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1、公司平安生產(chǎn)評估報告第_季度評估人 I評估日期評估報告:公司丁 年 月 日下發(fā)了年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),各部室已進(jìn)行了分解,并按照方案實施.年 月 日,本公司召開了由主要負(fù)責(zé)人為組長、各部室負(fù)責(zé)人為組員的平安生產(chǎn) 目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評估組,對年第一季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況及效果進(jìn)行評估和考核,評估結(jié)果如下:1、年第一季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況(1) 重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零;(2) 輕傷事故為零;(3) 員工平安教育培訓(xùn)率100%(4) 新進(jìn)員工“三級平安教育培訓(xùn)率 100%(5) 特種作業(yè)人員持證上崗率100%(6) 隱患排查發(fā)現(xiàn)的平安隱患整改率達(dá) 95%(7) 平安投入保證
2、率100%(8) 職業(yè)病為零.2、年第一季度平安生產(chǎn)指標(biāo)制定、分解、實施、績效考核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況.公司各部室均制訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施方案, 并在工作過程中實施,已進(jìn)行第一 季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核,各部門均達(dá)成平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo).3、平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性評估根據(jù)本公司的平安治理實際,從第一季度平安生產(chǎn)指標(biāo)完成情況分析,本公司制定的 平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)適合丁本公司,無需修訂.4、平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)是否需要調(diào)整平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)下一季度可不調(diào)整.備注:平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果評估報告第二季度評估人 II評估日期評估報告:公司丁 年 月 日下發(fā)了年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),各部室已進(jìn)行了
3、分解,并根據(jù)方案實施.年 月 日,本公司召開了由主要負(fù)責(zé)人為組長、 各部室負(fù)責(zé)人為組員的平安生產(chǎn)目 標(biāo)和指標(biāo)完成情況評估組,對 年第二季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況及效果進(jìn)行評估和 考核,評估結(jié)果如下:1、第二季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況(1) 重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零;(2) 輕傷事故為零;(3) 員工平安教育培訓(xùn)率100%(4) 新進(jìn)員工“三級平安教育培訓(xùn)率 100%(5) 特種作業(yè)人員持證上崗率100%(6) 隱患排查發(fā)現(xiàn)的平安隱患整改率達(dá) 99%(7) 平安投入保證率100%(8) 職業(yè)病為零.2、年第二季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制定、分解、實施、績效考核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況.公司各部室
4、均制訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施方案,并在工作過程中實施,已進(jìn)行第二季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核,各部室均達(dá)成平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo).3、平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性評估根據(jù)本公司的平安治理實際,從第二季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況分析,本公司 制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)適合丁本公司,無需修訂.4、平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)是否需要調(diào)整平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)下一季度可不調(diào)整.備注:平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果評估報告第三季度評估人 II評估日期評估報告:公司丁 年 月 日下發(fā)了年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),各部門已進(jìn)行了分解,并按照方案實施.年 月 日,本公司召開了由主要負(fù)責(zé)人為組長、各部室負(fù)責(zé)人為組員的平安生產(chǎn) 目標(biāo)和指標(biāo)
5、完成情況評估組,對 年第三季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況及效果進(jìn)行評估 和考核,評估結(jié)果如下:1、第三季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況(1) 重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零;(2) 輕傷事故為零;(3) 員工平安教育培訓(xùn)率100%(4) 新進(jìn)員工“三級平安教育培訓(xùn)率 100%(5) 特種作業(yè)人員持證上崗率100%(6) 隱患排查發(fā)現(xiàn)的平安隱患整改率達(dá) 100%(7) 平安投入保證率100%(8) 職業(yè)病為零.第三季度達(dá)成平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo).2、年第三季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制定、分解、實施、績效考核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況.公司各部室均制訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施方案,并在工作過程中實施,已進(jìn)行第三季度平安
6、生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核,各部門均達(dá)成平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo).3、平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性評估根據(jù)本公司的平安治理實際,從第三季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況分析,本公司 制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)適合丁本公司,無需修訂.4、平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)是否需要調(diào)整平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)下一季度可不調(diào)整.備注:平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果評估報告第四季度評估人 II評估日期評估報告:公司丁 年 月 日下發(fā)了年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),各部門已進(jìn)行了分解,并按照方案實施.年 月 日,本公司召開了由主要負(fù)責(zé)人為組長、各部室負(fù)責(zé)人為組員的平安生產(chǎn) 目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評估組,對 年第四季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況及效果進(jìn)行評估 和
7、考核,評估結(jié)果如下:1、第四季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況(1) 重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零;(2) 輕傷事故為零;(3) 員工平安教育培訓(xùn)率100%(4) 新進(jìn)員工“三級平安教育培訓(xùn)率 100%(5) 特種作業(yè)人員持證上崗率100%(6) 隱患排查發(fā)現(xiàn)的平安隱患整改率達(dá) 100%(7) 平安投入保證率100%(8) 職業(yè)病為零.2、年第四季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制定、分解、實施、績效考核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況.公司各部室均制訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施方案,并在工作過程中實施,已進(jìn)行第四季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核,各部門均達(dá)成平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo).3、平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性評估根據(jù)本公司的平安治理
8、實際,從第四季度平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況分析,本公司 制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)適合丁本公司,無需修訂.4、平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)是否需要調(diào)整平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)下一季度可不調(diào)整.備注:公司平安生產(chǎn)評估報告一、平安生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行及適用情況評估(1) 平安法律、制度規(guī)程獲取情況,通過職能部門等獲取收集涉及相關(guān)的法律法規(guī),并 識別出公司適用的平安法律法規(guī)及其它要求.(2) 平安法律、制度規(guī)程執(zhí)行情況調(diào)查,公司對平安法律法規(guī)和平安制度規(guī)程的執(zhí)行情 況良好,主要表達(dá)在:建立健全了平安治理機構(gòu)和治理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了平安治理人員.健全了各項規(guī)章制度和操作規(guī)程.制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制、崗位平安操作規(guī)程等.制定了各種事故應(yīng)急救援舉措,各種應(yīng)急物資配備充足到位,定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練.開展全員平安上崗培訓(xùn),經(jīng)常開展各種形式的平安活動.二、規(guī)章制度執(zhí)行及適用情況評估目前公司的各種平安治理制度文件齊全,根本覆蓋平安生產(chǎn)治理各個方面,但按?企業(yè)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)?的要求,局部治理制度如平安投入治理、建設(shè)工程平安“三同時管 理、施工和維修平安治理、職業(yè)健康治理、平安標(biāo)志、平安績效評定治理等制度需要補充修訂.三、平安操作規(guī)程執(zhí)行及適用情況評估檢查組對制造1部與制造2部平安操作規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查, 根本上內(nèi)容符合實際 情況,可繼續(xù)使用,但也存在一些問題:由公司機構(gòu)及人員變動較大,局部平安制度也相應(yīng)增
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