商業(yè)服務(wù)建議書

1、商業(yè)項(xiàng)目服務(wù)建議書、前期策劃服務(wù)一市場(chǎng)研究主要是通過對(duì)城市商業(yè)環(huán)境、區(qū)域商業(yè)發(fā)展概況、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛 在消費(fèi)者分析和研究、商業(yè)租金調(diào)研、售價(jià)調(diào)研等方面為本項(xiàng)目分析所擁 有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)及有可能面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，具體工作內(nèi)容如下：城市宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究城市商業(yè)發(fā)展情況調(diào)研及分析板塊區(qū)域價(jià)值研究項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況調(diào)研及分析項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研及分析項(xiàng)目涉及的商業(yè)業(yè)態(tài)專項(xiàng)調(diào)研租金、售價(jià)專項(xiàng)調(diào)研消費(fèi)者及商戶專項(xiàng)調(diào)研（車流、人流監(jiān)測(cè)分析）目標(biāo)地塊研究項(xiàng)目環(huán)境、交通、指標(biāo)研究二、前期策劃服務(wù)一項(xiàng)目定位根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng) 定位，提供細(xì)致的商鋪劃分和業(yè)態(tài)落位方案，為設(shè)計(jì)院

2、提供整體布局和建 筑設(shè)計(jì)的建議，并在此階段進(jìn)行主力店及主力品牌的招商前期溝通。項(xiàng)目總體目標(biāo)及分階段目標(biāo)項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體開發(fā)主題及概念定位項(xiàng)目各物業(yè)類型體量配比建議 項(xiàng)目商業(yè)主題定位、商業(yè)定位、功能定位、檔次定位、客群定位等 商業(yè)布局規(guī)劃、業(yè)態(tài)落位、商業(yè)動(dòng)線規(guī)劃建議銷售商鋪劃分與招商商鋪劃分建議主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究廣告位及外立面形象建議各業(yè)態(tài)所屬物業(yè)條件建議與改進(jìn)商業(yè)預(yù)招商配合三、前期策劃服務(wù)一租賃模式及策略確定項(xiàng)目整體開發(fā)時(shí)序策略，根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)序進(jìn)行租賃區(qū)域和銷售 區(qū)域的劃分，提供銷售價(jià)格方案和租賃價(jià)格方案，進(jìn)行階段經(jīng)濟(jì)收益測(cè)算, 并制訂招商策略和銷售策略。項(xiàng)目開發(fā)時(shí)序策略項(xiàng)目整體租售比考慮及分析租售區(qū)域劃分租金及售價(jià)制定銷售及租賃模式制定銷售及租賃策略制定項(xiàng)目開發(fā)成本測(cè)算項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測(cè)算 項(xiàng)目收入效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目現(xiàn)金流模擬項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估招商計(jì)劃及銷售計(jì)劃四、招商顧問服務(wù)工作內(nèi)容總體招商策略及招商計(jì)劃書市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)及目標(biāo)租戶制定租賃流程及案場(chǎng)制度制訂租賃合同/租賃意向書等文件招商目標(biāo)分解及招商費(fèi)用預(yù)算主力店、次主力店及品牌商戶的招商洽談協(xié)助招商