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文檔簡介

1、標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求,沈陽XX有限公司 是 xx 年擬創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。 為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作, 我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力, 現(xiàn)在基本達(dá)到了驗(yàn)收要求, 現(xiàn)將 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作匯報(bào)如下:一、企業(yè)概況沈陽XX有限公司始建于XX年12月,XX年XX月開始正式生產(chǎn), 是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。公司占地面積 XX平方米,總 資產(chǎn)為XX萬元,在崗員工XX人,其中工程技術(shù)人員12人,主要生 產(chǎn)設(shè)備XX套 XX臺。廠址在沈陽XX區(qū)XX路XX號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為 XX產(chǎn)品,產(chǎn)品目標(biāo)市場為 XX目前為XX配套。XX年實(shí)現(xiàn)工

2、業(yè)總產(chǎn) 值為XX萬元。XX年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為XX萬元。公司設(shè)有安全管理 委員會(huì)、綜合部、 生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè) 衛(wèi)生工作。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)自查自評情況1 、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)公司被區(qū)安監(jiān)局確定在 XX 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級企業(yè)后, 公 司領(lǐng)導(dǎo)極為重視, 立即召開班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。 公司成立了以總 經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了三個(gè)工作組,分別為宣傳組、 整改組、技術(shù)組。 并對每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上 公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí),公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義及達(dá)

3、標(biāo)要求和考評細(xì)則, 使全體員工明確了通過開展 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng), 能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理, 改善企 業(yè)安全生產(chǎn)條件, 提高全員安全生產(chǎn)意識, 提高企業(yè)員工職業(yè)健康水 平,從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同 時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是達(dá)到國家XX級企業(yè)目標(biāo)(XX分以上),工作原則是:克服困難,創(chuàng)造條件,徹底整改, 確保達(dá)標(biāo)。為確保達(dá)標(biāo)工作順利開展,培訓(xùn)骨干,公司分三次派出人員到已 三級達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí),并請進(jìn)來,學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá) 標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。 這些骨干都起了相當(dāng)大的作用, 有力地指導(dǎo)了本 單位達(dá)標(biāo)工作的開展。 為讓三級單位都掌

4、握達(dá)標(biāo)工作要求, 職能部門 先后購買了專業(yè)書籍,發(fā)到各單位,供學(xué)習(xí)和掌握。2 、自查整改逐項(xiàng)落實(shí) 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)內(nèi)容,公司按考評細(xì)則組成四個(gè) 專業(yè)組,即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。 每組對達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查,針對問題點(diǎn) 制定了具體的整改意見,組織單位實(shí)施。首先在設(shè)備設(shè)施方面,對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查,調(diào)查摸 底,對考評要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺對照檢查。在整個(gè)自查整改階段, 檢查組組織了二次大檢查, 各組分工把關(guān), 對本組的問題提出具體的 整改意見,落實(shí)到整改單位和責(zé)任人, 限期解決。部分員工放棄休息,全力投入到隱患整改中,經(jīng)過跟蹤檢查

5、,按單查對,隱患整改任務(wù)目 前已完成 93%以上(查出隱患總數(shù) 30 項(xiàng),完成 28項(xiàng))。在自查整改中,我們突出做了以下幾項(xiàng)工作:硬件方面對設(shè)備設(shè) 施 51 項(xiàng)考評內(nèi)容,在各組自檢的基礎(chǔ)上,由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面 進(jìn)行檢查, 對查出的問題全部下達(dá)了隱患整改通知單, 責(zé)令所在部門 按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。現(xiàn)在,對叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置 全部進(jìn)行了檢修,對各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善 ; 對各工業(yè)管道 統(tǒng)一繪圖,對手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查,排除隱患,配齊了消防 器材,在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。 整個(gè) 達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用 XX萬元。在作業(yè)環(huán)境和職 業(yè)

6、健康工作方面,通過這次達(dá)標(biāo)活動(dòng),大大提高了現(xiàn)場管理水平,改 善了勞動(dòng)條件。我公司職業(yè)危害,主要有電腦輻射、噪聲 ( 空氣壓縮機(jī) ) 、高溫( 灶 臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中,電腦輻射 XX人,噪聲 XX人,高溫XX人。近年來,為改善作業(yè)環(huán)境,公司對職業(yè)危害因素 進(jìn)行了方方面面的治理, 大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。 通過對員工的職業(yè) 健康檢查,保護(hù)了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們建立完善了職業(yè)病檔案,建 立了完善的資料,并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機(jī)噪 音防護(hù)的建議和采取了技術(shù)防護(hù)措施。 配備了充足的照明器具, 車間 內(nèi)實(shí)行了定置管理,工作器具

7、擺放做到了量具有盒,成品,半成品及 原材料分類擺放,做到了上架管理,通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng) 在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項(xiàng)內(nèi)容。 首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面, 進(jìn)行了全面修訂,針對部門和人員變動(dòng)情況,按照分級管理、分線負(fù) 責(zé)的原則突出了其安全職責(zé), 現(xiàn)在共建立了各類人員及部門的安全生 產(chǎn)責(zé)任制 20 個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面, 在原有 16 項(xiàng)規(guī)章制 度的基礎(chǔ)上,增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。危險(xiǎn)源識別、 評價(jià)和控制等 4 項(xiàng)制度,現(xiàn)共有 20項(xiàng)管理制度,從而保證了企業(yè)在 方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,還根據(jù)綜合部提供

8、的工 種崗位,補(bǔ)充完善了 2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加之原 9 個(gè)規(guī)程,現(xiàn)共 有安全操作規(guī)程 11個(gè)。內(nèi)容全部印成文本, 下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。在職業(yè)安全健康教育,隱患及整改、工傷事故等檔案方面,全部 按考評要求得到了充實(shí)和完善。 公司建立應(yīng)急救援體系, 分別對事故 的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn),增加了 對危險(xiǎn)源的辯識, 提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員,做到 人人都知道,能預(yù)防,會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。以上匯報(bào)了 公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。 但 嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比, 我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔?。三、自查自評情況基礎(chǔ)管理230分,扣XX分,實(shí)得XX分;設(shè)備設(shè)施600分,扣XX 分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,扣XX分,實(shí)得XX分;總計(jì) 扣XX分,自評得分為XX分。四、存在問題1 、由于企業(yè)處于新建單位,所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺 乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗(yàn)的積累。2 、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在, 所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。3 、由于對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠,加之貫徹時(shí)間短,在一些具體 問題上,我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥T谪瀼匕踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,

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