202安全質(zhì)量監(jiān)理工作責(zé)任和考核獎(jiǎng)懲制度

1、安全、質(zhì)量監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度1 1、總則：1.11.1、 工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量終身制。監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)理并簽認(rèn)的工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，依法終身負(fù)責(zé)。1.21.2、 總監(jiān)理工程師作業(yè)監(jiān)理單位工程項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人，各級(jí)監(jiān)理人員依據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。1.31.3、監(jiān)理人員應(yīng)依法公平、公正、獨(dú)立地開(kāi)展監(jiān)理合同范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。1.41.4、 工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量的考核，以所監(jiān)理工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量和評(píng)價(jià)為基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。1.51.5、 工程質(zhì)量事故的發(fā)生，如涉及國(guó)家法律、法規(guī)和條例所明確禁止、認(rèn)定的監(jiān)理行為，將由國(guó)家強(qiáng)力機(jī)關(guān)依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。2 2、監(jiān)理人員質(zhì)量崗位職責(zé)

2、：1、輸變電建設(shè)工程監(jiān)理一般在工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理項(xiàng)目部。監(jiān)理部設(shè)置三級(jí)崗位，實(shí)施在總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制下的分級(jí)管理。(1)(1)監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表；(2)(2)專業(yè)監(jiān)理工程師；(3)(3)監(jiān)理員。1、總監(jiān)理工程師：由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面受權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。1、總監(jiān)理工程師代表： 經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。1、 專業(yè)組長(zhǎng)監(jiān)理工程師：根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)組的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件

3、簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。1、 專業(yè)監(jiān)理工程師：根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。1、 監(jiān)理員：經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。1、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織建設(shè)以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制；經(jīng)請(qǐng)示總監(jiān)理工程師明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序。在經(jīng)得建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織上本專業(yè)監(jiān)理人員編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并建立相關(guān)的工作程序文件；組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保

4、護(hù)措施；督促本專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改；組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝）拆除）資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機(jī)械的安裝、拆除、使用、維修過(guò)程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并及時(shí)督促承包單位整改；組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位編制的安全和健康工作程序；配合總監(jiān)理工程師審批單位工程開(kāi)工報(bào)告；組織本專業(yè)監(jiān)理人員審查承包單位編制的重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實(shí)施；組織本專業(yè)監(jiān)理人員協(xié)調(diào)解決各承包單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)安排

5、監(jiān)理人員跟蹤控制；督促本專業(yè)監(jiān)理人員嚴(yán)格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試及整套啟動(dòng)、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件。發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有可靠的消防設(shè)施或全廠消防系統(tǒng)未經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗(yàn)收簽認(rèn)，或廠內(nèi)循環(huán)道路堵塞不通、排水不暢等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)并督促承包單位及時(shí)整改，否則，不能進(jìn)行下道工序施工。協(xié)助建設(shè)單位組織成立項(xiàng)目安全管理委員會(huì)。建設(shè)安全例會(huì)制度，定期安全大檢查，并督促落實(shí)整改措施；參加人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作；定期組織本專業(yè)監(jiān)理人員召開(kāi)監(jiān)理公議。4 4、專業(yè)監(jiān)理工程師（安全）崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師和專業(yè)組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成本專業(yè)的

6、安全監(jiān)理工作；建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制；編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并建立相關(guān)的程序文件；審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;監(jiān)督檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改；參加審查承包單位大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維修過(guò)程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改；審查承包單位編制的安全和健康工作程序。 參加單位工程開(kāi)工報(bào)告 （安全措施部分） ；審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實(shí)施；協(xié)調(diào)解決各承包單位交叉作業(yè)和工序

7、交接中存在的影響安全文明施工的問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)跟蹤控制；嚴(yán)格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)、移交生產(chǎn)各階段所具備的安全文明施工條件；協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查，并督促落實(shí)整改措施；加人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故調(diào)查處理工作；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作和實(shí)際情況做好監(jiān)理日志。5 5、獎(jiǎng)勵(lì)：監(jiān)理工作應(yīng)始終堅(jiān)持“以人為本、 事前控制”原則， 貫徹 ISO9001-2000ISO9001-2000 標(biāo)準(zhǔn)的八大質(zhì)量管理原則，對(duì)于下列行為都有，公司將根據(jù)情況予以提職、加薪或 1000-1000-1000010000 元內(nèi)一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)并解決重大工程質(zhì)量問(wèn)題，受到建設(shè)

8、各方稱贊和上級(jí)嘉獎(jiǎng);對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，采取得力控制措施防止事態(tài)的擴(kuò)大并有效提高施工質(zhì)量；積極采取事前控制手段，使工程質(zhì)量始終處于控制狀態(tài)并有效減少無(wú)謂返工重作；嚴(yán)格監(jiān)理驗(yàn)收制度，在監(jiān)理控制手段到位的前提下，施工單位未能按照標(biāo)準(zhǔn)要求和有關(guān)整改措施提交合格的工程，堅(jiān)決予以報(bào)廢處理；堅(jiān)持原則，秉公辦事發(fā)現(xiàn)并堅(jiān)決處理重大原材料、構(gòu)配件和設(shè)備缺陷；監(jiān)理過(guò)程中，就工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制提出合理化監(jiān)理意見(jiàn)并被有關(guān)單位積極采納，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度投資和安全目標(biāo)重大突破。主動(dòng)工作，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)，提出新技術(shù)、新方法、新工藝并經(jīng)各方論證在工程中予以采納和應(yīng)用，達(dá)到質(zhì)量提高、成本降低、工期提前的效果。以自

9、身的行為，避免了公司在質(zhì)量和安全事故中可以遭受的重大聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失；工程建設(shè)質(zhì)量獲國(guó)家、行業(yè)或省級(jí)榮譽(yù)的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。6 6、罰則：法律制裁所監(jiān)理的工程項(xiàng)目出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，并涉及建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例所明確禁止、認(rèn)定的違法監(jiān)理行為，將依據(jù)上述法律、法規(guī)的規(guī)定，將開(kāi)除當(dāng)事人職務(wù)并移交司法機(jī)關(guān)處理；所監(jiān)理的工程項(xiàng)目出現(xiàn)重大安全及人身傷亡事故，依據(jù)安全法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及國(guó)家和行業(yè)安全法規(guī)，涉及法律所明確禁止、認(rèn)定的監(jiān)理責(zé)任將依據(jù)上述法律、法規(guī)和條例的規(guī)定，予以開(kāi)除職務(wù)移交司法機(jī)關(guān)處理;處罰工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或安全事故，不涉及上述 6.1.16.1.1 和 6.1.26.1.2

10、 條的監(jiān)理責(zé)任事故，將依據(jù)上級(jí)文件的處罰規(guī)定、監(jiān)理公司制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀考核辦法，進(jìn)行處罰；出現(xiàn)下列行為之一者，將根據(jù)危害程度和影響大小等因素，予以 100010005000050000 元內(nèi)的罰款；超越職責(zé)權(quán)限范圍和監(jiān)理合同約定的權(quán)限，行使不當(dāng)監(jiān)理權(quán)力，造成惡劣影響者；未按照監(jiān)理程序跟班到位監(jiān)理，出現(xiàn)下列工程質(zhì)量問(wèn)題：未按照職責(zé)，進(jìn)行原材料等材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)，造成未經(jīng)檢驗(yàn)或?qū)е虏缓细竦慕ㄖ牧?、建筑?gòu)配件和設(shè)備在工程項(xiàng)目中使用；未按照監(jiān)理工作程序進(jìn)行 H H、 S S 點(diǎn)的跟蹤旁站監(jiān)理，使得施工單位擅自進(jìn)行下道施工或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；未嚴(yán)格履行隱蔽工程驗(yàn)收制度，造成工程質(zhì)量降低或造成相關(guān)工

11、程報(bào)廢重做；未嚴(yán)格履行驗(yàn)收制度，將不合格的單位、分部、分項(xiàng)工程作業(yè)合格工程簽認(rèn)；工程未經(jīng)驗(yàn)收合格，即進(jìn)行工程量計(jì)量簽證并支付工程款；未切實(shí)履行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的實(shí)施和貫徹職能，造成工程投產(chǎn)后出現(xiàn)無(wú)法補(bǔ)救的質(zhì)量隱患；施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或重大質(zhì)量缺陷，未及時(shí)以書(shū)面指令進(jìn)行制止并通報(bào)有關(guān)單位，造成事態(tài)擴(kuò)大或出現(xiàn)質(zhì)量事故；發(fā)現(xiàn)施工單位未按照規(guī)定程序施工， 但是對(duì)施工單位姑息遷就,造成工程質(zhì)量顯著下降或造成工程損失；對(duì)于技術(shù)方案或安全措施，未能按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格審查,出現(xiàn)方案批漏，造成質(zhì)量缺陷或安全隱患；在有必要進(jìn)行實(shí)地檢查時(shí)不進(jìn)行實(shí)地檢查，造成施工方案或安全措施無(wú)法切實(shí)執(zhí)行并造成一定質(zhì)量或安全責(zé)任；1111、出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，但是未能擺脫監(jiān)理責(zé)任造成監(jiān)