對跨國并購人力資源整合的影響

1、【精品文檔-管理學】淺析文化差異對跨國并購人力資源整合的影響-1*.-H、乙、*=±、:下載前請注意：1：本文檔是版權歸原作者所有，下載之前請確認。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請趕忙告知，我將趕忙做出處理3：能夠淘寶交易，七折時刻：2010-06-1020:19:50摘要有效整合跨國并購企業(yè)人力資源是實現(xiàn)成功跨國并購的關鍵所在，跨國并購行為所引發(fā)的文化沖突必定會阻礙人力資源整合成效。因此，本文以跨過國界為視角，深入分析了民族文化差異對人力資源安置、培訓、考核及鼓舞的阻礙。關鍵詞跨國并購民族文化人力資源跨國并購是指國外投資者通過兼并、收購東道國企業(yè)全部或部分股權，獲得對東道國企業(yè)操縱

2、權。隨著全球化經濟迅猛進展，跨國并購日益演變成企業(yè)尋求國際化資源、實現(xiàn)全球進展戰(zhàn)略的快捷方式。企業(yè)借助跨國并購在將成功的產品和創(chuàng)意從本國移植到國外市場的過程中面臨一個重要的跨國人力資源戰(zhàn)略：如何體察、響應跨國并購雙方企業(yè)所處文化差異對跨國人力資源整合的阻礙。企業(yè)跨出國界并購，在更加開放的國際市場上生產運作，一定會面臨來自不同國家、地域層次的民族文化沖突和并購雙方企業(yè)層面的組織文化沖突，而組織文化差異是企業(yè)所處特定民族文化的沉淀?？鐕①徠髽I(yè)必須意識到其進入國家的法律、習俗等民族文化因素對人力資源整合的阻礙，即人力資源整合與特定民族文化背景相對應。Hofstede提出的民族文化理論包括5個維度：

3、（1）權力距離（2）個人主義與集體主義（3）陽剛與陰柔（4）長期導向與短期導向（5）不確定性歸避。權力距離指人們對組織內權益不平等現(xiàn)象的同意程度；個人主義與集體主義表示個人與集體間的關聯(lián)程度；陽剛型文化注重對工作目標的追求，陰柔則追求友好氛圍或與上級和同事和諧相處；長期導向與短期導向表示人們對過去、現(xiàn)在或今后的傾向程度；不確定性歸避表明人們對確定和不確定情形的偏好程度?？鐕①徠髽I(yè)在跨過國度尋求更多進展機遇的同時也因跨過民族文化而擔負更大營運風險。一、民族文化差異加大跨國并購企業(yè)人員安置難度相伴跨國并購多元文化背景人力資源大量涌現(xiàn)，新企業(yè)整合人力資源第一步確實是合理安置人員。然而跨國并購雙方民

4、族文化上的龐大差異職員安置帶來以下難題：第一，在大權益距離文化下的跨國并購方崇尚集權、主張整合成治理層次明確、組織結構層級化的新企業(yè)，而東道國企業(yè)在小權益距離文化下分權治理、偏好組織結構扁平化。并購雙方在組織結構、治理層級設計上的分歧必定會阻礙基于組織結構框架的定編、定崗；其次，跨國并購雙方分處個人主義與集體主義、陽剛與陰柔、長期導向與短期導向不同文化維度，在聘用職員標準設置上也存在分歧?？鐕①彿皆诩w主義、陰柔及長期導向文化下聘用職員標準不僅覆蓋有關職員以往業(yè)績的定量指標，還要涉及職員在團隊中發(fā)揮的作用、社會價值，以及以后進展?jié)摿Φ榷ㄐ远▎T指標；而目標企業(yè)在個人主義、陽剛和短期導向下定員標

5、準側重職員個人能力、工作目標實現(xiàn)和短期盈利能力；再次，跨國并購雙方處于高或低不確定性規(guī)避文化下，因雙方職員對安置過程中顯現(xiàn)的不確定性因素容忍度不同，對安置過程透亮度、因安置的不確定性引起的人力資源流失程度也不盡相同。不同文化背景下跨國并購雙方專門難在組織結構框架、治理層次、定編定崗、定員標準的設計上達成共識，致使新企業(yè)未能依據雙方人力資源系統(tǒng)實際狀況，通過科學設計組織結構、合理安置職員來降低人力資源流失率、整合人力資源隊伍數(shù)量結構。二、民族文化差異對跨國并購企業(yè)人員培訓提出挑戰(zhàn)企業(yè)跨國并購安置了大量不同國籍的人力資源后,勢必加大人力資源培訓力度，而人力資源培訓也因民族文化龐大差異面臨挑戰(zhàn)：第一

6、，跨國并購雙方處于不同權力距離文化,人力資源培訓需求不盡相同。處于大權力距離下的跨國并購方尊重權力、治理等級深嚴，培訓需求多是自上而下，來自上級命令或規(guī)定；目標企業(yè)在小權力距離下治理層級少、職員自主權大，培訓需求是自下而上，由職員向上級提出培訓要求；第二，跨國并購雙方在個人主義與集體主義下對培訓對象選擇有所不同?？鐕①彿皆诩w主義下關注集體共同進展，多選擇工作團隊為培訓對象；個人主義下目標企業(yè)往往重視個人進展、將職員個人作為培訓對象；第三，陽剛與陰柔、長期導向與短期導向下跨國并購雙方在培訓內容的設置上也不同。陰柔和長期導向下跨國并購方注重職員社交能力和以后工作所需技能的培訓；陽剛和短期導向下

7、目標企業(yè)將培訓內容定義為職員工作能力和短期工作行為；第四，跨國并購雙方分處高或低不確定性規(guī)避文化中培訓方式設計各不相同?？鐕①彿皆诟卟淮_定性規(guī)避下盡量幸免含不確定性因素的培訓方式，多采納傳統(tǒng)嚴格的培訓方法如：授課、實踐操作訓練等；而目標企業(yè)在低不確定性規(guī)避下，傾向于小組討論、案例分析等靈活、能動性較強的培訓方式。民族文化上的龐大差異導致跨國并購雙方具有迥異的人力資源培訓需求和設計不同的培訓對象、內容與方式，故新企業(yè)專門難借助培訓提升其人力資源潛能?？鐕①徠髽I(yè)應該立足于多元民族文化折射在人力資源培訓上的差異實施跨文化培訓，改善人力資源隊伍質量構成。三、民族文化差異導致跨國并購企業(yè)人員績效考核

8、面臨威逼!跨國并購企業(yè)合理安置多元文化背景人力資源，改變人力資源隊伍數(shù)量構成；跨文化培訓不同民族文化人力資源，改變人力資源隊伍質量構成；此外，還要考核不同國籍人力資源、發(fā)覺其優(yōu)勢與劣勢，改善隊伍效率構成，但民族文化沖突致使人員考核面臨威逼：第一，不同權力距離文化下跨國并購雙方在績效考核實施者、考核方式選擇上相距甚遠。處在大權力距離下跨國并購方職員嚴格服從領導,企業(yè)常選擇被考核者直截了當上級作為考核實施者，而上級領導會采取較嚴格傳統(tǒng)的考核方式如：筆試、結構化面試等；小權力距離下目標企業(yè)組織結構松散，被考核者上級領導、同級、下屬職員、客戶等均能以考核者的身份顯現(xiàn)，多元化考核者在考核方式選擇上相對靈

9、活，多采納氣氛輕松、形式多樣的考核方式如：情形模擬、角色扮演等；其次，在個人主義與集體主義下跨國并購雙方考核對象的選擇不一致。集體主義下跨國并購方重視團隊工作效率，常選擇工作團隊作為考核對象；個人主義下目標企業(yè)注重職員個人進展，將職員個體作為考核對象；再次，陽剛與陰柔、長期導向與短期導向文化下跨國并購雙方考核內容實施有所差別。陰柔和長期導向下跨國并購方考核內容涵蓋職員關心他人、愛護環(huán)境等社會價值實現(xiàn)情形，以及職員以后工作能力、進展?jié)撃埽魂杽偤投唐趯蛳履繕似髽I(yè)考核內容多是圍繞職員工作目標實現(xiàn)情形和職員過去、現(xiàn)在工作績效設置；最后，在高或低不確定性規(guī)避文化，跨國并購雙方在考核標準設置上側重點不同

10、。跨國并購方在高不確定性規(guī)避文化下側重于設置標準化且具操作性的考核指標，低不確定性規(guī)避文化下目標企業(yè)設置的考核指標體現(xiàn)靈活性、可變性。多元民族文化下跨國并購雙方在考核實施者、考核方式、考核對象選擇、考核內容和考核標準設置上的差異導致新企業(yè)未能針對雙方職員各具特點的價值觀念、崗位要求來實施差別化的績效考核，削減了績效考核提升人力資源隊伍效率的功效。四、民族文化差異致使跨國并購企業(yè)人員鼓舞阻力重重跨國并購企業(yè)不僅通過安置、培訓、考核人力資源改變人力資源隊伍的數(shù)量、質量和效率構成，還需借助鼓舞改變隊伍的價值構成。然而，跨國并購中人員鼓舞舉措因民族文化制約阻力重重：第一，在不同權力距離和不確定性規(guī)避文

11、化下跨國并購雙方人力資源物質鼓舞方式各具特色。由于大權力距離和高不確定性規(guī)避下崇尚權力和確定性因素，跨國并購方在物質鼓舞上突顯薪酬和職位升遷的鼓舞效用，專門采納差不多工資占較大比重的固定薪酬模式；小權力距離和低不確定性規(guī)避下目標企業(yè)權力阻礙下降、不確定性因素增強，故物質鼓舞上差不多工資占較小比重，績效薪酬、獎金紅利占較大比重的可變薪酬模式和工作擴大化、崗位輪換等工作再設計發(fā)揮著重要作用；第二，陽剛與陰柔、長期導向與短期導向文化下跨國并購雙方人力資源精神鼓舞手段不盡相同。陰柔和長期導向下跨國并購方和諧人際關系氛圍、以后升遷機會的鼓舞效用明顯；陽剛與短期導向下目標企業(yè)短期工作目標、對職員過去工作行

12、為的確信都能鼓舞職員改善短期工作績效；第三，在個人主義與集體主義文化下跨國并購雙方鼓舞對象也不一樣。跨國并購方盛行集體主義，將工作團隊視為鼓舞對象；目標企業(yè)崇尚個人主義，其物質與精神鼓舞的對象是人力資源個體?？鐕①忞p方民族文化上的沖突借助不同的物質、精神鼓舞方式和鼓舞對象顯現(xiàn)在鼓舞活動上，新企業(yè)要想提升人力資源隊伍的價值構成，就必須正視人力資源的多元文化背景、采取個性化鼓舞舉措，復原物質與精神舉措的鼓舞效用?？鐕①徑o企業(yè)帶來擴張與進展機遇的同時也強化了文化沖突，能否體察并響應民族文化沖突對跨國并購企業(yè)安置、培訓、考核及鼓舞人力資源的阻礙，是企業(yè)成功跨國并購的首要前提。參考文獻：1 趙曙明:

13、跨國公司人力資源治理M.北京：中國人民大學出版社,20012 趙曙明張捷:中國企業(yè)跨國并購中的文化差異整合策略研究J.中國經濟轉型與進展研究,2005（5）3 王瑗張文:談我國企業(yè)的跨國并購及整合J.內蒙古農業(yè)大學學報（社會科學版），2005（2）!工藝與裝備設計的差不多要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的軀體健康，而偽劣藥品直截了當危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府專門關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣第一是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關懷的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、據悉，通過推

14、動地點立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機制和法律保證，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地點性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關于加大和改進工會工作的意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達到75以上的目標。有關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等差不多上第一要考慮的。生產觀念：工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的咨詢題。

15、從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，幸免操作者的人為失誤，采納運算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟觀念：企業(yè)的生命第一在于經濟效益，成006年12月20水）Japan0明日日本仁行豈興寸！槳2006年12月1（水）ReceiveK今日初的TJ5G漠字在一兒五殺寸力？8.今日勉弓毒在守馬太的年休在占太。休）一般平日憶出來笈K4U士思nT、3醫(yī)者行太。一石二晨英言吾全同13表上抬、killi濟三大觀念。質量觀念:

16、藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的軀體健康，而偽劣藥品直截了當危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府專門關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的差不多要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的軀體健康，而偽劣藥品直截了當危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府專門關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣第一是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關懷的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、有關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等差不多

17、上第一要考慮的。生產觀念：工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的咨詢題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計要緊是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的差不多要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的軀體健康，而偽劣藥品直截了當危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府專門關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣第一是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關懷的

18、是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、有關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等差不多上第一要考慮的。生產觀念：工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的咨詢題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產率低下、產品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內部挖潛，降低成本來獲得產品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終

19、體現(xiàn)為較低的生產成本與較高的經濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的確實是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范疇是不能通過的粗粒和通號篩（0以娥的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑,其粒度范疇是以m顆粒劑即可直截了當吞服，又可沖入水中飲服。按照顆粒劑在水中的溶解情形可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團圓性、吸濕性等均較少；服用方便，按照需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，按照

20、包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的平均性以及表面光潔度，以保證包衣的平均性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產生離析現(xiàn)象，從而導致劑量不準確。差不多要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的軀體健康，而偽劣藥品直截了當危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府專門關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的差不多要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的軀體健康，而偽劣藥品直截了當危及用藥者的健康甚

21、至生命，因此我國政府專門關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣第一是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關懷的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、有關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等差不多上第一要考慮的。生產觀念：工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的咨詢題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計要緊是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與

22、裝備設計的差不多要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的軀體健康，而偽劣藥品直截了當危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府專門關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣第一是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關懷的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、有關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等差不多上第一要考慮的。生產觀念：工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的咨詢題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標

23、加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，幸免操作者的人為失誤，采納運算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟您正掃瞄的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由個人簡歷整理,訪咨詢地址為日本語小文昨日初的Td：/夕一本'V卜CD友逵占霜言舌舌一/14士何回nT、二人敬吉吾在使打京占kLCDk實除1二T1舌LT敬言吾在使5笈兒t俺上日本人占思太。自畫自»,昔敬言吾使笈力去年e1自分占相手g立埸在考完rjgoMnT遹切笈言方舌干占lt手。相手CD年方三自分上9若占分力tUfS

24、Lfc敬言吾在使年力三同UX、'e>C占C9貌LA'言C方T!舌寸內力謨ILA、上抬。上日本人CD心力三分力'馬憶笈om。2.2007年1月1日（月）AkeOme年仁日本人而歲興L/P出的友亨占言口殺寸。若者而歲出的占省略在守馬匚多LL今年友逵力三下一屆】八乙豈而歲出的、二占上馬二占上馬分力石力J外國人DTCbGQ號子）辦TdP干G番大豈！3.20年12月31日（日）NoDrinks日碓力日本5回速統(tǒng)G元旦！i>UXVXfcdo大引干力仁初的T酒在全歐興笈力#VLj:d?情歲玄L'O力?12日寺（士新宿柬口（久夕才T及夕G周邊）仁。人講道小廠、龍。7

25、2卡N舄弓玄、（三工3寺f力9h好工寺、岳芝岳除力9左。年上？）LX：fcIIiPL!4.FunNewYear本LXTL上力、笈！晨崎行nL福島術一在L友逵占（<£V遁人L每日忙LXT疲；hX槳LA、。日本吉吾友逵占含舌寸占旗張日本言吾在勉弓毒匕乙T上力太占思do來年上？）LX：feIWPL。上C年在！5.2006年12月30日（土）Oishii食TZ、口口一番內力一食嬉l/口一!弁當內占人力美味L/C!一昨日CD911田弁當在注文4002：/卜'弱13笈IP?!日本笈62006年12月25日（月）Lagged日寺差術斤nT本當5大夫君占思今日朝G3日寺仁目力舞冢41T

26、干G）眠：hXC笈。今去飛常爾亍WG，弋、/口7?日寺二tt力'光馬予定笈兒,死ZuX力'ts。'>于疲tl/t!Christmas2006初殳）TM崎仁來1>太！晨崎力、>MerryChristmas7.2006年12月2（土）LateArrival日G午彳友飛日本仁著口。霜的三日力'力力太。疲2十本過高、勞動生產率低下、產品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內部挖潛，降低成本來獲得產品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產成本與較高的經濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的確實是為了

27、降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范疇是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑,其粒度范疇是以m顆粒劑即可直截了當吞服，又可沖入水中飲服。按照顆粒劑在水中的溶解情形可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團圓性、吸濕性等均較少；服用方便，按照需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，按照包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的平均性

28、以及表面光潔度，以保證包衣的平均性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產生離析現(xiàn)象，從而導致劑量不準確。差不多要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的軀體健康，而偽劣藥品直截了當危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府專門關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的差不多要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的軀體健康，而偽劣藥品直截了當危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府專門關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣第一是設計，之后是生產出來的。

29、因此在設計過程中第一應當關懷的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、有關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等差不多上第一要考慮的。生產觀念：工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的咨詢題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計要緊是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的差不多要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、

30、治病，藥品的質量關系到患者的軀體健康，而偽劣藥品直截了當危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府專門關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣第一是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關懷的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、有關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等差不多上第一要考慮的。生產觀念：工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的咨詢題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考

31、慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，幸免操作者的人為失誤，采納運算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟您正掃瞄的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由個人簡歷整理,訪咨詢地址為日本語小文昨日初的Td：/夕一本'V卜G友逵占霜言舌舌一/14士何回nT、二人敬吉吾在使打京k實除1二T1舌LT敬言吾在使5笈兒t俺上日本人占思太。自畫自»,昔敬言吾使笈力去年e1自分占相手g立埸在考完rjgoMnT遹切笈言方舌干占若。相手G年力'自分上9若I七分力松捐猿敬言吾在使笈6八八八龍年力謂C<、”為9前/、言口方得舌力讖日本人G心力三分力工5笈c

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