管理會(huì)計(jì)各章復(fù)習(xí)題講訴

1、管理會(huì)計(jì)各章復(fù)習(xí)題第一章總論學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握管理會(huì)計(jì)的基本概念，重點(diǎn)掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系；熟悉管理會(huì)計(jì)的職能、內(nèi)容，以及管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景及其發(fā)展的根本原因；了解管理會(huì)計(jì)各階段的特征及發(fā)展趨勢(shì)；一般了解管理會(huì)計(jì)假設(shè)、原則的具體內(nèi)容和管理會(huì)計(jì)組織的工作內(nèi)容。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、管理會(huì)計(jì)的定義2、管理會(huì)計(jì)的職能3、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別第二章成本性態(tài)分析學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握固定成本、變動(dòng)成本的概念、構(gòu)成內(nèi)容、特征及其類型，重點(diǎn)掌握高低點(diǎn)法和回歸直線法的應(yīng)用技巧；熟悉成本性態(tài)和相關(guān)范圍概念及其意義，明確成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同；了解成本性

2、態(tài)分析的程序、各種成本性態(tài)分析的特征及其適用范圍；一般了解管理會(huì)計(jì)的成本概念及其主要分類標(biāo)志、各種成本分類的意義。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、成本性態(tài)及其分類2、相關(guān)范圍的意義3、成本性態(tài)分析方法的應(yīng)用第三章變動(dòng)成本法學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握變動(dòng)成本法的理論前提和貢獻(xiàn)式損益確定程序；熟練掌握與運(yùn)用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法；充分理解兩種成本法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的含義及變動(dòng)規(guī)律；熟悉變動(dòng)成本法與完全成本法的主要區(qū)別；了解變動(dòng)成本法的概念；一般了解變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)和該法在我國(guó)的應(yīng)用情況。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、變動(dòng)成本法的理論前提2、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別3、導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的原因及該差額的變動(dòng)規(guī)律4、

3、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法的應(yīng)用第四章本量利分析學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)熟練掌握保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保凈利點(diǎn)有關(guān)公式及其應(yīng)用，掌握多品種條件下本量利分析的加權(quán)平均法；熟悉本量利分析的基本關(guān)系式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度評(píng)價(jià)指標(biāo)，以及幾種主要的本量利分析圖的特點(diǎn)；了解本量利分析的概念、前提條件和內(nèi)容，了解有關(guān)因素的變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)影響；一般了解多品種條件各種方法的特點(diǎn)及適用范圍。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、保本點(diǎn)的含義及其確定2、保利點(diǎn)的含義及其計(jì)算3、本量利關(guān)系圖4、多品種條件下的本量利分析第五章預(yù)測(cè)分析學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握定性和定量?jī)深愵A(yù)測(cè)分析方法的特征；熟練掌握平滑指數(shù)法和修正的時(shí)間

4、序列回歸法的應(yīng)用；重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)方法；熟悉成本預(yù)測(cè)和資金需用量預(yù)測(cè)的主要方法；了解預(yù)測(cè)分析的概念、特點(diǎn)、基本程序及其主要內(nèi)容；一般了解銷售預(yù)測(cè)的各種方法的特點(diǎn)及其適用范圍。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、銷售的定量分析2、目標(biāo)利潤(rùn)及其預(yù)測(cè)分析3、成本預(yù)測(cè)的方法第六章短期決策分析學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)熟練掌握差別損益分析法、相關(guān)損益分析法和成本無差別點(diǎn)法在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析中的應(yīng)用技巧；重點(diǎn)掌握不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策方案條件下的增量成本、機(jī)會(huì)成本和專屬成本的內(nèi)容與計(jì)算方法；掌握成本加成定價(jià)法和利潤(rùn)無差別點(diǎn)法在定價(jià)決策中的應(yīng)用；熟悉定價(jià)策略；了解決策分析的概念、原則和程序；一般了解短期經(jīng)營(yíng)決策的目

5、標(biāo)、決策方案的類型和相關(guān)因素。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、短期經(jīng)營(yíng)決策必須考慮的因素2、虧損產(chǎn)品的決策3、新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策4、半產(chǎn)品是否深加工的決策5、是否接受特殊價(jià)格追加定貨的決策6、以需求為導(dǎo)向的定價(jià)決策7、定價(jià)策略第七章長(zhǎng)期投資決策要素學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)熟練掌握針對(duì)不同類型的投資項(xiàng)目計(jì)算現(xiàn)金凈流量的技巧和方法；掌握復(fù)利現(xiàn)值、年金現(xiàn)值的計(jì)算公式和運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)表的技巧；熟悉資金時(shí)間價(jià)值和現(xiàn)金流量的概念；一般了解長(zhǎng)期投資決策分析的概念、特點(diǎn)及其與可行性研究的關(guān)系；了解長(zhǎng)期投資決策需要考慮的各種主要因素。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、長(zhǎng)期投資的構(gòu)成內(nèi)容2、項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成3、現(xiàn)金流量的內(nèi)

6、容4、凈現(xiàn)金流量的計(jì)算與現(xiàn)金流量的編制5、復(fù)利現(xiàn)值、年金現(xiàn)值和遞延年金現(xiàn)值的計(jì)算6、貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)表的使用第八章長(zhǎng)期投資決策分析學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)熟練掌握投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等主要的投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算技巧；掌握評(píng)價(jià)方案財(cái)務(wù)可行性的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并能作出投資決策；熟悉長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其分類；一般了解各種投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的分類2、投資回收期指標(biāo)的計(jì)算與應(yīng)用3、凈現(xiàn)值指標(biāo)的計(jì)算與應(yīng)用4、內(nèi)部收益率指標(biāo)的計(jì)算與應(yīng)用5、單一方案財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)6、多個(gè)互斥方案比較決策第九章全面預(yù)算學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握傳

7、統(tǒng)的全面預(yù)算體系的具體構(gòu)成內(nèi)容；重點(diǎn)掌握彈性預(yù)算、零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等具體方法的特征及操作技巧；熟悉預(yù)算編制程序；了解全面預(yù)算的概念和作用；一般了解固定預(yù)算、增量預(yù)算和定期預(yù)算的含義。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、全面預(yù)算的含義2、全面預(yù)算體系的內(nèi)容3、全面預(yù)算的編制程序4、各種預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容及其編制方法5、編制預(yù)算的具體方法及其特點(diǎn)第十章成本控制學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及其制定；重點(diǎn)掌握成本差異的計(jì)算和采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型；熟悉標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理方法；了解成本控制的原則和最優(yōu)生產(chǎn)批量控制；一般了解成本控制的含義及分類。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、成本控制的

8、含義2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成3、成本差異的計(jì)算分析方法及帳務(wù)處理方法4、采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制的模型及運(yùn)用第十一章責(zé)任會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)重點(diǎn)掌握責(zé)任中心的種類、特征和考核指標(biāo)；掌握責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容及建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循的原則；熟悉內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型、制定方法和適用范圍；了解責(zé)任會(huì)計(jì)的概念；一般了解責(zé)任預(yù)算、業(yè)績(jī)考核與責(zé)任報(bào)告的關(guān)系。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、成本中心的設(shè)置與考核2、利潤(rùn)中心的設(shè)置與考核3、投資中心的設(shè)置與考核4、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則5、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型及適用范圍第十二章不確定分析學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)重點(diǎn)掌握敏感性分析方法及應(yīng)用；掌握概率分析法、大中

9、取大法、小中取大法、大中取小法和折中決策法的原理；熟悉不確定分析的類型；一般了解不確定分析的含義。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1、保本分析中的敏感性分析2、利潤(rùn)預(yù)測(cè)中的敏感性分析3、投資決策中的敏感性分析4、概率分析及其應(yīng)用第一章練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題1、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（B）。A.19世紀(jì)末B.20世紀(jì)上半葉C.二次世界大戰(zhàn)之后D.20世紀(jì)70年代2、在管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上，第一個(gè)被人們使用的管理會(huì)計(jì)術(shù)語是（A）。A.管理的會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)D.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)3 、20世紀(jì)50年代以來，管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主，以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔的發(fā)展階段，該階段被稱為（D）。A. 管理

10、會(huì)計(jì)萌芽階段B. 管理會(huì)計(jì)過渡階段C. 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段D. 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段4 、在管理會(huì)計(jì)學(xué)中，將為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件稱為（A）。A. 管理會(huì)計(jì)假設(shè)B. 管理會(huì)計(jì)原則C. 管理會(huì)計(jì)術(shù)語D. 管理會(huì)計(jì)概念5、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的（B）。A. 管理會(huì)計(jì)假設(shè)B. 管理會(huì)計(jì)原則C. 管理會(huì)計(jì)術(shù)語D. 管理會(huì)計(jì)概念6、為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的(C)。A

11、. 可理解性要求B. 最優(yōu)化要求C. 可靠性要求D. 效益性要求7 、下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是(B)。A. 不發(fā)生法律效用的信息B. 全面精確的信息C. 非價(jià)值量信息D. 定性信息8 、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)。A. 股東B. 外部集團(tuán)C. 債權(quán)人D. 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理9、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位的是(A)。A. 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B. 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C. 成本會(huì)計(jì)D. 責(zé)任會(huì)計(jì)10 、管理會(huì)計(jì)正式形成和發(fā)展于(B)。A.20世紀(jì)初11 20世紀(jì)50年代C.20世紀(jì)70年代D.20世紀(jì)80年代11 、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說明管理會(huì)計(jì)信息符合(D)A

12、. 效益性原則B. 最優(yōu)化原則C. 及時(shí)性原則D. 決策有用性原則12 、下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是(A)A. 多層主體假設(shè)B. 理性行為假設(shè)C. 合理預(yù)期假設(shè)D. 充分占有信息假設(shè)二、多項(xiàng)選擇題1 、管理會(huì)計(jì)屬于(ABE)。A. 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)B. 經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)C. 外部會(huì)計(jì)D. 報(bào)賬型會(huì)計(jì)E. 內(nèi)部會(huì)計(jì)2 、管理會(huì)計(jì)的職能包括(ABCDE)。A. 參與經(jīng)濟(jì)決策B. 控制經(jīng)濟(jì)過程C. 規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D. 預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景E. 考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)3 (ABD)屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。A. 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B. 責(zé)任會(huì)計(jì)C. 預(yù)算會(huì)計(jì)D. 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)E. 以上都是4 (AC)

13、的出現(xiàn)標(biāo)志管理會(huì)計(jì)的原始雛形的形成。A. 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度B. 變動(dòng)成本法C. 預(yù)算控制D. 責(zé)任考評(píng)E. 以上都是( BCDE ) 。5下列項(xiàng)目中，屬于在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有A. 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)B. 管理會(huì)計(jì)師職業(yè)C. 責(zé)任會(huì)計(jì)D. 管理會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)體E. 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)6下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有(ABCDE)。A. 企業(yè)整體B. 分廠C. 車間D. 班組E. 個(gè)人7管理會(huì)計(jì)是(ADE)。A. 活帳B. 呆帳C. 報(bào)賬型會(huì)計(jì)D. 外部會(huì)計(jì)E. 經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)8下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的敘述,正確的有(ABCE)。A. 工作程序性較差B. 可以提供未來信息C. 以責(zé)任單位為主體D. 必

14、須嚴(yán)格遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則E. 重視管理過程和職工的作用9可以將現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單地概括為(ABCDE)A. 系統(tǒng)化B. 規(guī)范化C. 職業(yè)化D. 社會(huì)化E. 國(guó)際化10、西方管理會(huì)計(jì)師職業(yè)團(tuán)體主要從事的工作包括（BCDE）A. 組織純學(xué)術(shù)研究B. 組織專業(yè)資格考試C. 安排后續(xù)教育D. 制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)E. 推廣管理會(huì)計(jì)方法三、名詞解釋1、管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。2、管理會(huì)計(jì)的基

15、本假設(shè)管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件的統(tǒng)稱。3、管理會(huì)計(jì)原則管理會(huì)計(jì)原則是指在明確管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)基礎(chǔ)上，為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而確定的一系列主要工作規(guī)范的統(tǒng)稱。四、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)答管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因。（1）社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因。（2）現(xiàn)代電腦技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會(huì)計(jì)的完善與發(fā)展。（3）管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用。2、管理會(huì)計(jì)的職能有哪些?（1）預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景；（2）

16、參與經(jīng)濟(jì)決策；（3）規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；（4）控制經(jīng)濟(jì)過程；（5）考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。3、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別。（一）、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系1 、同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。2 、最終目標(biāo)相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。3 、相互分享部分信息。管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)部分管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也列作對(duì)外公開發(fā)表的范圍。4 、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)

17、的發(fā)展。（二）、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別1 、會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。2 、具體工作目標(biāo)不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。3 、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于報(bào)帳型會(huì)計(jì)。4 、工作依據(jù)不同。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的限制和約束。5 、方法及程序不同。管理

18、會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。6 、信息特征不同。a. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間特征不同：管理會(huì)計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過去時(shí)態(tài)。b. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體不同：管理會(huì)計(jì)大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和固定報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。c. 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息屬性不同：管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、

19、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。7 、體系的完善程度不同。管理會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對(duì)成熟，形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式。8 、觀念取向不同。管理會(huì)計(jì)注重管理過程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往不大重視管理過程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)職工心理和行為的影響。第二章練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題：1 、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中

20、的（）。A. 制造費(fèi)用B. 主要成本C. 加工成本D. 非生產(chǎn)成本2 、按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（）A. 與決策方案有關(guān)的成本特性B. 與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性C. 與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D. 與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性3 、階梯式混合成本又可稱為（）A. 半固定成本B. 半變動(dòng)成本C. 延期變動(dòng)成本D. 曲線式成本4 .將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（）A. 成本的目標(biāo)B. 成本的可辨認(rèn)性C. 成本的經(jīng)濟(jì)用途D. 成本的性態(tài)5 、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（）。A. 高低點(diǎn)法B. 散布圖法C. 回歸直線法D. 直接分析

21、法6 、當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）。A. 基本正相關(guān)B. 完全正相關(guān)C. 完全無關(guān)D. 基本無關(guān)7 、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（）。A. 約束性固定成本B. 酌量性固定成本C. 半固定成本D. 單位固定成本8 、單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于（）。A. 約束性固定成本B. 酌量性固定成本C. 技術(shù)性變動(dòng)成本D. 約束性變動(dòng)成本9 、下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是（）。A. 直接成本B. 間接成本C. 產(chǎn)品成本D. 期間成本10 、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的

22、指標(biāo)一般是指（）。A. 變動(dòng)成本總額B. 單位變動(dòng)成本C. 變動(dòng)成本的總額與單位額D. 變動(dòng)成本率11 、在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（）A. 成本的變動(dòng)范圍B. 業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍C. 時(shí)間的變動(dòng)范圍D. 市場(chǎng)容量的變動(dòng)范圍12、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，必須首先確定a,然后才能計(jì)算出b的方法時(shí)（）A. 直接分析法B. 高低點(diǎn)法C. 散布圖法D. 回歸直線法13 、某企業(yè)在進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，需要對(duì)混合成本進(jìn)行分解。據(jù)此可以斷定：該企業(yè)應(yīng)用的是（）A. 高低點(diǎn)法B. 回歸直線法C. 多步分析程序D. 同步分析程序14 、在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是()

23、A. 最高的業(yè)務(wù)量B. 最高的成本C. 最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D. 最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本1. D2、A3、A4、D5、C6、B7、B8、C9、D10、B11、B12、C13、C14、A、多項(xiàng)選擇題2. 成本按其核算的目標(biāo)分類為()。A. 質(zhì)量成本B. 未來成本C. 責(zé)任成本D. 業(yè)務(wù)成本E. 歷史成本3. 固定成本具有的特征是()。A. 固定成本總額的不變性B. 單位固定成本的反比例變動(dòng)性C. 固定成本總額的正比例變動(dòng)性D. 單位固定成本的不變性E. 固定成本總額變動(dòng)性4. 變動(dòng)成本具有的特征是()。A. 變動(dòng)成本總額的不變性B. 單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性C. 變動(dòng)成本總額的不變性D.

24、 變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性E. 單位變動(dòng)成本的不變性5. 下列成本項(xiàng)目中,()是酌量性固定成本。A. 新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)B. 房屋租金C. 管理人員工資D. 廣告費(fèi)E. 職工培訓(xùn)費(fèi)6. 成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為()。A. 固定成本B. 變動(dòng)成本C. 混合成本D. 半變動(dòng)成本E. 半固定成本7. 成本性態(tài)分析的方法有()。A. 直接分析法B. 歷史資料分析法C. 高低點(diǎn)法D. 散步圖法E. 技術(shù)測(cè)定法8. 在我國(guó),下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是（）。A. 按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)B. 保險(xiǎn)費(fèi)C. 廣告費(fèi)D. 生產(chǎn)工人工資E. 材料費(fèi)9. 以下屬于半變動(dòng)成本的有（）。A. 電話費(fèi)B. 煤氣費(fèi)C

25、. 水電費(fèi)D. 折舊費(fèi)E. 工資費(fèi)10. 歷史資料分析法具體包括的方法有（）。A. 高低點(diǎn)法B. 散布圖法C. 回歸直線法D. 階梯法E. 定量法11. 在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（）。A. 變動(dòng)成本總額B. 單位變動(dòng)成本C. 固定成本總額D. 單位固定成本E. 總成本12. 、下列各項(xiàng)中，屬于未來成本的有（）。A. 變動(dòng)成本B. 固定成本C. 標(biāo)準(zhǔn)成本D. 責(zé)任成本E. 預(yù)算成本13. 、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（）。A. 相對(duì)性B. 暫時(shí)性C. 可轉(zhuǎn)化性D. 不變性E. 正比例變動(dòng)性14. 、在應(yīng)用回歸直線法時(shí)，只有當(dāng)相關(guān)系數(shù)復(fù)合以下條件之一時(shí)才能繼續(xù)計(jì)算回歸系數(shù)，即

26、（）。A.r=-1B.r=0C.r=+1D.rf+1E.r為任意值14、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（）。A.直接材料B.職工的工資C.單獨(dú)核算的包裝物成本D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊E.臨時(shí)發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi)1、ACD2、AB3、DE4、ADE5、AB6、ABCDE7ABC8、ABC9、ABC10、BC11、CE12、ABC13、CD14、ACD三、名詞解釋1、成本性態(tài)成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。2、固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。3、酌量性固定成本是指受管理當(dāng)局短期決策行為影響，可以在不同時(shí)期改變其數(shù)額

27、的那部分固定成本。4、變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。5、相關(guān)范圍是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。6、成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過程。7、約束性固定成本是指不受管理當(dāng)局短期決策行為影響的那部分固定成本。8、混合成本是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例變動(dòng)的那部分成本。四、簡(jiǎn)答題：1、比較成本性態(tài)分析與成本按其性態(tài)分類的異同。答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同

28、。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者則僅僅屬于定性分析；第二，最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分，并建立相應(yīng)的成本模型；后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè)的總成本為對(duì)象，成本性態(tài)分析需要以成本按性態(tài)分類為前提。五、計(jì)算分析題：1、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示：789101112（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：(1)采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；(2)采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。習(xí)題答案：解：1、高低點(diǎn)法：(

29、1)從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn):產(chǎn)量(件)X總成本(元)Y,高點(diǎn)5010500，低點(diǎn)408800(2)計(jì)算y=a+bx中的a、b值：b=(10500-8800)/(50-40)=170元將b代入高點(diǎn)：10500=a+170*50a=2000或?qū)代入低點(diǎn)：8800=a+170*40a=2000(3)將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：y=2000+170x這個(gè)模型說明單位變動(dòng)成本為170元，固定成本總額為2000元。2、回歸直線法：應(yīng)用最小平方法原理，求解y=a+bx中a、b兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式:b=(nExy-ExEy)/nEx2-(Ex)2a=(Ey-bEx)/n根據(jù)資料列表計(jì)

30、算匯x、匯y、ExEyEx2,其結(jié)果如下表所示：月份x混合成本YXYx27408800352000160084291003822001964945960043200020251043930039990018491146980045080021161250105005250002500n=6匯x=266匯y=57100Exy=2541900._.2Ex=11854b=(6*2541900-266*57100)/(6*11854-2662)=170.65(元)a=(57100-170.65*266)/6=1951.19(元)則成本性態(tài)模型為：y=1951.19+170.65x2、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品

31、1-8月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示:12345678(件)1820191622252821總成本(元)60006600650052007000790082006800要求：(1)采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；(2)采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。習(xí)題答案：解：1、高低點(diǎn)法：(1)從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：產(chǎn)量(件)X總成本(元)Y最高點(diǎn)288200最低點(diǎn)165200(2)計(jì)算y=a+bx中的a、b值：b=(8200-5200)/(28-16)=250(元/件)將b代入高點(diǎn)：8200=a+250*28a=1200或?qū)代入低點(diǎn)：5200=a+250*16a=1200(3)將a、b值代入y=a

32、+bx中，則成本性態(tài)模型為：y=1200+250x這個(gè)模型說明單位變動(dòng)成本為250元，固定成本總額為1200元。2、回歸直線法：應(yīng)用最小平方法原理，求解y=a+bx中a、b兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式：b=(nExy-ExEy)/nEx2-(Ex)2a=(Ey-bEx)/n根據(jù)資料列表計(jì)算匯x、匯y、ExEyEx2,其結(jié)果如下表所示：月份n-x混合成本YXYx2y118600010800032436,000,000220660013200040043,560,000319650012350036142,250,00041652008320025627,040,00052270001540004844

33、9,000,000625790019750062562,410,000728820022960078467,240,000821680014280044146,240,000n=8匯x=169匯y=54200Exy=1170600Ex2=3675一2Ey=373,740,000b=(8X1170600-169X54200)/(8X3675-1692)=244.34(元)a=(3675X54200-169X1170600)/(8X3675-1692)=1613.35(元)則成本性態(tài)模型為：y=1613.35+244.34x第三章練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題：1 、在變動(dòng)成本法中，產(chǎn)品成本是指（）。

34、A. 制造費(fèi)用B. 生產(chǎn)成本C. 變動(dòng)生產(chǎn)成本D. 變動(dòng)成本2 、在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（）。A. 銷售毛利B. 稅后利潤(rùn)C(jī). 稅前利潤(rùn)D. 貢獻(xiàn)邊際3 .如果本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）。A. 一定本期等于上期B. 本期應(yīng)當(dāng)大于上期C. 本期應(yīng)當(dāng)小于上期D. 本期可能等于上期4 .如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額（）。A. 一定等于零B. 可能等于零C. 一定大于零D. 一定小于零5 、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A. 非生產(chǎn)成本B. 期間成本C. 產(chǎn)品成

35、本D. 直接成本6 、下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）。A. 直接材料B. 直接人工C. 變動(dòng)性制造費(fèi)用D. 固定性制造費(fèi)用7 、已知2000年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元，假定2001年銷量與2000年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）。A. 必然大于13500元B. 必然等于13500元C. 必然小于13500元D. 可能等于13500元8 、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是（）。A. 第三年的銷量最小B. 第二年的銷量最大

36、C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多9 、從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（）。A. 期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B. 期末與期初的存貨量之差C. 利潤(rùn)超過按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)的部分D. 生產(chǎn)成本與銷貨成本之差10 .如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）A.0元B.1000元C.5000元D.6000元11、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末4000元，則可斷定兩

37、種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（）A.14000元B.10000元C.6000元D.4000元12 、下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是（）A. 導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B. 不利于成本控制C. 不利于短期決策D. 不符合傳統(tǒng)的成本觀念13 、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理時(shí)（）A. 不將其作為費(fèi)用B. 將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤(rùn)表C. 將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤(rùn)表D. 在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)偅?、 C5、 B6、10、 D11 、 C12、1、C2、D3、BD7、B8、B9、AD13、B二、多項(xiàng)選擇題：1 、在完全成本法下，期間費(fèi)用包括（A. 制造費(fèi)用B. 變動(dòng)制造費(fèi)用C

38、. 固定制造費(fèi)用D. 推銷成本E. 管理費(fèi)用2 .變動(dòng)成本法下期間成本包括（）。A. 管理費(fèi)用B. 銷售費(fèi)用C.制造費(fèi)用D. 固定生產(chǎn)成本E. 非生產(chǎn)成本3 .變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（）。A. 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B. 存貨成本水平不同C. 損益確定程序不同D. 編制的損益表格式不同E. 計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同4 、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動(dòng)成本包括（）。A. 變動(dòng)生產(chǎn)成本B. 直接材料C. 變動(dòng)制造費(fèi)用D. 變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用E. 制造費(fèi)用5 、在變動(dòng)成本法下，確定銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本主要依據(jù)（）進(jìn)行計(jì)算。A. 銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本B. 期末存貨成本C. 期初存貨成本D. 銷售收入總額

39、E. 銷售產(chǎn)品變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用6 、根據(jù)成本按習(xí)性分類，（）不隨產(chǎn)量的變化而變化。A. 固定制造費(fèi)用總額B. 單位變動(dòng)成本C. 單位銷售成本D. 單位固定制造費(fèi)用E. 變動(dòng)生產(chǎn)成本總額7 、如果兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是（）A. 前者等于后者B. 前者大于后者C. 前者小于后者D. 兩者為零E. 兩者不為零8 、在管理會(huì)計(jì)中，變動(dòng)成本法也可稱為（）。A. 直接成本法B. 邊際成本法C. 吸收成本法D. 制造成本法E. 完全成本法9 、下列各項(xiàng)中，不可能導(dǎo)致狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額發(fā)生的因素包括（）。A. 單價(jià)B

40、. 銷售量C. 變動(dòng)生產(chǎn)成本D. 推銷成本E. 管理成本10 、完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括（）。A. 固定性制造費(fèi)用B. 變動(dòng)性制造費(fèi)用C. 固定性銷售和管理費(fèi)用D. 變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用E. 制造費(fèi)用1、DE2、ABDE3、ABCD4、ABCD5、AE6、AB7、BCE8、AB9、ABCDE10、CD三、名詞解釋：1 、變動(dòng)成本法是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。2 、完全成本法是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本按其經(jīng)濟(jì)用

41、途分類為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。四、簡(jiǎn)答題：1、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；（4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；（3）采用變動(dòng)成本法

42、對(duì)所得稅的影響。2、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。答：變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別（1）應(yīng)用的前提條件不同；（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；（3）銷貨成本及存貨成本水平不同；（4）常用的銷貨成本計(jì)算公式不同；（5）損益確定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。五、計(jì)算分析題：1、已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元，固定性銷售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價(jià)為40元。要求：分別按兩種成本法的有關(guān)公式

43、計(jì)算下列指標(biāo)：(1)單位產(chǎn)品成本(2)期間成本(3)銷貨成本(4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。解：1、變動(dòng)成本法：(1)單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元(2)期間成本=4000+4X600+1000=7400元(3)銷貨成本=22X600=13200元(4)貢獻(xiàn)邊際=40X600-(22X600+4X600)=8400元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=8400-(4000+1000)=3400元2、完全成本法：(1)單位產(chǎn)品成本=22+4000/1000=26元(2)期間成本=4X600+1000=3400元(3)銷貨成本=26X600=15600元(4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=40X600-15600-3400=5000元2、已知：某廠只生產(chǎn)

44、一種產(chǎn)品，第一、二年的產(chǎn)量分別為30000件和24000件，銷售量分別為20000件和30000件；存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品單價(jià)為15元/件，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為5元/件；每年固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額為180000元。銷售及管理費(fèi)用都是固定性的，每年發(fā)生額為25000元。要求：分別采用兩種成本計(jì)算方法確定第一、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(編制利潤(rùn)表)解：貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表單位：元營(yíng)業(yè)收入第一年300000第二年450000變動(dòng)成本100000150000貝獻(xiàn)邊際200000300000固定成本固定性制造費(fèi)用180000180000固定性銷售及管理費(fèi)用2500025000固定成本合計(jì)205000205000營(yíng)業(yè)

45、利潤(rùn)-500095000傳統(tǒng)式利潤(rùn)表單位：元第一年第二年?duì)I業(yè)收入300000450000營(yíng)業(yè)成本|期初存貨成本|0110000本期生產(chǎn)成本330000300000期末存貨成本|11000050000營(yíng)業(yè)成本220000360000營(yíng)業(yè)毛利8000090000營(yíng)業(yè)費(fèi)用2500025000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)55000650003、已知：某廠連續(xù)兩年的產(chǎn)銷量、成本和售價(jià)等資料如下表:資料單位：元第一年第二年生產(chǎn)量（件）800010000銷售量（件）80006000單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元）1515固定性制造費(fèi)用（元）4000040000推銷和管理成本（元）1000010000單價(jià)（元）4040該廠按變動(dòng)成本法計(jì)算

46、的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第一年為150000元，第二年為100000元,存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。要求：用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算完全成本法的各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)。解：1、第一年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額=0-0=0第一年完全成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=150000+0=1500002、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額=（40000+10000）X4000-0=16000第一年完全成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=100000+16000=1160004、已知：某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單位為10元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費(fèi)用總額為24000元，銷售及管理費(fèi)用為6000元，全部系固定性的，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表：資料單位：件期初存貨量

47、A年0第二年0第三年2000本期生產(chǎn)量600080004000本期銷售量600060006000期末存貨量020000要求：（1）分別按兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本;（2）分別按兩種方法計(jì)算期末存貨成本；（3）分別按兩種方法計(jì)算期初存貨成本；（4）分別按兩種方法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)（編制利潤(rùn)表）；（5）用差額簡(jiǎn)算法驗(yàn)證完全成本法下的各年利潤(rùn)。解：（1）變動(dòng)成本法:A年J第二年第三年單位產(chǎn)品成本4元4元4元完全成本法:第一年第二年第三年單位產(chǎn)品成本4+24000/6000=8元4+24000/8000=7元4+24000/4000=10元(2)變動(dòng)成本法:第一年第二年第三年期末存貨成本0元4X2000=

48、8000元0元完全成本法:A年第二年第三年期末存貨成本0元7X2000=14000元0元(3)變動(dòng)成本法:A年第二年第三年期初存貨成本0元0元8000元完全成本法:第一年第二年第三年期初存貨成本0元0元14000元(4)變動(dòng)成本法：貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表單位：元第一年第二年第三年?duì)I業(yè)收入600006000060000變動(dòng)成本240002400024000貝獻(xiàn)邊際360003600036000固定成本300003000030000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)600060006000完全成本法：傳統(tǒng)式利潤(rùn)表單位:元A年第二年第三年?duì)I業(yè)收入600006000060000營(yíng)業(yè)成本480004200054000營(yíng)業(yè)毛利1200018

49、0006000營(yíng)業(yè)費(fèi)用600060006000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6000120000(5)利用簡(jiǎn)算法計(jì)算得：第一年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=0-0=0元第二年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=(24000/8000)X2000-0=6000第三年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=0-6000=-6000元經(jīng)驗(yàn)證，結(jié)果是正確的。第四章練習(xí)題及答案、名詞解釋:1、貢獻(xiàn)邊際是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額。2、貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。3、變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。4、保本分析是研究當(dāng)企業(yè)正好處于保本狀態(tài)時(shí)本量利關(guān)系的一種定量分析方法。5、保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。6、安全邊際是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的

50、銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)。7、保本作業(yè)率保本作業(yè)率又叫危險(xiǎn)率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百分比。8、保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平確定的情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)能夠?qū)崿F(xiàn)而達(dá)到的銷售量和銷售額的總稱。9、保凈利點(diǎn)是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量，具體包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷售額。二、單項(xiàng)選擇題：1、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額=（）A.保本銷售量X單位利潤(rùn)B.固定成本總額+貢獻(xiàn)邊際率C.固定成本總額+（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）D.固定成本總額+綜合貢獻(xiàn)邊際率E.固定成本總額+貢獻(xiàn)邊際2、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷售額=固定成本總額+（）A.

51、單位貢獻(xiàn)邊際B. 貢獻(xiàn)邊際率C. 單價(jià)一單位變動(dòng)成本D. 綜合貢獻(xiàn)邊際率3、從保本圖上得知，對(duì)單一產(chǎn)品分析，（）A. 單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高B. 單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高C. 單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高D. 單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越低4、利潤(rùn)=（實(shí)際銷售量一保本銷售量）X（）A. 貢獻(xiàn)邊際率B. 單位利潤(rùn)C(jī). 單位售價(jià)D. 單位貢獻(xiàn)邊際5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量為500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（）元A.650B.750C.850D.9506、下屬因素中導(dǎo)致保本銷售量上升的是（）A. 銷售量上升B. 產(chǎn)品單價(jià)下降C. 固定成本下降D. 產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降7、已知產(chǎn)品銷售單價(jià)為24元，保本銷售量為150件，銷售額可達(dá)4800元，則安全邊際率為（）A.33.33%B.25%C.50%D.20%8、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是