值 10090908080707060分方案合理性、可行性、創(chuàng)意15方案合理、可行,有創(chuàng)意,充分體現(xiàn)工程意見,受專家一致好評方案較合理、可行,創(chuàng)意一般,修改后能表達工程意圖,認可度高方案根本合理

20、,創(chuàng)意一般,修 改 后 根 本 可行,根本能體現(xiàn)工程意圖,認可度較局方案合理性和可行性一般,修改后根本表達工程要求,認可度一般設計深度符合標準及發(fā)包人要求51 次稿就滿足甚至超過標準及發(fā)包人設計文件深度要求經(jīng) 1 次修改,文件到達標準及發(fā)包人要求文件經(jīng) 2 次修改后深度到達標準及發(fā)包人要求文件經(jīng) 3 次修改后深度勉強到達標準及發(fā)包人要求1力不成果75節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用10節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用合理得當,有亮點節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用根本合理節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用有個別案例沒有節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用滿足發(fā)包人10完全滿足發(fā)包人要求,充分表達發(fā)包人意圖經(jīng) 1 次修改,基本滿足

21、發(fā)包人要求經(jīng) 2 次修改才根本到達要求,或表達發(fā)經(jīng) 3 次以上修改,或未能滿足需求包人主要要求,個別差異不影響工程發(fā)包人要求 3 項以上滿足審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見15符合審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見根本符合審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見,個別差異不影響工程審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見大局部能表達,主要意見能滿足局部符合審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見,存在 3 項以上差異成果提交時間10積極主動,提前完成設計任務按時完成設計任務完成設計任務時間延誤 2 天以內完成設計任務時間延誤 3 天以上符合要求投資概算的10投資概算精確,與審定的概算偏差1%投資概算與審定的概

22、算偏差5%投資概算與審定的概算偏差投資概算與審定的概算偏差10%準確性10%對發(fā)包人指令10對發(fā)包人提出的要求回復迅速、及時,積極主動解決對發(fā)包人提出的要求回復基本及時,根本能正確處理經(jīng)催促,能對發(fā)包人提出的要求作出回復,能參加會議及解決問題對發(fā)包人提出的要求不按時回復達_次以上,缺席有關會議,處理問題水平差執(zhí)行情況續(xù)表效勞對發(fā)包人指令10對發(fā)包人提出的要求回復迅速、及時,積極主動解決對發(fā)包人提出的要求回復基本及時,根本能正確處理經(jīng)催促,能對發(fā)包人提出的要求作出回復,能參加會議及解決問題對發(fā)包人提出的要求不按時回復達 3 次以上,缺席有關會議,處理問題水平差執(zhí)行情況2配合25設計人員參加5積極

23、主動配合發(fā)包人參加會能參加會議及根本能參加會議及解決問題,缺席有關會議達會議等情況議及解決問題解決問題偶有出現(xiàn)缺席現(xiàn)象5 次以上遵守發(fā)包人其他治理規(guī)5遵守發(fā)包人其他治理規(guī)定,并能遵守發(fā)包人其他治理規(guī)根本能遵守發(fā)包人其他治理違反發(fā)包人其他治理規(guī)定 5 人次AE主動制定本單位的相關治理規(guī)定定,規(guī)定,沒有直接影響發(fā)包人工作的情況以上,或有直接影響發(fā)包人工作的案例協(xié)助發(fā)包人報批報建5主動協(xié)助發(fā)包人報批報建,業(yè)務水平強,有關資料齊全能協(xié)助發(fā)包人報批報建,有關資料根本齊全報批報建業(yè)務不熟,有關資料需屢次補充報批報建業(yè)務不熟,有關資料不齊,起不到協(xié)助發(fā)包人作用合計100初步設計階段綜合考評表表 2序號工程總

24、分 考核內容A 檔B 檔C 檔D 檔評1分100909080807070501設計成果65成果符合國家規(guī)范、技術標準及行業(yè)要求尤其強制性標準10設計成果符合國家標準、技術標準及行業(yè)要求,沒有違反國家強制性標準設計成果根本符合國家標準、技術標準及行業(yè)要求,沒有違反國家強制性標準滿足發(fā)包人需求5完全滿足發(fā)包人要求,充分體現(xiàn)發(fā)包人意圖經(jīng) 1 次修改,經(jīng) 2 次修改才根本到達要求,或表達發(fā)包人主要要求,個別差異不影響工卜呈經(jīng) 3 次以上修改,根本滿足發(fā)包人要求或未能滿足發(fā)包人要求 3 項以上節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用10節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用合理得當,有亮點節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用根本合理節(jié)能環(huán)

25、保信息化等新技術應用有個別案例沒有節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用滿足審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見10符合審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見根本符合審查單位及發(fā)包人組織的 專 家 審 查 意見,個別差異不影響工,呈審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見大局部能表達,主要意見能滿足局部符合審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見,存在 3項以上差異投資概算的準確性10投資概算精確,與審定的概算偏差1%投資概算與審定的概算偏差5%投資概算與審定的概算偏差10%投資限制杓效,符合合同要求5主動嚴控設計,投資不超投資限額,并小于2%設計原因導致投資偏差大于2%小于 5%設計原因導致投資偏差大 5%小于 10%設

26、計概算偏差大于 10%關鍵技術方呆分析論證10對關鍵技術方案充分論證,并作詳細技術經(jīng)濟分析比擬對關鍵技術方案有簡單的分析論證和比擬對關鍵技術方案論證不充分,技術經(jīng)濟分析比擬需屢次修改根本未對關鍵技術方案論證,也未作技術經(jīng)濟分析比擬成果提交時間符合要求5積極主動,提前完成設計任務按時完成設計任務完成設計任務時間延誤 2 天以內完成設計任務時間延誤 3 天以上續(xù)表序號工程總分考核內容分值A 檔B 檔C 檔D 檔評分2設計治理10對發(fā)包人指令執(zhí)行情況5對發(fā)包人提出的要求回復迅速、及時,積極主動解決對發(fā)包人提出的要求回復基本及時,根本能正確處理經(jīng)催促,能對發(fā)包人提出的要求作出回復,能參加會議及解決問題

27、對發(fā)包人提出的要求不按時回復達 3 次以上,缺席有關會議,處理問題能力差與其他設計單位配合5主動有效做好設計總包治理或分包配合根本能做好設計總包治理或分包配合設計分包治理松散或配合總包不流暢未能有效組織設計分包或不配合設計總包治理工程人員到位情況及主動性處理問題水平10工程人員按合同要求全部到位,工作積極主動,現(xiàn)場處理問題及時、準確工程人員到位,工作較主動,現(xiàn)場處理問題正確工程人員根本到位,現(xiàn)場能發(fā)現(xiàn)根本問題并處理工程人員不能滿足需要,工作怠慢,不能發(fā)現(xiàn)問題或處理問題不及時或處理失當配合3及服務25提供專業(yè)技專業(yè)技術效勞水平局,主動提專業(yè)水平較專業(yè)水產(chǎn)-般,術效勞水平出提升效率、降高,能提出一

28、專業(yè)水平較差,及合理化建10低投資、縮短工般的合理化建無合理化建議議期的合理化建議無合理化建議議協(xié)助發(fā)包人報批報建5主動協(xié)助發(fā)包人報批報建,業(yè)能協(xié)助發(fā)包人報批報建,有報批報建業(yè)務不熟,有關資報批報建業(yè)務不熟,有關資料務水平強,有關資料齊全關資料根本齊全料需屢次補充不齊,起不到協(xié)助發(fā)包人作用-t100施工圖設計階段綜合考評表表 3序號工程總考核內容7A 檔B 檔C 檔D 檔評分分值 10090908080707050成果符合國家標準、技術標準及行業(yè)要求尤其強制性標準io設計成果符合國家標準、技術標準及行業(yè)要求,沒有違反國家強制性標準設計成果根本符合國家標準、技術標準及行業(yè)要求,沒有違反國家強制性

29、標準1設計成果60滿足發(fā)包人需求5完全滿足發(fā)包人要求,充分體現(xiàn)發(fā)包人意圖經(jīng) 1 次修改,根本滿足發(fā)包人要求經(jīng) 2 次修改才根本到達要求,或表達發(fā)包人主要要求,個別差異不影響工程經(jīng) 3 次以上修改,或未能滿足發(fā)包人要求 3 項以上節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用10節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用合理得當,有亮點節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用根本合理節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用有個別案例沒有節(jié)能環(huán)保信息化等新技術應用滿足審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見5符合審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見根本符合審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見,個別審查單位及發(fā)包人組織的專家審查意見大局部能表達,主局部符合審查單位及發(fā)包人

30、組織的專家審查意見,存在 3差異不影響工要意見能滿足項以上差異工程預算的準確性5工程預算精確,與審定的預算偏差1%工程預算與審定的預算偏差5%工程預算與審定的預算偏差10%投資限制有效,符合合同要求5主動嚴控設計,投資不超投資限額,并小于 2%設計原因導致投資偏差大于2%小于 5%設計原因導致投資偏差大5%小于 10%工程預算偏差吐 10%材料設備技術要求文件符合發(fā)包人要求10材料設備技術要求文件編制可行、合理,符合發(fā)包人要求經(jīng)修改不多于2 次,材料設備技術要求文件符合發(fā)包人要求經(jīng)屢次修改,材料設備技術要求文件根本符合發(fā)包人要求,但未影響招標經(jīng)屢次修改,材料設備技術要求文件未完全符合發(fā)包人要求

31、,已影響招標及工程進度關鍵技術方案分析論證5對關鍵技術方不充分論證,并作詳細技術經(jīng)濟分析比擬對關鍵技術方案有簡單的分析論證和比擬對關鍵技術方案論證不充分,技術經(jīng)濟分析比擬需屢次修改根本未對關鍵技術方案論證,也未作技術經(jīng)濟分析比擬成果提交時間符合要求5積極主動,提前完成設計任務按時完成設計任務完成設計任務時間延誤 2 天以內完成設計任務時間延誤 3 天以上續(xù)表卜號工程總考核內容分A 檔B 檔C 檔D 檔評分分值100909080807070502設計治理25對發(fā)包人指令執(zhí)行懵況5對發(fā)包人提出的要求回復迅速、及時,積極主動解決對發(fā)包人提出的要求回復根本及時,根本能正確處理經(jīng)催促,能對發(fā)包人提出的要

32、求作出回復,能參加會議及解決問題對發(fā)包人提出的要求不按時回復達 3次以上,缺席有關會議,處理問題水平差提供專業(yè)技術效勞水平及合理化建議10專業(yè)技術效勞水平局,主動提出提升效率、降低投資、縮短工期的合理化建議專業(yè)水平較高,能提出一般的合理化建議專業(yè)水產(chǎn)-般,無合理化建議專業(yè)水平較差,無合理化建議招標配合5積極配合招標,有關人員按時參加相關會議和治理工作招 標 配 合 較好,有關人員能按時參加相關會議招標配合一般,有時缺席參加相關會議招標配合較差,缺席參加相關會議 3 次以上,或在配合過程中有違規(guī)現(xiàn)象與其他設計單位配合5主動有效做好設計總包治理或分包配合根本能做好設計總包管理或分包配合設計分包管理松散或配合總包不流暢未能有效組織設計分包或不配合設計總包治理3配合及服務15工程人員到位情況及主動性處理問題水平10工程